模具廠課長是什麼職位

1. 課長是什麼職位

課長即一課之長，就是部門主管的意思。就相當於我們中國公司裡面的主管，日資企業中一般具有一個獨立行使和管理的科室或部門分為 「課」。

最早由來，類似我們的語文課或數學課，就是說一個獨立卻又關聯的部門。尤其在日本企業中被廣泛使用。

基本順序是這樣的:員工--專員--課長--副理--經理--首席經理--協理--首席協理--副總--總經理--總監--副董--董事長

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科長與課長是中日韓對某職務的不同叫法。使用國度不同，概念不同。

中國的政府部門，企業都有此叫法，例如政府部門設有「管理科」，工廠設有「生產科」等。這個科的主要負責人，就叫科長。

在所知的日韓兩國，一般把部門叫「***課」，這個部門的主管，稱之為「課長」。只要是企業內部的中層管理機構，都叫「課」。課長有大有小。

在中國的政府機關序列，科長不僅是一個機關或機構中某部門負責人的稱呼，還是一個有顯著幹部級別特點的參照系，是一個幹部階層的叫法。

例如，在中國的科級幹部，就是指原24級幹部制之第18級幹部，與軍隊正營職幹部相對應。符合科級幹部條件的是同一級幹部，都享有相同政治，經濟住房等待遇。其中，無論是軍隊還是政府幹部。無論是具有實際領導職務的（俗稱帶長的），還是沒有實際領導職務的（俗稱不帶長的）都享有同樣待遇。

改革開放前，國有大型企業幹部，幹部級別跟國家機關臻至一致。改革開放初期，社會攀比愈演愈烈，無論大小企業幹部統統往國家機關幹部級別硬套，處級幹部，科級幹部滿天飛。中央三令五申嚴禁職務攀比設置。有所好轉。

參考資料：課長 網路

2. 工廠的課長和工廠的經理哪個職位比較大

這是沒准兒的……
一個部門的主管稱為課長
雖然在大多數人的印象里經理是高級領導的意思，但是一個部門的主管也可以成為經理
所以，這兩個職務誰高誰低，真的不一定。

3. 電子廠里的科長和課長有什麼區別

一.課長

課長即一課之長，就是部門主管的意思。日本，韓國的企業中被廣泛使用。

一課之長就是課長(かちょう)，部門主管的意思。

中國在民國時引進了這個職位，如郵政局課長。國民政府敗退台灣後延續了這個稱呼，相當於大陸的科長。

在日資企業中 一般具有一個獨立行使和管理的科室或部門分為 "課"!

二.科長

科長:在事業單位和機關單位 一般行使政府給予的職能，屬於有責任的部門擔任者，根據單位性質的不同，權利和科室的職能差距很大。在企業中，科長屬於中層管理幹部了，一般是，部長或經理下面主任上面在日資企業或韓資台資中也稱作-課長(かちょう)，在中國國家公務員體系中處於9-13級。

4. 課長是什麼級別的職位

日本人把企業部門稱為課，韓國也是這樣稱呼！ 一課之長就是課長（かちょう），部門主管的意思。Department Head。 中國在民國時引進了這個職位，如郵政局課長。國民政府敗退台灣後延續了這個稱呼，相當於大陸的科長。

5. 生產課長與生產主管有什麼區別

課長職位一般指在台資企業工作的部門主管，課長上級稱為經理
兩者的職位應該是相等的，只是在不同企質的企業，稱呼不同

6. 課長是什麼職位負責什麼呢

日本人把企業部門稱為課，韓國也是這樣稱呼。一課之長就是課長（かちょう），部門主管的意思。Department Head。中國在民國時引進了這個職位，如郵政局課長。國民政府敗退台灣後延續了這個稱呼，相當於大陸的科長。

在日資企業中 一般具有一個獨立行使和管理的科室或部門分為 「課」。最早由來，類似我們的 語文課 數學課，就是說一個獨立卻又關聯的部門。尤其在日本企業中被廣泛使用。

課長主要負責該部門的主要管理事務，包括與其他部門的工作接洽到部門員工的排班調休等各種大大小小的部門事務。

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做好一名課長需要具備以下能力：

1、專業能力：作為部門主管，必須掌握一定的專業知識和專業能力，隨著管理職位的不斷提升，專業能力的重要性將逐漸減少。

2、管理能力：管理能力是一項綜合能力，管理能力來自書本，但更多來自實踐。溝通能力：所謂溝通，是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面，跨部門間的溝通，本部門內的溝通。

3、培養下屬的能力：作為一個主管，培養下屬是一項基本的，重要的工作。不管所領導的單位有多大，要牢記所領導的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題。

4、工作判斷能力：本質上就是一種工作的判斷能力，對於所有工作的人都非常重要。

7. 課長是啥級別的職位

日本人把企業部門稱為課，韓國也是這樣稱呼！
一課之長就是課長（かちょう），部門主管的意思。Department Head。
台灣人受日本人影響也這么稱呼。
大約相當於中國大陸的科長.

8. 什麼是廠務課長

就是公司工廠主管！
課長職責：
工作職責：
◆ 負責生產部日常管理工作；
◆ 熟悉車間設備性能、工藝流程、崗位責任、員工性格等，以利於對生產、工作安排及與員工的溝通、協調；
◆ 有計劃、有步驟、有節奏地均衡生產，加強車間的品質管理；
◆ 組織對設備進行日常點檢；
◆ 合理安排生產，維持車間良好的工作秩序；
◆ 保持車間的整潔，用具的定置管理，雜物的歸類；
◆ 協助生產部經理做好其他工作。

9. 日資企業工廠課長、部長、總經理和廠長職位大小順序是什麼

在日資企業，一般來說：總經理>部長>課長
部長相當於部門經理。課相當於部門中的子部門，課長相當於子部門的經理，廠長一般與總經理相當，當然也要看具體的組織架構，有時候廠長可能只相當於生產車間的主任/經理，也就是一個部門經理（部長）的級別。
在日資企業中，具備日語能力的復合人才倍受青睞，其工資水平往往高人一等。 如具備日語能力的財會人才在集團融資、資金管理、內部審計等職位的需求十分旺盛。盡管從事財務專業的人才中女性偏多，但考慮到公司內部平衡，不少企業希望由男性擔任此職務，同時又因業務優秀而懂日語的男性財會人才不足，從而導致了工資水平上升。
拓展資料：
一、日資企業的預算管理模式
日資企業的資金支出管理方式大部分是建立在目標成本管理基礎上的資金支出管理，不敢妄言它可以代表絕大部分日本企業的資金支出管理模式，但管中窺豹還是可見一斑。
二、資金支出預算的事前控制
1、在資金支出管理的背後就是成本控制，日本公司制定成本的順序一般是：先確定或預估市場銷售目標價格，然後進行包括產品定位、產品功能等內容在內的產品設計，之後再進行成本預算確定計劃成本。在新產品設計前制定目標成本，是日本公司成本管理的特點之一。
2、以市場可接受的產品價格為前提，確定產品售價和目標利潤，然後確定目標成本;為保證目標成本的實現需進行全方位的成本控制。在總體目標成本確定後，要麼按產品結構進行分解，要麼按產品主要功能進行分解，要麼按產品成本的形成過程進行分解，要麼按產品成本項目結構進行分解，將總目標成本層層分解到生產經營的各環節。在總目標成本的分解過程中，已經界定了生產經營環節的資金支出上限，這樣建立起的資金支出預算就可以實現資金支出的事前管理和控制。

10. 課長是個什麼職務

日本人把企業部門稱為課，韓國也是這樣稱呼！
一課之長就是課長（かちょう），部門主管的意思。Department Head。
中國在民國時引進了這個職位，如郵政局課長。國民政府敗退台灣後延續了這個稱呼，相當於大陸的科長。

什麼是「課」
在日資企業中 一般具有一個獨立行使和管理的科室或部門分為 「課」！
最早由來，類似我們的 語文課 數學課，就是說一個獨立卻又關聯的部門
尤其在日本企業中被廣泛使用，~
比如：製造課，生產管理課 貿易課~ 在學習日語課文中 翻譯出來就是
中文的「科長」可以說很類似 但是部分上還有略微不同，一般一個課 只是
獨立的一個部門，沒有過多的牽連，比大陸的 科 要簡單些！