㈠ 模具公司如何做獎罰制度
模具分公司製造規章制度之獎罰條例
規章制度能創造公平的環境。完善的規章制度是創造一個公平，公正，提高品質及效率基本工具，保障公司利益和工人安全的法寶。完善獎懲制度，形成部門宣導文件，嚴格執行獎罰條例，執行公正，公開，獎罰分明，好壞區分，有據可依。建立勞有所得，功有所獎，錯有所罰，過有所懲。獎得明白，罰得心服。在公正，公平的環境中互相學習，進步。在提升自己品德修養同時體現自我價值。
鉗工要有自主性和主導性,如有發生爭議,異議的對策及問題,需主動找工程專案人員或其它相關製程人員進行檢討。現場所有鉗工及領導平時一定要主動跟催,跟進自己的各項工作,並且,每項工作都要在自己的狀況內。
缺點:
1.不可隨地吐痰和亂丟扔垃圾,違者每次按缺點處理。
2.不準帶早點進入車間用餐。
3.在操作銑床，鑽床，車床時，軸承在轉動時嚴禁戴手套操作，違者按缺點處罰。
4.下班後未關機器電源，開關（除規定外的機台）或負責區域風管，風槍漏氣的。記責任人缺點一次，如無責任人承擔就有組長承擔責任。
5.機台責任人保養機台不到位（每天規定加機油一次），機台清潔不幹凈有油污，灰塵，鐵銷等等。機床檯面有工量具或雜亂物品等。
6.每周六下午下班前30分鍾模具課全體人員做機台設備中保養及環境衛生大掃除。機台保養不到位或環境衛生不合格的負責人記缺點一次。
7.每月最後一個星期六下班前1小時模具課全體人員做機台設備大保養及環境清潔大掃除。機台保養，工作環境整理，整頓，清潔不合格者。
8.周一至每周六上班前10分鍾開早會，遲到或缺席者（未經課長批准，請假除外）記缺點一次。
9.每日上午下班前15分整理工作檯面，清潔機床衛生，工量具歸位，打掃地面衛生，不參與或整理和清潔工作不到位者記缺點一次。
10.加工結束後不做自檢，下道工序出現品質不合格，按缺點處理。
11.浪費公物，損壞公物，情節輕微者。
12.因過失致發生工作錯誤情節輕微者。
13.負責區域的衛生及機台的清潔衛生不達標者記缺點處理。
14.上班時間,不準追逐打鬧,嘻戲,聊天說笑,及消極怠工者記缺點處理。
15.上班時間不穿安全鞋(或者在製作加工時需戴安全眼鏡，安全罩及防護手套)記缺點處理。
16.故意用腳踩、蹬、踏模仁,零組件,產品及任何不需要此動作的做法,按缺點處理.
17.所有工具櫃,工具桌(鉗工台)內務櫃及四周都必須無雜物及清潔衛生,如有做不到者,每次記缺點1次.
18.任何人不準拿著洗手粉和洗手液邊走邊搓邊擦,並且一路走一路撒落掉地,違者缺點處理.
19.模具配件及模架零件因保管不力丟失需重新申領者。
20.所有模具零組件及模架需打字和刻字,都必須工整、清晰、但不能漏刻、漏打字及刻錯、打錯字,違者記缺點處理.
21.機台清潔衛生不達標者，模具擺放不整齊，地面未打掃干凈，每檢查發現一次記缺點1次。
22.在工作時間內擅離工作崗位者
23.在工作時間談天，嬉戲或規定以外之工作者記缺點一次
警告:
24.不服從上司或組長工作安排，情緒惡劣者。
25.未按流程作業或粗心大意造成設備故障者，視情節嚴重，記警告至大過懲罰。
26.對工作散漫，且不能按時完成模具者記警告處理。
27.對工作推諉，不及時執行領導下達任務者記警告處理。領導當天下達任務，負責人隔日執行任務者記警告處理（未經部門課長級同意）。
28.未到下班時間,提前等候時間打下班者。
29.妨害現場工作秩序或違反生產安全防護管理執行任務者。
30.安排加班的名單和需加班人員沒有特殊原因,不允許找任何理由或借口不加班,違者警告處理
31.上班時間(不論白夜班)不允許躲開睡覺或動用別人電腦打游戲,及更不允許隨便進編程室拿椅子出去坐，玩別人的電腦及打游戲.違者警告處罰.
32.加工異常發生後，未及時填寫{加工異常單}，或未上報者。
33.模具漏修特徵及漏做特徵該模負責人沒有自檢出來,記警告一次.
34.機台沒有按時保養及未填寫機台保養檢點表者
35.使用他人機台不做清潔工作者
36.沒有及時將工件送下製程者
37.工作進度受阻,沒有及時向上級主管反饋信息者,每次罰款20元.影響嚴重者罰款50元。
38.工作日報表填寫不詳,不真,不及時,不準確,不規范,不認真者,每次按警告處理.
39.工件(電極類）分中分偏,報費需加做的,一次20元.其餘工件（滑塊等）4件以上同時錯誤的罰款50元，8件以上同時錯誤的罰款100元。
40.打孔輕微錯誤的10元/孔，重大缺失視情節處理。漏打孔5元/孔。報廢加做的20元/次或懲處。
41.未發現明顯尺寸和斷差問題而流入下一工站的下機器人員20元/次、審核人員罰款10元/次
42. 自拆、裝模具、模架,如零件及模具擺放混亂,及零組件丟失,記警告處理
43.所有工件流至鉗工處,及所有完成之項,都必須自檢判定OK後,才可流至下一製程,對尺寸有異議或差異時需主動找相關製程人員及工程人員進行檢討判定,違者警告處理.
44.模具生產後產品有漏修改,未改到位或根本未修而返修的,負責人記警告一次,三次按小過處理
45.模具修改完成後,產品須保留至下次試作後作比對過才可丟棄
46.合模時不可直接用鐵棒敲打模具,可墊上鋁塊再敲打和可用銅棒、鋁棒敲打
47.如有人員未經他人同意,私自在他人處拿取任何物品,一次警告;二次小過,三次大過.
48.異常發生後,本班無明顯改善在本周內仍發生的當班罰20元/次
49.下班前可提前20分鍾進行打掃衛生工作,及各處的"5S"工作(但不可超過提前20分鍾)每個"5S"的責任人和責任區域人員都必須做到.違者按警告處理。
50.平時,任何人都要把"5S"牢記心中,要把它養成一種習慣動作,平時,不論在任何的工作方面,任何東西及物品和工件都要哪裡拿,哪裡放,所有個人使用工具,物品及文具文件和公用共用物品都必須有標識,及條理有序,清晰可見,任何地方,任何人在離開時都要將所有東西及物品歸位復原,任何人員未經他人允許不得動用他人物品,及工作現場,桌面不整潔,地面臟亂,工件混亂,凳子不能歸位等.違者按警告處理。
51.工作交接不清且無明確交接記錄而導致工作停滯者,嚴重影響工作交期,及不能按時完成的工作.按警告處理。
52."5S"稽核被扣分的區域和地點及相關人物及物品,責任人和責任負責人警告處理。
53.上班時間,任何人不許吃任何零食及聽音樂,玩手機和用手機玩游戲,用手機打電話閑聊及發簡訊或邊走邊發簡訊,或者與任何工作無關的書報。違者警告處理
54.在工作場所喧嘩，嬉戲，吵鬧，妨害他人工作者。
小過：
55.因疏忽致機器設備物品材料損壞或傷及他人者。
56.投機取巧，隱瞞蒙蔽，收受賄賂，謀取非份利益者。
57.對同事惡意攻訐，或誣告，偽證而製造事端者
58.私藏公司一般文件或遺失，毀壞，經營之重要文件，圖面，對象或工具。嚴重情節者記大過或送司法部門處理
59.拒絕聽從主管或組長合理指揮監督，經勸導仍不聽從者。
60.同一問題點修改三次以上(含三次)記小過1次.
61.任何人員不可瞞上欺下,隱瞞事實的一切真相.違者記小過一次.
62.工作交接不清且無明確交接記錄而導致工作受阻（輕微的），一月內一次罰款20元、二次的50元、三次的100元。
63.各組長要極積主導和領導你該小組內的一切工作,按能力和職稱等分配工作,不服從者和不落實者按小過處罰。
64.對於直接主管所安排的工作,態度差或拒安排者,(記小過一次)。
65.若發現品行不端,行為不儉者
大過：
66.造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者.
67.違反安全規定措施致公司蒙受重大損失者
68.工作時間在工作場所製造私人物品者
69.仿效簽字者
70.因經常出錯,且配合態度差,頂抗上級,經屢教不改者。
71.故意損壞機器設備，工具量具，或公司所有物品，或故意泄露公司技術上或營業上之機密者。
辭退：
72.工作不能適應者辭退.
73.職稱和待遇不相稱,及不能適應與勝任工作,能力不相符者,辭退.(經考核後評定)
74.一年內記大過三次辭退.小過6次.警告12次者按開除處理。
75.聚眾鬧事與動員人員罷工者.
76.為個人利益偽造證件者
77.年終考核不及格者辭退.
78.打架斗毆,恐嚇他人,威脅他人,一律開除.絕不容忍和絕不寬恕,無需任何理由作解釋.
79.假冒他人識別證和配戴他人識別證,違者開除
優點：
80.當月內未發現異常者。
81.對工作認真負責，工作中經常提出合理化的建議者。
82.當月未違反工作紀律和公司的相關規章制度者。
83.學新能力強，能較快掌握工作技能者
84.平時工作認真,且本月無異常無出錯,配合態度極佳,給嘉獎一次,並本月績效考核評"優".
嘉獎：
85.有重大改善提出者,可實際運行的一次獎100元
86.新模製作完後,T1試作,無粘模,無漏做及無特徵錯誤,達到一次成功,記嘉獎一次.
87.有重大突破及有效改善方案,能應用到實際中去,記嘉獎以上一次.
88.常有協助他人,幫助他人改善之項目,並且工作能按時,按質,按量,按期交付者記嘉獎一次.
89.品行端正，工作努力，能適時完成任務，能為從業人員楷模者，記嘉獎一次。
90.執行重大緊急工作任務依限完成表現優異者。
91.平時工作認真,且本月無異常無出錯,配合態度極佳,給嘉獎一次（每月限5-10名）,並本月績效考核評"優"。
小功：
92.連續四個月無異常,無出錯,無交期延誤,記小功一次,並每月評"優"。
93.平時工作認真,配合態度很好,月月無異常,無出錯,無交期延誤,月月記嘉獎,並本月評"優",連續三個月記小功一次.
94.領導有方使工作推展順利者。
95.積極配和主管工作的,表現佳無重大缺失的視實際情況一月獎50元、100元.亦不影響內部記嘉獎。
大功：
96. 連續六個月無異常,無出錯,無交期延誤,當月記大功一次,並每月評"優"
處罰制度是約束不守規矩的人，罰是提醒！而不是目的。以上獎罰記錄納入績效考核及調薪依據，所有的獎罰記錄將影響發放年終獎金額。
優點獎200元，嘉獎獎勵500元，小功獎勵800元，大功獎勵1000元。優點3次記嘉獎1次，嘉獎3次記小功1次，小功3次記大功1次。大功3次申請調薪。
警告罰款20元，小過罰款50元，大過罰款100元。缺點3次，記警告一次，警告3次記小過一次，小過3次記大過1次，大過3次開除處理。
㈡ 模具高分求助。
1. 定位環：將模具正確的定位在射出機板上，同時使模具堅澆道對准射出機的噴嘴。
2.注口襯套：塑膠進入模具內部的通道。
3.上固定板：使母模部分可以固定在成型機上。
4.母模板：在模具的固定側。
5.母模仁：為便於塑件成型而鑲配於母模板內的模仁。
6.定位塊上：裝在母模板上，以利用母模板與公模板定位裝置，與定位塊下配合使用。
7.拔塊：拔動滑塊退位及強制壓迫滑面裝置。
8.壓板：組成滑塊槽的裝置。
9.導柱：公母模板導向及定位裝置。
10.滑塊：為處理成品之倒勾而設立的滑動裝置。
11.成品：母模仁與公模仁合模而產生的塑件。
12.回定銷：用於頂出板定位之用。
13.定位塊下：裝在公模板上，以利於母模板與公模板定位裝置，與定位塊上配合使用。
14.斜槽：使成品形成倒勾，易脫離。
15.模腳：用來控制頂針與斜銷的行程。
16.下固定板：使公模部分可以固定在成型機上。
17.公模仁：為便於塑件成型的鑲配於公模板內的模仁。
18.公模板：模具的可動側，通常設計成使產品容易頂出。
19.上頂出板：對頂什及堅澆道控制起回位作用。
20.下頂出板：對頂針及澆道拉料起定位作用。
21.支撐柱：位於承板之後，作為補強承板，防止變形用。
一些部件的作用：
1.定位環：架模時使模具引料接頭與機台噴嘴對正之工具。
2.機器噴嘴與模具主流道相連接之零件。
3.母模板：承載母模心之板塊。
4.母模輔助板：輔助母模心之板塊。
5.導柱：與母模配合定位之零件。
6.導套：與公模導術相配，使公母模對正之零件。
7.公模板：承載公模心之板塊。
8.公模輔助板：輔助公模固定公模心之板塊。
9.公模支承板：支承公模板與底板，使兩者之間有空間讓頂出板活
動。
10.公模底板：使公模固在機台上，與公模形成整體之板塊。
11.頂針：使產品脫模之零件。
12.公母模心：成形面之零件。
13.頂出定位鎖：項出析後移動歸位銷。
14.彈簧：使頂出板或模板復位。
15.頂出板：分上下頂出板、固定頂針、受力時推動頂針前進。
㈢ vinman模具是不是騙人的
vinman模具是真的。
㈣ 模具壽命 詳細點 啊
模具安裝、拆卸：
模具的安裝和拆卸是一名沖壓工一項非常關鍵的技能，它基本上用到了壓力機所有的操作：裝模高度調整、微調、工作台夾緊與放鬆、工作台開出等。從模具的角度看，在模具安裝和拆卸的過程中很容易出現工裝事故，容易對模具產生致命的傷害，另外裝模調整的合理性對模具使用壽命、穩定性及沖壓件的質量都有著非常直接的關系。還有從生產的角度看，熟練掌握裝卸模具的工作要領有利於縮短換模時間，從而提高勞動生產率。以下就是模具安裝和拆卸的程序以及注意事項進行敘述和說明：
A、單動模具安裝：
1.工作台開出並清擦乾凈：
開出前清擦工作台導軌，將廢料等雜物清理干凈，檢查模具台兩側是否有物品超寬，以防止工作台開出時與壓機主柱相干涉，引發事故。工作台所停的位置要合理，以方吊模和放模為標准，但要與導軌的擋塊留一定的安全距離；
2.單動拉延模根據《作業指導書》把頂桿裝好並確保頂桿長度一致：
根據《作業指導書》上的頂桿圖選用頂桿和頂桿位置，放好頂桿後要進行檢查，保證頂桿的位置和長度的一致性，為了使模具擺放位置准確，根據《作業指導書》在模具相應的位置上放置定位銷。另外頂桿孔的蓋板要定置擺放，以防丟失；
3.模具吊上工作台並將中心與壓機的工作台中心對齊：
模具放置前要將模具的底面及上表面清擦乾凈，模具放好後檢查各安裝槽與壓機T形槽的對齊情況，以方便安裝；
4.工作台開進並夾緊：
工作台開進前對壓力機底座進行清擦，工作台開進時一定要開到位後方可落下和夾緊；
5.調好模具的安裝高度（模具的安裝高度=模具存放高度 10cm）；
6.單動拉延模在離模具上表面20-30cm處試頂桿，頂桿正確後將氣墊落下；
7.將滑塊開至滑塊底面與模具上表面觸後，將上模螺釘裝上並鎖緊，下模螺釘放上即可，切記不要鎖緊；
8.滑塊開到上死點，將留模樣件取出，取下存放限置器；
9.對模具進行清擦潤滑；
10.精調裝模高度，滑塊空行程兩次後將模具合上，鎖緊下模螺釘（空行程時注意模具各部份的工作情況是否正常，如有異常及時通知模修工）；
11.單動拉延模要調整好氣墊壓力值；
12.首件調試合格後投入生產，填寫《模具日點檢表》和《自檢記錄表》。
B、雙動模具安裝：
1.工作台開進與夾緊的步驟與單動模具相同；
2.調整好模具的安裝高度。（雙動模的安裝高度是在模具的裝模高度的基礎上加上調整值，調整值一般在0.5-2.5之間）；
3.將滑塊開到下死點（注意液壓墊壓力表的表值），將內外滑塊夾緊器放鬆，並檢查放鬆情況，待確認放鬆後用微調點動將滑塊開到上死點。由於操作人員無法看見內滑塊內部的情況，故在滑塊下行時一定要有專人看內滑塊壓力表的表值，當指針有動時，說明內滑塊與模具已經接觸，如果此時不在下死點，就應向上調整裝模高度。註：滑塊夾緊器放鬆後，操作人員一定要逐個檢查夾緊器的放鬆情況，以保證工作安全；
4.安裝螺釘，鎖緊上模螺釘後將滑塊開到下死點；
5.將內外滑塊夾緊後把滑塊開到上死點，對模具進行清擦和潤滑；
6.滑塊空行程二次後用微調將模具合上，鎖緊下模。空行程過程中模具的凸、凹模之間不應墩死，以保護模具型面不受損害；
7.首件調試合格填寫《工裝日點檢表》和《自檢記錄表》。
C、單動模具卸下：
1.認真檢查模具各部位是否完好、廢料是否清除干凈，並將模具各部位清擦乾凈；
2.存放限置器放上，合模（使存放限置器輕微受力變形，若是剛性存放限置器則在快接觸時使用裝模高度調整）後將上下模具螺釘卸下；
3.將滑塊開到上死點後，工作台放鬆並開出；
4.模具吊至存放地，清理工作台。
D、雙動模具卸下：
1.認真檢查模具各部位並清擦乾凈，零件歸位；
2.將裝模高度調整到模具的安裝高度後將滑塊開到下死點；安裝高度為模具安裝放鬆墊板時壓機的裝模高度；
3.將內外滑塊放鬆後滑塊開至上死點，卸下安裝螺釘。夾緊器放鬆後一定要逐個對夾緊器進行檢查；
4.滑塊開到下死點後將內外滑塊夾緊。夾緊器夾緊後一定要逐個對夾緊器進行檢查；
5.滑塊開到上死點，將工作台放鬆並開出；
6.模具吊至存放地，並清擦工作檯面；
7.模具吊回存放地點，用塑料布蓋在模具上表面上。
E、模具的聯合安裝：
聯合安裝指的是在一個工作檯面上，同時安裝兩個或兩個以上的模具進行生產。其優點有：提高設備的使用率、生產效率高、製造成本低等；但其存在裝卸不方便，模具製造要求高，另外生產的安全性下降等缺點。
模具聯合安裝的條件：①模具的閉合高度要求必須等高；②聯合安裝後沖壓力的中心必須與壓機的壓力中心重合；③生產中操作必須方便。
五、模具的一級保養：
模具的一級保養指的是在生產中操作人員對模具進行的日常保養，主要內容為清擦、潤滑和檢查。
A、裝模時的保養：
1.裝模前要對模具的上下表面進行清擦，保證模具安裝面和壓機工作檯面不受壓傷及模具在生產中上下安裝面的平行度；
2.模具裝好後將模具打開，將模具各部分清擦乾凈，特別是導向機構，對於表面件模具，其型面要清擦乾凈，以保證製件的質量；
3.對模具各滑動部份進行潤滑，塗潤滑脂；
4.模具各部份的檢查，特別是安全件。如：安全側銷、安全螺釘、側護板、沖孔廢料道等。
B、生產中的保養：
1.生產中定期對模具的相應部分進行塗油。如：拉延模的壓料圈、圓角；修邊模的刀口部位；翻邊刀塊部分等；
2.定期對修邊沖孔模的小孔廢料道進行廢料的清理。
C、生產後的保養：
1.生產結束後要對模具進行全面的檢查；
2.對模具進行全面的清擦，保證模具的清潔度；
3.將模具內的廢料清理干凈，保證廢料盒中無廢料；
4.將模具的使用狀態和使用後的情況如實地反饋到《模具使用工作傳票》上。
㈤ 模具容易損壞怎麼辦
模具監視器（亦稱模具保護器），是莫士特科技利用最先進的機器視覺技術，開發的注塑機模具保護系統，安裝在注塑機上，在注塑機成型周期過程中對注塑機進行二次拍照檢測，確保動靜模因為產品粘模或頂針滑塊未歸位造成的模具破壞，從而對模具的正常使用起到有效的保護作用
開模一次檢：指的是在模具開模限的時候瞬間拍照檢測，確認有無毛邊、缺陷，同時根據產品的缺陷與否可同時檢測靜模有無粘模，如果任何一種情況出現，便禁止頂針頂出，技術員便可把注塑機切換到手動狀態，把有缺陷的產品取出來或靜模粘模產品取出，繼續工作。
開模二次檢：指的是頂針頂完歸位，如果有使用機械手的話，同時機械手也已脫離監控區域，這時瞬間拍照進行二次檢，確認模具區域有無產品粘模或異物殘留以及頂針滑塊是否正常歸位，如果任何一種情況出現，便禁止和模，技術員檢查異常狀況，繼續工作。
功能介紹：
當有成型品留定模時，會在動模側形成空穴，這空穴會被模具保護器覺察並報警；
用於插件放置檢測：當成型中有插件需要放置時，模具保護器會自動檢測插件數量及位置是否正確；
用於頂針或鑲件斷裂檢測：頂桿或細小的鑲件折斷會對模具造成損傷或造成大的批次不良，模具保護器能洞察這一切，並能立即阻止合模，馬上報警；
用於滑塊在位情況檢測：開模後檢查滑塊是否回位，合模前檢查滑塊有無在位；
用於填充不足的檢測：填充不足現象發生時，會改變產品的形狀或表面光澤；
用於毛邊的檢測：有毛邊出現時，產品的范圍會變大；
用於落下不良檢測：一次或幾次頂出以後，仍有產品未脫落，這時合模是非常危險的，尤其是貴重的模具。模具保護器能在這千鈞一發之際大顯身手、發出禁止合模指示，以防止損壞模具的事故發生；
用於減少不必要的頂出次數：有些注塑機有再次頂出功能，模具保護器能配合注塑機的這一功能，來減少頂出次數。我們可以把頂出次數設定為單次或兩次（本應該設定為更多次）經過頂出以後仍有未脫落的產品時，模具保護器會發出再次頂出指令，直至完全脫落再進行下一動作；
用於生產線或組裝線：可以完成部件的識別、選別或糾錯任務，幫您實現自動化生產；
可自動存儲NG畫面，以利品質追蹤；
用於品質管理：可以把各個產品的標准樣板存檔，保存在控制器里，質檢員可以時時地或者不定期地把現產品與樣板比對，能既准確又及時地發現不良品；
在生產中，利用本產品模具監視系統可以避免壓模，減少頂出次數，避免模具損傷而造成停產，縮短生產周期。當出現短射或廢邊不良品時，還可及時提醒操作者。
QCROBOT可提供此機器視覺模塊及工程解決方案。
㈥ 求模具廠安全生產管理制度
為了進一步搞好加工廠管理，適應激烈的市場競爭，塑造良好的品質信譽及過
硬的核心競爭力，促進本廠的模具製造質量和現場管理能力不斷提升，規范員工行
為，特製訂以下制度，本制度作為員工考核、工資升級的標准！
一、工作制度
1
、工作時間規定為上午
8:00-12:00
，下午
14:00-18:00
，晚上
18
：
30-21:00
，如
有變動以最新時間為准。
2
、所有員工應按時上下班，不曠工、不遲到、不早退、不串崗、不離崗。
3
、礦工
1
天扣
3
天工資，礦工
3
天以上者按自動離廠處理。
4
、
遲到或提前下班每分鍾罰款
1
元，
超過
30
分鍾者應及時請假，
否則按礦工處理。
如需加班每小時
10
元當場現金結算，嚴格執行！
5
、上班時間不得串崗、聊天、看書看報、玩手機和做工作以外的事情，否則每次
罰款
10
元。
6
、因特殊情況離崗，要向廠長或老闆說明情況方可離開，離崗時間每次不能超過
10
分鍾，一天不能超過四次，否則按離崗時間長短給予處罰。
7
、請假須在修機修模其間必須聽從上級安排、不可私自離崗或下班。
8
、到上班時間必須准時開機，到上班時間沒按時開機的，一律按遲到論處。
9
、上下班人員必須交接清，包括生產數量、技術要求、機台運行狀況、機台衛生
等，否則造成事故後果自負。
10
下班人員應盡快離開生產車間，不得和上班人員聊天影響他人工作。
11
、
上夜班開機人員要嚴格遵守夜間上下班作息時間，
不得在上班其間打瞌睡、
玩
手機和做工作以外的事情
12
、
開機人員不得隨意停機，
因機台故障要及時告知大師傅或老闆，
在現場協助排
除故障。
13
、
員工不得帶走產品樣板，
不得私自更改機台參數，
惡意損壞機台和模具者，
除
照價賠償損失外另罰款
200
元。
14
、
開機人員要做到模具自檢，
發現問題及時反映上級，
在你上班時間因馬虎操作
做錯的模具全部由你負責必要時罰款處理！若造成模具報廢要承擔相應的責
任。
15
、
開機人員必須保持機台周圍干凈、
整潔，
不得有漏油漏氣現象，
如有漏油漏氣
現象自己不能解決的要及時報告上級處理。如有問題視而不見的，每次罰款
50
元。
17
、
員工在工作中必須服從上級安排，不得有討價還價或抵觸情緒，要做到團結
互動，如果在工作中和上級頂撞不聽從指導，導致產品出現問題者，每次罰款
100
元
18
、
各師傅對自己承製的模具要按客戶的要求精心精心製作，在確保製造質量提
升的同時，仔細核對樣品（有需改版的也要注意）確認合格後方可交貨。
19
、
編程師傅要加強貫徹質量品質意識，頭道工序不做好後面就難保，所以要嚴格執行管理條例。所
有產品周圍毛刺要干凈不能倒角，緊配的模具配合一定要盡量精準。對自檢發現的質量問題，沒
有及時落實改善或講情面不執行管理處罰，模具交貨後再遭到客戶投訴的，將受到相應處罰！
三、辭工制度
本廠本著以人為本的原則，熱切期待每位員工以廠為家，工作開心，但是有
事需要離職的，為了工廠正常運作，按照以下執行：
1
、
員工有事辭職，直接向廠長反映，同意後約定次月底領取工資。
2
、
新進員工工作未滿半個月即辭工的，扣一半工資；未做滿一年的員工急辭工
的，扣罰
15
天工資。
3
、
員工無理取鬧，糾纏領導，影響本廠正常生產的，將提請相關公安部門按照
《治安管理處罰條例》的有關規定處理。
四、
質量管理制度
模具製造過程各師傅要加強自主檢查，對自己承製的項目負完全質量責任，對
存在的質量缺陷及隱患要及時整改優化，保證模具製造質量的穩定可靠，堅決禁止
粗製濫造，要在客戶驗收前保證以下品質：
1
、模具外觀表面要確保清潔無油污、銹跡，所有銳邊、加工毛邊要倒角均勻，去
除毛刺；
2
、模具型面光潔度要良好，該模床的一定要上模床不得偷工減料。
3
、模具做好後一定要認真檢查模具的配合不可以出現沒配平的現象如果客戶模具
拿回去生產加工發現毛刺很大的現象一次可免再次出現就罰款處理
！
4
、模具不得出現亂敲亂撞發脾氣亂丟模具的現象，發現一次罰款
50
，情節嚴重扣
半天工資！
五、現場管理和安全制度
各師傅要服從統一管理，
行為規范，
認真履行崗位職責，
愛崗敬業，
遵紀守法，
嚴禁消極怠工，上班時間必須呆在車間不得擅自離崗發現一次罰款處理！
1
、模具、模料用墊木堆放整齊、有序，以免大家不統一而影響整齊；
2
、下班時要整理好現場的工具、放好樣品，關閉所有作業電源。
3
、機床用完要即時清理、清掃、加機油、搖臂歸位，對使用後沒有做好的機床責
任、不聽勸告的一經查處，予以重罰；
4
、禁止任何員工帶瓜子之類的零食進入車間食用，杜絕早餐袋、水果殼及其它食
品袋等垃圾在工作場地上隨地亂丟，各員工要認真執行堅持每天把垃圾丟
到桶里去；
5
、安全生產，嚴格執行安全操作規程，嚴禁違章違紀生產作業（包括鑽床、車床
等作業戴手套）；
6
、各自的工作台要保持清潔干凈，周圍沒有與工作無關的物品，多餘的物料要及
時清理，場地打掃干凈；
7
、團結友愛，幫扶互助，嚴禁因工具、設備使用等原因而發生辱罵、斗毆等不文
明行為，違者重罰。
以上條例望全體員工嚴格遵守。不能接受或者不想接受的需要辭職的給予批
准，（按辭工制度執行）以後每月月底最後一天開會。