小模具廠一年能賺多少

㈠ 一個小模具廠賺錢嗎

在撫州周邊沒有叫勝邦模具廠的，因為我就是做這一行的，我比較了解這個。或者有叫勝邦的別的什麼，但是絕對沒有一個叫勝邦模具廠的。

㈡ 十幾人的模具廠一年能掙多少錢

摘要 要看每個月的模具量的，三十多個人，生意好的時候40W也是可能的。

㈢ 一家小型模具加工廠能賺錢么

不可能吧

㈣ 開個玩具廠一年可以賺多少

因為現在的產品價格都是透明化的，所以開個玩具廠一定要有自己的創意，創意好的話每年的凈利潤可以達到百萬以上，如果沒有任何創意也沒有任何競爭的強項的話，那你只能是賠錢賺吆喝。

㈤ 關於開模具廠賺的錢（廣東）

要看每個月的模具量的，三十多個人，生意好的時候40W也是可能的。
如果訂單多，回款快，錢你不用擔心的。

㈥ 一個小型機械加工廠一年能賺多少錢

一般規模的公司，設備投入百萬級的，主要跟業務有關，業務好賺三十萬-五十萬左右。

機械加工是指通過一種機械設備對工件的外形尺寸或性能進行改變的過程。按加工方式上的差別可分為切削加工和壓力加工。

在制訂車間區劃時要遵循下列原則。

1．最短運距原則。車間區劃應使生產過程中物料運輸及流動距離最短。

2．流程原則。按產品流程的順序來布置設備，確定各部門的位置。

3．空間利用原則。在車間布置及區劃時，應注意有效地利用空間，可採取一些措施(如地下室或平台)將一些設施、部門布置在空間，以節約佔地面積。

4．保證工人工作方便、安全原則。

5．有利今後發展和具有調整靈活性的原則等。

㈦ 模具行業利潤一般是多少

30%-50%
模具行業利潤一般是多少 - …… 根據模具的復雜程度不同,加工費與利潤占模具整個費用的:30%-50%. 開個小型的手板模型廠一年能賺多少錢 …… 20萬左右

㈧ 一個小型模具廠一年能盈利多少

生意好的話一年能盈利100萬左右 是廠哦!

㈨ 開一個注塑廠一年可賺多少錢

注塑廠能不能賺錢，實際上看的就是生產過程的控制和管理，管理到位了，注塑機就是印鈔機，如果管理不到位，注塑機就成了燒錢機"。"通過管理出效益"在注塑廠效果非常明顯。現代注塑生產企業正由勞動密集型轉向技術密集型，由手工作坊式邁向自動化生產模式。然而目前國內很多企業的注塑生產仍停留在"劣質、低效、高耗"的落後的生產管理模式上，習慣於跟著"問題"後面跑，已成為企業發展的"瓶頸"。很多注塑企業都是從作坊式的生產發展而來，雖然許多企業為了承接訂單，通過了lSO9000甚至QSl6949的認證，但由於缺乏管理基礎和優秀的管理人才，離現代先進的注塑生產管理還有很大的差距。具體表現如下：

1.缺乏先進的管理流程和相應的管理制度。大量的管理工作還是以"人治"的方式為主。

2.工程技術管理落後，憑經驗做事現象嚴重，一旦碰到新的問題，就束手無策了，不斷地試模和改模、不斷調整工藝，還達不到要求。

3.生產過程的控制很差，企業TQC的控制能力弱，延期交貨、報廢、退貨現象嚴重。

4．缺乏量化的管理機制和管理工具，憑感覺或者客戶不滿時才發現問題。"頭痛醫頭，腳痛醫腳"現象較重。缺乏自我完善的管理機制。

5．不重視模具和設備的保養和維護。

6．一味考慮接訂單，缺乏風險管理意識。

7．基礎管理工作薄弱，又缺乏必要的培訓體系和機制。

8．人員不穩定，員工流動現象嚴重。這種落後的管理現狀，導致的企業經營方面嚴重的惡果，企業缺乏市場的競爭力。

具體結果如下：

1.人員職責不明確，即使明確了，也缺乏檢查和監督機制，對當事人的工作是否做到位也一無所知。管理者只能每天疲於奔命，處理不斷出現的各種問題。

2．人員臃腫，工作效率低。無法評估員工的工作績效。

3.設備利用率低，不良品多、浪費大。人工／電費／原料損耗大、成本失控。

4.經常出現模具損壞現象，導致生產計劃不能按期完成。

5.物料管理混亂，經常出現缺貨----客戶不滿意，或者多生產造成庫存積壓----浪費。

6.生產質量不穩定，經常出現批次退貨、交貨延期現象。

7.沒有量化的管理數據，訂單已經交貨了多少?庫存成品及在製品數量有多少?每天生產數量是多少?原料耗用情況如何?庫存還有多少原材料？各種不良品的比例是多少?本月應該與客戶結算金額是多少?製品的成本是多少?．．．等等。企業管理者不清楚，或者花費大量的人工去統計分析，得到的數據又不準確。

㈩ 開個模具廠，大概要投資多少錢 多就能回本，一年能賺多少， 謝謝啊

開個模具廠，大概要投資多少錢 多就能回本
這些要看你可以接到什麼樣的活，不一定要一下子投資那麼多，你可以先買點機，做起來，再外協點，等你做穩定下來了再投資。一年能賺到多少，那個不就好說了，主要還是看接的單子吧