模具稼動率一般在多少

❶ 設備稼動率如何計算

假如我公司有十台設備，但因產訂單不足每天只開動 6 台設備。每台每天工作 8 小時。其中一台因故障停機 1 小時，1 台因工裝停機 0.5 小時。我們今天的設備 稼動率如何計算，敬請告知。最好能列出計算過程。 首先，你的設備利用率是 6 台/10 台*100%=60%（這個跟設備綜合效率無關） 第二，設備綜合效率（即是綜合稼動率）=可動率（已計劃的）*表現效率（實際運作時間）*品質合格率。 你提供的條件里；已計劃的可動率=？，假設：6 台機器不需要停機（比如工人吃飯無需停機、中間無需停機休息、計劃內的換模時間為 0.5 小時）；那麼可動率=（8 小時*6 台-0.5 小時）/8 小時*6 台*100%=98.96% 表現效率=（已計劃的可動時間）47.5 小時-（計劃外的損失時間）故障停機 1 小時/47.5 小時*100%=97.89% 品質合格率=？，假設為 100%。那麼，按你提供的條件，你的設備利用率是 60%；設備綜合稼動率=98.96%*97.89%*100%=96.87%。 但是，我認為是你提供的數據條件不充分，有很多機器的損失時間你還沒有列出來，比如：輕微的停頓、開機的損失、返工的損失等。還有良品率的問題等。希望這樣表達能讓你弄明設備白綜合稼動率（即綜合效率 OEE）的概念。如有需要幫助，可以給我留言。 什麼是設備綜合效率 OEE 設備綜合效率是 Overall Equipment Effectiveness，簡稱 OEE。一般，每一個生產設備都有自己的理論產能，要實現這一理論產能必須保證沒有任何干擾和質量損耗。 OEE 就是用來表現實際的生產能力相對於理論產能的比率，它是一個獨立的測量工具。 OEE 是由可用率，表現性以及質量指數三個關鍵要素組成： OEE=可用率*表現指數*質量指數其中：可用率=操作時間/計劃工作時間它是用來評價停工所帶來的損失，包括引起計劃生產發生停工的任何事件，例如設備故障，原材料短缺以及生產方法的改變等。 表現指數=理想周期時間/（操作時間/總產量）=（總產量/操作時間）/生產速率表現性是用來評價生產速度上的損失。包括任何導致生產不能以最大速度運行的因素，例如設備的磨損，材料的不合格以及操作人員的失誤等。 質量指數=良品/總產量質量指數是用來評價質量的損失，它用來反映沒有滿足質量要求的產品（包括返工的產品）。 全局設備效率 OEE 是一種簡單實用的生產管理工具，在歐美的製造業和中國的跨國企業中已得到廣泛的應用，全局設備效率指數已成為衡量企業生產效率的重要標准，也是 TPM（Total Proctive Maintenance）實施的重要手法之一。OEE 的第一次應用可以追溯到 1960 年．將它用於 TPM (全員生產維修)的關鍵度量值。 TPM 是一種工廠改善方法．通過調動員工的主人翁精神來調動員工的自主性．從而持續、快速地改善製造工藝水平。編輯本段實行 OEE 的效益 OEE 的解決方案能夠使得製造商在世界佔有一席之地。另外．可以獲得以下幾方面效益。設備：降低設備的故障以及維修成本，加強設備管理以延長設備的使用壽命。員工：通過明確操作程序．提高勞動者的效力．增加生產力。工藝：通過解決工藝上的瓶頸問題．提高生產力。質量：提高產品質量．降低返修率。編輯本段 OEE 的使用同一設備的 OEE 公式可以採用多種形式，它可以作為基準設計和分析工具用於可靠性分析、設備使用效率分析或兩方面都用。如果需要可以從小處開始。選擇你生產流程的瓶頸處使用 OEE。一旦你發現它是一個多麼有價值的工具，你就會逐漸的將它用於你設備的其它方面。如果是在製造業工作，就必須走進車間，對 OEE 進行粗略的度量。當監控每一個設備的 OEE 時不能僅著眼於設備自身，否則除非原因是明顯的，它可能不能提供造成損失的主要的真實原因。例如 OEE 似乎能夠通過一些改進措施而得到提高，如：購買超大型設備，提供多餘的支持系統，和增加檢查的頻率。為了增加你的 OEE 公式中的百分比，可以使用其它工具或方法，如 TDC、RCA、 FTA 等。其中 TDC 是一個相對較新的方法，它集中在真實的停工時間損失，以做出更合理的管理決策。TDC 克服了 OEE 應用的一個主要障礙，它通過為維修管理員提供一個工具，用於顯示與 OEE 相關的實際價值儲蓄。作為決策工具，將 OEE 與 TDC 合並。前期：將 TDC 與你的數據收集結合在一起。後期：通過向你的軟體供應商索取軟體報告，將 TDC 與你的軟體結合。 總的來說，不應僅計算設備的 OEE，也應計算生產線的 OEE，對於公司而言，還應計算所有設備的 OEE。對製造工廠，現在也開始將 OEE 與自動生產車間自動生成的報告相結合。也有一些公司，他們專門提供車間數據，並且很容易的自動讀到 OEE 報告。編輯本段 OEE 數據採集方法√ 全球的精益網路，協助中國企業與國際接軌 OEE 的計算雖然簡單，但是，在實際的應用中，當與班次，員工，設備，產品等生產要素聯系在一起時，便變得十分復雜，利用人工採集數據計算 OEE 顯得麻煩費事，為了更有效的利用 OEE 這個工具，OEE 數據採集信息化越來越成為人們關心的話題， OEE IMPACT 是世界上最優秀的 OEE 系統，它具有自動化數據採集模塊，可以輕松地獲取有關設備的生產信息，為 OEE 提供最有價值的數據，同時，該系統也可以生成實時的生產信息報告，包括故障停工，在製品信息和 OEE 等。通過這些有價值的數據，企業的管理工作無疑會變得輕松而簡單。該系統已在世界上許多著名公司得到廣泛的應用，例如標致汽車，雅詩藍黛化妝品美國伊頓汽車零部件等。

❷ 稼動率的計算公式

稼動率的計算公式是稼動率=稼動時間/負荷時間。「稼動率」是指設備在所能提供的時間內為了創造價值而佔用的時間所佔的比重。是指一台機器設備實際的生產數量與可能的生產數量的比值。
另外時間稼動率是指相對於生產時間（負荷時間），實際生產物品的時間（稼動時間）所佔的比率。是以機器設備的稼動時間除以最大負荷時間而得。而稼動時間是指負荷時間減掉換模、換刀具、故障、調整等的時間。因此要提高稼動率，就必須要減少換模具、換刀具、故障、調整的損失時間。

❸ 設備稼動率怎麼計算

1、時間稼動率=（負荷時間-停機時間）/負荷時間。

2、性能稼動率=理論節拍時間*投入數量/稼動時間。

3、速度稼動率 = 理論節拍/實際節拍*100%。

4、凈稼動率 = 速度稼動率 ×純稼動率 = 理論節拍×生產數量/稼動時間*100%。

時間稼動率是指相對於生產時間（負荷時間），實際生產物品的時間（稼動時間）所佔的比率。是以機器設備的稼動時間除以最大負荷時間而得。而稼動時間是指負荷時間減掉換模、換刀具、故障、調整等的時間。

因此要提高稼動率，就必須要減少換模具、換刀具、故障、調整的損失時間。如果能將這些損失時間減為零，那麼稼動率就可以達到百分之百。

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價值稼動時間與設備綜合效率

性能稼動時間表示設備產出產品的時間，但無法表示設備產出良品率的好壞，因此定義「價值稼動時間」來表示真正能產出良品的有價值時間，其定義如下：

1、價值稼動時間=性能稼動時間 ×良品率。

2、良品率=（投料數-廢品數）/投料數。

3、廢品數=啟動廢品+過程廢品+返修品+試驗品。

❹ 稼動率是什麼意思

「稼動率」是指設備在所能提供的時間內為了創造價值而佔用的時間所佔的比重。同時根據國內製造業水平，由10年IE經驗Army創立稼動率A與稼動率B，並大力推廣考核部門。

在這里A理解為實際稼動時間與日歷日期理想化之比（理想化潛力發掘），B為實際稼動時間與生產計劃可投入之比（管理與流程上潛力發掘），各指標為企業決策帶來不同影響。

(4)模具稼動率一般在多少擴展閱讀：

時間稼動率在相對於生產時間（負荷時間），實際生產物品的時間（稼動時間）所佔的比率。是以機器設備的稼動時間除以最大負荷時間而得。

而稼動時間在負荷時間減掉換模、換刀具、故障、調整等的時間。因此要提高稼動率，就必須要減少換模具、換刀具、故障、調整的損失時間。如果能將這些損失時間減為零，那麼稼動率就可以達到百分之百。

❺ 什麼是稼動時間、稼動率

稼動時間是指負荷時間減掉換模、換刀具、故障、調整等的時間。稼動率是指設備在所能提供的時間內為了創造價值而佔用的時間所佔的比重。

因此要提高稼動率，就必須要減少換模具、換刀具、故障、調整的損失時間。如果能將這些損失時間減為零，那麼稼動率就可以達到百分之百。

組成

OEE的組成包含三大指標：時間稼動率（可用率），性能稼動率（表現指數），良品率（質量指數）

OEE=時間稼動率 x 性能稼動率 x 良品率

（OEE=可用率*表現指數*質量指數）

時間稼動率=（負荷時間-停機時間）/負荷時間

性能稼動率=理論節拍時間*投入數量/稼動時間

良品率=（投入數量-不良數量）/投入數量

❻ 稼動率是什麼意思

是指設備在所能提供的時間內為了創造價值而佔用的時間所佔的比重。

稼動率是指設備在所能提供的時間內為了創造價值而佔用的時間所佔的比重。同時根據國內製造業水平，由10年IE經驗Army創立稼動率A與稼動率B，並大力推廣考核部門，在這里A理解為實際稼動時間與日歷日期理想化之比（理想化潛力發掘），B為實際稼動時間與生產計劃可投入之比（管理與流程上潛力發掘）。各指標為企業決策帶來不同影響。

計算方法

時間稼動率是指相對於生產時間（負荷時間），實際生產物品的時間（稼動時間）所佔的比率。是以機器設備的稼動時間除以最大負荷時間而得。

而稼動時間是指負荷時間減掉換模、換刀具、故障、調整等的時間。因此要提高稼動率，就必須要減少換模具、換刀具、故障、調整的損失時間。如果能將這些損失時間減為零，那麼稼動率就可以達到百分之百。

❼ 設備稼動率如何計算

• 稼動率=(作業時間-流失時間)/作業時間

• 稼動率=稼動時間/總工時
  

❽ 成型機性能稼動率怎麼計算

稼動率=（要求數（訂單數）÷一定時間內的生產數量）×100%。這個公式體現的是繁忙程度，而不是設備的實力。

例如1天（8小時）的稼動時間，要求數（訂單數）是10個，一定時間（8小時）內可生產數是7個，此設備生產1個的所需時間（理論C/T）是1小時。

稼動率=（10/7）×100%=143%，此公式得出的數據表明如果不加班1天（8小時）*43%=3.4小時的話，是無法製作出要求數量，這表示的是設備的繁忙程度。

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成型機設備調試注意事項：

1、應按手動、半自動和自動三種操作方式順序進行操作試車，全設備應按空運轉試車和負荷試車順序，核實設備質量是否符合說明書中條件及合同要求的技術指標。

2、模具安裝過程中的調試應採用手動操作方式試車。

3、初試生產時，最好先用聚苯乙烯（PS)料，待原料預塑化正常後再加人正式試車用原料。

4、正式投料試車時，塑化後的熔料注射應採用手動操作，進行對空注射，直至塑化料達到塑化質量要求，再向模具內注射。

5、初注射成型型坯時，由於模具溫度和芯棒溫度不一定與工藝要求相符，所以初期的型坯吹脹不會達到質量要求，脫模時也非常困難，經幾次注射成型後，芯棒和模具的溫度巳達到工藝要求，比較穩定了才能開始正常生產。

❾ 設備稼動率設多少合適

首先，你的設備利用率是6台/10台*100%=60%（這個跟設備綜合效率無關）
第二，設備綜合效率（即是綜合稼動率）=可動率（已計劃的）*表現效率（實際運作時間）*品質合格率。
你提供的條件里；已計劃的可動率=？，假設：6台機器不需要停機（比如工人吃飯無需停機、中間無需停機休息、計劃內的換模時間為0.5小時）；那麼可動率=（8小時*6台-0.5小時）/8小時*6台*100%=98.96%
表現效率=（已計劃的可動時間）47.5小時-（計劃外的損失時間）故障停機1小時/47.5小時*100%=97.89%
品質合格率=？，假設為100%。
那麼，按你提供的條件，你的設備利用率是60%；設備綜合稼動率=98.96%*97.89%*100%=96.87%。
但是，我認為是你提供的數據條件不充分，有很多機器的損失時間你還沒有列出來，比如：輕微的停頓、開機的損失、返工的損失等。還有良品率的問題等。
希望這樣表達能讓你弄明設備白綜合稼動率（即綜合效率oee）的概念。如有需要幫助，可以給我留言。

❿ 製造企業設備稼動率怎麼算

稼動率是指設備在所能提供的時間內為了創造價值而佔用的時間所佔的比重。

稼動率=(作業時間-流失時間)/作業時間或稼動率=稼動時間/總工時

稼動率是一個重要的指標。 其實稼動率的統計方法很多，但是要找到簡單有效的，還就只有隨時統計法：

1、設定設備的六種狀態，即加工、維修、維護、停機、空轉、轉換。

2、設定隨即頻次與時間：即如果每天兩次的話，就上下午各一次，並設定間隔時間，例如40分鍾；

3、統計：第一天早8：00，到車間觀察設備，只看一眼，統計其狀態；下午為14:00。第二天，把時間往後推遲40分鍾，8:40和下午14:40，分別看一次，以此類推。

4、根據每月統計到的60次的狀態，計算設備加工時間所佔比例，也就是所謂的稼動率。

5、堅持統計，三個月以上，這樣的數據就很准確了。

(10)模具稼動率一般在多少擴展閱讀

稼動率是指設備在所能提供的時間內為了創造價值而佔用的時間所佔的比重。是指一台機器設備實際的生產數量與可能的生產數量的比值.

OEE是一個獨立的測量工具，它用來表現實際的生產能力相對於理論產能的比率。國際上對OEE的定義為：OEE是Overall Equipment Effectiveness（全局設備效率）的縮寫。

OEE的組成包含三大指標：時間稼動率（可用率），性能稼動率（表現指數），良品率（質量指數）

OEE=時間稼動率 x 性能稼動率 x 良品率

(OEE=可用率*表現指數*質量指數)

時間稼動率=（負荷時間-停機時間）/負荷時間

性能稼動率=理論節拍時間*投入數量/稼動時間

良品率=（投入數量-不良數量）/投入數量