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優木德模具質量怎麼樣

發布時間:2022-07-18 19:59:33

① 模具生產管理為什麼質量第一,永遠第一

沒有什麼,這個就是企業的一個口號,很多做安全的還在反「安全第一」做營銷的還喊「顧客第一」.....

以下資料僅供參考:

當年,克勞士比先生曾經認真地研究了這些企業,並在幾十年的咨詢和教學實踐過程中,得出了一個結論:一個企業如果面臨下面五種問題,那麼它一定是被傳統的觀念、方式所困擾著的組織,克勞士比先生把它稱作「被質量問題困擾的組織」。

現在讓我們來看看,克勞士比先生所認為的,「被質量問題困擾的組織」到底面臨著什麼樣的問題?

產品和服務時常與自己的承諾或客戶的要求不一致;
存在著許多修修補補的工作和「救火」的行為;
政策不清楚,實際上就是允許大家犯錯誤;
不知道不符合要求會產生真正的代價;
管理者往往在尋找各種借口,而不肯正視問題的根源。

在許多企業里,無論是國企、外資、民營私企,我都讓他們的管理者,尤其是高管們在一起認真地就這五個問題做出自己的評估,先做出個人的,然後,再匯總成全公司的。

其實,打分與自我評估是非常容易的。針對上述五個問題,一條一條地詢問自己:如果你認為你們的組織是這樣的,就打5分;如果不是這樣,就打1分,部分如此則打3分。

相信大家對這些答案是可以想像出來的。因為當大部分管理者聚在一起的時候,他們往往會選擇中庸,打3分的居多,而如果在私下交流時,他們大都恨不得全部打5分。

有的時候,也會出現這樣的情況:老闆或高管們在的時候,都會打1分,覺得我們現在非常非常好,沒有什麼問題。當然,如果把中層管理者和高管的答案進行對比,你會發現,高管看問題更加真實。

很多的時候,高管們會站出來說:「我看你們打分,我真是又高興,又悲哀。高興的是,如果我們的組織真的像你們說的那樣,這真的是值得我們舉杯慶賀的,然而事實並非如此。所以,我的悲哀就在於,到現在為止,我們坐在楊老師的面前,居然還沒有認真地思考自己身上的問題,我們居然犯了第五條的大忌,還在尋找各種借口。」

那麼,是什麼原因還促使我們的企業管理者,或者說是什麼原因造成這些管理者依然按照傳統的管理方式在操縱企業的運行呢?顯然,我們的管理者是讓一種被克勞士比先生稱為「傳統的質量智慧」的東西所指引和支配了。

我曾經對企業的高管們反復強調一件事——零缺陷是倡導大家第一次就把事情做對。換句話說,我們強調的是「做正確的事」,而不僅僅是「正確做事」,更不僅僅是「第一次」。

我也苦口婆心地不斷的對高管們說,如果我們對於一個正確的命題偶爾給出來了一個錯誤的答案,這也並沒有什麼,只要改正了就行了。但是,如果我們把一個錯誤的命題拼了老命給了它正確的答案,那麼,請問結果會怎麼樣?毫不誇張的說,恐怕我們連瘋都不知道是怎麼被逼瘋的。

事實正是如此,許多看似優秀的企業,突然間關門倒閉了,探其原因,他們無一不是在努力地把一個錯誤的命題做正確。結果就是錯上加錯,直至滅亡。

所以,「傳統智慧」是害人的,它不讓我們集中精力去做正確的事,而是把我們的思路和資源引向了錯誤的方向,致使我們努力去計算到底與目標偏差了多少,然後重新確定一個「合理的」、可接受的「質量水平」(AQL),比如,3%或1%。正如克勞士比先生在其著作《質量免費》中所說的:「傳統的智慧是不正確的和有害的……它相信質量的執行標準是AQL,而且用『指數』衡量質量,結果就直接導致公司每年至少把25%的營業額花在做錯事情和重做上面……為了改變,我建議不要再使用AQL,而開始專注『零缺陷』。這就意味著要完全符合要求,而不是浪費時間去計算我們到底偏離了多遠。因為問題出在我們自己身上,而不在幾率上。」

無獨有偶,曾引發美國的「管理革命」,在美國乃至整個西方世界被稱為「商界教皇」的湯姆•彼得斯(TomPeters)先生也曾在其著作《追求卓越》中談到:「美國管理界長期以來被理性模式和數量分析所席捲……一方面,定量分析有一種根深蒂固的保守傾向,把降低成本擺在第一位,把收益增加放在其次;從而導致對成本而不是對質量和價值的關注;導致情願對舊產品進行修修補補而不去擺弄還不完善的新產品;導致了想通過投資,而不是靠提高員工的勞動積極性來提高勞動生產率……把人,而不是資本、機器和思想,當作生產資源或許是所有問題的關鍵。」也許,這可以有助於我們去發現和了解這種「傳統智慧」的來龍去脈。

② 優木德模具配件的質量怎麼樣

這個質量,主要是看材質和工藝,模具如何是由這兩個決定的,至於你說的這個,各方面表現還比較不錯

③ 怎樣判斷一副模具質量的好壞

怎樣判斷一副模具質量的好壞?

模具質量的好壞相信是我們模具行業的朋友們最常關心的話題之一,因為模具質量的好壞、高低,將會直接影響到我們模具製品的質量、迭代周期等方面。

若是模具質量不達標,造成不僅是模具損耗更換的費用,還有因此而造成的效率低下及產品不佳所帶來的經濟成本。那麼,模具質量的好壞如何判斷呢?一起來和泓美模塑來看看吧~~

五、樣品尺寸和塑料模具尺寸的驗收檢查:

質量控制部門應在塑料模具測試後的24小時內進行產品檢查並提交測試報告。報告應包括對產品尺寸,外觀,注射技術和物理參數的全方位測試和分析。我們針對不同的產品使用不同的檢驗標准和工具。在我們的實驗室中,我們對高壓注入,高速注入,長時間自動運行測試等進行了不同的測試。品管部門針對拒收產品的修改和改進提出建議。我們泓美模塑積累了豐富的經驗,適用於塑料模具生產,並為越來越多的客戶提供了良好的解決方案。隨著我們對設備以及測量和測試儀器的不斷改進,我們的產品檢驗趨於更加專業。

以上是泓美模塑對於「怎樣判斷一副好模具的好壞」發表的看法,希望對你有幫助。

④ 哪家塑膠模具的質量好,性價比高

創智是專業從事耳機模具定製的廠家,質量不錯,注塑都不用加工,為我們節省了不少成本。

⑤ 現在做模具行業風險大不大,中國模具市場行業前景怎麼樣

模具行業風險不容忽視 「模具製造是製造業的根基,在電子、汽車、電機、電器、儀器、儀表、家電、通訊產品中,六到八成的零件都要依靠模具成型。中國模具市場容量已達800億元人民幣左右。「十一五」期間,中國模具業市場份額將達1200億元。雖然目前的模具產業具有廣闊的市場空間,但是模具產業受外資壟斷擠壓產業利潤空間以及內資企業自身存在的種種問題等困擾,產業投資風險陡然上升。」
一、外資企業正加緊蠶食模具市場
外資在中國開店設廠,看中的是中國低廉的勞動成本和便宜的鋼材,而核心技術是他們牢牢掌控的秘密。先進的技術和資金實力,再加上中國的勞動力和便宜的原材料,使其在市場的競爭優勢陡升,而中資企業卻加大了提升檔次的難度。
「十五」期間,我國的模具業得到快速增長,年均增速達20%。2005年中國模具行業模具銷售額610億元,比上年增長25%,加上20多億美元的進口份額,中國模具市場容量已達800億元人民幣左右。專家預測,「十一五」期間,中國模具業市場份額將達1200億元。
近年來,國際模具製造巨頭在中國投資設廠的新一輪擴張,正如火如荼。德國海拉吉林落戶;日本豐田模具天津設廠;芬蘭貝爾羅斯公司投資興建的深圳模具製造廠不久前正式投產,專為電信、保健、電子、汽車等行業提供高檔模具產品……
外資大量獨資進入,對提高我國自身的模具水平無任何幫助。外資企業擁有先進的技術和資金實力,再利用中國的勞動力和便宜的原材料,競爭優勢不言自明,其一直佔領的高端模具市場中國企業更加無法進入,也就是說中資企業沒有機會提升檔次。中資企業最怕的是自身實力尚未增強,外資企業已對中國模具市場完成壟斷。
目前,我國模具業規模僅次於日本和美國,但大多集中在中低檔領域,技術水平和附加值偏低。據中國模具工業協會提供的數據,我國製造業急需的精密、復雜沖壓模具和塑料模具、轎車覆蓋件模具、電子接插件等電子產品模具等,仍然大量依靠進口,模具產品的進出口逆差超過10多億美元。
二、內資企業隱憂重重
據不完全統計,全國目前共有生產模具的廠點約2萬多家,其中一半以上是自產自用的。同時,絕大部分都是小型企業,近年來,模具行業結構調整和體制改革步伐加快,但設計製造水平在總體上要比工業發達國家落後許多。主要表現在:
1、行業創新能力薄弱
模具行業是技術密集、資金密集的產業,隨著時代的進步和技術的發展,能掌握和運用新技術的人才異常短缺。高級模具鉗工及企業管理人才也非常緊缺。由於模具企業效益欠佳及對科研開發和技術攻關不夠重視,因而總體來看模具行業在科研開發和技術攻關方面投入太少。民營企業貸款困難也影響許多企業的技術改造,致使科技進步的步伐不大,進步不快。
2、行業整體效率低下
雖然國內許多企業採用了先進的加工設備,但總的來看裝備水平仍比國外企業落後許多,特別是設備數控化率和CAD/CAM應用覆蓋率要比國外企業低得多。由於體制和資金等方面原因,引進設備不配套、設備與附配件不配套現象十分普遍,設備利用率低的問題長期得不到較好的解決。
裝備水平低,帶來我國模具企業鉗工比例過高等問題。
3、專業化、標准化、商品化的程度低、協作差模具標准化水平低,標准件使用覆蓋率低也對模具質量、成本有較大影響。特別是對模具製造周期有很大影響。
4、模具材料及模具相關技術落後
模具材料性能、質量和品種往往會影響模具質量、壽命及成本,國產模具鋼與國外進口鋼相比有較大差距。塑料、板材、設備等性能差,也直接影響模具水平的提高。
三、外部環境分析
外資企業因為核心技術不願外流,都不選擇合資。「外資企業進入一般有兩種模式:一是與其配套的企業(即客戶)一起進入,其特點是專業為單一客戶服務,模具品種同樣單一;二是自己進入中國。外資模具公司投資中國,其目的是利用中國廉價的勞動力和便宜的鋼材,賺取更多利潤。
業內人士介紹,在國外企業中,模具車間是「秘方車間」,外人是不能隨便靠近的。在中國設廠,外資既有資金,又有自主技術,並不需要和中國企業合資。他們只是為了降低人工成本。而且,他們把設計依然放在國外,通過網路傳到他們在中國的企業。

⑥ 模具一出一貴 還是一出多貴哪種質量好一點

自然是一出多貴了,質量就跟一出幾關系不大!
不過采購模具時選擇一出一還是一出多就得看打產品和做模具的綜合成本了!打個比方來說,自己買原材料,注塑加工時外加工,加工費按分鍾算:假設1:1分鍾加工費為1元,假設2:一出一和一出二的加工周期相同,均為1分鍾出1模(實際上可能因為模具結構的原因造成一出多比一出一的一個加工周期要長:另一個可能就是模具大了之後可能需要用更大噸位的注塑機來加工,加工成本也會因為相應消耗的增加而有所增加),假設3:一出一模具價格為8000,一出二為12000;那麼一出二和一出一相比在加一個產品時就能節省0.5元的成本,模具的成本差異12000-8000=4000元可以讓兩種模穴選擇方式下的總成本在加工8000個產品時達到相同的水平,當需要加工的產品數量大於8000個時,選擇一出二的模具更劃算,少於8000個時,選擇一出一的模具更劃算!一出多時也是類似的演算法,但是如果模穴數相差太大的話就很可能需要使用不同噸位的注塑機,單位時間的加工成本也肯定會增加的,不可能按照簡單的比例關系來計算了!

⑦ 幾千塊一套的注塑模具究竟什麼質量

騙子!很普通的模具都要幾萬。熱流道都要一白萬。模具的好壞決定產品的質量。 別為了節約模具的錢而浪費原料 那樣虧的跟多。
求採納

⑧ 模具質量應該怎麼檢查模具質量包括哪些方面

模具質量:
1、製品質量:製品尺寸的穩定性、符合性。製品表面的
光潔度
、製品材料的利用率等
2、使用壽命:在確保製品質量的前提下,模具所能完成的工作循環次數或生產的製件數量
3、模具的使用與維修:是否屬於最方便使用、脫模容易、生產
輔助時間
盡可能縮短
4、維修成本、維修周期性等

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