㈠ 計提年終獎賬務處理
如果能夠確定年終發放獎金的額度可以進行計提。
借：管理費用---獎金
貸：應付職工薪酬----獎金
如果不能確定，就不用計提。
1、年終獎金會計計入應付職工薪酬科目，應付職工薪酬是企業根據有關規定應付給職工的各種薪酬，按照「工資，獎金，津貼，補貼」、「職工福利」、「社會保險費」、「住房公積金」、「工會經費」、「職工教育經費」、「解除職工勞動關系補償」、"非貨幣性福利"、"其它與獲得職工提供的服務相關的支出" 等應付職工薪酬項目進行明細核算。 借方就是和工資一樣，按照領取人的身份，分別計入生產成本，管理費用，營業費用等，明細科目就是獎金。
2、分錄：
計提獎金時
借: 管理費用/銷售費用/製造費用/生產成本
貸:應付職工薪酬——工資
發放時
借：應付職工薪酬——工資
貸：庫存現金/銀行存款
3、會計處理上：獎金計入應付職工薪酬。
借：管理費用——工資薪金
貸：應付職工薪酬
發放時：
借：應付職工薪酬
貸：現金應繳稅費-應繳個人所得稅
4、年末的年終獎金的會計分錄是：
計提時：
借：管理費用-工資
貸：應付職工薪酬-工資
發放時：
借：應付職工薪酬-工資
貸：銀行存款
應交稅費-應交個人所得稅
㈡ 年底發放的年終獎怎麼賬務處理
正常做賬務處理即可，企業的年終獎大都是跨年發放的，賬務處理在發放年度稅局也認可的。
發放時，借：應付職工薪酬
貸：庫存現金
計提時，借：管理（銷售、製造）費用
貸：應付職工薪酬
㈢ 年終獎金怎麼做賬
企業發放年終獎金通過「應付職工薪酬—獎金」科目核算，並根據員工所屬部門計入相應會計科目。具體賬務處理如下：
1、計提年終獎金時：
借：管理費用等—獎金
貸：應付職工薪酬—獎金
2、企業發放年終獎金時：
借：應付職工薪酬—獎金
貸：應交稅費—應交個人所得稅
銀行存款
3、繳納個人所得稅時：
借：應交稅費—應交個人所得稅
貸：銀行存款
應付職工薪酬科目是企業根據有關規定應付給職工的各種薪酬，按照「工資，獎金，津貼，補貼」、「職工福利」、「社會保險費」、「住房公積金」、「工會經費」、「職工教育經費」、「解除職工勞動關系補償」、「非貨幣性福利」和「其它與獲得職工提供的服務相關的支出」等應付職工薪酬項目進行明細核算。
㈣ 年終獎該如何科學處理
首先，年終獎的發放要體現3個導向：第一、體現公司年度業績狀況。這樣做的優點是可以鼓勵員工更關心公司的利益，穩定員工隊伍，建立其員工與企業的利益共同體。第二、體現員工年度工作業績。通過對員工進行一定程序的年終評估，然後以此為標准發放年終獎，這種規范的考核方式比較容易做到公正公平、賞罰分明，能減少由年終獎分配引發的種種矛盾和問題。第三、要與年初業績和激勵計劃保持一致。體現企業對於員工的承諾和責任。其次，年終獎發放要把握好三個步驟。第一、回顧年度計劃和業績協議。對於計劃和目標的確認是評價的前提。第二、評價公司業績和員工業績。避免造成工作業績差的偷著樂，工作賣力業績好的憤憤不平的現象。第三、核算並發放獎金，制定新的業績和激勵計劃，做到步步有條不紊。再次，年終考核也是一個值得關注的問題，主要體現在以下三個方面：第一、年初業績計劃要清楚。績效明確，才可能兼顧公平。第二 、年度業績結果要明確。第三、獎罰要有章法，考慮多種獎勵方式，不要企圖畢其功於一役。注重公平性公平包括外部公平和內部公平兩種。做到外部公平可以使企業員工所獲薪酬待遇與其他公司相比更富競爭力。企業確定年終獎，如有可能在絕對數量上可以高於行業平均水平，這對提升員工對企業的滿意度和忠誠度都具有很大幫助。內部公平指員工對自己付出與收入的比值與其他員工的付出與收入的比值的衡量，如果兩者是相等的，則員工會認為公平，否則不公平。要把握好公平性這一原則，企業可以採用以下手段來實現：做好外部市場調查知己知彼，方能百戰不殆，企業要發好年終獎就要注重進行外部薪酬水平和內部員工滿意度的調查，通過內部調查了解員工對年終獎水平、結構和決定性因素的看法和意見，再結合外部市場尤其是同行業企業的獎勵政策、水平對本企業要發放的年終獎進行針對性的設計和調整。收集外部數據時，企業可以通過多種途徑尤其是非正式交流的方式來獲得外部信息，因為非正式交流往往可以收集到正規渠道收集不到的有效數據。科學評價員工績效當今企業，大都已經建立起了適合自身特色的績效評估體系，然而在實踐過程中真正能夠全力執行的卻不是很多，這就給年終員工業績好壞的評價帶來了困難，發放年終獎自然也就無根無據只能跟著感覺走了。因此，要使年終獎發的科學就必須盡可能客觀公正地評價員工的工作業績，避免「工作績效評價就是對員工人際關系的評價」的誤區。這要求，企業在年終考核時必須來真格的。
㈤ 模具公司如何做獎罰制度
模具分公司製造規章制度之獎罰條例
規章制度能創造公平的環境。完善的規章制度是創造一個公平，公正，提高品質及效率基本工具，保障公司利益和工人安全的法寶。完善獎懲制度，形成部門宣導文件，嚴格執行獎罰條例，執行公正，公開，獎罰分明，好壞區分，有據可依。建立勞有所得，功有所獎，錯有所罰，過有所懲。獎得明白，罰得心服。在公正，公平的環境中互相學習，進步。在提升自己品德修養同時體現自我價值。
鉗工要有自主性和主導性,如有發生爭議,異議的對策及問題,需主動找工程專案人員或其它相關製程人員進行檢討。現場所有鉗工及領導平時一定要主動跟催,跟進自己的各項工作,並且,每項工作都要在自己的狀況內。
缺點:
1.不可隨地吐痰和亂丟扔垃圾,違者每次按缺點處理。
2.不準帶早點進入車間用餐。
3.在操作銑床，鑽床，車床時，軸承在轉動時嚴禁戴手套操作，違者按缺點處罰。
4.下班後未關機器電源，開關（除規定外的機台）或負責區域風管，風槍漏氣的。記責任人缺點一次，如無責任人承擔就有組長承擔責任。
5.機台責任人保養機台不到位（每天規定加機油一次），機台清潔不幹凈有油污，灰塵，鐵銷等等。機床檯面有工量具或雜亂物品等。
6.每周六下午下班前30分鍾模具課全體人員做機台設備中保養及環境衛生大掃除。機台保養不到位或環境衛生不合格的負責人記缺點一次。
7.每月最後一個星期六下班前1小時模具課全體人員做機台設備大保養及環境清潔大掃除。機台保養，工作環境整理，整頓，清潔不合格者。
8.周一至每周六上班前10分鍾開早會，遲到或缺席者（未經課長批准，請假除外）記缺點一次。
9.每日上午下班前15分整理工作檯面，清潔機床衛生，工量具歸位，打掃地面衛生，不參與或整理和清潔工作不到位者記缺點一次。
10.加工結束後不做自檢，下道工序出現品質不合格，按缺點處理。
11.浪費公物，損壞公物，情節輕微者。
12.因過失致發生工作錯誤情節輕微者。
13.負責區域的衛生及機台的清潔衛生不達標者記缺點處理。
14.上班時間,不準追逐打鬧,嘻戲,聊天說笑,及消極怠工者記缺點處理。
15.上班時間不穿安全鞋(或者在製作加工時需戴安全眼鏡，安全罩及防護手套)記缺點處理。
16.故意用腳踩、蹬、踏模仁,零組件,產品及任何不需要此動作的做法,按缺點處理.
17.所有工具櫃,工具桌(鉗工台)內務櫃及四周都必須無雜物及清潔衛生,如有做不到者,每次記缺點1次.
18.任何人不準拿著洗手粉和洗手液邊走邊搓邊擦,並且一路走一路撒落掉地,違者缺點處理.
19.模具配件及模架零件因保管不力丟失需重新申領者。
20.所有模具零組件及模架需打字和刻字,都必須工整、清晰、但不能漏刻、漏打字及刻錯、打錯字,違者記缺點處理.
21.機台清潔衛生不達標者，模具擺放不整齊，地面未打掃干凈，每檢查發現一次記缺點1次。
22.在工作時間內擅離工作崗位者
23.在工作時間談天，嬉戲或規定以外之工作者記缺點一次
警告:
24.不服從上司或組長工作安排，情緒惡劣者。
25.未按流程作業或粗心大意造成設備故障者，視情節嚴重，記警告至大過懲罰。
26.對工作散漫，且不能按時完成模具者記警告處理。
27.對工作推諉，不及時執行領導下達任務者記警告處理。領導當天下達任務，負責人隔日執行任務者記警告處理（未經部門課長級同意）。
28.未到下班時間,提前等候時間打下班者。
29.妨害現場工作秩序或違反生產安全防護管理執行任務者。
30.安排加班的名單和需加班人員沒有特殊原因,不允許找任何理由或借口不加班,違者警告處理
31.上班時間(不論白夜班)不允許躲開睡覺或動用別人電腦打游戲,及更不允許隨便進編程室拿椅子出去坐，玩別人的電腦及打游戲.違者警告處罰.
32.加工異常發生後，未及時填寫{加工異常單}，或未上報者。
33.模具漏修特徵及漏做特徵該模負責人沒有自檢出來,記警告一次.
34.機台沒有按時保養及未填寫機台保養檢點表者
35.使用他人機台不做清潔工作者
36.沒有及時將工件送下製程者
37.工作進度受阻,沒有及時向上級主管反饋信息者,每次罰款20元.影響嚴重者罰款50元。
38.工作日報表填寫不詳,不真,不及時,不準確,不規范,不認真者,每次按警告處理.
39.工件(電極類）分中分偏,報費需加做的,一次20元.其餘工件（滑塊等）4件以上同時錯誤的罰款50元，8件以上同時錯誤的罰款100元。
40.打孔輕微錯誤的10元/孔，重大缺失視情節處理。漏打孔5元/孔。報廢加做的20元/次或懲處。
41.未發現明顯尺寸和斷差問題而流入下一工站的下機器人員20元/次、審核人員罰款10元/次
42. 自拆、裝模具、模架,如零件及模具擺放混亂,及零組件丟失,記警告處理
43.所有工件流至鉗工處,及所有完成之項,都必須自檢判定OK後,才可流至下一製程,對尺寸有異議或差異時需主動找相關製程人員及工程人員進行檢討判定,違者警告處理.
44.模具生產後產品有漏修改,未改到位或根本未修而返修的,負責人記警告一次,三次按小過處理
45.模具修改完成後,產品須保留至下次試作後作比對過才可丟棄
46.合模時不可直接用鐵棒敲打模具,可墊上鋁塊再敲打和可用銅棒、鋁棒敲打
47.如有人員未經他人同意,私自在他人處拿取任何物品,一次警告;二次小過,三次大過.
48.異常發生後,本班無明顯改善在本周內仍發生的當班罰20元/次
49.下班前可提前20分鍾進行打掃衛生工作,及各處的"5S"工作(但不可超過提前20分鍾)每個"5S"的責任人和責任區域人員都必須做到.違者按警告處理。
50.平時,任何人都要把"5S"牢記心中,要把它養成一種習慣動作,平時,不論在任何的工作方面,任何東西及物品和工件都要哪裡拿,哪裡放,所有個人使用工具,物品及文具文件和公用共用物品都必須有標識,及條理有序,清晰可見,任何地方,任何人在離開時都要將所有東西及物品歸位復原,任何人員未經他人允許不得動用他人物品,及工作現場,桌面不整潔,地面臟亂,工件混亂,凳子不能歸位等.違者按警告處理。
51.工作交接不清且無明確交接記錄而導致工作停滯者,嚴重影響工作交期,及不能按時完成的工作.按警告處理。
52."5S"稽核被扣分的區域和地點及相關人物及物品,責任人和責任負責人警告處理。
53.上班時間,任何人不許吃任何零食及聽音樂,玩手機和用手機玩游戲,用手機打電話閑聊及發簡訊或邊走邊發簡訊,或者與任何工作無關的書報。違者警告處理
54.在工作場所喧嘩，嬉戲，吵鬧，妨害他人工作者。
小過：
55.因疏忽致機器設備物品材料損壞或傷及他人者。
56.投機取巧，隱瞞蒙蔽，收受賄賂，謀取非份利益者。
57.對同事惡意攻訐，或誣告，偽證而製造事端者
58.私藏公司一般文件或遺失，毀壞，經營之重要文件，圖面，對象或工具。嚴重情節者記大過或送司法部門處理
59.拒絕聽從主管或組長合理指揮監督，經勸導仍不聽從者。
60.同一問題點修改三次以上(含三次)記小過1次.
61.任何人員不可瞞上欺下,隱瞞事實的一切真相.違者記小過一次.
62.工作交接不清且無明確交接記錄而導致工作受阻（輕微的），一月內一次罰款20元、二次的50元、三次的100元。
63.各組長要極積主導和領導你該小組內的一切工作,按能力和職稱等分配工作,不服從者和不落實者按小過處罰。
64.對於直接主管所安排的工作,態度差或拒安排者,(記小過一次)。
65.若發現品行不端,行為不儉者
大過：
66.造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者.
67.違反安全規定措施致公司蒙受重大損失者
68.工作時間在工作場所製造私人物品者
69.仿效簽字者
70.因經常出錯,且配合態度差,頂抗上級,經屢教不改者。
71.故意損壞機器設備，工具量具，或公司所有物品，或故意泄露公司技術上或營業上之機密者。
辭退：
72.工作不能適應者辭退.
73.職稱和待遇不相稱,及不能適應與勝任工作,能力不相符者,辭退.(經考核後評定)
74.一年內記大過三次辭退.小過6次.警告12次者按開除處理。
75.聚眾鬧事與動員人員罷工者.
76.為個人利益偽造證件者
77.年終考核不及格者辭退.
78.打架斗毆,恐嚇他人,威脅他人,一律開除.絕不容忍和絕不寬恕,無需任何理由作解釋.
79.假冒他人識別證和配戴他人識別證,違者開除
優點：
80.當月內未發現異常者。
81.對工作認真負責，工作中經常提出合理化的建議者。
82.當月未違反工作紀律和公司的相關規章制度者。
83.學新能力強，能較快掌握工作技能者
84.平時工作認真,且本月無異常無出錯,配合態度極佳,給嘉獎一次,並本月績效考核評"優".
嘉獎：
85.有重大改善提出者,可實際運行的一次獎100元
86.新模製作完後,T1試作,無粘模,無漏做及無特徵錯誤,達到一次成功,記嘉獎一次.
87.有重大突破及有效改善方案,能應用到實際中去,記嘉獎以上一次.
88.常有協助他人,幫助他人改善之項目,並且工作能按時,按質,按量,按期交付者記嘉獎一次.
89.品行端正，工作努力，能適時完成任務，能為從業人員楷模者，記嘉獎一次。
90.執行重大緊急工作任務依限完成表現優異者。
91.平時工作認真,且本月無異常無出錯,配合態度極佳,給嘉獎一次（每月限5-10名）,並本月績效考核評"優"。
小功：
92.連續四個月無異常,無出錯,無交期延誤,記小功一次,並每月評"優"。
93.平時工作認真,配合態度很好,月月無異常,無出錯,無交期延誤,月月記嘉獎,並本月評"優",連續三個月記小功一次.
94.領導有方使工作推展順利者。
95.積極配和主管工作的,表現佳無重大缺失的視實際情況一月獎50元、100元.亦不影響內部記嘉獎。
大功：
96. 連續六個月無異常,無出錯,無交期延誤,當月記大功一次,並每月評"優"
處罰制度是約束不守規矩的人，罰是提醒！而不是目的。以上獎罰記錄納入績效考核及調薪依據，所有的獎罰記錄將影響發放年終獎金額。
優點獎200元，嘉獎獎勵500元，小功獎勵800元，大功獎勵1000元。優點3次記嘉獎1次，嘉獎3次記小功1次，小功3次記大功1次。大功3次申請調薪。
警告罰款20元，小過罰款50元，大過罰款100元。缺點3次，記警告一次，警告3次記小過一次，小過3次記大過1次，大過3次開除處理。
㈥ 企業年終獎品賬務處理是什麼
企業代為承擔：借：管理費用——職工福利費，貸：低值易耗品，借：營業外支出——代繳個稅，貸：銀行存款。員工個人繳納：借：管理費用——職工福利，貸：應付職工薪酬——應付福利費，借：應付職工薪酬——應付福利費，貸：低值易耗品。
年終獎繳納個稅：
個人取得年終獎金應單獨按照一個月的工資所得計算繳納個稅，具體有三種計稅方法:
方法一:取得年終獎金當月個人的工資高於(或等於)費用扣除額(5000元)的，將年終獎金除以12個月，按照得出的數額找出所對應的稅率和速算扣除數，然後用獎金全額×稅率-速算扣除數，就是最終需要繳納的稅款額。
方法二:取得年終獎金當月個人的工資低於費用扣除額(5000元)的，將工資與年終獎金相加後，減去5000元，得出的數額，再除以12個月，找出對應的稅率和速算扣除數，然後用這一數額×稅率-速算扣除數，得出需要繳納的稅款額。
方法三:年終獎金與雙薪同一個月內發放時，將所發的雙薪與年終獎金合並除以12個月，找出對應稅率，然後用這一數額×稅率-速算扣除數。
頻道。環球青藤友情提示:以上就是[ 企業年終獎品賬務處理是什麼? ]問題的解答,希望能夠幫助到大家！
㈦ 年終獎會計分錄怎麼做
年終獎金會計分錄如下：
計提年終獎金的分錄：
借：銷售費用/管理費用等
貸：應付職工薪酬—獎金
發放年終獎金時的分錄：
借：應付職工薪酬—獎金
貸：應交稅費—應交個人所得稅
銀行存款
拓展資料：
一、做會計分錄的原則？為什麼要做會計分錄？
做會計分錄的原則是通過記賬憑證編制會計分錄，能夠清楚地反映經濟業務的歸類情況，有利於保證賬戶記錄的正確和便於事後檢查，要做會計分錄。
由應借應貸方向、對應賬戶（科目）名稱及應記金額三要素構成。 按照所涉及賬戶的多少，分為簡單會計分錄和復合會計分錄。
簡單會計分錄指只涉及一個賬戶借方和另一個賬戶貸方的會計分錄，即一借一貸的會計分錄； 復合會計分錄指由兩個以上(不含兩個)對應賬戶所組成的會計分錄，即一借多貸、一貸多借或多借多貸的會計分錄
二、會計分錄的方法有哪些？
層析法
層析法是指將事物的發展過程劃分為若干個階段和層次，逐層遞進分析，從而最終得出結果的一種解決問題的方法。利用層析法進行編制會計分錄教學直觀、清晰，能夠取得理想的教學效果，其步驟如下：
1、分析列出經濟業務中所涉及的會計科目。
2、分析會計科目的性質，如資產類科目、負債類科目等。
3、分析各會計科目的金額增減變動情況。
4、根據步驟2、3結合各類賬戶的借貸方所反映的經濟內容（增加或減少），來判斷會計科目的方向。
5、根據有借必有貸，借貸必相等的記賬規則，編制會計分錄。
此種方法對於學生能夠准確知道會計業務所涉及的會計科目非常有效，並且較適用於單個會計分錄的編制。
業務鏈法
所謂業務鏈法就是指根據會計業務發生的先後順序，組成一條連續的業務鏈，前後業務之間會計分錄之間存在的一種相連的關系進行會計分錄的編制。
此種方法對於連續性的經濟業務比較有效，特別是針對於容易搞錯記賬方向效果更加明顯。
記賬規則法
所謂記賬規則法就是指利用記賬規則「有借必有貸，借貸必相等」進行編制會計分錄。
三、初學者在編制會計分錄時，可以按以下步驟進行：
第一：涉及的賬戶，分析經濟業務涉及到哪些賬戶發生變化；
第二：賬戶的性質，分析涉及的這些賬戶的性質，即它們各屬於什麼會計要素，位於會計等式的左邊還是右邊；
第三：增減變化情況，分析確定這些賬戶是增加了還是減少了，增減金額是多少；
第四：記賬方向，根據賬戶的性質及其增減變化情況，確定分別記入賬戶的借方或貸方；
第五：根據會計分錄的格式要求，編制完整的會計分錄。
㈧ 發放年終獎怎麼做賬
企業發放的年終獎應計入「應付職工薪酬」科目，應付職工薪酬核算企業根據有關規定應付給職工包括工資、獎金、津貼、補貼、職工福利等其它與獲得職工提供的服務相關的支出。發放年終獎金的賬務處理如下：
1、企業計提年終獎金時：
借：銷售費用（根據員工所屬部門計入相應會計科目）
貸：應付職工薪酬—獎金
2、企業發放年終獎金時：
借：應付職工薪酬—獎金
貸：應交稅費—應交個人所得稅
銀行存款
㈨ 生產車間工人的年終獎金怎麼核算如果記入當月產品成本,會造成成本比往常偏高
1、如題所述，對於年終獎金的成本核算，普遍做法是在獎金歸屬年度的各月度先行計提並列支於相關成本費用（借記相關成本費用科目，貸記其他應付款科目），在發放時沖減掛賬同時進行調整差異處理；
2、可見，如上處理方式能解決如題所指的發放獎金當月產品成本異常的問題；
3、在實際工作當中，如該年終獎金並非每年均予發放（即結合經營狀況而在年末才予決定發放獎金），那麼，該獎金額度影響當月產品成本通過成本分析加以特殊說明則可；
4、以上僅供參考，請予結合實際情況再做判斷。