⑴ 首鋼待遇怎麼樣
當然不錯啦！要不怎麼招聘的時候這么高的條件呀。不過呀，首鋼集團內部各個單位之間職工的收入差距也是相當大的，首鋼國際工程公司，首鋼國際貿易公司，首鋼電子開發公司，首鋼京唐鋼鐵公司等收入最高，首鋼建設集團，首鋼長白機械廠，首鋼長治鋼鐵廠等收入較低。
⑵ 山西百強國企有哪些
給你幾則新聞：
1.山西百強企業排行榜「能源」是大戶 國企為主
太原鋼鐵（集團）有限公司以銷售額1003.26億元排名第一，這是該企業連續第五次獲得百強第一名；山西煤炭運銷總公司以銷售額484.11億元排名第二，連續第五次獲得百強亞軍；太原鐵路局以營業收入428.70億元排名第三。
今年，我省百強企業的年平均收入為594580.34萬元、平均凈利潤27406.89萬元、平均總資產712326.07萬元。山西百強企業中，共有11家企業入選2008中國企業500強。
分析今年我省百強企業，發現主要以第二產業中的能源重化工企業包括煤炭開采及加工、金屬冶煉及加工等為主；從企業性質看，以國有和國有控股企業為主，但民營企業發展迅速。
晉城煤業集團是由山西省國資委控股的有限責任公司，是我國優質無煙煤重要的生產基地、全國最大的煤化工企業集團和全國最大的煤層氣抽采利用基地。現有50個控股子公司、14個分公司。有9對生產礦井，5000萬噸/年的原煤生產能力。截至2009年8月底，企業總資產799.65億元。位列2009中國企業500強第132名、中國企業效益200佳第79名、煤炭採掘及采選業第8名、全國煤炭企業100強第9名。2009年預計完成生產經營總額500億元以上，實現利潤40億元。
2.《「七條路徑」孵化未來「百強新人」》——11家山西企業躋身全國500強 民企無一上榜
9月4日，2010年中國企業500強公布。看過中石化六連冠的華麗——11家企業入榜、太鋼五連冠、山西焦煤位列七大煤企第一乃至首次落選的海鑫鋼鐵，山西人的目光逐步回歸正處於、並將長期處於轉型期的本土企業。問題隨之而來，眾多老面孔背後，誰將是下一個煤焦鐵領域外的「新人」？抑或是，誰將是海鑫鋼鐵之後，下一個入圍的民營企業？山西省委書記袁純清在全省領導幹部大會上的講話提出了山西轉型發展的七條路徑，這被認為是山西下一個百強企業的沃土。9月5日，山西省社科院副院長潘雲認為，煤機製造是最有可能培養出下一個入圍企業的領域，而大運重卡則有希望成為繼海鑫鋼鐵之後，又一個躋身全國500強的山西民企。
太鋼五連冠
每年一度的座次排名，星雲流轉中總有水中頑石。
在2010年躋身中國企業500強的山西企業中，太原鋼鐵（集團）有限公司與山西煤炭運銷集團有限公司攜手，成為連續五年進入全國100強的山西企業。二者的營業收入分別達到了10136453萬元和7243878萬元，位列全國第62和85位。
只不過之前緊跟太鋼的山西煤運被山西焦煤集團有限責任公司趕超，屈居山西第三，山西焦煤全國排名第76位，但榜單並未顯示其營業收入，按照前後兩名的水平，山西焦煤的營業收入歸於 7701914萬 元到8016013萬元之間。
這也使太鋼連續五年蟬聯山西企業NO.1的寶座——太鋼的突出表現凸顯出生產高附加值、高技術含量產品企業的盈利優勢。
在最近五年的榜單中，太鋼的營業成績分別是2006年的3746986萬 元 、2007年 的5343272萬 元 、2008 年 的10032607萬元以及2009年的10093064萬元，山西的煤炭業大佬也只能望其項背。
山西省焦炭集團公司和山西建築工程(集團)總公司成為近五年的新面孔，分列全國第433位和486位，山西第10和第11位。
焦煤速度
梳理最近五年躋身全國500強榜單的山西企業，數量在10家上下，其中2010年、2007年和2006年有11家，2008年和2009年是10家。
10家左右的企業都是老面孔——太鋼和山西煤運的位次常年相對固定，其他入圍企業的排名則在2010年均出現了變化。
山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司、陽泉煤業(集團)有限責任公司以及山西潞安礦業（集團）有限責任公司成為排名最為「緊靠」的山西企業。晉煤集團從常年的山西第6攀升至今年的第4，2006年和2007年，陽煤集團一直緊隨晉煤，潞安集團則在陽煤之後，2008年潞安完成了對陽煤的趕超，緊隨晉煤。
排名下滑較為明顯的是大同煤礦集團有限責任公司，同煤集團的位置從2006年山西第4跌至2010年的第7位。
山西焦煤集團有限責任公司在最近五年中突飛猛進。2006年，山西焦煤僅在山西位列第5，此後幾乎每年的排名都會上升一位，2010年成功摘得山西榜眼。
另外，7大煤炭集團中山西煤炭進出口集團有限公司的位置則一直處於末尾，2010年全國500強中位列第259位，山西第9位。
唯一民企「消失」
讓人意外的是，今年全國500強的榜單上並未看見海鑫鋼鐵集團有限公司的身影。
近些年鋼鐵庫存一直在高位運行，而且表現出結構性過剩的特點。板材等鋼種的社會庫存維穩，但是以螺紋鋼為代表的低技術含量、低附加值鋼種卻不得不忍受高庫存的壓力。
2006年海鑫鋼鐵以803000萬元成為第 11個進入全國500強的山西企業，此後的3年中，海鑫鋼鐵一直以「山西首席民企」的身份緊隨前面的國企巨頭，連續4年進入全國500強。
2007年，海鑫鋼鐵成功超越當時的長治鋼鐵(集團)有限公司，在當年11個進入全國500強的山西企業中，位列第10。
「潛力股」
今年5月份，山西「2010年百強潛力企業」名單公示，山西眾多 「潛力股」企業紛紛面世——盡管最終名單還未確定，如果要說誰最有可能成為下一個入圍「新人」的話，這份「百強潛力企業」極具參考價值。
按照百強潛力企業的入圍標准，需要滿足「經營規模、技術實力和管理水平在同行業中有較強影響力，具有進一步做大、做精、做專、做強的巨大潛力，對關聯產業和區域經濟發展具有較強帶動作用」等要求。
太原重工股份有限公司、天脊煤化工集團股份有限公司、中國北車集團大同電力機車有限責任公司，乃至山西杏花村汾酒集團有限責任公司、山西水塔老陳醋股份有限公司、山西古城乳業集團有限公司，入選企業涉及煤炭、焦化、電力、冶金、裝備製造、食品等20餘個行業。
山西省經濟和信息化委員會工作人員就該名單接受媒體采訪時介紹，對於最終確定的百強潛力企業，在未來5年內將會在政策和資金等方面給予適度傾斜。
山西孵化新百強的「七條路徑」
入圍的11家山西企業，清一色的國有企業，除了太原鐵路局和山西建築工程(集團)總公司，1家鋼鐵企業，8家煤焦企業。
山西的轉型需要新支柱產業中的企業來擔當。
山西省委書記袁純清在全省領導幹部大會上的講話提出了山西轉型發展的七條路徑，裝備製造、新能源新材料、文化旅遊產業均被涵蓋在內——這被認為是山西下一個百強企業的沃土。
「考慮到基礎情況和政策支持，裝備製造業應該是最有可能突圍的領域，」潘雲表示，山西的煤炭調出量佔全國的70%左右，煤炭產量佔全國的1/3到1/4，但是煤機的市場佔有率僅有全國的1/10，考慮到煤炭將在今後相當長的時間內繼續擔當國家主要基礎能源的角色，「只要把省內市場佔領住，山西的煤機企業就有極大可能進入全國500強」。
時至今日，全國500強的名單中還未出現山西煤機製造企業的身影。
袁純清在幹部大會上的講話強調，「全省有584座礦井需進行機械化升級改造，煤礦裝備需求預計達500至700億元，建設以太原為中心的世界煤機產業基地，實現由煤炭裝備買入省向製造省輸出省的轉變。」
同樣是來自裝備製造業的大運重卡則可能是民企的突破點，據了解，大運重卡計劃在未來的一段時間內實現年產5萬輛的目標，潘雲表示，如果如願，大運重卡則可能成為繼海鑫之後，第二個入圍全國500強的山西民企。
另外，由於中國貴州茅台酒廠有限責任公司同樣躋身全國500強，潘雲表示，志在重回中國白酒行業第一集團的山西汾酒，同樣值得期待。
3. 《山西名營企業百強》：
截至2005年底，山西省私營企業達7.12萬戶，從業人員82.29萬人，注冊資金1066.28億元，私營企業戶數全國排名由2000年的第21位上升為2005年第18位。隨著民營經濟的快速發展，優秀企業日益增多，涌現出了一大批規模和效益同步增長的骨幹企業，涌現出了一大批依靠科技進步、勇闖科學難關的典型，涌現出了一大批根植農村、參與國企改革、致富不忘社會，吸納下崗職工、熱心公益事業的企業，涌現出了一大批具有地方特色著名品牌、馳名商標的企業，有的企業還打入國際市場、出口創匯、為國爭了光。
從2006年6月份開始，山西省各級工商部門和民（私）協組織開展了2005年度山西省百強民營企業評選活動。活動在企業自願申報、有關部門推薦的基礎上，本著公開、公平、公正的原則，嚴格入圍條件，逐級分別審查，經評選委員會領導小組審定，山西省工商行政管理局、山西省民營企業協會決定命名山西海鑫鋼鐵集團有限公司等100家民營企業為2005年度山西省百強民營企業。
山西海鑫鋼鐵集團有限公司
法定代表人:李兆會
山西安泰集團有限公司
法定代表人:李安民
山西中陽鋼鐵有限公司
法定代表人:袁玉珠
山西潞寶集團
法定代表人:韓長安
山西潞安常平集團有限公司
法定代表人:陳忠孝
山西陽光焦化（集團）有限公司
法定代表人:薛靛民
山西中宇鋼鐵有限公司
法定代表人:王興江
山西大昌汽車集團有限公司
法定代表人:代全民
山西金業煤焦化集團有限公司
法定代表人:張新明
山西振興集團有限公司
法定代表人:史躍武
山西聯盛能源有限公司
法定代表人:邢利斌
襄汾星源鋼鐵集團有限公司
法定代表人:李秋晏
山西大土河焦化有限責任公司
法定代表人:王鎖蘭
孝義市金岩電力煤化工有限公司
法定代表人:溫克效
山西建邦集團有限公司
法定代表人:吳建邦
山西太師冶金實業有限公司
法定代表人:高文變
燎原煤焦化集團有限公司
法定代表人:楊緒正
山西太興集團有限公司
法定代表人:寧太奎
山西宏達鋼鐵集團有限公司
法定代表人:張會民
山西亞鑫煤焦化有限公司
法定代表人:賈永明
山西襄汾縣有色金屬實業有限公司
法定代表人:王建國
山西海威冶煉集團有限公司
法定代表人:李增虎
山西美特好連鎖超市有限公司
法定代表人:儲德群
沁和能源集團有限公司
法定代表人:呂中樓
山西鑫源兄弟實業集團有限公司
法定代表人:李家林
山西粟海集團有限公司
法定代表人:朱蘇海
山西三聯技術產業集團有限公司
法定代表人:魏方誌
山西天寶不銹鋼有限公司
法定代表人:趙繼勇
文水縣振興化肥有限公司
法定代表人:張甫純
翼城城東人和鋼鐵有限責任公司
法定代表人:孫中海
華通路橋集團有限公司
法定代表人:王國瑞
山西古城乳業集團有限公司
法定代表人:喬道首
山西山姆士超市有限公司
法定代表人:馮長洪
山西省介休市路鑫煤炭氣化有限公司
法定代表人:朱其誠
山西通洲煤焦集團
法定代表人:任鐵柱
山西通才工貿有限公司
法定代表人:吳曉年
山西遠中焦化有限公司
法定代表人:王六德
山西振東實業集團有限公司
法定代表人:李安
山西遠鑫實業有限公司
法定代表人:趙遠長
山西三佳煤化有限公司
法定代表人:閻吉英
山西立恆鋼鐵有限公司
法定代表人:呂懷信
山西廣靈精華化工集團有限公司
法定代表人:仝宗元
朔州神華賽格煤炭有限責任公司
法定代表人:郝森
山西光大焦化氣源有限公司
法定代表人:任文元
襄汾縣侯臨焦化有限責任公司
法定代表人:徐建民
太原市三興煤炭氣化有限公司
法定代表人:張根玉
山西一一煤焦集團有限公司
法定代表人:王月明
晉源實業有限公司
法定代表人:李永良
山西普國實業有限公司
法定代表人:景步國
山西華洋工貿有限公司
法定代表人:李紅光
山西海鑫鑫光水泥有限公司
法定代表人:李天虎
古縣利達焦化有限公司
法定代表人:酉振國
中陽縣桃園水泥有限責任公司
法定代表人:陳富平
霍州市紫雲能源發展有限責任公司
法定代表人:朱志紅
聞喜縣第二水泥有限責任公司
法定代表人:溫海龍
太原市僑友化工有限公司
法定代表人:石俊來
太原青龍實業集團有限公司
法定代表人:姬五女
山西屯玉種業科技股份有限公司
法定代表人:侯雲鵬
山西杏兒溝煤業股份有限公司
法定代表人:李志明
太谷縣恆達煤焦有限公司
法定代表人:趙成香
山西昌源焦化集團有限公司
法定代表人:閆亮源
襄垣縣古韓鎮華能焦化有限公司
法定代表人:邵海亮
山西雁門乳業有限責任公司
法定代表人:趙日
山西中德塑鋼型材有限公司
法定代表人:程田青
山西中聯集團股份有限公司
法定代表人:劉崇森
山西金石大物流有限公司
法定代表人:王曉東
山西森潤煤化有限公司
法定代表人:於躍生
山西新發展汽車貿易集團有限公司
法定代表人:李潤平
山西翔宇化工有限公司
法定代表人:陳永剛
建康能源集團有限公司
法定代表人:薛建康
太原市萬光煤焦有限公司
法定代表人:劉團元
山西盂縣西小坪耐火材料有限公司
法定代表人:郝良軍
山西鑫峰煤化有限公司
法定代表人:馬全喜
山西環海集團有限公司
法定代表人:梁文海
山西太原江南餐飲集團有限公司
法定代表人:王艷梅
鄉寧縣煤焦實業有限公司
法定代表人:張連水
山西聖通物資貿易有限公司
法定代表人:李命雄
山西新星冶煉有限責任公司
法定代表人:閆財旺
山西勵鑫鋼鐵有限責任公司
法定代表人:王秀敏
大同九龍出租汽車有限責任公司
法定代表人:曹廣佐
山西青山化工有限公司
法定代表人:王運科
大同市興旺水泥集團
法定代表人:封海龍
山西兵娟制衣有限公司
法定代表人:王兵娟
山西大華玻璃實業有限公司
法定代表人:閆保平
山西同德化工股份有限公司
法定代表人:張雲升
交口縣道爾煤業福利有限責任公司
法定代表人:霍平
山西三禾釀業有限公司
法定代表人:齊游中
山西華晉紡織印染有限公司
法定代表人:荊英傑
高平市興高焦化集團有限公司
法定代表人:郜志成
大同市吳官屯煤業有限責任公司
法定代表人:劉小平
山西定襄縣管家營法蘭鍛造有限公司
法定代表人:智還偉
運城市永恆機械製造有限公司
法定代表人:李恆
山西五陽焦化有限公司
法定代表人:李建設
山西紀元玉米產業有限公司
法定代表人:曾紀元
山西香山汽貿有限公司
法定代表人:高保瑞
山西銀炎能源發展集團有限公司
法定代表人:閆銀旺
山西湯榮汽車配件製造有限公司
法定代表人:任士有
陽泉市林里粉末冶金有限公司
法定代表人:喬國強
山西黃騰化工有限公司
法定代表人:孫克儉
山西省靈丘豪洋水泥有限公司
法定代表人:張永俊 謝謝採納為最佳答案並給分。
⑶ 現在企業需要什麼樣的大學生
你好：
這篇采訪應該會對你有所幫助。
大學里必須學好專業
采訪單位：山西森澤煤鋁集團
山西森澤煤鋁集團坐落在呂梁市柳林縣，下設8個分公司，是近幾年來帶動呂梁經濟發展的一個重要企業之一。公司佔地面積約58000平方米，其中有高級工程師技術職稱的人員就達650人，擁有固定資產8.9億元，年銷售收入3.5億元。該公司在近兩年來招聘了大量的專、本科大學生，聚集了大量的科技人才。
12月8日，該集團董事長劉繼平向記者介紹，選擇大學生，是我們公司每年招聘人才時的一項重要的任務，因為人才決定企業的命脈，在每次招聘人才時，都層層把關，精選細挑。除了需要的專業外，我們選人時非常注重人品，人品差的肯定不會用。首先要誠信、勤奮，剛畢業的學生知識能力上相差不大，因此勤奮的人肯定受到我們公司歡迎。「我認為，一名大學生必須確立一種比較理想的目標，在工作時選擇一種比較科學的方法，持之以恆地堅持下去，這樣每個人都能成為社會上有用的人。有一些大學生認為讀書無用，他們認為重要的是積累社會經驗，我要批評這些大學生，在我們企業家認為，實踐經驗固然重要，但在大學里必須學好專業知識，這才能為日後工作打好更為堅實的基礎。」
企業選用人注重人品
采訪單位：山西華洋工貿有限公司
山西華洋工貿有限公司是靠經營小家電起步，逐步發展壯大起來的一個民營企業。目前公司下設七大經營板塊，年實現營業額5.3億元，利潤1600餘萬元，年上繳國家稅收近200萬元，被譽為晉城市的領頭雁。對這樣一個全省「百強民營企業」，究竟需要什麼樣的大學生？12月9日，記者采訪了該公司董事長李紅光。
今年僅有38歲的董事長李紅光告訴記者：「現在企業在選人用人上非常注重人品，過去是把才放在首位，現在是把品德放在首位。一個大學生即使有很高的學歷，如果沒有誠信、勤奮和敬業精神，干起活來非常浮躁、急於求成，這樣的大學生在企業是呆不長的。第二，看有無責任心。一個大學生如果對社會對家庭對工作都有責任心，才能養成良好的生活習慣，工作才能幹好。第三，要有良好的心態。無論是來自名牌大學，還是普通大學，參加工作後，都要有一種敬業精神，養成一種良好的心態，並非一定都去當老總。第四，對企業的忠誠度。沒有對企業高度的忠誠度的大學生只能在企業的邊緣工作，成不了企業的中層領導。第五，實干，能實干也是企業最需要和最渴望得到的。我們需要那些能到基層，一步一步實實在在幹事，不攀比，端正態度去實乾的大學生，這樣的人才對企業的發展非常有用。第六，具備終身學習能力的人。第七，具備良好的溝通能力和協調能力，能處理好各方面的人際關系。」
實際能力更重要
采訪單位：山西娃哈哈食品有限公司
山西娃哈哈食品有限公司是娃哈哈集團下屬子公司，於2005年入駐榆次工業園區正式投產，主要生產茶飲料和果奶等產品，現有員工210人。該公司是榆次區「1000萬元以上納稅大戶」，總經理繆林富還獲得晉中市勞動競賽委員會「五一勞動獎狀」榮譽稱號。
12月8日下午，記者見到了該公司總經理繆林富。他告訴記者，公司現有的210名員工中，管理層只佔到15人，其他人員全部在一線崗位。15名管理人員基本都具備專科以上學歷，車間生產主管人員中有相當比例人數具有專科學歷或相應技術職稱。由於公司全部為電腦控制自動化生產線，現在缺少的還是電氣自動化技術人員。當初建廠時，他跑了很多大專院校和人才市場，感覺到電氣自動化方面的專業人員還是比較缺稀。公司也曾聘用過一些這方面專業的本科生，但他們都無法勝任此項工作。他認為，進入到企業是一個新的起點，無論自己具有何種學歷，都必須從頭做起，後來的努力是很關鍵的。
談到員工的學歷，他向記者表露了自己的看法：專科生或技校生比較務實，對工作崗位很是珍惜，所以在工作中能吃苦、肯學習，工作能力提高的較快，為企業的發展做出了長足貢獻。一些本科生總以高學歷自居，在工作中經常挑肥揀瘦，出現過錯時不從自身找原因，還要怨天尤人，有點華而不實的感覺。
說到這里，他給記者擺出了一個鮮活的例子：公司的倉庫主任原來是由本科學歷的員工擔任，在一年的時間里，倉庫的各項工作一直搞不起來，根本達不到公司的預期要求。後來，繆總在園區的一處農家餐館吃飯時發現，一位女村民將餐館的管理事務做得井井有條，於是公司就聘用了這名30來歲的農家女來管理倉庫。沒想到，這名只有初中文化的女員工進入公司後勤學苦幹，時間不長就能熟練地操作電腦，倉庫的工作也很快有了起色，在各部門的崗位評比中竟然拿了第一，得到了集團總部的表揚。
需要能留得住的人才
采訪單位：山西三通電子有限公司
12月9日早上，記者在采訪山西三通電子有限公司總經理鄧國強時，他快言快語講出了自己企業的大學生的需求情況：三通電子有限公司坐落在運城市區，已經有20多年的發展歷史，企業主要從事電子衡器的生產和經營。近年來企業不斷突飛猛進，多次在鐵路、公路、礦山、運輸等行業招標成功，實現了跨越式的發展。企業在發展的同時，也需要招聘大量的各種人才，他們先後在太原、運城招聘了30多名大學生。但是這些大學生在企業經過一年多的實踐鍛煉，正要成為企業的骨幹時，有10多名大學生卻因為待遇、條件等原因離開了，讓企業白白培養了一場。鄧國強說，這些大學生留不住，可能有企業方面的原因，但不是主要原因，重要的是一些大學生的思想觀念問題。他們認為在企業已經呆了一年多時間了，實踐知識有了，市場客戶有了，生產環節掌握了，就可以另起爐灶或者另攀高枝了。豈不知，亂跳槽會有很大風險，跑來跑去難以找到合適工作。
鄧國強告訴記者，自己的企業需要很多文秘、計算機、機械、市場營銷方面的人才，但是，大學生難以留住，讓企業又不敢大量招聘和往重要的崗位上培養，生怕都飛走了，落給競爭對手。所以，他希望學校能夠有這方面的思想政治教育，培養出一些留得住的永久性人才。
工作能力放在第一位
采訪單位：賓都超市
12月8日下午4時許，記者來到朔州市開發路上的賓都超市，在該超市一樓賣場中，記者見到了徐店長，徐店長說：「我們超市已經經營快5年了，12月28日是超市5周年紀念日，這里是總店，我們還設有3個分店，隨著經營規模的不斷擴大，我們也需要一些管理方面的人才，如商品部經理、店長助理等，但管理人才的能力要一流的，學歷是次要的。」
徐店長說，超市和別的地方不一樣，學歷高固然好，但我們更需要一些吃苦耐勞、能長時間呆下來的人，我們需要一些年輕、有沖力，有很強學習能力的人，雖然這類人在經驗上會有些欠缺，但是他們的可塑性很強。應屆大學畢業生，則應該更多地思考怎樣與他人合作，怎樣更好地幫助別人，同時也獲得別人的幫助，這對於積累工作經驗和交往能力很有好處。
他說：「我們最需要的是有良好道德品質的員工，我們選拔人才的標準是能夠吃苦耐勞、有韌性、上進心強，能夠自我激勵、迎難而上。根據以往招聘員工的經驗，我們比較看重他們的實踐能力，但更看重他們的職業道德，現在有些企業忽視了這一點，結果員工的惡性跳槽損害了企業的利益，這是我們不願看到的。以前我們超市就出現過這樣的情況，好不容易培養出來一個管理人員，但沒多久，他們學會了，能勝任工作了，卻跳槽離開了，給超市造成很多麻煩。」
歡迎有專業技能的中專生
采訪單位：陽泉市田園乳業有限責任公司
12月8日，記者對陽泉市田園乳業有限責任公司的董事長李志強進行了采訪，他和記者談起了他的看法。
李志強對記者說，他本人原是陽鋼的下崗職工，通過多年的艱辛努力，才終於成立了資產近億元的田園乳業有限責任公司。在創業過程中，他深知人才對企業的重要性。但他所說的人才，並不是具備高學歷就是人才，他的企業也聘用過很多有較高學歷的大學生，可他們在企業實際工作中的表現讓他非常失望，他們對工作中的一切都表現得茫然不知，甚至還不如其他工作閱歷多的初高中生。所以，近年來，他開始有意識地吸納一些有專業技能的中專生加入企業，他們在工作中的表現可以說讓他喜出望外。他們不僅可以嫻熟地進行各項工作，還能在工作中有創意地進行改進，大大提高了工作效率。而一些大學生不僅在工作中效率低下，企業花錢對他們進行勞動培訓時還牢騷滿腹，與其他職工的相處也不和諧。
管理型人才最吃香
采訪單位：山西晉利實業集團有限公司
「我們的經驗是：不惜重金聘請人才，依靠人才，關愛人才，充分發揮大學生的主觀能動性，調動他們的工作積極性，企業才能發展進步，才能在強手林立的激烈的市場競爭中立於不敗之地。」12月9日上午，記者采訪山西晉利實業集團有限公司董事長兼總經理王增寨時，他簡明扼要地談了自己的人才觀。
現有固定、流動資產兩千萬元的晉利集團十分重視人才戰略，136名職工中就有1名教授、1名副教授、1名高工、兩名大學生，他們在集團的管理和經營中起著十分重要的作用。王增寨說：「我們集團十分需要管理型和經營型的專業人才，特別是在化工專業方面的大學生更受歡迎。」他說，自己這個主要生產玉米澱粉、支煉澱粉和變性澱粉三大系列十二個品種的山西省農業產業化龍頭企業，嘗到了人才興企的甜頭。「大學生是社會進步的推動者，更是企業發展的主力軍。大學生思想前衛、視野寬廣、專業性強，容易接受先進的技術和新思想，不論大小企業，需要的是德才兼備、有真本事、專業水平高的大學生。在晉利集團，這些知識分子決定著企業的興衰成敗，是我們的智囊團、頂樑柱。」
每年招聘100名大學生
采訪單位：長治鋼鐵集團有限公司
現已形成集采礦、煉焦、煉鐵、煉鋼等為一體，鋼鐵生產能力達260萬噸，生產棒材、線材、無縫鋼管等八大系列產品的大型現代化企業——長治鋼鐵集團有限公司，如何解決企業新型人才的良好結構和鏈條儲備？12月8日上午，記者就此采訪了長治鋼鐵集團有限公司人力資源部部長助理桑三江。
桑三江說：「我們集團能夠順利進入良性發展的快車道，人的因素佔主要部分。」集團在企業用工改革方面，一方面是內部員工再培訓實現再競崗，達到二次就業；另一方面是根據企業發展所需要的新型高技術人才，面向全國的大專院校，招聘冶煉專業方面的新型高技術人才。從2002年開始，集團已經招聘錄用了472名高素質的大學生，進入企業人才梯隊及儲備庫。「學冶煉方面專業的大學生是我們的急需，其他專業的大學生，盡管企業需求的比例不是很大，但關鍵的崗位也需要梯隊來銜接，如數控、電氣、財會、高管等方面，也需要有較強發展潛力的大學生。」
關於待遇，新進公司的大學生，都首先要領取一次性的安置費，大學本科生3000元—8000元，碩士研究生10000元；在三個月輪崗實習和三個月定崗實習期間的工資，按本科1000元—1600元，碩士研究生1800元—3000元的標准，由集團直接發放；作為所工作企業（二級），不佔內部任何費用成本，只管使用考核；輪崗結束後，根據本人志願，進行雙向定崗選擇，公司人力資源部對到崗的大學生，進行長期跟蹤考核、定期測評績效。每兩年，公司還要對有作為、潛力大的大學生進行一次表彰獎勵。
據了解，長治鋼鐵集團有限公司從2000年以來，以「來之歡迎，走則歡送，不為所有，但為所用」的原則，每年招聘100名大學畢業生已成慣例，為企業發展所需要的新型人才梯隊拉長了鏈條。
有責任心什麼都能幹好
采訪單位：大同市東森煤業有限責任公司
大同市雲岡啤酒集團公司
不少在校大學生對就業問題存在這樣或那樣的困惑，校園內常見「考級族」、「考證族」，企圖給自己找工作時增加些砝碼。那麼，企業注重大學生的哪些方面呢？記者就此采訪了大同市的幾位企業家。
大同市東森煤業有限責任公司的總經理邢永東說，企業在選人時非常注重人品，人品差的肯定不會被重用。剛畢業的大學生在專業知識方面可能相差不大，差別大的一方面是在其他知識構成上，另一方面是人品，那些工作態度端正、不斷總結不斷提高的人才能最終取得進步。他說，從用人單位角度看，企業更喜歡知識面廣、具有靈活性和創新性的大學生，同時希望大學生誠信、踏實、勤奮，希望他們進入企業後都能認認真真、踏踏實實做事。他認為，在學校學習時就吊兒郎當，工作態度也不會太好，這樣的人企業是不喜歡的。
大同市雲岡啤酒集團公司總經理劉旻說，從企業自身發展需要的角度來講，我們最需要懂技術、懂經營、懂管理的復合型人才。當然，除了具備基本條件之外，更注重可塑性比較強，學習新知識新事物快，對企業有責任心的大學生。企業希望每個員工都有一種主動的心態，主動關心企業，主動工作，最關鍵的是要有主人翁精神。企業對大學生的要求是，有一顆平常心，可以從零做起，但這往往是大學生最難做到的。現在的大學生認為自己什麼都會，虛心的態度極為缺乏，他們關心的是到了企業之後應該享受什麼樣的待遇，給他們什麼樣級別的位置。事實上，一些大學生，到公司才發現實際操作與課本學到的內容相差太多，光憑學校學到的東西在公司里遠遠不夠。
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