如何整理貨架上的模具配件廠家

A. 哪兒有處理倉庫貨架的

可以處理倉庫貨架的企業機構有：泉州賜福貨架有限公司、廣州金鐵牛貨架有限公司、中偉倉庫貨架、蘇美特倉庫貨架、固全倉庫貨架，以上均是行業內口碑良好、較為實惠的倉庫貨架品牌。

1、泉州賜福貨架有限公司：

泉州賜福貨架有限公司是一家專業研發及製造倉儲貨架、及相關工廠配套產品的生產企業。企業擁有專業的設計開發人才，具備較強的非標設計能力，經過自主研發生產一系列適合工廠、倉庫和各種場地的配套器具設備。

4、蘇美特倉庫貨架：

蘇美特倉庫貨架主營輕型貨架、中型貨架、重型貨架、超市貨架、精品展櫃等各種倉儲貨架，產品廣泛用於機電，航空，電子，機械，汽車，郵電，鐵路，碼頭，食品，紡織，石化，文教，金融等行業。產品覆蓋流利式貨架，重型懸臂式貨架，橫梁式貨架，駛入貫通式貨架，後推式貨架，閣樓式貨架，全自動輸送帶及非標製作。

5、固全倉庫貨架：

固全倉庫貨架以人為本，融合品質、服務、價格三位一體」的經營理念，嚴謹管理，規范操作，大大降低了損耗及成本，為客戶提供准確全面的服務。全面的解決客戶的需求。產品暢銷全國近三十多個省、市、自治區以及遠銷美、英等國家。

倉庫貨架的作用及功能有如下幾方面：

1、倉庫貨架是一種架勢結構物，可充分利用倉庫空間，提高庫容利用率，擴大倉庫儲存能力。

2、存入貨架中的貨物，互不擠壓，物資損耗小，可完整保證物資本身的功能，減少貨物的損失。

3、倉庫貨架中的貨物，存取方便，便於清點及計量，可做到先進先出。

4、保證存儲貨物的質量，可以採取防潮、防塵、防盜、防破壞等措施，以提高物資存儲質量。

5、很多新型貨架的結構及功能有利於實現倉庫的機械化及自動化管理。

倉庫貨架的處理注意事項：

1、了解倉庫的結構類型和作業方式。

2、確定倉庫尺寸和倉庫的總體布置、區域劃分。

3、了解貨品的管理方式，可以利用ABC分類管理分析法。

4、確定貨物單元的形式、尺寸、重量。

5、確定機械搬運設備型號及參數。

6、了解系統的平面規劃。

B. 非標模具配件精加工時怎麼操作

1、一般模具零件製造企業,精加工一般都是採用磨削、電加工及鉗工;

2、模具精加工控制:

A:模具非標零件加工,針對不同的材質同的技術要求進行適應性加工,它具有一定的可塑性,可通過對加工的控制,達到好的加工效果;

B:根據零件的外觀形狀不同,大致可把零件分三類:軸類、板類與異形零件,其共同的工藝過程大致為:粗加工熱處理(淬火、調質)精磨電加工鉗工(表面處理)組配加工。

3、零件的磨削加工

磨削加工採用的機床有三種主要類型:平面磨床、內外圓磨床及工具磨具。精加工磨削時要嚴格控制磨削變形和磨削裂紋的產生,即使是十分微小的裂紋,在後續的加工使用中也會顯露出來。因此,精磨的進刀要小,不能大,冷卻液要充分,尺寸公差在0.01mm以內的零件要盡量恆溫磨削。

4、零件熱處理:

零件的熱處理工序,在使模具零件獲得要求的硬度的同時,還需對內應力進行控制,保證零件加工時尺寸的穩定性,不同的材質分別有不同的處理方式。

C. 如何自製貨架

不是太建議自製，建議還是購買現成的品牌超市貨架吧，簡單也不一定比你自製貴。
目前超市貨架因是很成熟的制式化商品了，幾乎所有的部件那都是特殊加工才能做出來的。不是自己想製造就能製造的。而且自己弄得東西吧的重量，承重，美觀等都不是太理想。
找專業的貨架銷售商或者生產商（建議直接找生產商，省去了各級經銷商，價格更好），尤其是大型的公司，都是提供專業的店面測量，規劃圖設計，安裝調試的一條龍服務的。比如我們河北沃克金屬的海格里斯品牌貨架，你如果在我們這里購買貨架，我們是可以提供免費的上門測量，規劃圖設計，安裝調試服務的。公司的設計師都是從事商超設計好今年的資深設計師，每年為幾百個超市提供各種設計圖紙。我們的一些產品的配件都是專門的模具加工出來的，一套超市貨架幾種關鍵零件的模具就幾萬十幾萬的，這個不是個人能做的了的。而這些模具生產出來的零件都是經過幾十年甚至上百年貨架行業的經驗總結出來的東西。
其實即便你從價格方面說，你找人加工那些零件，所需的費用不一定就比購買一套品牌的貨架要便宜，還要搭上各種人情和關系，還有自己大量的時間和勞動才能做出來。

D. 服裝倉庫如何整理分類

1、學會分類，找到規律

就服裝而言，首先可分為上裝和下裝；按季節分為春、夏、秋、冬裝；根據裝箱規格分為薄、厚；根據庫存量可分為多、中、少；根據服裝是否帶配件又可分為有、無附件；按照種類又可分為T恤、襯衫、牛仔、毛衣、裙子、西裝、吊帶背心等；按照價值又可分為高、中、低價。

分類之後，才可以分析不同衣服的發貨特點，從中找到規律，當然這離不開數據的統計。什麼時間段什麼衣服到貨量較大，全年哪個種類的衣服發貨量最大（發貨量大的貨品可以考慮專區管理），不同的衣服包裝是否有不同的要求，庫存量大的發貨量就大，高價貨品要重點管理。

2、商品分區擺放

商品質檢完成後就要對入庫的商品進行一些上架前的處理，因為一批貨物中，貨物都是雜亂的，並沒有清晰的劃分出來，那就要求倉庫人員對貨物進行初步的整理，要對貨品的數量進行清點，整理必須要明細到款式、顏色、碼數等，將貨品區分開來，同一款不同顏色不同碼數的也要分開清點。

確保與商家入庫單上的數量相一致，每個款式、顏色，號碼的數量無誤。如果數量上有誤差要及時處理，以免造成損失。清點分好的貨品，每一件都要貼上識別該貨品的條形碼。在服裝分區擺放主要注意以下幾點：

庫房出口處劃分一片區域為周轉區，主要進行配貨和發送，其餘部分為存放區；貨架上存放流動性較大的主要產品，且貨架要放在整個存放區的前排位置，緊按著周轉區，便於取貨配送，提高效率。

其餘區域根據產品種類、顏色、型號等進行地面區域劃分，大件托盤堆碼存放、小件用不同顏色的塑料筐堆碼存放（便於識別）；將現有劃分區域及實際堆碼用CAD化成區域布置圖進行張貼，便於日常識別；剩下的就是日常管理，每月盤點。

貨品存儲

在貨品存儲期間，理貨員需要定時檢查倉庫的儲存環境，保證倉庫防雨、通風、消防、防竊、防鼠等設施的完好。同時根據各種環境因素對倉庫及貨品進行安全管理，適時調整管理方案，保證貨品在倉庫安全儲存。

為了保持服裝的品相不至於到了客戶手中變得皺巴巴，在存儲時不能重壓尤其是那些有領子的衣服。理貨員在理貨時一定要將各種貨物井井有條地整齊碼放。庫房內衛生要經常打掃，貨架要擦洗干凈。當一批貨物在倉庫結束儲存，需要被提出時，理貨員應該根據客戶的提貨憑單，對貨物進行揀選配貨、包裝，並填寫好裝箱單。

E. 想請教一下，什麼牌子的模具配件好

說到模具配件的牌子哪個好，不妨先了解一下模具配件是做什麼的，具體的使用環境是什麼，一般滿足使用環境，滿足需求，經久耐用的就是好產品。
一般指標有：精度、硬度、表面光潔度、抗磨損性能、抗疲勞性能。
那麼，選擇一個好的模具配件產品，選對一個好的模具廠家就至關重要了，如何選擇呢，下面總結了以下幾點：
選擇一個好的模具配件廠要考慮到很多因素，下面其中的幾個比較重要的點，需要考慮到的：
1、技術、經驗：最直接的就是看這個廠哪一年注冊的，一般注冊時間長一些就說明經驗豐富一些，按目前來講，一般有6年以上經驗的，都可以去考慮。
2、生產設備：有了技術和經驗後，還要有配套的生產設備做支持，要不然，有技術，無設備，當然是保證不了生產的。
3、檢測設備：檢測設備是否齊全。生產出來的產品，只有檢測了，才能客觀知道產品是否合格，最好的就是用檢測數據說話。檢測設備越高端、越精密越好。
4、原材料：原材料的選材是非常重要的，同一種型號的原材料，不同廠家出廠的，質量也不一樣，當然價格也不同。我們要優選大廠出廠的原材料，這樣才更有保障。
5、交期：交期對應客戶來說，非常重要，這取決於這家工廠對客戶的態度以及做事的態度。靠譜的交期也是一種負責任的體現。
6、經營理念：一個工廠的經營理念很重要，有的只為了商業盈利，以次充好，這樣是不可取的。我們要做到的是真正做好產品，對產品負責，對客戶負責，這樣才能雙贏，才能算一個好的工廠。
綜上所述，什麼牌子的模具配件比較好，對於這個問題，我們就知道怎麼選擇了。

F. 如何整理從零開始的倉庫物料

不知道你那倉庫里是什麼貨，但是如果倉庫是一大間沒有隔斷的屋的話，一定要做好分類，備件備件放一起，貨料貨料放一起，如果貨上沒有編號，就要自做物料卡，你可以找大一點的文具店裡面有現成的， 如果自已設計就打個電子檔讓印刷公司幫你印刷，一般的物料標識卡，需要標示出物料編碼，物料名稱，物料規格，物料單位，物料進出數量，即時結存，物料狀態，進出時間，進出去向地。也有的要註明金額。再從電腦上下個倉庫管理軟體，像管易通啊，綠象啊啥的，把編碼物料卡輸進去，每日進出貨，放貨以後，都要輸入電腦，一定做好統計，看到貨物缺少，出的多了要及時向上反映訂貨，小廠子的話就一定要經過老闆同意進貨，還有倉庫一定要保持道路通暢，放貨一定不能礙事，如果要是來的都是大件貨物，出的都是大件中的小件，就要注意拆貨，以便出貨方便，我是做備件倉管的，最後把總結出來的東西給你看看

1.備件的技術管理
備件的技術管理是備件管理工作的基礎，主要包括：備件圖紙的收集、測繪、和備件圖冊的編制；各類備件統計卡片和儲備定額等基礎資料的設計、編制工作。
1.1標准與要求
(1)備件定額的全面確定情況。
(2)大修備件的生產和技術准備工作完成情況。
(3)不預測設備的機型數（通常是定型設備）。
1. 2.檢查內容
(1)抽查；
(2)查當年修理的設備。
1. 3.檢查備件工作的幾個考核指標
(1)標准與要求
①備件供應率：

對定型設備、供應率要求達到85％以上。
②儲備備件月周轉率：

一般要求大於30％；若小於30％，應查明原因、採取措施，消除積壓。
③備件合用率：

一般要求大於70％以上。
④庫存備件儲備資金佔全廠設備固定資產原值的百分比，此百分比可根據行業特點自定，一般在1％～3％范圍為宜。
(2)檢查內容
①抽查；
②查賬；
③查原始憑證。
2、備件的計劃管理
備件的計劃管理是指從編制備件計劃到備件入庫這一階段的工作，主要包括：年月自製備件計劃，外購件年度及分批計劃，鑄、鍛毛坯件需要量申請、製造計劃，備件零星采購和加工計劃，備件修復計劃的編制和組織實施工作。
備件的計劃管理是備品配件的一項全面、綜合性的管理工作，它是根據企業檢修計劃以及技術措施，設備改造等項目計劃編制的。按計劃期的長短，可分為年計劃、季計劃和月計劃。按內容，可分為需求計劃、訂貨計劃、大修專用備件計劃、特殊緊急件計劃以及備件資金計劃等。按備件的類別和供應渠道，可分為工礦配件計劃、專用配件計劃、外協配件計劃、自製配件計劃、汽車配件計劃、大型鑄鍛件計劃和國外訂貨配件計劃等。
完整准確的備品配件計劃，不僅是企業生產、技術、財務計劃的一個組成部分，更是設備檢修，保證企業正常生產的一個重要條件。
（ 一）、年度綜合計劃
是以企業年度生產、技術、財務計劃為依據編制的綜合性專業計劃。主要包括以下內容：
2. 1備件需用計劃
備件需用計劃是最基本的計劃，反映著各車間、各種設備一年之內需用的全部備件，是編制其他有關備件計劃的依據。主要內容有：
2.1.1 生產在用設備維修、預修需用備件；
2.1.2 技術改造措施、安全環保等措施項目需用備件；
2.1.3 設備改造需用備件；
2.1.4自製更新設備需用備件。
2.2備件訂貨計劃
備件訂貨計劃是以備件需用計劃為依據編制的。
2.3年度大修專用備件計劃
年度大修專用備件計劃是企業一年一度全廠性大修特別編制的一種備件計劃，是專用性質的一次性耗用計劃。
備件的庫房管理是指從備件入庫到發出這一階段的工作，主要包括；備件入庫檢查、維護保養、登記上卡、上架存放，備件的收、發及庫房的清潔與安全，訂貨點與庫存量的控制，備件消耗量、資金佔用額和周轉率的統計分析和控制，備件質量信息的收集等。
倉庫管理工作，是備件管理工作的一個重要組成部分。做好備件倉庫保管工作，是做好備件供應工作的重要保證。必須加強備件的保管、保養，確保及時按質、按量地供應。合理儲備、加速周轉，提高倉庫管理水平。
（ 一）、倉庫設置
目前企業備件倉庫的設置，有兩種情況。一是大型聯合企業，實行兩級管理，兩級設庫。就是公司（總廠）設總庫，總庫只統管通用備件及工礦配件。各廠（分廠）設庫，統管廠（分廠）的全部專用配件。生產車間不設庫。二是中小型企業，實行的是一級管理，一級設庫。生產車間不設庫。企業的備品、配件品種繁多，技術性能各異，儲存的條件也各不相同，庫房的內部設施也必須相適應。
對倉庫的基本要求如下。
1、倉庫位置要便於備件出入、運輸、方便生產車間領用。要盡量避開有腐蝕性氣體、、潮濕、粉塵、輻射熱等有害物質的危害。
2、庫房要考慮防洪排水，避免庫區積水。庫房建在靠近海、河地帶時，庫房地基標高一定要高出歷史最高水準以上。
3、庫房的水、電要方便。水是倉庫安全消防的重要條件；電是備件運輸、裝卸機械化的動力和照明所必需的。
4、庫房要求防塵、防熱、防凍、防潮、防震。既能封閉隔離，又能達到通風良好。
5、室外露天庫，地面應有排水坡度及小溝，應設置墊木或其他代用的墊置物。
（二）、庫存備件的盤點、盈虧與盈虧率
庫存備件必須半年進行一次盤點，以確保備件的賬、卡、物、資金統一。在盤點時如發現缺、盈餘、損壞、質差、規格不符等情況，應查明原因，分別按盈虧調整、報廢等填報清冊，經設備管理部核實，報商務部或上級主管領導審批處理。
盈虧率是考核倉庫保管工作的一項重要質量指標，盈虧率愈高，說明保管工作的質量愈低，反之，則說明保管質量是好的。
計算備件盈虧率的公式為：

在計算盈虧時，不能盈虧相抵得出凈盈或凈虧的數字。不論盈或虧，都應按規定的手續分別報批處理，填寫備件盈、虧、損耗報表。
庫存備件收發、結存報表要准確，並及時財務部門。通過盤點及統計，及時地向備件員、訂貨員、計劃員發出庫存信息，以便採取措施保持正常的備件庫存水平。
定額儲備的原則
定額儲備必須遵循「以耗定儲」的原則。在制定儲備定額時，只能對易損件、一般件來做適當儲備，這是一個基本原則。不應該把一台設備分成零部件全部儲備起來。一般機電產品；屬於材料供應范圍的，在市場上可按計劃采購的，如小五金，水暖件、標准緊固件等；單件備件的年消耗量在0.5件以下，損壞後易修復，對生產影響不大的，如水泵底座、各類機殼等；製造簡單，材料是普通的，生產車間可以自行解決的，如小軸、小套、法蘭、螺栓等；無完整圖紙資料的備件。
3、資金定額與定額儲備率
按照儲備定額，算出單件備件儲備定額資金，即m＝NR
式中m—單件備件儲備定額資金，元；
R—單件備件的計劃單價或實際單價，元／件；
N—單件備件儲備定額，件。
如某種型號的泵，包含有多種備件，用上述方法，將各種備件資金定額相加，即可求出該型泵的資金額。然後把本企業所有泵的備件累計相加，便得出此類別工業泵的資金定額。以此類推，算出空壓機、冷凍機、離心機、金屬切削機床等的資金定額。把各類別的資金再相加，便能計算出本企業備件儲備需要的資金，即：M2=ΣNR
式中M2—企業備件儲備需用總資金，元；
N--單項備件儲備定額，件；
R—單項備件計劃單價或實際單價，元／件。
定額儲備所佔用的流動資金，一般為本企業設備固定資產原值2％～4％。為促進備件管理，還應考核定額儲備率。 或 定額儲備率應要求達到90%以上，爭取達到100%。上述兩種演算法均可，但考核項數比考核件數更能反映實際情況。
4. 建賬的要求和方法
建立備件明細賬冊是必要的物資管理手段。正確而完善的設置備件儲備賬目和收支結存台賬，並認真地進行日常賬務處理，做到賬、卡、物、資金四對口，是備件管理的基本工作。
備件台賬的設置要便於備件分類保管，便於檢查備件庫存數量和資金佔用的情況，便於統計核算。
賬冊可按「四號」定位（庫、架、層、位）號碼編制，並加上備件編號、備件名稱、規格、型號、圖號、備件的最高儲備量、最低儲備量和定額儲備量，標明在賬頁的上方以便查考。
對不同資金購入的各種備件，要分別設賬。凡屬於生產經營范疇的，以生產儲備資金、大修專用資金、更新改造資金（包括設備更新、技措、安措、「三廢」處理等）儲存的備件，原則上專款專用，分賬管理。基建有時要動用生產備件時，必須事先辦理調撥手續，不能任意領用，賬目不能混淆
5.減少積壓
備件積壓不僅不能發揮備件應有的效用，而且佔用資金、庫房，增加管理工作量，造成人力、物力、財力的嚴重浪費。特別是非標准備件，一旦積壓就可能成為「死物」。為了減少積壓，要抓好以下幾項工作。
加強計劃管理。造成積壓的原因一般是由於計劃不周，定額不準所致。所以企業要嚴格控制無計劃的采購和訂貨。
要合理安排大修間隔期。設備既不能失修，也不應過度維修。
大型事故備件的儲備。大、中型化肥廠已按同類生產廠、同類機型的擁有量，進行了統一集資儲備，分片保管，集中調度使用，這是一個比較好的方法，其他化工企業也可仿效。
加強備件的管理。管理工作的混亂，也是造成積壓的原因。每個企業的備件管理，要有一個歸口部門，不能分散管理。
倉庫要嚴格把關，執行三不入庫的制度。即質量不合格的不入庫；不符合圖紙要求的不入庫；沒有合同的不入庫。
提高思想認識。所有備件管理人員一定要既管物又管錢，克服有備無患，多多益善的現象，在備件和資金的流通過程中做好各項管理工作。

G. 開小超市，如何核對盤點「貨架上商品」的數量

如何使用貨架商品清單提高盤點效率

貨架商品清單又稱為盤點卡，指商品在貨架上擺放的次序。貨架商品清單欄目一般包含商品編碼、商品名稱、商品條碼、規格等。商場盤點的難點在於店面商品清點過程耗時耗力。除了商品整理外，主要工作量體現在兩個環節上，一是盤點清單准備的工作量，二是現場盤點記錄錄入系統的工作量，將這兩個環節的工作量盡可能地降至最低，將使盤點工作事半功倍。建立貨架盤點清單，正是基於這種考慮。
1、建立盤點配置圖
盤點之前要做好規劃，根據商品貨架的位置建立盤點配置圖。在盤點配置圖上將所有商品的陳列存儲區進行編號，包括貨架、促銷陳列區、冷凍櫃、冷藏櫃、後場的倉庫區、冷庫等，只要是商品儲存、陳列之處均要標明，對於非貨架冷藏櫃和倉庫中的倉位也要視為一個貨架進行編號。
2、建立貨架商品清單
在貨架商品清單中列示每個貨架上商品信息及擺放次序。由於店面普通陳列一般具有較大的穩固性，所以除了第一次將盤點清單錄入系統時工作量較大以外，以後再次使用該功能時只需根據店面實際做少量修改即可。建立貨架商品清單，可以選在任何非盤點時間分多次多人進行，每個貨架建立一張獨立盤點清單。可以通過以下幾種方式完成清單建立：第一種，手工抄寫貨架上的商品信息。按商品的擺放順序，從左到右、從上到下記錄商品，商品記錄內容包括商品條碼、商品名稱等，手工採集完畢後在業務系統中按陳列順序錄入每張清單上的商品。第二種，使用盤點機。將所有的商品按貨架號逐一掃描，在業務系統中導入盤點機文件形成貨架商品清單。建立貨架商品清單可以在非盤點時間進行，可以提高盤點機的利用率。第三種，使用無線條碼槍或使用手提電腦接條碼槍來模擬無線條碼槍。將掃描的條碼記錄在新建的文本文件中，每節貨架保存為一個文件。再通過業務系統導入文本文件的功能，建立貨架商品清單。
3、生成盤點任務
在每次開始盤點之前，需要在業務系統中生成盤點任務。生成盤點任務是確定盤點商品的范圍，對業務系統中的賬面庫存保存一份備份，這樣即使盤點數據沒有及時錄入完畢，也不會影響第二天正常營業。生成盤點任務時，需要選擇盤點的類型，分為全場盤點和分組盤點。分組盤點可以按部門、品類、供應商、貨位、品牌或單品確定盤點范圍。在分店盤點當天，總部不能再給分店進行商品配送，以免產生在途庫存。生成盤點任務之前，必須將所有的業務單據審核入賬，並且完成當天的銷售數據匯總處理，否則會引起盤點前的商品賬面庫存數據不準確。
4、填寫貨架商品清單
將貨架商品清單列印出來，每個貨架對應一張表格，分發給負責不同區域的盤點人員進行盤點。列印的貨架商品清單欄目，包括商品編碼、商品名稱、商品條碼、規格及空白的初盤及復盤數量。盤點人員找到對應的貨架，在貨架前按照從左到右、從上到下的順序對商品進行清點，將每個商品的實際數量填寫在初盤數量欄內。每張清單盤點完成後，在初盤點人處簽字。初盤完成後，盤點人員之間交換貨架盤點清單，對初盤的商品再次清點確認，在復盤數量欄內註明本次清點的商品數量並簽字。
5、盤點數據錄入
盤點數據錄入是很費時間的工作，並且容易出現錯誤。盤點數據的錄入可以分為兩種方式進行，一種是在收銀機上錄入，另一種是在後台工作站上錄入。系統如果提供按貨架商品清單進行錄入，可以提高盤點的效率。如果在收銀機上通過貨架商品清單錄入，需要將盤點任務及貨架商品清單等盤點數據下發到收銀機中。數據錄入時要先選擇盤點任務，確定盤點商品范圍，再選擇事先設定好的貨架商品清單編號，調出商品清單。系統會自動按商品在貨架中的陳列順序，將商品信息加入到盤點數據的錄入界面中。錄入人員只需對照貨架商品清單逐條錄入商品數量即可，不需錄入商品編碼或商品條碼。錄入工作簡化到最少，同時也不必核對錄入順序及每張清單中商品行數，這樣可以大大加快錄入的速度，提高數據錄入的准確率。
6、盤點數據審核及復盤
盤點清單全部錄入完畢並入賬，開始對盤點數據審核。首先檢查漏盤商品。生成盤點任務時，已經確定了盤點商品的范圍，如果商品沒有在盤點單中錄入，很可能這些商品是漏盤的商品。業務系統在結束盤點時，會將漏盤商品的庫存全部清零，所以對漏盤商品一定要認真對待，以免引起賬實不符。其次檢查需要抽盤的商品。對於單價高和數量多的商品，作為抽盤的重點。業務系統中提供按數量或按比例設置復盤警戒線，如對於單價高的商品，按差異數量設置抽盤條件，如差異數量大於2個就抽盤；對於數量多單價低的商品，按數量差異比例設置抽盤的條件，如差異超出10%才進行抽盤。根據需要對漏盤及需要抽盤的商品進行再次清點。再次盤點的結果，在業務系統中錄入復盤單，每個盤點任務中只允許錄入一張復盤單。初盤的數量在系統中是累加的，而復盤單的商品數量要對所有初盤數量覆蓋。系統會提供初盤與復盤的對比，用於分析初盤不準的原因，改進盤點流程。最後結束盤點。
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H. 如何整理好倉庫貨架上的貨物

1、產品分類。A、B、C、D·······分別代表筆、賬本、計算機、訂書機·····如果同意類產品種類較多，可再分設A1、A2·······用excel將產品名（計算機）----代碼（A1````````)-----貨物的位置一一對應同時可列出庫存數、出庫數·····

2、貨位分類。將第一步編出的代碼貼到相應的貨架的位置上（以正常貨架為例，長2米、高2米，四層，可以一個貨架放一個種類如A(筆），不同的層代表不同的產品，如最下面一層為A1放置鉛筆（鉛筆的代碼為A1)，這一層還可以分為好幾塊如圖，可以分為A1-1對應產品為2B鉛筆，最好根據自己的產品進行貨物的編碼。同時為了快速識別可以在編碼傍邊簡單註明產品情況

3、產品擺放有一個原則，暢銷產品放在最方便存取的地方。

這東西不是一兩句能說的清，簡單說了一下，可以和同事們多交流交流。

I. 如何正確的安裝好模具貨架

模具貨架體積較為龐大、自身笨重、結構復雜，這就給模具架的安裝工作帶來了很大的麻煩，不過如果方法得當，也能較為輕松、正確、安全的安裝好模具架。下面恆緣誠貨架就為大家介紹如何正確的安裝好模具貨架。

工具/原料：活動扳手、膠錘、螺絲、螺帽、緊固栓、打洞工具

步驟/方法：

1.排例立柱組，注意前後方向，多2個孔的為後;

2.用螺栓把立柱組連結起來;

3.用外六角?16*40螺絲裝固定架;

4.從背部裝上抽板;

5.安裝抽板保險螺絲(10*25);

6.緊固定架螺絲;

7.精調螺栓，使之抽板與立柱組間隙在2-3mm內;

8.用內六角?8*40裝天車軌道，用外六角?8*40裝天車滑槽;

9.調試天車架(天車滑動性能在軸承內用加減平、彈墊調整);

10.裝後拉鋼筋;

11.抽板滑槽打黃油;

12.模具架移位及打爆炸螺絲。

溫馨提示：模具貨架的天車禁止超載

注意事項：

模具貨架安裝好之後一定要記得打洞加固，否則可能會帶來安全隱患

J. 怎麼選擇模具配件廠家

選擇模具配件廠，首先一條就是要它的質量，還有配件標准不標准，其次就是價格，只要質量有保證，就可訂下廠家。