模具儲干是做什麼的

⑴ 儲備幹部是做什麼的，具體干什麼工作

儲備幹部就是企業管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。

1、儲備幹部是讓你學習發展的，工資可以給很低。

2、儲備幹部沒有指定工作，可以是行政，也可以是銷售。

企業對儲備幹部的條件限制各有不同，部分公司會對應徵者的學歷設限，但多數歡迎新人嘗試。企業招聘儲備幹部的政策也不盡相同，有些一出手便是幾百人，有些採取精兵主義，每年的儲備幹部名額限制在15位以下。

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儲備途徑

1、內部培養：內部人才培養包括建立內部晉升機制和工作內容設計兩個方面。

2、招聘：從外部招聘新員工。

3、培訓：由於市場競爭壓力增大和知識更新的加快，需要對人員進行不斷的系統的培訓。

外界高標准要求

雖然儲備幹部能得到較多學習資源與升遷機會，但並非如外界想像的，是「搭著直升機上升」，儲備幹部等於是將原本需要花好幾年才能學會的東西，壓縮到訓練期間完成，他們面對的壓力與挑戰比一般職員高。

⑵ 工廠儲干是什麼職位

呵呵，儲備幹部就是打雜的！都是一些大學生！
因為大學生沒有什麼社會經驗！給個儲備幹部的職位！如果你自已努力一點，以後給個車間主管職位！
不過什麼職位都有發展前景，主要是看你個人能力范圍！

⑶ 儲備幹部是做什麼的具體干什麼工作

儲備幹部是一個企業按照企業人力資源規劃而設定的職位，在企業內學習和安排或者是未安排具體部門的工作的人員。具體工作內容為：

1. 通過系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。企業為了在激烈的市場競爭中求得發展，必須有中堅管理階層和優秀的人才，除了外聘，企業越來越重視培養自己的管理人才，打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。為此，企業一般會經過嚴格審慎的招聘程序，甄選出最具潛力的人才，並加以嚴格培訓，充實儲備幹部成為專業經理人所需要的一切能力和技能；

2. 替未來做准備，引進有其他工作經驗的儲備幹部，為企業帶進新活力，能提出超脫舊有做法的新觀點，當公司推行新的想法時，他們接受度也比較高，無形中影響其他老員工；

3. 儲備人才平時在各個部門之間輪流做事，反正各部門業務都要熟悉，等某個部門崗位出缺就可以直接調到該崗位用了。
   

要成為儲備幹部，必須做到：

1.必須要有好的心態，不要隨波逐流.因為接受的都是強化鍛煉，接受很大的挑戰；

2.不要好高騖遠。聽到幹部就把自己定位成「幹部」，不屑於從事任何基層相關的事物，認為自己從事任何「雜事」都是大材小用，一心要幹些「看的成效」的事情，像這種好高騖遠，企圖一步登天的人，企業是絕對不歡迎的；

3、要勤奮好學。不要以為儲備幹部僅是身處辦公室指揮別的人話，有些行業的崗位必須深入一線，與消費者打交道，更有可能要外出進行實地考察、市場調研。

⑷ 製造部儲干是干什麼的

用得上就叫儲干，用不上就叫普工。就是人才的儲備。。。。有些廠的人做儲干，做了好幾年的。。。。。。期間就跟普工一樣的待遇和工作

⑸ 工廠儲乾的工作是做什麼的

營銷代表：
其實就是營銷員或者叫業務員，就是賣東西或者開拓市場的。
儲備幹部：
說白了開始的時候就是雜工，什麼都做，在基層。當然如果比表現出色的話以後還是很有前途的，會被提到管理層做管理。
客服專員：
就是負責售後回訪或者給人家投訴建議的。
但是如果單從前途考慮的話，如果勇於挑戰並且追求金錢的話那麼就去做營銷代表，如果有耐性並能良好的處理人際關系的話就去做儲備幹部。
而客服專員一般是女生來做的，所以不推薦。

⑹ 儲干是什麼意思

儲備幹部就是企業管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。企業為了在激烈的市場競爭中求得發展，必須有中堅管理階層和優秀的人才，除了外聘，企業越來越重視培養自己的管理人才，打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。 （PS：儲備幹部一般為輪崗制，每個崗位都要輪作一遍，感受一番，堅持下來就是王道，有心成為該行業的才應該做儲備幹部，否則都是在浪費時間。）

對於應聘儲備幹部,有一些心得,有幾個方面是你首先必須要了解的:
1,待遇:儲備幹部做為公司的儲備人才,雖然剛開始乾的可能是普通員工的活,但工資一般應該比普通員工要高一點點,如果比普通員工還低,不去..
2:公司的規模:如果公司規模很小,他沒必要招儲備幹部,這樣的公司一般都把儲備幹部當苦力.
3:公司的發展前景:如果公司在短時間內將有快速的擴張計劃,那麼儲備幹部的升遷機會是很多,否則可能會呆很長的時間,特別在工業企業,人員基本飽和,升遷的機會較少,作為儲備幹部只是升遷的機會比普通員工要大.
4:所屬行業:保健品和保險等行業不建議你去,這些行業更注重你的銷售能力,不管你的學歷,只要能賣東西,就可以是升職.如果你沒這個能力,別說做幹部,估計吃飯都成問題.

愛我還是愛自己

⑺ 儲干都是做什麼的

儲備幹部就是企業管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。企業為了在激烈的市場競爭中求得發展，必須有中堅管理階層和優秀的人才，除了外聘，企業越來越重視培養自己的管理人才，打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。為此，企業一般會經過嚴格審慎的招聘程序，甄選出最具潛力的人才，並加以嚴格培訓，充實儲備幹部成為專業經理人所需要的一切能力和技能。但是在現實的社會中很多人認為，一般儲備幹部都要從基層做起，現在社會上有個說法，儲備幹部就是業務員、打雜的。另外，有人認為企業根本就沒有那麼多的管理崗位，很多儲備幹部儲備了幾年還是在原來的崗位，干原來的活，他們認為企業是把他們當作成本低廉的勞動力來使用。在我看來，有些企業確實別有用心，但也有不少企業是真正想培養人才，將來可以讓其實現自身價值的同時為企業獲取更大的效益。如果企業降低要求招收儲備幹部無疑是增加培訓成本，長期來看是不利於企業發展的。實際上，儲備幹部們並非都能成為幹部，只能說比其他人更有成為管理者的可能。就拿保險業來說，因為保險業特殊的行業屬性，在管理層崗位的設置上，不像其他行業「一個蘿卜一個坑」，而是有能力、有業績達到晉升的標准才能夠成為團隊的管理者。有些人誤認為保險公司招收「儲備幹部」其實就是招一般保險業務員，所以來者不拒。其實不然，如保險公司招收「儲備幹部」的條件並不寬松，除了必須大專以上學歷，除了要有同業工作經驗外，還必須有至少兩至三年以上的部門管理經驗，前一年年收入至少4至5萬元以上……保險公司絕對不會招收應屆畢業生為儲備幹部。入職後，儲備幹部所提供的培訓時間是一般業務員的3到5倍，甚至更長時間，當然福利待遇也會有所不同。如果業績不達標，不能夠在規定的時間內晉升為主任，也會被降為一般業務員。
專業栽培不遺餘力
這幾年包括各種連鎖店、餐飲、汽車銷售，甚至加油站，都爭相打出「儲備幹部」的名號，對新鮮人頻頻招手。為什麼會有這么多企業採用儲備幹部的做法呢？
動機1：為拓展版圖布局
既然名為儲備幹部，企業必定有拓展計劃，就拿匯豐銀行（HSBC）來說，便是著眼於未來5年主管空缺而規劃。匯豐銀行訓練暨員工發展部副總裁朱敏傑說，生意大了、人多了，匯豐對主管的需求量也在增加，等到那時再對外招聘就太遲了，匯豐強調「一脈相傳」的企業文化，會希望有一群「喝HSBC奶水長大的人」引領公司發展。
動機2：引進多元活力
除了替未來做准備，引進有其他工作經驗的儲備幹部，也能為企業帶進新活力。屈臣氏人力資源部總監認為，零售是一個很有彈性的行業，消費者的喜好、消費方式一直在變，假如店長都是從內部員工升任，其過去的成功經驗反而可能局限了發展。指出，擁有不同行業經驗的儲備幹部，往往能提出超脫舊有做法的新觀點，當公司推行新的想法時，他們接受度也比較高，無形中影響其他老員工。
動機3：學校無相關課程
有些行業持續招募儲備幹部，與專業難以養成有關，例如量販賣場、便利商店等流通業，尋遍國內各系所也找不到相關訓練課程，業者唯有自行培養人才。企業對儲備幹部的條件限制各有不同，雖然部分公司會對應徵者的學歷設限，但多數歡迎新人嘗試。企業招聘儲備幹部的政策也不盡相同，有些人一出手便是幾百人，有些採取精兵主義，每年的儲備幹部名額限制在15位以下，像IKEA、匯豐銀行、都只招募10-12位，原因是投注的訓練資源龐大，擔心儲備幹部人數太多會照顧不來。
以IKEA為例，不僅為每位儲備幹部安排不同進度的訓練與實習，還指派一位Coach（教練）、Mentor（導師）指導業務技巧、解決學習遇到的疑難雜症，並且安排一位人力資源經理做輔導，連儲備幹部的精神層面都照顧到。
匯豐每年只錄取10位儲備幹部，2年培訓投資的每個人身上的經費高達1、2百萬元，因此培訓期間若有人進度落後，訓練部門就要加強輔導，希望這10個人可以團進團出，因為畢竟匯豐投下相當多的時間與心力。
儲備幹部必須面臨的挑戰
1、外界高標准要求
雖然儲備幹部能得到較多學習資源與升遷機會，但並非如外界想像的，是「搭著直升機上升」，儲備幹部等於是將原本需要花好幾年才能學會的東西，壓縮到訓練期間完成，他們面對的壓力與挑戰比一般職員高。例如這種說法是經常見的「有很多挑戰，是你平平順順走不需要遇到的。同事會覺得你做好是應該，做不好要吊起來打。」
2、放下面子從頭學起
多數的儲備幹部訓練，都有基層實習的部分，讓儲備幹部熟悉公司的實際運作，但有些工作瑣碎、低階，往往讓原本設定自己要坐辦公桌的儲備幹部難以調適。
別人的詫異眼光與自我對工作落差的認知，就成了儲備幹部必須要有的心理調適。
IKEA創辦人英格瓦 坎普拉在《四海一家IKEA》書中，有這么一段話：「讓我們繼續當一群樂觀的瘋子，一群頑固、堅持、拒絕接受「不可能」為答案的。」
選擇儲備幹部的人當然不是瘋子，事實上他們需要更多的毅力，一種追求卓越的偏執，和接受挑戰的勇氣，最後才能度過重重關卡領取桂冠，開展另一段精采旅途。

⑻ 深圳市中泰五金模具有限公司怎麼樣他們的儲備幹部是不是用來當廉價勞動力的

公司很大，在東莞橫瀝桃子園，實行26天11小時制，有的崗位要加班到2、3點。平時加班呢沒加班費。周六義務加班也沒加班費，不加班老大會叼你的，手機還要24小時開機，有時會凌晨2、3點或者星期日CALL你哦。老闆姓姚的，很有錢，不過做事為人還不如路邊的加工店小老闆，沒人瞧得起他。政策他說變就變：忙的時候吃大鍋飯，等沒單做了馬上搞績效，有單來了又吃大鍋飯...而且績效也是經常變的：開始是占基本工資的30%，後來看我們工資比以前拿多了一點點，馬上降到10%，後來看到搞績效我們都不加班了，他又看不過去了，馬上規定強制每月必須加班65小時以上才能拿到績效工資，不然不但拿不到績效還有扣基本工資。
福利方面：姓姚的經常說待遇如何如何好，經常搞活動啊，出去吃飯啊，其實是拿我們的錢往他臉上貼金啊。姓姚的每次講話講到錢都是以千萬為單位的。而給我們卻是以5毛為單位。他說給上夜班的大力補助，其實就3快5，連一桶泡麵都買不到啊啊！
其實連年夜飯都是我們自己的錢吶：公司規定每月每個員工必須拿出工資的2%上交做福利金。活動、年夜飯就是拿福利金吶，員工的請老闆吃年夜飯！！！千古未聞！！
學徒方面：由於公司名聲已經很臭了，所以基本找不到人。人事部的就以招聘設計學徒，CNC編程學徒，儲備幹部等等名目低成本招人。所以這里80%的員工都是學徒，有技術能力、有管理能力的師傅受不了那麼長的加班時間，又沒加班費來了就走。面試的時候會跟你說很多好的待遇，不過只是口頭更你說，千萬不要相信，到後來他們會跟你說那是當時說的那個人不了解情況啊、口誤啊政策有變化啊等等！為了讓你相信，他們會拿著修改的政策去給姓姚的簽個字，這就算政策有變了！所以姓姚的就是一頭癩皮狗。他門要你拿行李到公司了才和你簽合同的，待遇跟他們之前承諾的很多是不一樣的咯。一來就要簽3年合同，如果你中途辭職就扣你培訓費，除非你自離，但是最後一個月的工資就沒了，每個月都會有5、6個人自離的，都是學徒。工資中專1700，大專2000，本科2500，不過你不要以為是底薪，這是總共的，沒加班費了的。扣掉水電費100左右，物業費5，福利基金40，社保110，住房公積金要入職1年後才有交。伙食費174。....
學徒前途方面：由於是高績效的，所以師傅也不會給你畫模具的，你就打雜、拆圖拆到老吧。我們有的來了兩年才畫1套模具的。之所以這樣是要拖延你的時間等你有女朋友了，家庭負擔來了，每月都要經濟來源了。而你卻沒掌握知識，不得不待在 這里啊。
工作方面：分工的都是很細的：改模的就天天拆螺絲、鎖螺絲,來這里一兩個月以前還很熟練的東西都忘光了。
其他方面：一入職會給你3天的培訓，80%都是洗腦，要從思想上擄化你，消磨你的鬥志。有時還會讓你去軍訓進一步洗腦。（軍訓要自己掏錢的，開始沒說要錢的，後來從我工資里扣了200塊！！），平時也要短時間的軍訓，喊口號，唱歌，牆壁貼畫宣傳等等擄化你的思想。有的人思想比較薄弱的很快就被抽腦髓了。竟然認為扣除2%的工資是好事啊，一有什麼政策都馬上擁護。....最明顯的特徵是很多剛入職時鮮活好動的人兩三個月後都變的死氣沉沉，表情呆滯.一個個變得傻傻的...
以上只是憑著良心說的現實，信不信由你自己咯，當然來不來也自己定。有時間不怕搭上你的前途的就來看看嘛~~

⑼ 請問儲干是什麼定義，做什麼工作

儲干現在的定位就是打雜的 80%是業務員 搞銷售的 10%是正式的儲備幹部 培養做管理層的 不過這類單位招人基本上要求挺高的 10%是騙子公司

⑽ 儲干是做什麼的

儲干，就是儲備幹部的意思。一般工廠里喜歡招儲干。其實就是啥都干!
表面上看，是把你當成未來的幹部陪養;其實，就是把你當廉價的勞動力使用，而且還讓你以為有奔頭，賣力的干。
如果你能幹得好，沒有儲乾的虛名，一樣有機會成為未來的幹部;如果你幹得不夠好，儲干也只是個虛名，就是個普工。
所以，儲干就是個騙人的花名、花招，別相信那些招儲乾的。真想當幹部，都得從基層好好乾!