Ⅰ 模具、夹具、检具、治具、工装设备的概念和区别
一、概念
1、模具:工业生产上用以注塑、吹塑、挤出、压铸或锻压成型、冶炼、冲压等方法得到所需产品的各种模子和工具。 简而言之,模具是用来制作成型物品的工具。
2、夹具:是指机械制造过程中用来固定加工对象,使之占有正确的位置,以接受施工或检测的装置。
3、检具:是工业生产企业用于控制产品各种尺寸(例如孔径、空间尺寸等)的简捷工具。
4、治具:是一个木工、铁工、钳工、机械、电控以及其他一些手工艺品的大类工具。
5、工装设备:指制造过程中所用的各种工具的总称。
二、区别
这几者之间在适用对象和作用方面有区别。
1、适用对象区别
(1)模具适用于未成形工件。
(2)夹具适用于已成形工件。
(3)检具适用于工业产品。
(4)治具适用于大型工件。
在工艺过程的任何工序中,用来迅速、方便、安全地安装工件的装置,例如焊接夹具、检验夹具、装配夹具、机床夹具等。
其中机床夹具最为常见,常简称为夹具,夹具属于工装。
2、作用区别
(1)模具用于给工件定型。
(2)夹具用于固定工件位置以待检测。
(3)检具用于产品检验。
(4)治具用于大类工件的加工。
由模具对原材料的料带进行冲压,冲出后的产品料带再经治具再次冲压(切断、局部成型或折弯),才能得到客户想要的产品。
检具适用于大批量生产,检具比用通用量具检验更省时省力,同时检具也属于工装的一种。
模具广泛用于冲裁、模锻、冷镦、挤压、粉末冶金件压制、压力铸造,以及工程塑料、橡胶、陶瓷等制品的压塑或注塑的成形加工中。
一般包括动模和定模(或凸模和凹模)两个部分,二者可分可合。分开时取出制件,合拢时使坯料注入模具型腔成形。
模具是精密工具,形状复杂,承受坯料的胀力,对结构强度、刚度、表面硬度、表面粗糙度和加工精度都有较高要求,模具生产的发展水平是机械制造水平的重要标志之一。
Ⅱ 如何有效的管理模具
在日常生产中,冲压车间及相关部门应按生管部安排的生产进度计划,提取使用模具,用毕时必须携带本次模压的最后一个产品交由品管部冲压专职检验员对末件进行检验,将模具好坏情况作台帐记录
品管部冲压专职检验员认为不宜继续生产的模具应在模具记录台帐上注明原因,并及时填写报修单,交技术部安排模具修理;需要大修模具应报技术部审定备案,不能修理的模具经模具技术人员及技术部主管审核后,由公司主管批准报废。
模具使用过程中遇到非正常的损坏,应由使用部门填写“模具事故报告”向生管部会同技术部、品管部等有关部门认真分析原因,提出处理意见。
Ⅲ 模具厂该如何管理
模具厂其实也是一个生产制造型的企业,是生产制造型的企业,就有相应的通常管理思路、方式和方法,其实万变不离其宗,就是以下主要问题:组织架构、管理流程、岗位责任、控制管理节点、提高模具质量、降低制造成本、缩短交货期、积累企业资源等等但其又不同于一般的生产制造型企业,其中最难控制的是,生产过程中的控制和管理:生产进度,生产工艺,生产工序,生产品质管理,生产成本等。解决办法:应该运用模具企业信息化的管理。不能单纯的从老管理模式进行管理,更多的从信息化着手。
Ⅳ 模具企业管理方面几点建议
建议如下:
1,要注重人才的培养;注重人才的投资
2,有强大的责任心
3,对技术要求精益求精
4,经常与同行业交流
5,用真心去对待每个员工
Ⅳ 车间夹具、模具管理的规章制度
你应该要个专业的规章制度,这样才能让你一劳永逸。比如《考勤制度》里,如果你没有界定旷工的小时限制,那么人家下班前10分钟打上班卡,下班按时打下班卡,你最后都界定不了旷工,只能按迟到处理。企业管理类似这样的漏洞很多,最终会搞得企业焦头烂额。而专业的规章制度里把这些漏洞都给你弥补上了,这样的管理制度你只要在网络上搜下“劳杰士劳动合同书介绍”就能找到这个管理制度集,你拿来就能直接用,效率很高的,给你100%的省心和放心。
Ⅵ 模具与工装有什么区别(请用简洁通俗的话语描述一下)
1、概念不同
模具:工业生产上用以注塑、吹塑、挤出、压铸或锻压成型、冶炼、冲压等方法得到所需产品的各种模子的工具。
工装:是指机械制造过程中用来固定加工对象,使之占有正确的位置,以接受施工或检测的装置。
2、适用对象不同
模具:适用于未成形工件。
工装:适用于已成形工件。
3、作用不同
模具:用于给工件制造模型。
工装:用于固定工件位置以待检测。
(6)如何管理模具和工装夹具扩展阅读:
模具广泛用于冲裁、模锻、冷镦、挤压、粉末冶金件压制、压力铸造,以及工程塑料、橡胶、陶瓷等制品的压塑或注塑的成形加工中。
一般包括动模和定模(或凸模和凹模)两个部分,二者可分可合。分开时取出制件,合拢时使坯料注入模具型腔成形。
模具是精密工具,形状复杂,承受坯料的张力,对结构强度、刚度、表面硬度、表面粗糙度和加工精度都有较高要求,模具生产的发展水平是机械制造水平的重要标志之一。
Ⅶ 工具工装管理
建议你买个大的工具柜,把模具及工具分清,理好,然后上锁管理,拿出给谁了,做个记录,丢了领取人负责,这样即可以管理好,还可以避免浪费和遗失,对企业只有好处,所以和领导说说,应该被重视,这样你在领导的印象里,那就是人才啊!
Ⅷ 如何管理工厂的模具信息
你所谓的模具信息是指模具的前期开发制作信息,还是库存模具信息,如果是前期的可以用项目进度表来管理,分项目时间前中后等管理,如果是库存模具信息可以按公司项目画分区域来管理。
Ⅸ 模具与夹具有什么关系
怎么说呢,大的来说都属于机械行业,说到关系,我个人认为做模具的可以做夹具,做夹具的不一定能做模具。模具需要的经验积累更多,夹具需要的是有创新思维。一般夹具是非标的,模具虽然也并非标准,但是同类型的大体上差不多。如冲压模中的落料模,结构大家基本上一样,只是中间的落料形状不一样,上下模板、固定板、卸料板、上下模芯、卸料弹簧、导柱导套都少不了。夹具涉及很广,形式多样,不过万变不离其中,关键在于定位和夹紧这两个核心理念。好了。