㈠ 月總結怎麼寫範文
月工作總結範文格式
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月工作總結範文格式:
轉眼一個月又過去了,忙碌的工作又迎來了一次總結期。回顧這個月的工作,對照公司的考勤制度,自己算是盡心盡力地在做好工作中的每一項任務,較好地、認真地履行了自己工作范圍內的職責。下面,總結的月工作情況如下:
一、主要工作情況
1、重視理論學習,堅定政治信念,明確服務宗旨。
認真學習鄧小平理論、「三個代表」重要思想和黨的十六大精神,積極參加局機關組織的政治活動,能針對辦公室工作特點,擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料,進一步明確「三個代表」要求是我黨的立黨之本,執政之基,力量之源,是推進建設中國特色社會主義的根本保證,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,公道正派,堅持原則,忠實地做好本職工作。
2、加強業務學習,提高工作能力,努力開展實施工作計劃,做好本職工作。
重視學習業務知識,積極利用參加培訓班等機會聆聽專家的指導,向專家請教學習,提高自己的業務能力。緊緊圍繞本職工作的重點,積極學習有關經濟、政治、科技、法律等最新知識,努力做到融匯貫通,聯系實際。在實際工作中,把政治理論知識、業務知識和其它新鮮知識結合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。
3、勤奮幹事,積極進取。
認真做好本職工作和日常事務性工作,做到腿勤、口勤,使票據及時報銷,賬目清楚,協助領導建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環境,使各項管理日趨正規化、規范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內外聯系、資料報刊訂閱等大量的日常事務,各類事項安排合理有序,為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。
4、成績斐然,爭取長足進步。
幾年來,堅持工作踏實,任勞任怨,務實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護辦公室形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,沒有出現任何紕漏,取得了一定成績。
二、 存在不足
一是政治理論學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛繁復雜,減少了調研機會,從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。
三、 今後努力方向
不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作。
月工作總結範文格式為您介紹到這里,希望它對您有幫助。
㈡ 鋼結構資料員的年終總結怎麼寫
鋼結構資料員年終總結,總之來說就是總結的寫法,只不過在寫得過程中著重資料員方面的事回情。答文章同樣分為開頭、正文、結尾三部分。開頭主要說明工作職責,主要成績及貢獻。正文要把自己的貢獻更加細化,比如整理了多少資料,對資料進行了怎樣的分類,以及管理資料方面制度的改進,工作流程方面的改進,效率的提升等。結尾就是要給自己定位一下,同時寫點兒希望或是承諾方面的事情。寫總結主要明白自己的工作職責及任務,以及自己全年主要幹些什麼事情,對自己所做的工作要瞭然於胸,要抱著讓人知道你全年幹了些什麼事情的目的來寫文章,這樣寫出來的東西既是對自己的肯定,同時也讓別人知道你的成績。
㈢ 車間主管月總結報告怎麼寫
車間主任年終總結,車間主任年終總結範文
車間主任是生產一線的指揮員,負有組織生產、協調經營、帶好隊伍的重要使命,其職責包括如下內容:編制並落實生產計劃,進行作業研究、生產管理(產量、進度)、質量控制、成本控制、設備管理、安全管理、環境管理以及對班組進行管理、培訓與考核部下、激勵部下等等
車間是整個企業的生產重心,是企業直接從事作業活動的單位,車間主任要控制好產品的五個要素——品種、質量、數量、交貨期和成本,加強企業各項決策的落實。
生產管理
1保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。
2 根據生產部門下達的生產計劃,負責組織編制氧化車間生產作業計劃指令單,並保證計劃按期完成。
3 負責氧化車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
4 負責組織氧化車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每天生產作業例會,安排布置車間生產。
5 制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、及用於記錄的各種表式交有關部門審核,經企業負責人批准實施。並確保有關生產操作的指令能嚴格執行。
6 負責氧化車間各級人員的培訓。
7 負責建立自查制度,對生產全過程進行監控。
質量管理
1、 車間主任對本車間的產品質量負責。
2、 堅持「質量第一」方針,正確處理好進度與質量的關系。
3、 認真執行各項質量制度和質量控製程序,嚴肅工藝紀律,對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任。
4、 組織好車間內部的均衡生產和工序管理,把車間質量管理目標分解到班組和個人,對車間質量指標的完成負責。
5、 定期召開質量分析會,及時組織不合格品的質量分析會,對質量事故及不合格品按「三不放過」的原則進行分析,及時向有關部門反饋質量信息。
成本控制
1、預算控制人力資源和物質資源的消耗。
2 、建立資源消耗台帳,實行資源消耗的中間控制。
3、應用成本與進度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本。
4、建立項目月度財務收支計劃制度,按計劃控製成本費用支出。
5、加強質量管理,控制質量成本。
6、堅持現場管理標准化,堵塞浪費漏洞。
設備管理
設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備,並分別制訂具體考核標准。
各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標,即考核設備的綜合完好率。專業部門,要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標,並層層分解逐級落實到崗位。
安全管理
l 、認真執行勞動保護和安全生產方針、政策、法令、規章制度以及本企業的指示、通知、決定、對其氧化車間范圍的「 三產」工作負責。(安全生產、文明生產、有效生產)
2、認真做到計劃、布置、檢查、評比、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、評比、總結、評比安全工作。
3 、按時提出車間,班組安全措施項目, 經上級批准後,負責對措施項目的實施;在工作中制訂作業和工藝規程,做到符合勞動安全衛生要求。
4、積極認真工作.按時完成和超額完成廠部下達的生產任務,並保質保量。
5 、制訂和修訂本車間、班組的安全技術操作細則,經安全科審核,提出意見.企業管理委員會批准後,負責貫徹執行.
6 、定時或不定期檢查生產現場的建築物,機器設備、安全設備、原材料、成品、工作地點和生活用房等有關安全衛生發現問題及時分析解決.或向上級反映.請求幫助解決。
7 .經常向職工進行安全生產知識、安全技術規程和勞動紀律的教育,提高職工安全生產的思想認識和專業知識水平.同時對新調入車間、班組的職工進行現場安全教育.對特種作業人員要按規定進行培訓.堅持有證操作的規定。
8 .對本車間或班組的傷亡事故報告、統計、調查的及時性和正確性負責。並分析事故原因,故育職工、吸取教訓,擬訂整改措施,督促檢查有關方面貫徹執行。
環境管理
為了改善職工身體健康的衛生環境,防止職業病和職業中毒,保證環境達到生產要求為目的的一切設施
1、為保證空氣清潔削除空所中揮發的化學品,使空所合乎勞動保護要求而安設的通風換氣裝置。
2、為採用合理的自然通風和改善自然採光而開設窗和側窗.
3、增強或合理安裝車間、通道及工作區人工照明。
4、對有害健康的地點實行隔離設施。
5、為改善和保證供應職工在工作中的飲料而採取的設施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等)。
6、為減輕或消除工作中的雜訊及振動的設施。
班組進行管理
①素質管理
由於班組成員所接受的教育程度各不相同,人員的素質也因此參差不齊,這就需要培訓、引導。首先,管理者的綜合素質要達到一定的高度,否則無法以身作則。其次,培訓、引導要有針對性,對不同的人要採取不同的方式進行培訓。再者,人員的素質不是培訓兩天就能提高的,這是一個日積月累的過程,持之以恆很重要。
②紀律管理
要使班組成員能夠自覺地遵守勞動紀律,班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規,班有班規,班規是廠規的延續和細化,且更具針對性。考核要公平,透明度要高。考核公平是避免管理者與被管理者矛盾激化的首要條件,考核及時可對應受到教育的人起到良好的警示和促進作用,考核透明就是要讓班組的每個成員都知道,從而提高對勞動紀律的認識。
③思想管理
思想管理是利用正確的輿論導向引導班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發展,思想管理是班組管理的基礎,加強思想管理可以提高人員的思想素質,提高班組人員的自覺性,使班組成員和睦相處。
培訓與考核部下、激勵部下
建立以班組、車間、廠部三級評比制度,實行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神,弘揚先進,激發全體職工的勞動熱情,調動積極性.
部下能按規章制度進行操作,而且取得了成績,車間主任有權對其進行物質或精神方面的獎勵。目的是激勵下屬做得更好,同時起到示範作用以期有效帶動其他員工都能積極主動地做好工作,使全車間的工作做得更好。
㈣ 鋼結構工作總結怎麼寫
通過這么多年的工作,我了解了鉚工所具備的專業知識、理論和經驗,現再此我就曾參加工程中轉化爐高難度屋脊結構的拼裝和煙囪的製作安裝方面進行工作總結。
A、轉化爐屋脊結構安裝工作總結(以青海甲醇蒸汽轉化爐為樣板進行總結)
屋脊的拼接屋脊的施工順序
1、鋼結構組對平台的鋪設:由於屋脊組裝拼接成型後長度為19.438m,寬度為5.4m。所需在地面上拼接組對的屋脊有A、B、C、D、E軸共5片。為減少吊裝站位等待時間,在地面上鋪設一個20m*10m的鋼結構組裝平台。
2 、屋脊的拼接組對順序: A-E軸的屋脊拼接組對後是一樣的,以A軸的屋脊為例:首先將屋脊的底梁130G4、130G14和頂梁WL18、WL19進行拼接並擺放到位,底梁與頂梁的間距以中間的支撐高度為准;然後將底梁與頂梁的兩邊支撐136VB24(兩個)進行組對,完成後再將中間的支撐136VB31、136VB32進行組對,由將此屋脊的整體形狀進行定型。最後將屋脊頂梁與底梁之間的支撐依次進行拼接安裝。屋脊整體拼接組對完成後利用吊車將屋脊吊裝就位,將支撐136VB4、底梁130G4、130G14及頂梁WL18、WL19依次和結構立柱進行連接固定。依照此順序依次將其餘幾個軸線的屋脊拼接安裝就位。
3、屋脊的吊裝(以吊裝A軸的屋脊為例,其他同)屋脊安裝高度為30.75米,屋脊頂的中心高為36.165米,屋脊頂梁規格為H440*300*11*18,屋脊頂高度為36.385米。吊裝時吊車鉤頭距屋脊頂梁高度不小於2米,吊車鉤頭距吊車吊臂頂端距離不小於為2米,按照最低高度計算,所選吊車的垂直吊裝高度不小於40米。而安裝屋脊用的結構立柱(3C10、3C6)高度為33.75米,兩個立柱(3C10、3C6)之間距離為20米,即吊車吊裝鉤頭距任意一邊立柱距離為10米。
A軸屋脊整體拼裝組對後重量為11.448t,其他幾片屋脊組對拼裝後重量最重為11.962t。以最重重量12t為計算基數,乘以安全系數1.2,即吊裝計算重量應為14.4t。
由於轉化爐屋脊吊裝時爐體北面內管廊及其他設備基礎影響,吊裝吊車需站位在爐體結構南面。為避免吊車移位浪費時間。吊裝吊車確定站位在C軸中心線上,根據爐體北面地面路況,吊車的回轉半徑在26米-28米。以最遠回轉半徑28米計算,吊車距A、E軸線的屋脊中心長度為30.46米,即吊車吊裝A、E軸線的屋脊的回轉半徑為30.46米,按照31米計算,即: 吊車回轉半徑為31米,吊裝重量為14.4t,垂直吊裝高度至少為40米。計算出吊車主臂桿長至少為51米。由此根據上海騰發吊車工礦選用吊裝吊車至少為250噸汽車吊。具體吊裝方案由工程技術員編制,在此只作吊裝初步選型和考慮。 4、鋼結構組裝成片
按吊裝能力、設備安裝順序、鋼架成片後自身的重量、剛性、撓度在現場預制場組裝成片。成片前應保證柱子在同一水平面上,誤差不得大於5mm,成片後應保證對角線、柱軸線、平行度、梁水平度符合規范要求。同時應保證柱底面在同一平面上,柱樑不得扭曲。 5、屋頂結構臨時支撐措施
為保證立柱安裝後穩定性,在立柱安裝後將立柱與爐頂支撐之間使用244*175*7*11的H型鋼將其連接在一起,形成一個穩定的空間。
由於1軸線的立柱B、C、D立柱之間橫梁未到,需要考慮增加這三根立柱之間的臨時固定。
施工方法:首先將1-D軸線的立柱安裝就位,然後將立柱與爐頂支撐連接固定;將1-E軸立柱安裝就位,並與1-D立柱連接固定。完成後將1-C軸立柱安裝就位,並將1-C軸立柱分別與1-D軸及爐頂支撐連接固定。按照此順序依次將其餘立柱安裝固定。 根據軸線之間距離,使用臨時固定支撐材料量為:
(5530㎜+5530㎜+5063㎜+5063㎜+5063㎜+5063㎜+5063㎜+5063㎜+5756㎜+5756㎜+6510㎜+5756㎜)*1.05=65216㎜*1.05=71900.64㎜ H244*175*7*11 71.9m
連接支撐與立柱採用焊接形式。本材料的使用,主要是以創造效益為主。其結果,得到了業主的認可,取得了不斐的效益。
B、鋼結構製作安裝工作總結
1、首先要確定,現場臨時設施布置,為施工作準備:
A、煙囪製作時現場需搭設一個長*寬=12米*6米的鋼平台,煙筒的內、外筒節的製作在平台上進行,組對時現場搭設道木垛,煙囪的組對擺放位置應與吊裝前擺放位置一樣,以免增加二次倒運。
B、組對現場道路應通暢,場地應平整,無防礙施工的雜物堆放在場內。
C、支撐煙囪筒體的道木垛應擺放平穩,為了便於焊接和吊裝,道木垛擺放高度不低於1米。
D、筒體不能直接擺放在道木垛上,而應有鞍式支座支撐,以防止筒體局部受壓而產生變形。
2、基礎驗收:煙囪安裝前,應進行基礎驗收,並根據資料對基礎的軸線和標高、地腳螺栓的相對位置等進行檢查,基礎周圍回填夯實是否完畢。其支承面、地腳螺栓的允許偏差應符合下列規定:
項目
允許偏差(mm) 支承面 標高 ±5.0 水平度 L/1000 地腳螺栓
螺栓中心偏移 ±2.0 螺栓露出長度
0, 20
3 、環焊縫組對時可利用吊車、千斤頂來調整筒體同心度,千斤頂與筒體接觸的地方應有臨時鞍式支座,防止筒體發生局部變形。環縫之間的間隙用8組沿筒體均勻分布的花籃螺栓來調整。
4、筒體下料、卷制、組對
A、根據鋼板到貨尺寸繪制筒體排版圖。
B、根據現場施工條件,鋼板下料採用氣割下料,筒體組對採用單面V型坡口。
C、坡口加工出來後用角式電動磨光機清除坡口表面熱影響區至表面露出金屬光澤,坡口表面不得有裂紋、分層、夾雜等缺陷;
D、筒體的卷制在三輥卷板機上進行卷制。卷制時用模板控制橢圓度。
3 / 3
的焊接工藝應與正式焊接要求一樣。 6、製作安裝的技術要求
6.1縱焊縫的對口錯邊量≦10%δ。
6.2同一斷面上最大直徑與最小直徑之差應≦±3mm。 6.3外筒縱向焊縫應相互錯開,切不應小於500mm。
6.4外筒卷制好的預製件在加工時,其表面不應產生傷痕,刻槽等影響耐腐蝕性能的缺陷。 6.5煙囪採用手工電弧焊進行焊接,碳素鋼之間焊條牌號為J422,不銹鋼之間為A102,異種鋼之間採用A302。
6.6煙囪的焊縫表面不得有裂紋、氣孔、熔穿等缺陷。 6.7煙囪筒節分段處的外圓周長允許偏差應符合下表要求︰
序號 公稱直徑 外圓周長允許偏差
1 800—1200mm ±7mm 2 2600—3000mm ±13mm 3
3200—4200mm
±15mm
筒節分段處端面平直度不應大於1/1000的公稱直徑,且不應大於2mm。 6.8筒節環焊縫的對口錯邊量符合下表要求︰
6.9筒節對接焊縫處形成的菱角,應小於5mm。
總結:本人參加過多個工程的建設,領導所安排的都是技術性比較強的活。如轉化爐屋頂結構、壓縮機廠房結構安裝、非標製作安裝如煙囪等,我都能很順利的完成,工作認真負責,積極主動,我有信心完成各項復雜的工程任務。同時,我也有不足之處,在今後的工作中我將繼續學習、細心研究、刻苦鑽研,為工程的順利竣工奉獻自己的力量。
㈤ 車間操作工月總結怎麼寫
這個最好寫了,在車間里怎麼乾的就怎麼寫就是了,把這個月的缺點和進步都分析一下。
㈥ 工作月總結報告怎麼寫
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。
3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上升到理論的高度來認識。
今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等
總結的注意事項
1.一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。
總結的基本格式
總結包括標題、導語、正文和落款四部分。
1、標題。標題寫法有兩種:一種是類似公文式的標題,由「機關名稱+時間+事由+文種」構成,例如(xx市婦聯2007年度巾帽英雄創建工作總結);或由「時間十事由+文種」構成,例如(2007年度春蕾行動計劃情況工作總結);由「事由十文種」構成等。另一種是新聞式標題,這種標題側重在經驗總結上,由引題、正題和副題構成,它要求切實有力地反映出總結的內容和特點。
2、導語。導語是總結的開頭部分。一般是概述基本情況,包括交代總結所涉及的時間、地點、機關和背景;概述基本經驗、點明中心思想、引用數據、主要成就或問題等。導語要求緊扣中心,簡潔精練,有吸引力。
3、正文。正文是總結的主要內容,這一部分一般要寫明以下幾個問題:
(1)工作情況。即進行了哪些工作採取了哪些措施、方法和步驟,有哪些效果,取得了什麼成績。
(2)經驗和體會。即工作中哪些做法是成功的,取得成績的主客觀因素是什麼。這部分是總結的重點,在全文中佔主導地位,寫時要注意主次和詳略,注意把感性認識上升到理性認識的高度。
(3)問題和教訓。即工作中遇到哪些問題,給工作帶來哪些損失和影響。這部分著重分析問題、教訓的存在以及產生的主客觀原因。如果是著重反映問題的總結,則應把問題和教訓當作重點來寫。
(4)今後的打算和努力方向。即針對工作中存在的問題,提出切實有效的改進措施,提出一些新的奮斗目標,以表示決心,展望前景,鼓舞鬥志。
4、落款。總結的落款包括署名和日期。機關總結的署名,一般不放在落款處,而寫在標題中或標題下。有的總結隨文發送,所以總結上不署名。
㈦ 月度總結報告怎麼寫
首先,對本月的工作內容有哪些做總結,主要是陳述性的,讓別人了解你這個月做了哪些事,然後與上月的工作對比,對比時不僅指出取得了哪些業績;
同時還要指出有哪些不足,還要在今後的工作中改進,說完本月後,還要說下月工作計劃,工作計劃要詳細,不能只說面上的,還要有具體有哪些實施措施。
範文:
一個月時間就這樣很快的結束了,回顧自己這月以來的工作,可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理,我要做的工作有很多,不過我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐斬的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高。
社會就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會做好的。在領導的關心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強自身建設,努力提高自身修養,認真履行崗位職,較好地烷成了各項工作任務。
總結起來,主要有以下六個方面:
一、嚴以律己,樹立良好開形象。嚴格遵守辦公室的各項規章制度,時時處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務,加班加點,毫無怨言。
領導下達了指令,會想方設法去完成。聽從領導、服從分配,對於領導和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責、認認真真地去完成,從不計較個人得失、打折扣、講條件。
經常自省自勵,開展批評與自我批評,嚴格約束自己的一言一行、一舉一動,樹立起了公室工作人員的良好形象。
二、加雖學習,不斷提高業務素質。虛心的向同事學習,經常利用網路工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時時處處以領導和優秀同事為榜樣,不會的就學,不懂的就問,取人之長,補己之短,始終保持了謙虛謹慎奮好學的積極態度,綜合能力顯著提高。
三、積極工作,完成各項任務。九月份有個中秋節,對於我們服務行業來講,凡是節假日對我們的營業都有極大的中擊力。所以在節日來臨之前,必須把各項工作的相關事宜一切淮備當。按照領導的安排,認真做好各類文件、通知、列印、校對以及傳達工作;
四、全方位為領導搞好服務,常請示、勤匯報,努力做好參謀助手,為整個辦公室工作有條不奈的開展發揮了積極作用。同時,經常深入基層調查研究,了解員工思想動態,為領導科學決策提供了可靠依據。相上下,本月是離職人數大於新進。
從這裡面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作,這是我工作失職的表現。這件事現了我的執行力不強,在以後的工作中我要加強這方面的能力。
五、加雖注重細節工作態度,加強語言功底,余緊張心理。文員工作,細心極其的關鍵。比如下一份文,我也會琢磨,可是會因為緊張讓大腦產生短路,這種表現就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷崛的處事能力,急了就亂了。
不過她說這種能力也與經驗有關,經歷多了,自然也會有所提高的。
六、個人方面的事情。這個月我的激情感覺不是很高張。領導吩咐做的事情,也做了,和同事們相處感覺也挺好的,覺得跟他們比以前都更熟了。可是我卻發現自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,見面我也笑可呵的,可是我自己覺得有點假了。
我找過原因,可能真的是因為從學校出來工作這個過期做得好,產生了工作疲憊綜合症。我總有自己還是個孩子的感覺,有很多事情是關乎到人情世故的東西,我覺得處里這些事情很累,也不懂得怎麼樣才能做好,真的很困惑,以致越來越沒激情。
工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足,今後,我要一如既往地向領導們學習,發揚優點、克服不足,與時俱進,積極進取,力爭使自己的專業素質和業務水平在較短的時間內再上新台階,以適應現代社會飛速發展的需要,從而更好地完成領導安排的各項工作任務。
下一步,重點搞好以下幾方面工作:
一、強化服務意識,增強責任感、壓力感,提高工作效率和服務質量。
二、抽出時間,深入調查研究,努力掌握第一手資料,為更好地為領導服務打下堅實基礎。
三、進一步加強業務學習。堅持謙虛謹慎,不驕不躁的工作作風,發揚團結他人、謙虛學習的精神,虛心向領導學習,向辦公室同事學習,不斷提高自身素養。
在未來的時間里,我一定再接再勵,甘為人梯,做好後勤工作,讓領導和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上。現在我的工作我來說,我自己感到還是十分的滿意的,所以我會繼續在我的工作上努力下去,我堅信自己可以做好。
當然很多的現實情況下,我有很多的事情要做。不忙碌的生活也是很正常的,我堅信在以後的道路上,我會走的更好!
㈧ 煉鋼廠月總結怎麼寫
月工作情況概述,工作目標完成情況
工作態度,工作紀律
不足,努力方向
㈨ 月總結怎麼寫
一般的公司和單位都抄會要求寫年襲終總結,月總結的寫法與其類似,就是匯總這個月在個人核心工作的事務上的成績與不足。
第一、這個月是如何工作的,較之以前有怎麼樣的進步,取得了什麼樣的成績,對公司作出的貢獻,自己是如何努力工作的。集中一件事展開寫,不重要的一筆帶過。
第二、認識個人在工作中存在的不足,下一個月應該如何做。
總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。
㈩ 公司寫月總結怎麼寫
公司員工月度工作總結(二)
來到公司,並成為公司大家庭的一份子。優良的企業文化和生活環境與競爭氛圍,常常警示著我工作要有計劃、目標。成功必然要規劃自己的夢想,並且是為夢想不懈奮斗。
回看近期的工作歷程。我常常暗示自己,首先一定要堅持自己的選擇和咬定的自己夢想。「初戀總是美好的,但人們總會遺忘」。其次在日常工作中,要想當初選擇是為什麼,工作中要做什麼,時刻反思總結,才能堅持自己的選擇,堅持當初的夢想。最後為實現當初的夢想,為了明天的成功而戰斗。下面就將六月的工作總結如下:
一、工作回顧
1.開始全面接手精品的業務,在主任的指導、王建的熱心幫助下,工作有明顯的進步,業務能力同比x月份有明顯的提高,但還需進一步的加強。
2.整理庫區的死角,科學合理的利用場地。為了進一步的貫徹落實上級的「前進先出」的指示精神。將pvc庫區場地全面的調整,做到「先進先出」的標准,解決庫區的死角問題。
3.承蒙領導的厚愛和信任,將宿舍的夜間的管理工作委任給我,我想這是次很好的學習機會,會對以後走上管理崗位積累許多寶貴的管理經驗。
4.參加四天的集團培訓。首先深入的學習偉星的企業文化;其次能及時的調整自己心態,能完成好新員工的角色轉變;最後我會將學到的理論來指導今後的工作,使工作得到進一步的發展。
二、存在的不足
1.細節方面
在精品發貨時,由於自己的工作的不嚴謹,3次將產品數量發錯,幸好王建同志及時的發現,將數量及時更改,沒有造成公司的經濟損失。
2.產品進庫時沒有及時清點,導致庫存率不準。
3.不注重與其它部門的溝通協調,沒有及時反饋庫存數量,導致其它部門沒有將產品及時的入庫。
三、x月的工作計劃
(一)保證業務、工作的深入的開展,加強與其它部門的溝通協調
1.總結上月的入庫的教訓,清點數量,核對型號,如發現數量和型號不符的,及時上報和填寫入庫差錯表。
2.出庫時看清銷售清單的數量、型號、地址。加強復合次數,做到數量准確、型號清晰、地址清楚。
3.加強與其他部門的溝通協調,及時反饋產品的庫存數量,方便下一步的發貨。