1. 開機械加工廠需要注意些什麼，前景如何
我就是做機械設計的，個人認為開機械加工廠需要注意以下幾點：1、首先你要有市場，剛開始時市場不一定會很大，業務量也未必很多，但至少你要有一定的業務保證機器運作起來，員工可以1周休息兩三天，但不能很長時間一直閑置著，這樣員工會跳槽的。2、機械加工說實話現在利潤已經相當低了。為什麼呢？你自己也知道機械加工現在技術上已經不成問題，購買設備更是不成問題，前期因為有利潤，市場准入門檻低，只要有些錢、有些技術的人都可以進入這個市場，導致競爭激烈，加工利潤越來越微薄。3、怎樣做才能成功呢？你首先要做市場調查，你所在的市場目前有哪些加工工藝的訂單特別好做的，比如你們附近的加工廠的車床，加工的工件最大直徑為3米，大於3米直徑的工件需要到別處去加工，或者你們那這樣的機器少，業務量多，客戶等待加工的周期長，你就可以買一些車工直徑大的機床。或者你們那線切割、電火花的機器少，業務多，也可以考慮；再或者你們那沖床多，你也可以開個店專門賣模具。4、個人不建議你買機床替別人加工，首要因素是安全。5、注冊時盡量用加工廠或者加工點，可以避稅。
2. 開一家普通的模具廠需要那些機器
CNC；火花機；線切割；車，銑，刨，磨,鑽---床.倒角機,圓磨機,氬弧焊機.
3. 想自主創業在武漢開機械模具廠怎麼樣
薄技在身，走遍天下。沒錢不是問題。
4. 機械廠可以開模具項目的發票嗎
不能。
模具廠應該使用和開具的是提供加工、修理修配勞務的增值稅專用發票或增值稅普通發票。
5. 我想要貸款10萬左右來開一個小工廠，主要從事機械模具加工的，但是我現在沒錢，只有幾千塊。可是老婆又
現在模具加工欠款這么厲害，你完全靠貸款，人家直接可以把你玩死。機會不等人是真的，問題是你有沒有能力去把握這個機會。把握不住就是陷阱。
一個好的技術人員，工資不會少於8000，好的要1W多，造型、刀路、數控銑、數控車、電脈沖、線切割這些都必須精通。你這個工資本身說明了問題，還要全部貸款，就是貸款10萬你能買什麼像樣的加工設備？兩台精雕要不要？租什麼樣的場地？100平方要不要？就算不要工人，你平時要不要開銷的？是不是10W差不多花完了？這時候你已經沒錢了，客戶如果要欠款你讓不讓他們欠？
話不好聽，但是你要仔細想想。
6. 想在徐州開家模具廠，主要是活扳手等機械用小工具，想知道市場如何！
我朋友也是模具廠的 他目前生產的五金比較難賣為什麼呢 因為現在很多使用這些工具的公司或者廠都已經有固定的供銷商，所以至於市場還是需要你去開拓的 只要努力就會有結果
7. 請問去模具機械廠上班的話進哪個部門工作比較有技術含量能學到東西呢 比如說 鉗工 還是加工中心等等呢
模具鉗工的定義：
模具鉗工的主要工作就是模具製造（Building Die）、修理（Repairing Die）、維護（Maintaining Die）以及更新（Rebuilding Die）。除模具之外，模具鉗工的工作范疇也包括各種夾具（Fixture）、鑽具（Jig）、量具（Gauge）的製作與維護。此外，某些行業還要求模具鉗工有能力對一些有特殊要求的工裝設備進行設計、加工、組裝、測試、校準等。
由於模具製造的多樣性、復雜性和廣泛的適用性，故而模具工業被稱之為「帝王工業」。在設計、製造模具的過程中，對模具鉗工要求手腦並用，既要用腦、又要動手，工作性質相對輕松、靈活，因此而成為「藍領」中的佼佼者。
模具工業之所以被稱為「帝王工業」、「貴族工業」的另外一個原因是模具製造的高成本和昂貴的價格。通常一套普通模具加工費用也要以萬元為單位，幾十萬乃至上百萬元的模具也並不罕見。
模具鉗工的級別沒有明確的考核與界定。通常分為學徒工（Apprentice）、初級工（Junior Level）和高級工（Senior Level）。學徒工工作四年並完成了學徒計劃以後，就有資格參加由省教育廳（Ministry of Training，Colleges and Universities）組織的考試。一旦考試通過，就可以拿到證書（Certificate of Qualification），從而成為注冊模具工（Licensed Tool and Die Maker）。如果移民加拿大之前就從事模具工業，可以持原僱主提供的證明（Reference Letter）到考試中心報名，直接參加考試，從而節省四年的學徒時間。模具鉗工的證書不同於駕駛執照，不是強制的。很多沒有證書的鉗工也在從事模具工的工作。但是一些大企業通常把證書作為「敲門磚」，報聘時通常強調只招有證書的模具工。模具工的工資從學徒工的每小時十幾元，到高級模具工的每小時三十幾元不等。
模具工的年齡/價值成正比遞增。隨著工齡的遞增，經驗也在遞增，自身的價值也在遞增。而高科技行業（比如計算機程序員）的年齡/價值成反比遞減。通常十年以上的模具工就算高級模具工。
模具鉗工屬於技能工種，相對而言對理論知識要求較少。具有高中的數理化基礎就具備了基本要求，不需要高深的理論基礎。除高中階段的基礎知識以外，還要求機械制圖、識圖的相關知識。模具鉗工對技能要求較高，強調動手能力。除了有關模具、夾具等知識與技能以外，還要求有操作各種機床的能力，比如車床（Lathe）、鑽床（Drill Machine）、銑床（Mill Machine）、磨床（Grinder），以及手工工具等等。
因此，模具鉗工的就業領域十分廣泛，需求量也很大。真正掌握了模具製造技能以後，找工作不是很困難的事情。一旦找到工作以後，通常工作比較穩定。
8. 我朋友剛開一家模具廠，租了一間倉庫比較大，他想問我怎樣設計貨架以及降低成本
一、設計階段；本人有個觀點：「成本是設計出來的」。這裡麵包括兩個方面的含義：一方面是指設計本身的成本，另一方面方面是指設計出來的產品的成本。設計本身的成本是指由於重復設計、過分設計所帶來的成本；很多企業的技術研發部門到目前還沒有建立起自己的知識體系，以往設計的產品的設計思路、設計方法、設計方案沒有得到很好的保留，在設計新的產品時基本上都需要重新開始，不能利用已有的設計方案，消耗了大量的設計成本，而且設計出來的產品的質量還非常的不穩定，設計周期特別長。而設計出來的產品的成本是指在設計過程中，由於設計的產品的所使用材料、設計的工藝路線、設計的零件的通用性等的不同而導致的產品成本的差異。比如不同的設計方案對采購的材料的質量或規格要求不同，對材料的質量或規格要求高的自然成本就比較高；工藝路線設計復雜，加工難度大的設計自然所消耗的成本也比較高。而材料或零件的通用性對成本的影響也非常大，如果設計過程中經常出現新的材料，很有可能會導致庫存增加和呆滯料的增加，從而增加企業的庫存成本，嚴重的時候甚至影響到企業資金的周轉和企業成本居高不下。而如果在設計的過程中盡量利用通用材料和設計出通用的零件，無疑會增加庫存的利用和周轉，同時，由於減少了特殊件或新零件的品種，可以更加充分的利用現有的設備和模具，並且也降低了生產計劃制定的復雜度，生產效率也會更加高，同時也能使產品的品質得到保證，新產品、新零件的質量問題遠高於成熟產品。這一系列的好處無疑會大大降低企業的成本。
二、計劃階段；所謂的計劃包括兩個方面，一方面是指采購計劃，另一方面指生產計劃。這兩方面的目標都是一樣的，就是如何以合理的庫存量來滿足生產的需要，保證生產平穩進行。只有達到了以上目標企業的生產成本才是最低的，如果生產線經常停工待料或生產出多餘的產品積壓在倉庫，無疑會增加企業的成本。采購計劃是根據生產計劃來制定的，所以生產計劃是否合理就非常關鍵了。那麼如何合理安排生產計劃呢？我想至少有以下幾個原則：a、保證訂單的交貨期；b、保證生產均衡且產能能夠滿足生產需要；c、保證生產批量效率最高，不會因為批量的不合理而導致多次的換模或其他准備時間的增加，從而使單件加工時間增加。
生產計劃安排好了，就需要考慮如何制定采購計劃了，首先在製作采購計劃的時候我們要考慮以下因素：現有庫存有多少？在途材料有多少（已采購未入庫），什麼時候到？已經下達的未完成的生產計劃需要用的料是多少，什麼時候需要？已經納入計劃的采購量有多少？已經納入生產計劃的產品所需要的材料用量有多少？要考慮這么多的因素如果用人工去計算估計是很難辦到的，而且即使能算出來效率也很低，所以建議企業使用計算機軟體系統，如ERP系統來協助計算。合理的采購計劃能有效減少庫存。
現在大多數企業都是按訂單生產，PMC運作過程中，會將需求分成兩個部分，一部分是訂單特有的材料，另一部分是共用料（或零件）；對於訂單特有的材料通常都會按訂單去采購或生產，不會采購或生產多餘的庫存出來，而共用料部分則不同，需要根據經驗批量生產。機械行業雖然也屬於訂單型生產，但其計劃模式跟以上情況還有不同，如果等到訂單確認以後才生產，生產的周期會非常的長，滿足不了客戶的交期需要；所以機械行業企業會根據設計的標准配置先行生產，在客戶下單後再在標准配置的基礎上進行修改(增減設備和零件），這樣就可以大大減少生產的周期，這種情況對計劃的預測准確度要求比較高，否則可能造成產品的積壓。
三、使用階段；在使用階段材料的成本控制主要是指減少浪費。理論上車間在領用材料時都是按技術部門的標准用量來領的，但實際作業過程中，經常出現超出標准用量的情況，產生的原因很多，比如可能是因為標准用量不標准，車間按標准用量領料常常不夠需要重新多次領料或多了需要退料，這種情況多了車間就會覺得麻煩，就不按標准用量去領料了。另一種原因可能是車間材料的領用未按生產計劃單據領，或即使按單領了，在實際使用的過程中各單據之間的料互相挪用，搞得賬目不清楚，不夠了就再去倉庫領，實際上車間可能還有這些材料。第三種情況就是直接的浪費，比如丟失或報廢。針對以上三種情況，首先是要建立車間材料領用的流程和制度，規范領料的行為；其次是要建立異常處理機制，定義當有超領料行為發生時應該如何處理。另外還是需要藉助ERP的管理工具，來控制領料的數量和規范挪料的行為，這樣基本可以控制隨意性的行為，當確實需要超領料時，也可以觸發相關部門去檢討超領料的原因，以便將問題從源頭解決
9. 我想自己開一個線切割加工廠，可是自己又沒有活源，請大哥大姐幫幫忙想想辦法
沒有活源那就跑啊 多跑幾個個機械廠 五金廠聯系聯系 這個要活動活動的 你在那裡啊 要不我們的活給你加工 另外你還要打個廣告牌 自己開一個線切割加工廠那是要經歷一個開始的低谷區 等以後拿到點貨源就好轉了