① 鋼鐵王漫畫哪裡發布
鋼鐵王漫畫在日本發布的。根據查詢相關資料信息,《鋼鐵王》由日本現代企劃製造,繼《銀假面》之後的改進作品,於1972年在日本率先發布。鋼鐵王於古代被消滅的不知火族帶領巨大機器人破壞日本,為應對危機,國家警備隊派靜弦太郎和其助手霧島五郎一起對抗不知火族,霧島五郎擁有變身成鋼鐵王的能力。
② 黑暗之魂2DLC鋼鐵之王的王冠怎麼過
DLC2鋼鐵之王的王冠
黑霧之塔
開始前行,鐵鏈橋口處調查石像,得6個溶鐵之楔
過鐵鏈橋,到達黑霧之塔,前面是第一個篝火王座之階
篝火前面有一冒火像,趁其放火後,過去調查,用1個溶鐵之楔獲得1個煤炭娜德拉的靈魂
溶鐵之楔
DLC2里一共有12個,寶箱給10個,殺死BOSS煙之騎士得1個
有灰霧核心進王座鐵之古王的記憶里拿到最後一個鐵鍥
需要找到冒火像,調查後用1個溶鐵之楔獲得1個煤炭娜德拉的靈魂
娜德拉的靈魂找全以後會出現提示,獲得真正的煤炭靈魂,可到鳥人那換吶喊之鈴
進門下樓梯,連續跳下
出門打怪,地上的雪人踩碎,有的可出物品
前行下鐵梯,其中1個鐵梯旁的寶箱有原盤,鐵梯下面有一冒火像會召喚一些無影怪
這里下鐵梯後馬上往右進門,殺死裡面的怪,再趁機調查冒火像
無影怪就會顯形,清怪後撿起用溶鐵之楔獲得的煤炭娜德拉的靈魂
拉機關進大門,前行往右,開門進入,裡面是炸葯桶怪,一發巨雷槍炸一片
前行,進入拿寶箱護手帶+7旁邊的門,右邊是篝火上層,前面的鐵門打不開
返回進霧門,下鐵梯殺死1個炸葯桶怪,炸葯桶怪的地方是翻板,不要往那裡走
左邊的鐵門打不開,往右開門,裡面又是炸葯桶怪
下面有冒火像,先下梯子引左邊的怪過來再爬上梯子,用巨雷槍殺死
然後下梯子後快跑往左,開機關打開大門
出門殺死1個漂浮怪,再殺屋子裡的,全部殺完後再調查冒火像,用溶鐵之楔獲得煤炭娜德拉的靈魂
這里屍體上有火晶石戒指+3
返回出大門,前面有1法師,殺死後前行下梯子,小心雪地里突然撲來的怪
清完後前行,先進霧門,裡面的熔爐需高熱鐵棒開啟
熔爐對面的鐵門需要塔之鑰匙,鐵門左邊是篝火中心部
這里的屍體上有法術晶石戒指+3
往篝火旁的門走
裡面是幾個機關開啟的大柵欄門和一些怪,噴火的龍頭攻擊後可移動
出來後,前面的門可回到篝火中心部
過鐵鏈橋進霧門
前面是幾個爬行怪,不好打,在它的身旁繞幾次,它就會發紅爆炸
下梯子時有暗靈劍秋入侵,他會上梯子,在梯子口等他上來後,把他打下去再殺死
下梯子,不轉身,右後面的門是前進的路,其他的門里都是怪
前行,殺死幾個爬行怪,進門是一個熔爐,調查熔爐得到高熱鐵棒
這時熔爐旁邊的爬行怪都會爆炸,注意快跑躲過
從熔爐旁邊的門走,坐升降機上去,跳下洞口回到鐵鏈橋處
返回篝火中心部,用高熱鐵棒啟動熔爐,出現2個石板升降機
先走左邊往上升的升降機
第一層有寶箱光蟲和出升級裝備材料的蜥蜴,這里以後會來,現在不用去
第二層是到以前的地方
到頂層,從旁邊的升降機上去,途中按調查鍵有暗門,進入寶箱得面具遊魂之皮(免疫詛咒)
繼續到頂層,一路殺怪,盡頭寶箱有溶鐵之楔4個
返回篝火,還是走左邊往上升的升降機到頂層
到盡頭坐升降機,第一層小長平台有寶箱朝聖杖槍
第二層是到以前的地方
頂層窗口到篝火上層旁原先打不開的鐵門,火下面的物品是輝滴石,可攻擊噴火石像,趁其轉動方向時拿到
另一邊的門里有愚者戒指
到第三層,過對面開門
殺死大錘怪,寶箱是生命戒指+3
左起第二個門里是冒火像,調查後用溶鐵之楔獲得煤炭娜德拉的靈魂
其他門里有物品
③ 海賊王中索羅用過的所有招式有哪些啊
路飛
雙重大蛇炮
④ 全球私募之王黑石集團的成長史:私募股權的功與過
這幾年在中國金融圈,私募股權PE成了一個熱詞。據說在北京金融街那裡,由於私募股權的話題實在太熱門,就連咖啡廳里服務員都耳濡目染,略知一二。
不過當越來越多的人湧向私募市場,成立私募股權公司來實現自己的財富夢想,又有多少人知道私募股權發展的來龍去脈,他的內涵究竟是什麼?給資本市場扮演什麼角色?
不妨把目光投向全球股權私募行業的王者——黑石集團。
黑石集團創建於1985年,跟華爾街動則百年 歷史 的老牌金融機構相比,實在是太年輕,但是經過三十年多的起起落落,如今的黑石已經成長為美國最大的上市投資管理公司,在私募行業呼風喚雨,讓無數同行羨慕嫉妒恨。
黑石集團在中國頭一回打響名聲應該是在2007年6月,當時黑石即將在紐約證券交易所掛牌上市,中國投資有限公司,也就是我國的主權財富基金,一口氣拿出30億美元買了它10%的股份,到了第二年由於次貸危機的影響,黑石股價不斷下跌,包括中投在內的投資者都被套的死死的,大家這時候才意識到,黑石上市的時機選的真好啊,正好在市場最熱的時候,原始股東都實現了高位套現。
當然這只是黑石三十多年歷程中一個經典的案例而已,類似的案例還有很多,而身處競爭激烈的金融市場,肯定少不了一翻血雨腥風,黑石集團是如何達到如今的地位?
如今,廣義的私募股權已經發展到包含從企業的種子期到企業IPO各階段的投資,而所有的這些都可以在黑石的發展過程中找到蛛絲馬跡。黑石是如何一步一步走到今天的,比如:
第一,黑石集團連年高收益的秘訣在哪裡?
第二,私募股權公司為什麼能挑戰傳統華爾街的巨頭並獲得豐厚利潤?
第三,私募股權公司究竟是在掠奪資金還是在創造價值?
01 企業買賣盛行,杠桿收購成為新金礦
私募股權的故事要從二十世紀六十年代的美國說起,自從第二次工業革命開始,美國涌現出了一大批巨無霸企業,他們帳上又大量現金,閑錢很多,於是紛紛著手發展副業,但到了六十年代潮流變了,投資者不再喜歡業務繁多、大雜燴似的企業集團,他們只能又調整結構,保留核心業務,把非核心業務分拆出去賣掉。
買家也有不少,其中有正經做實業的公司,也有的是做專門並購的控股公司,比如1976年成立的KKR,KKR在美國金融圈第一次展露頭腳是1978年,當時以3.8億美元收購了做工業抽水機的烏達耶公司,僅僅十年後,又以313億美元收購了煙草食品巨頭雷諾茲·納貝斯克公司。在收購烏達耶公司之前,幾乎沒有人聽過ç的名字,但就這么一個年輕的小公司,居然一舉買下一家上市公司,更重要的是,它的收購資金大部分都是借款,而且不需要自身提供任何擔保,這種做法在當時並不少見。
那銀行為什麼願意借錢給這些小公司去收購別人呢?
一個原因是有些買家雖然沒有錢但是特別擅長管理,如果成功收購,他們就能把公司經營得更好,創造更多的利潤,還有一個原因是很多公司雖然表現不好,主要是受大環境影響,等總體經濟形式變好,公司價值也會提高,所以對銀行來說並不是賠本買賣。
當然買家也有還不起錢的時候,遇到這種時候,他們就要把收購的公司抵押給銀行,這種收購方式稱為杠桿收購,說白了就是借錢收購公司,然後把公司作為抵押,再利用公司創造的的現金流來還本付息,聽起來有點空手套白狼的意味。
KKR能輕易融到巨額資金,這要感謝七十年代後期德崇證券發行的垃圾證券,也就是由信用等級很低的小公司發行的證券,大多數投資者壓根瞧不上不願意買,實際上所謂的垃圾證券早就存在,不過德崇證券卻發現垃圾債券同樣能帶來高收益,還把它發揚光大,最終變成了一種主流的融資方式。正因為如此,KKR這樣的小公司才能發行債券融資,收購一個規模大自己幾倍的企業實現蛇吞象。
金融圈的人多精明啊,在研究明白了烏達耶收購案之後,很多人意識到這個杠桿收購簡直是一個大金礦,於是效仿KKR的小公司如雨後春筍的冒出來,各大銀行也紛紛成立自己的並購團隊,就這樣美國金融市場迎來了轟轟烈烈的杠桿收購熱潮。
02 從雷曼公司出走創立黑石
如果說烏達耶收購案讓華爾街意識到了杠桿收購的巨大前景,那麼四年後的另一起收購案則有利的證明了杠桿收購是多麼的有利可圖。
1982年,一家叫韋斯雷的公司用8000萬美元收購了一家並不被看好的吉布森賀卡公司,這筆收購資金里,韋斯雷公司自己只出了100萬美元,在收購完成短短16個月之後,韋斯雷公司就賣掉賀卡公司的不動產,並把它運作上市,市值高達2.9億美元。算一下,假如8000萬美元全部是有韋斯雷公司自己出的話,這筆投資收益率是2.5倍,但是由於收購的時候用了80倍杠桿,所以實際收益率高達200倍。
這樣驚人的戰績,讓老牌金融巨頭雷曼兄弟公司里的兩個人坐不住了,一個是史蒂夫·施瓦茨曼,韋斯雷公司收購賀卡公司的時候,他是親眼見證了這筆杠桿收購。另一個是雷曼兄弟公司的董事長兼CEO彼得森,他之前擔任過美國的商務部長,彼得森接手雷曼兄弟之後,公司的表現不是很好,他一直在想辦法讓它重振往日雄風,龐大的杠桿收購市場讓他看到了希望,他打算重新開展公司的投資銀行業務。
什麼是投資銀行?投資銀行跟我們平時知道的商業銀行是不一樣的,商業銀行是一邊吸收存款,一邊發放貸款,賺的是中間利息差。
而投資銀行則主要給公司提供融資收購等等服務,賺的是傭金,有時自己也會做一些證券投資,由於有自營的投資業務,再加上幫公司賣股權賣債券,賣不完的部分要自己消化,所以投資銀行必須有充足的後備資金。
但是七八十年代那個時候,雷曼兄弟公司的財務狀況一直不好,彼得森開會說出做投資銀行業務的想法,遭到了公司其他高管的一致反對,做杠桿收購的咨詢顧問服務是可以,可是要成立自己的杠桿收購團隊,沒門!
彼得森一腔熱情被潑冷水特別失望,畢竟那麼多競爭對手,包括高盛、美林都加入了杠桿收購大潮,偏偏雷曼兄弟公司怕這怕那,那麼好掙的錢送上門都不要。1983年彼得森主動退讓,辭去了董事長的職位。施瓦茨曼也緊隨腳步,從陷入困境的雷曼兄弟公司出走。這下沒有了束縛的兩個人終於有機會嘗試一把杠桿收購。
1985年,59歲的彼得森和38歲的施瓦茨曼聯手創立公司,專做杠桿收購,公司取名黑石,結合了兩位創始人的姓氏,施瓦茨曼在德語是黑的意思,彼得森在希臘語里代表石頭。
公司是有了,這對搭檔卻出師不順。也難怪,當時像KKR這樣的杠桿收購公司已經名聲響當當,黑石誰聽說過啊,雖然彼得森在華爾街也算得上是有頭有臉,但是杠桿收購畢竟是半路出家,之前沒有任何投資記錄和 歷史 業績,大部分投資者都不放心把錢交給黑石,那麼他們要如何扭轉局面呢?
03 突破重重阻礙,拿下第一個大客戶
黑石開業之初只有三個員工,彼得森、施瓦茨曼和一個秘書,公司不僅人少,啟動資金也只有40萬美元,根本不足以應對投資過程中虧損風險,所以彼得森和施瓦茨曼並不打算直接拿這筆錢做投資,而是想著用自己在並購方面的專業知識先賺一點咨詢費。當然了,做並購咨詢服務只是權宜之計,他們更長遠的目標是管理並購基金,這樣一來,就算是小公司也可以接手大量的資金,假如能夠管理一億美元的基金,每年光是管理費就可拿到150萬美元,要是投資做的好,還能收到20%的投資收益,天底下還有比這更一本萬利的生意嗎?
於是他們定下了一個巨大的目標,設立一個募資10億美元的基金,要知道,當時的行業霸主KKR也只不過籌集到了不到二十億美元,如果這個目標成功實現,黑石立馬就能躍進收購屆前三。
可是理想很豐滿,現實很骨幹。最初募資的時候,黑石四處碰壁,他們給七百多家企業高管寫信自薦,卻沒有生意主動上門,他們親自上門拜訪投資人,卻遭受冷遇和白眼。
到1986年冬天,黑石手上管理的資金,只有從紐約人壽保險那裡弄來的2500萬美元,雖然屢屢失敗,彼得森和施瓦茨曼並沒有放棄,抱著試試的態度,他們又約了英國保誠集團,為什麼是試試呢?因為保誠集團美國分公司已經和KKR成功合作了好幾次,關系很密切,既然如此為什麼還要試試呢,因為保誠集團美國分公司的投資總監和彼得森有交情,談一談說不定有機會。
讓他們又驚又喜的是雙方見面談到還不到十分鍾,保誠集團願意放一億美元到黑石集團賬戶,保誠雖然長期跟KKR合作,但是也想多發展一些新的業務關系。彼得森和施瓦茨曼開心的合不攏嘴,他們終於有了第一個大客戶。
但保誠集團也不是那麼放心把錢直接交給黑石,而是留了一手,在投資協議里加了不少附加條件,比如按照當時的行業慣例,紅利應該是按照項目來分,比如說一億美元裡面的投資有一個三千萬的項目賺了三百萬,另一個七千萬的項目虧了七百萬,那即便有一個項目虧了,黑石還是能夠分到三百萬的20%,也就是60萬的紅利,但是保誠集團專門改了規矩,說只有整個基金的年復合收益率高於9%黑石才可以抽取紅利,這樣一來黑石必須做出真正的業績才能賺到錢。
所幸彼得森和施瓦茨曼用實力證明了自己,憑借精準老道的投資眼光,屢投屢賺,積累了良好的業績和口碑。與此同時保誠的入伙,也給黑石招來了更多的生意,如通用 汽車 公司,日本日新證券、三井信託等等都成了黑石的客戶。從那以後的黑石總算時來運轉,生意越做越大。
04 嚴格的風控和精準的眼光
讓黑石蓬勃發展
在投資行業,要成功最關鍵是把握兩大原則,一是少虧錢,二是多賺錢。前者需要嚴格的風控,後者則需要精準的眼光,黑石集團正是靠著雙管齊下,不僅超越了KKR等前輩,也頂住了北極星集團等後來者的沖擊,穩坐行業老大的位置。
首先風險控制,這是投資第一要素。
有一句話辛辛苦苦幾十年,一夜回到解放前。在變幻莫測的資本市場,財富的積累是緩慢的,但是要虧得褲子也不剩也就是一瞬間的事情,甚至因為一個錯誤葬送一個公司。股神巴菲特也說了,投資有三個要義:不要虧損,不要虧損,不要虧損。寧可錯過,也不要犯錯。
黑石採取的就是這種非常謹慎的投資態度,就從公司40萬美金的啟動資金就可以知道。要知道當時彼得森和施瓦茲曼都身價上千萬,對並購行業也十分看好,但是依然決定不冒風險,而是小小的投資一把,要是等到40萬美元花完,黑石還不能自給自足,那意味著投資失敗。
事實證明這種對風險把控是明智的選擇,也讓黑石在後來的幾十年裡避開了好幾個投資陷阱。
比如1987年秋天在募到了六億美金之後,為了鎖定資金把錢放進了股市,但是好景不長,到了10月第二周股市開始劇烈波動,通貨膨脹也開始惡化,還有傳言說利率上漲,所有這些都將拖累經濟,打擊杠桿收購行業。施瓦茲曼非常緊張,他果斷在10月15號下達平倉指令,第二天黑石順利抽出了所有資金,僅僅過了三天就爆發了著名的黑色星期一股災,當天美國股市暴跌23%,投資者損失慘重,這次對黑石意義重大,假如當時沒有及時平倉,那麼新引進的投資者肯定紛紛要求撤資,這對剛剛成立兩年的黑石將是滅頂之災。
在少虧錢的基礎上,黑石還努力不賺錢,積極在全美國尋找投資機會,找啊找啊,終於在1988年做成了第一筆收購業務。
當時為了反擊惡意收購,美國鋼鐵公司宣布將出售包括鐵路和船舶運輸業務在內的資產,並用所得資金回購股票,經過評估黑石覺得盡管當時鋼鐵價格不斷下跌,但是並不影響運輸業務的利潤,所以正是一個比較好的收購時點。
於是黑石的幾個合夥人馬上跟美國鋼鐵的高管見面洽談,對於這次資產出售美國鋼鐵是心有顧慮,他們雖然是想賣掉大部分股權,減少資產負債表的規模,但又不想失去太多控制權,畢竟鋼鐵業務的原材料和產品的運輸還是要靠鐵路和船運,為了安撫對方,黑石在設計方案的時候,充分考慮了這些擔憂,給美國鋼鐵吃了一顆定心丸。
1989年黑石集團與美國鋼鐵組建合資公司,接管鐵路和船舶運輸業務,一開始合資公司情況並不好,估值也只有同行業公司的一半,而且6.7億美元的交易資金里,黑石只出了2%,其餘都是銀行貸款,但是僅僅不到2年時間,合資公司就基本把債務還完並開始盈利。
到2003年,黑石集團最終把合資公司的股權賣給了加拿大國家鐵路公司的時候,收益超過25倍。
彼得森和施瓦茲曼的投資水平真實到了化腐朽為神奇的境界。所以嚴格的風控和精準的眼光讓黑石的生意蒸蒸日上。不過,黑石不僅業務做得好,人緣也很棒。
05 實施合作夥伴戰略,與客戶和合夥人建立良好的關系
和美國鋼鐵公司的這次合作給黑石集團帶來了良好的聲譽,這不僅是因為黑石把美國鋼鐵從惡意收購危機中解救出來,同樣重要的是注重與被收購企業母公司的共同長期利益,要知道當時市場的很多收購者態度強硬,對收購的資產百般控制, 但是黑石卻願意在手握多數控股權的同時給美國鋼鐵同等的表決權,這種願意分權的開放策略和友好態度,讓他們贏得了源源不斷的業務,更是讓他們的業務能力節節攀升,在市場的競爭力日漸強大。
到了1980年代後期,由於市場上錢多資產少,收購價格越來越高,再加上經濟形勢難以捉摸,過去那種靠把握買賣時機、騰挪資產賺錢的路子越來越走不通,這種情況下收購者們不得不踏踏實實想辦法改善企業經營來賺錢,而不是倒買倒賣、快速套利。
在這種大環境下,黑石集團的優勢更加凸顯,利用合作夥伴戰略大大改善了被收購公司的運作效率,創造出投資收益,跟很多的大客戶的合作包括時代華納公司,聯合太平洋鐵路公司等都取得了巨大的成功。
當然了在公司做大做強、業務多元化的過程中,光靠彼得森和施瓦茲曼兩人肯定不夠,團隊必須補充新鮮血液,公司要吸引人才一半要麼給高薪要麼給股份,但這會分散黑石的控制權,怎麼辦呢?
他們兩人一商量, 創造了一種新商業模式——合夥人制度
在吸引到頂尖的人才之後,黑石集團就會成立相應的子公司,並給對方較多的股份,這樣一來既能留住人才,又能保證黑石本身的股權不變。靠這種模式,黑石從華爾街其他的金融機構和政府財政部門挖來了不少人才。
憑著跟客戶、和員工的合作夥伴關系,黑石集團業務紅火、人脈和諧,可俗話說沒有常勝將軍,黑石也又投資失敗的時候,又是如何應對呢?
06 順應行業而變,黑石成為私募行業的
領頭羊
1989年黑石集團接連經歷了幾次投資失敗。
當時他們剛剛收購了兩個公司,卻不巧剛上經濟形式惡化,其中一個公司甚至已經頻臨破產,他們既不能從公司盈利償還貸款的利息,也不能從銀行融到過橋貸款來暫時緩解危機,結果最後收回的資金還不到投入的六分之一。之後黑石又錯誤投資了股市,短短幾個月,損失了十幾個點。
一年裡投資連連受挫,再這樣下去黑石恐怕要名聲不保,於是公司建立了更完善的投資審查制度。還立下了一個不成文的規矩,任何人只要犯一次嚴重錯誤就必須出局,哪怕合夥人也不能倖免。
但這些失利也不能全怪項目負責人,畢竟到1990年代杠桿收購的狂潮已經逐漸退去,信貸已經變得不那麼容易,德崇證券掌控的垃圾證券也失去了市場,杠桿收購從野蠻生長走向了精細化運營,經過十幾年的肆意發展,杠桿收購的名聲並不好,為了改變形象收購者們給它安上了一個更好的名字——私募股權。
在那以前私募股權一直指的是對有潛力的年輕公司進行風險資本投資,由於它對創新經濟的促進作用,還一度備受贊美,但是從那之後,私募股權基本成了杠桿收購的代名詞,世界上的大型私募股權公司基本是七八十年代的杠桿收購者。
就在杠桿收購行業發生巨大變化同時,老搭檔彼得森和施瓦茲曼也分道揚鑣了。其實兩人在合作之初就沒有被看好,兩人不管是年齡、性格還是行事風格都相差太遠,到了九十年代,黑石集團已經成了氣候,一直負責拉人脈和找項目的彼得森慢慢變得不那麼重要,而負責項目執行的施瓦茲曼由於付出了更多精力和心血,自然就成了公司的實際控制人。
在施瓦茲曼的領導下,黑石先後完成了樂高玩具,杜莎夫人蠟像館等一系列成功投資,奠定了在業界的統治定位。
與此同時,隨著公司元老們紛紛自立門戶,新人才不斷加入,黑石集團也開辟了新的投資業務,比如債務重組,房地產風險投資,另類資產管理等,幸運的是由於沒有跟風做 科技 公司的風險投資,黑石不僅沒有受到2001年互聯網泡沫破滅的沖擊,反而在市場衰退中撈到了不少兼並重組的機會,在撒拉尼斯等周期性的收購案中大賺一筆。
除了含義有所改變,經過21世紀的私募股權資金的來源也發生了變化,在機構投資者中,企業養老金和政府養老金的比例不斷提高,給私募股權帶來了大量穩定的長線資金,也讓這個行業變得更加集中,同時越來越多的普通人也看上私募股權的高收益,想從中分一杯羹,但問題是法律不允許公眾直接進行這類投資,於是上市就成了私募股權公司們的新目標。
2007年6月低,黑石集團率先在紐約證券交易所成功上市,又一次鞏固了行業領頭羊的地位。
到如今以杠桿收購為主的私募股權行業已經走過了半個世紀,它到底給資本市場帶來了怎樣的影響?
07 價值的創造者還是毀滅者,私募股權的功與過
如果說七八十年代的私募股權只是一小批銳意創新的變革者,如今已經成了比肩高盛等傳統華爾街巨頭的龐然大物。
2008年金融危機,美國財政部和美聯儲為了聯手拯救雷曼兄弟公司,美林證券和美國國際集團甚至還和黑石集團、及其他私募股權公司尋求資金幫助,可是對於私募股權公司的看法,人們褒貶不一,盡管他們努力把自己打造成重構公司業務的價值創造者,在大部分人心中,七八十年代留下的掠奪者的形象還是揮之不去。
很多人認為,私募股權在資本市場上是為了尋找合適的吞並目標,一旦得手就毫不留情的遣散員工、肢解公司,把優質資產出售後丟下負債累累的殘骸,發了橫財以後就揚長而去。《門口野蠻人》講的就是KKR收購雷諾茲·納貝斯克的過程,把這種掠奪者的形象展露無疑。
然而,越來越多的學術研究已經為私募股權平了反,比如歐洲議會曾經為美國23年裡4701家公司IPO進行研究,發現有私募股權支持的公司,股票表現比其他公司更好,說明私募股權並不會掏空公司的價值,畢竟如果把收購過來的公司榨的連渣都不剩又怎麼能轉手賣掉賺錢呢?
除此之外私募股權還帶來了積極的影響。
首先,私募股權能夠提供重要資金,幫助那些衰敗的陷入困境的公司盤活資產,恢復生機做大做強。 前面提到的樂高玩具、杜莎夫人蠟像館都是在黑石的幫助下發展成國際性的大企業。
其次,私募股權在收購公司以後,為了甩掉巨大的債務負擔,往往會對公司業務進行無情的審視,大刀闊斧的裁員重組,這雖然會造成一定的失業問題,卻能讓資金和資源得到更有效的配置,利大於弊。
最後私募股權在挑選收購目標的時候,往往會瞄準那些運營狀況糟糕,股票價值被低估的企業, 這種策略主要是為了方便他們在收購之後輕易扭轉公司狀況,提升股價, 這也為那些忽略資本市場的企業管理者們提個醒,增加危機感,迫使他們努力提升公司價值,對股東負責。
總而言之,透過黑石這家經歷了風風雨雨的私募股權公司,我們會發現美國的私募股權行業是從瘋狂走向冷靜,從野蠻走向成熟,而在我國,私募股權還是一個新興事物,需要積極的約束和引導, 基金管理者們應該發展出自己的投資理念和哲學,注重收購企業的長遠利益,發展多元化的業務,監管部門也應該吸取美國七八十年代的教訓,進行嚴格監管,防止私募股權泛濫,破壞正常的市場秩序。
⑤ 白敬亭都為「梗王」稱號貢獻過哪些好笑的梗
熟悉白敬亭的朋友都知道,他對鞋子有種莫名的熱愛,家中也擺放著各種收藏,還經常在社交平台上,曬出一些自己和鞋子的照片。更過分的是,他甚至有時候都會抱著鞋子睡覺,嗜鞋如命的他被網友調侃,餘生只能和鞋度過一生了。
白敬亭的這波操作太好笑了,妥妥的歡樂喜劇人,對於這樣接地氣的演員,觀眾喜歡不是毫無原因的。不僅演技不錯,性格也詼諧幽默,極具沙雕特性,相比於其他高高在上的明星,這樣的明星更受歡迎,真實自然並且不做作。
⑥ 如果王思聰給你一個億創業,你會怎麼做
如果給我一個億,我想我會辦好多家醫院,價格最低,盡量在自己不虧損的前提下去經營,可以讓很多人都可以去看病,不用害怕會花大錢。首先我會招聘一些高學歷的醫生,有一些臨床經驗的看醫生,拿出他們的看家本領,讓他們專心致志的為我們醫院服務,我也會給他們滿意的工資,在這我會招聘一些管理者,讓他們我的醫院進行各方面的調整,盡量是我的醫院服務態度良好,管理科學化和人性化,讓所有的事情都可以有條不紊的進行,再者我會在醫院開設娛樂,美食城,做出美味又可口的飯菜,干凈又實惠,這樣可以掙到一次樂觀的錢,醫院進貨的各方便渠道我也會嚴格要求,嚴厲打擊假貨,劣質的貨,讓所有的病人都無後顧之憂,我也會親自每天進行巡查,如果有哪些徇私枉法的人立即辭退。
最後我會選擇合適的時機再向其他方面投資,讓錢滾錢,給自己訂自己目標,讓自己的醫院可以更加昌盛,讓醫院成為真正救人的地方,不會讓它淪為掙錢的地方,我想我自己也會親身進入操作,畢竟自己也是一名醫者,不讓自己的本領浪費,讓老百姓過上好日子,盡自己最大的努力為他們爭取最大的利益,這樣自己可以一方面做些公益,一方面還可以掙錢,讓自己過上自己想要的生活,不浪費每一天,充實起來,努力打拚,讓這一億爭取變成更多。
⑦ 美國船王是怎麼起家的
丹尼爾·洛維格白手起家,完全憑借自己的聰明才智和勤勞創立了一個極為龐大而復雜的、令人不可思議的企業王國。它包括遍布世界的一系列獨資或控股公司,覆蓋眾多產業:金融、旅館飯店、房地產、鋼鐵、煤炭、石油化工,等等。此外,他還擁有一支總噸位達500 萬噸的龐大船隊。
一般人只知道希臘船王奧納西斯,卻不知道美國也有位船王丹尼爾·洛維格,他的財富比起奧納西斯來,有過之而無不及。只是他太過於低調,因此知名度遠不如奧納西斯顯赫。
孤僻的天才
丹尼爾·洛維格,1897年生於美國密歇根州的南海漫。那是一個安靜的小鎮。
洛維格的父親是個房地產中間人。在洛維格10歲那年,父親和母親因為個性不合離了婚,洛維格跟隨父親離開家鄉,來到得克薩斯州一個以航運業為主的小城——阿瑟港。
阿瑟港是個美麗的小港口,風景如畫。那裡每天都有進進出出的各種船隻,有大油輪,也有小舢板。海浪輕輕沖擊著岸邊停靠的船隻,海天相接的遠方有海鷗翻飛。童年的洛維格生性孤僻,不喜歡與別的孩子來往,喜歡獨自在海邊碼頭上玩。他最愛聽輪船嗚嗚的汽笛聲和啪嗒啪嗒的馬達聲。他夢想著將來有一天能夠擁有一艘屬於自己的輪船,乘著它出海遠航。
因為對船的著迷,洛維格沒念完高中就輟學去碼頭打工了。他給船主做幫工,拆裝修理輪船引擎。洛維格似乎一下子就迷上了這份工作,而且他對這一行有著令人咋舌的靈氣和天賦。常常在別人休息的時候,他獨自在那裡把一些舊輪船的發動機拆拆裝裝。他每天沉迷於此,不知辛苦。
很多老修理工見他這么用心而又手腳勤快,就很喜歡他,把自己獨特的手藝毫無保留地傳授給他。洛維格的手藝突飛猛進,很快成了一名熟練的輪船發動機修理工。他的名氣越來越大。一些出了怪毛病的發動機,沒人能修,最後只好送到他這里。由於他不凡的手藝,攬的活越來越多,忙都忙不過來。
幾年之後,洛維格乾脆辭職,獨自開了個修理行。
發現賺錢的訣竅
洛維格租下了一家船廠的碼頭,專門從事安裝、修理各種輪船。
生意剛開始很紅火,洛維格積攢了一些錢。可是,這些靠手工活掙來的辛苦錢,一點兒也沒能讓他滿足。20世紀初,西方工業經濟迅速發展,社會貧富差距也越拉越大。很多一夜暴富的富翁坐著高級轎車,住著花園別墅,過著極度奢華的生活,而大多數底層民眾的生活卻越來越貧困。洛維格看到這一切,暗下決心,要通過自己的努力,改變自己的人生。他不甘心過窮苦的生活,他要賺錢,要體驗成功的那種感覺。
可是怎樣才能快速致富呢?
那時,洛維格只有微不足道的一點積蓄,根本不夠做生意的資本。再加上他年輕,毫無經驗,因此在生意場上磕來碰去,總是不得要領,甚至屢屢面臨破產的危機。
有一次,洛維格帶著沮喪失落的心情回到家,看著院子里滿牆的爬山虎,腦海中突然產生了一個靈感——爬牆虎之所以能爬那麼高,還不是因為藉助高牆嗎?對,要藉助別人的力量做自己的事情!
實際上,9歲那年他就干過一件令人稱奇的買賣。當時,他偶然聽說鄰居有條柴油機帆船沉在水底,打算遺棄。於是,洛維格回家向父親借了50美元,用其中一部分僱人把船打撈上來,又用一部分從船主人手裡買下它,然後用剩下的錢雇了幾個幫手,花了整整4個月時間把那條幾乎報廢的帆船修理好。然後,他轉手將這條船賣了出去。經這一折騰,他居然從中賺了50美元!
如果沒有父親借給他的50美元,他不可能做成這筆交易。
要想無中生有地擁有大量的資本,就得借貸,就得學會用別人的錢干自己的事,為自己賺更多的錢。這就是洛維格的發現。
不可思議的貸款
向銀行申請個人貸款,是洛維格當時唯一的選擇。
於是,在相當長一段時間里,紐約的各家銀行里都能見到他忙碌的身影。他得說服銀行家們貸給他一筆款子,並且使他們相信他有償還貸款本金及利息的能力。可是他的請求一一遭到了拒絕。理由很簡單,他幾乎一無所有,沒有人敢冒險貸款給他。
希望一個個燃起,又一個個破滅。
就在山窮水盡之時,洛維格突然想出了一個主意。他有一條尚能航行的老油輪,他把它重新修理改裝並精心「打扮」一番,以低廉的價格包租給一家大石油公司。然後,他帶著租約合同,去找紐約大通銀行的經理,說他有一艘被大石油公司包租的油輪,每月可收到固定的租金。如果銀行肯貸款給他,他可以讓石油公司把每月的租金直接轉給銀行,來分期抵付銀行貸款的本金和利息。
大通銀行的經理們斟酌了一番,終於答應了洛維格的要求。當時,大多數銀行家都認為此舉簡直是發瘋,把款子貸給洛維格這樣一個兩手空空的人,簡直太不可思議了。但大通銀行的經理們自有他們的道理:盡管洛維格本身沒有資產信用,但是那家石油公司卻有足夠的信譽和良好的經濟效益;除非發生天災人禍等不可抗拒因素,只要那條油輪還能行駛,只要那家石油公司不破產倒閉,這筆租金肯定會一分不差地入賬的。
洛維格的巧妙之處在於他利用石油公司的信譽為自己的貸款提供了擔保。他計劃得很周到,與石油公司商定的包租金總數,剛好抵償他所貸款子的每月利息。
他拿到大通銀行的貸款,便立即買下了一艘貨輪,然後動手加以改裝,使之成為一條裝載量較大的油輪。他採取同樣的方式,把油輪包租給石油公司,獲取租金,然後又以包租金為抵押,重新向銀行貸款,然後又去買船……如此一來,像滾雪球似的,一艘又一艘油輪被他買下,然後租出去。等到貸款一旦還清,整艘油輪就屬於他了。隨著一筆筆貸款逐漸還清,油輪的包租金不再用來抵付給銀行,轉而進了他的私人賬戶。
屬於洛維格的船隻越來越多,包租金也滾滾而來。洛維格就這樣不斷積聚著資本,生意越做越大。不僅大通銀行,許多別的銀行也開始支持他,不斷地給他貸款。
天才的思維
洛維格是一個永不滿足的人,他覺得自己的腳步邁得還不夠大。他有了一個新的設想:自己建造油輪,用於出租。
在一般人看來,這絕對是冒險。投入巨資建造的油輪,萬一沒人來租,怎麼辦?憑著對船的特殊愛好和對船舶設計的精通,關鍵是對船運行業的敏感與洞察,洛維格非常清楚什麼人需要什麼船,什麼船能給運輸商們帶來最好的經濟效益。他開始有針對性地設計一些油輪和貨船,然後拿著設計好的圖紙去找客戶。一旦客戶滿意,立即簽訂協議:船造好後就由他承租。
然後,洛維格拿著這些協議,再去向銀行申請高額貸款。
在銀行家們的心目中,洛維格這時已今非昔比,以他的信譽,加上承租人的信譽,按照金融規定,這叫「雙名合同」,即所借貸的款項有兩個各自經濟獨立的人或團體擔保,即使其中一方破產倒閉而無法履行協議,另一方只要存在,協議同樣能得到履行。這就等於加了「雙保險」,銀行家們當然很樂意提供。
洛維格得寸進尺,趁機討要很少人才能享受到的「延期償還貸款」待遇,也就是說,在船造好之前,銀行暫時不收回本息,等船下水開始營運時再歸還銀行貸款。這樣一來,洛維格就可以先用銀行的款墊資造船,然後出租,只要承租商還清了銀行的貸款本息,他就可以如願以償地收回船隻的所有權,坐取源源不斷的租金,自然也成了船的主人。整個過程他不用投資一美分。
洛維格的賺錢方式,乍看有些荒誕不經,但每一步又都合情合理,沒有任何讓人難以接受的地方。對於銀行家、承租商都有好處,當然洛維格的收益最大,因為他不需要「投入」,就可以「產出」。用別人的錢打天下,這不能不說是洛維格天才的思維。
事業的巔峰
洛維格40歲那年,第二次世界大戰爆發。當時,他已經有了規模不小的船廠和碼頭。隨後太平洋戰爭爆發並加劇,美國政府大量需求船隻。洛維格很快與政府機構搭上了線,政府向他定購了大量船隻。洛維格的資本急劇地膨脹起來。
⑧ 好看的動漫
有《火影忍者》、《名偵探柯南》、《航海王》、《一拳超人》、《喜羊羊與灰太狼》等。
1、《火影忍者》
電視動畫《火影忍者》改編自日本漫畫家岸本齊史的同名漫畫,2002年10月3日在東京電視台系列全6局、岐阜放送首播,共220話;第二季《火影忍者疾風傳》自2007年2月開始播出,共500話;累計全720話。
故事成功地將原本隱藏在黑暗中,用世界上最強大的毅力和最艱辛的努力去做最密不可宣和隱諱殘酷的事情的忍者,描繪成了太陽下最值得驕傲最光明無限的職業。
4、《一拳超人》
電視動畫《一拳超人》改編自日本漫畫家ONE原作、村田雄介重製的同名漫畫。於2015年10月5日起在東京電視台首播。
故事講述了在就職過程中尋不到出路的主人公埼玉,在遭遇到要奪走一位少年生命的螃蟹異變人後,迸發出了孩童時代「想要成為英雄」的想法,於是奮起與對方戰斗並救下了少年。
重拾對於成為英雄的志向後,琦玉通過努力鍛煉終於獲得了最強的力量,但因此導致脫發變成了光頭。之後他與弟子傑諾斯一起加入了英雄協會,開始了與眾多英雄對抗各種怪物的生活。
5、《喜羊羊與灰太狼》
《喜羊羊與灰太狼》是由廣東原創動力文化傳播有限公司製作的原創動畫系列作品。
動畫主要講述在羊歷3513年,青青草原上,羊羊族群已經十分興旺發達。在羊羊一族裡面已經有小鎮,有學校,有超市,有美容院,所有羊羊族群的羊都幸福快樂地生活。
⑨ 怎麼評價《海賊王》里的索隆
羅羅諾亞・索隆是一名優秀的劍士,有著超越一般劍士的覺悟,也是因為擁有該覺悟,在鷹眼的刀中存活下來,同時在草帽海賊團中也能切中要點,引導團隊的決定。
羅羅諾亞・索隆,日本漫畫《航海王》及其衍生作品中的角色。「草帽一夥」的戰斗員,人稱「海賊獵人」。2年前登陸香波地群島的11位「超新星」其中的一位。同時也被人稱作「極惡的世代」中的一位。
東海霜月村出身,是使用三把刀戰斗的三刀流劍士。立志成為世界第一大劍豪。之後加入「草帽一夥」 ,隨著「草帽一夥」以成為世界第一大劍豪的目標航行。
加入「草帽一夥」後,索隆時刻尊重著路飛的決定,面對敵人會沖鋒在前。雖然身份已經變為了海賊,卻仍然堅守著劍士的原則,並經常在團隊迷茫的時候分析局勢,切中要點,引導團隊的決定。
決戰四皇
後與同伴們會合一起入侵鬼島,期間和路飛一起與斯庫拉奇曼·阿普交手,被阿普使用能力壓制。之後X·德雷克向路飛提出聯手作戰的請求,路飛同意了,但索隆反對聯手並與其對峙;
這時阿普突然殺出並發出挑釁激怒了索隆,遂與德雷克聯手對戰阿普,後奎因將冰鬼病毒抗體交給了阿普,阿普繼續與索隆德雷克二人纏斗,之後趁阿普與德雷克纏斗時出刀砍倒了阿普並奪走冰鬼病毒抗體,並將冰鬼病毒抗體交給了喬巴。
隨後在馬爾科的幫助下來到鬼島頂層與路飛、基德、基拉、羅五人一起與凱多和夏洛特·玲玲對峙。在BIG MOM打算攻擊路飛時,索隆用錦衛門的「狐火流 裂焰斬」把普羅米修斯斬成了兩半,之後與基拉一同合擊凱多,但是沒有造成傷害。
面對凱多與BIG MOM的合擊技能下,索隆奮力擋下數秒,為路飛等人躲避攻擊爭取了時間,而自己也全身骨頭幾乎碎掉,勉強站起的索隆與基拉合力將普羅米修斯斬成兩段。在凱多即將要給路飛致命一擊之時索隆輸出九刀流奧義對抗凱多。但凱多使出雷鳴八卦重創索隆,索隆倒地不起。