公司人事歸第三方管

㈠ 企業的人力資源部應該歸屬哪個部門之下

人事科歸屬職能部門，就跟財務部行政部一樣，可以獨立設置一個部門，也可以跟財務或者行政合並，依公司規模和業務來定。

㈡ 人事部隸屬於行政部管嗎

隨著發展，企業對人材的認識有了新的高度，大多數企業都有人力資源部回。它和行政部分管的事項有答很多不同，一般來說兩個部門是平行的，沒有隸屬關系。但一些小型企業因部門少，人事類事務由行政部兼管，但不設人事部。

㈢ 什麼是人事託管呢

人事託管（人事檔案託管）是指將個人人事檔案進行掛靠。

國家對於畢業後尚未就業的大學生的檔案，一般採取三種管理辦法：

1、把檔案轉至生源地，由所在地級市的人事局接收。這種方式比較適合準人事檔案備在生源地范圍內就業的畢業生和暫時不想就業的畢業生，優點是在生源地就業後辦理手續簡單方便，而缺點是兩年內如離開生源地就業，需重新辦理改派手續。

2、把檔案留在學校，待落實工作單位後，將戶籍和檔案遷至工作單位所在地，申請檔案留校超過兩年仍未落實工作的，學校將其檔案和戶口遷回生源地，學校不再為其發放就業報到證。這種方式適合有就業願望但尚未就業的畢業生。

3、把檔案轉至就業代理或人才交流中心。這種方式比較適合準備考研、創業、靈活就業的畢業生，優點是易於畢業生解決一些實際問題，缺點是如果畢業生與指導中心交流相對少，則容易造成信息不暢。

(3)公司人事歸第三方管擴展閱讀

人事檔案是我國人事管理制度的一項重要特色，它是個人身份、學歷、資歷等方人事檔案面的證據，與個人工資待遇、社會勞動保障、組織關系緊密掛鉤，具有法律效用，是記載人生軌跡的重要依據。

出境、計算工齡、工作流動、考研、考公務員、轉正定級、職稱申報、辦理各種社會保險以及升學等都需要個人檔案，特別是在國有企業、事業單位，人事檔案相當重要。

㈣ 如果一個單位或者一個企業公司的人事管理歸辦公室負責，沒有人事部，能否說明管理不善或者不健全

這個你要了解清楚，看是怎樣的一個公司，如果是大企業當然不會有太大的問題，但還是要回謹慎，大公司不會在大的答方面（例如其可靠性，人生安全之類的）出問題，但細微的地方，比如住宿條件，假期安排這些方面也有可能出現不如人意的情況。如果名氣不大的你就更要慎重了。畢竟是出國，人生地不熟的，出了事很麻煩。
你可以向其他同學打聽一下，或者是咨詢前幾屆畢業的學長，問問他們是否知道這個公司，或者了解一下有沒有其他同學去做過類似的工作。你還可以問問你的老師，看他們是否清楚。
最主要的還是要了解這個公司的情況。

㈤ 公司移交第三方公司管理,勞動關系還在原公司，這樣合法嗎

如果僅僅是第三方管理，那沒有問題，但是若已經變更法律主體為第三方，那原公司應該與員工解除勞動關系，做好經濟補償等善後工作，員工可以與第三方重新簽訂勞動合同，否則就屬於違法。

㈥ 請教資深人士：怎麼建立人事管理的第三方公司具體需要哪些要求和步驟，包括怎樣建立一個這樣的公司

重點是找到合適的第三方公司？但是人事管理外包太新潮了吧，沒聽說過

㈦ 公司保留將員工僱傭關系轉移至第三方公司的權利是什麼意思

都保留江洋公職追僱傭關系轉為這第三方公司的強力是什麼意思？公司就是講陽光僱傭關系，找那個第三個公司，把她介紹給弟另外一個公司。

㈧ 公司的人事部是管什麼的

1.負責制定公來司人事管理制度，自實施並提出合理化意見和建議 2.負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。 3.負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規范人才培 人事部公務員面試
養、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作； 4.編制勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排； 5.制定勞動人事統計工作制度。 6.負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作； 7.嚴格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理； 8.負責核定各崗位工資標准。做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資、出差工資、出勤獎的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作； 9.負責對員工勞保用品定額和計劃管理工作； 10.配合有關部門做好安全教育工作。 11.負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。

㈨ 什麼是人事外包

所謂外包(outsourcing)，英文直譯為「外部資源」，指企業整合利用其外部最優秀的專業化資源，從而達到降低成本、提高效率、充分發揮自身核心競爭力和增強企業對環境的迅速應變能力的一種管理模式。在一個企業里，要健全人力資源部門就要設置配套的各種專業人力資源人員，如「薪資管理專員」、「招聘專員」、「培訓專員」等等。代價相對來說是相當龐大的。但是，在國內很多企業都沒有這樣的配備，尤其是一部分中小型企業，從性價比例值的角度來講，他們沒有必要在這樣規模的企業中設置這樣多的人員，於是就把這一塊管理外包給人事機構，而專業的人力資源機構相對來說比自身企業做的更加完備，企業藉助了更多專業的東西來完善自身人力資源不足的現象，從而節約自己的資源創造了最大的價值。
人事外包的好處：
1)
幫助人力資源部門從繁重的重復性事務中解脫，專注於核心的戰略性工作，從而提升人力資源管理的高度和核心競爭力
2)
提供接觸新管理技術的機會，提高響應的速度與效率；
3)
規范操作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對管理工作的規范性、公正性起到促進作用；
4)
降低成本、舒緩資金壓力，克服企業很多的規模經濟弱點。在國內由於勞工權利意識的高漲、就業安全體系和勞動法令的普及，人事直接間接費用〈包含遣散費、退休金等〉及外圍成本不斷地爬升，人力資源管理業務外包則可以降低企業風險，擺脫雜務干擾，最終引導企業專心經營核心資源，發展核心競爭優勢。
5)
避免大量投資於人才所帶來的不確定風險。
6.
）簡化流程，節省時間，提高員工滿意度。

㈩ 公司將員工交第三方代管,但勞動關系仍舊不變,這個行為違反勞動法嗎

只要單位交的費用沒問題，就不違法
有很多做人事代理的公司，都可以保管單位檔案，代交社保費用，這個法律允許的
這屬於單位正常管理行為