❶ 浙江東明不銹鋼製品股份有限公司怎麼樣
樓上這個回答別誤導想進這個公司的人了！以我在這個公司多年的銷售崗位經歷告訴大家：東明業務和客服崗位工資一個月3000,（扣保險公積金之前），公積金要轉正一年後才有（每月自己加公司就200多點，最低標準的），在這公司，你賣出去東西是基本沒提成的，即使有，也只是針對那些市場很不暢銷的產品，而且這部分產品的提成也很低，最重要的是，這部分的提成是由分公司經理自行分配的，東明很多辦事處主管的分配方式是提成他們吃獨食的，也就是即使自己東西賣了，提成也會落入主管口袋。
所以說，好多分公司的業務就吃死工資一個月3000塊（包住不包吃，每年一個月張薪資60塊錢），即使自己努力工作了，反而得不到相對應的報酬，所以東明的業務員按行業中的評價就是屬於很懶散的這種，如果在這公司呆個幾年，基本就相當於把人給弄廢了。而且因為薪資低，東明整個公司的離職率很高，能呆一兩年都已經算老員工了。
不過東明唯一的好處就是很閑，不缺錢花的去養養老不錯的
❷ 我是一個專業的不銹鋼市場，如何分配業務員的提成
在銷售行業中，業務員扮演著至關重要的角色，他們不僅是銷售的執行者，也是品牌的宣傳者。因此，在制定業務員的薪酬體系時，需要考慮到不同工作性質對薪酬的影響。
對於那些在店內工作的銷售員，他們的主要任務是對店內顧客進行銷售，因此他們的基本工資可以設定得相對較低一些。這部分人員的提成比例也可以相應降低，因為他們的工作范圍相對固定。
相比之下，那些在外跑業務的銷售員需要面對更多的挑戰。他們需要尋找潛在客戶，進行產品推廣，以及處理客戶反饋等。因此，他們在基本工資上的要求可以適當提高，同時他們的提成比例也應該相對較高，以激勵他們積極拓展市場。
此外，為了保證團隊的整體利益，可以設定一個團隊提成。這個提成可以根據整個團隊的銷售業績進行調整，從而達到公平分配的效果。這樣不僅能夠激勵團隊成員共同努力，還能促進團隊之間的合作。
在制定提成比例時，還需要考慮到市場情況的變化。如果市場情況發生變化，如經濟環境惡化或行業競爭加劇，那麼提成比例也可以適當調整。這有助於保持團隊的積極性和穩定性。
總之，通過合理劃分基本工資與提成比例，以及適時調整團隊提成，可以更好地激發業務員的工作積極性，促進團隊合作，最終實現公司的銷售目標。
❸ 彰源不銹鋼管 待遇
底薪1600 不供吃 不供住 沒五險一金 試用期3個月 沒提成 試用期後2000 也是不供吃 不供住 沒五險一金 出差沒補助 886彰源。。。 管子北方不好賣 南方還可以