模具盘点明细表怎么做

『壹』 工装模具如何资产盘点

这个问题本质上讲就是“模具盘点”的问题。
模具就像电脑、键盘、桌椅等办公用品或者生产设备、维修工具等一样，是一种资产。对于需要大批量使用模具的企业来说，模具资产管理也是个值得好好聊聊的话题。
现在比较常见的盘点方式，可以分为两个大类：人工盘点 和 自动盘点。人工盘点，顾名思义就是由人来一个一个数数儿，然后通过各种表格整理记录，很多小企业现在都是这种操作。人工盘点纸质存档，比较费劲儿 准确度一版，关键是因为操作繁琐，可能一年盘点个几回就算了，没有什么实时数据可查看。
自动盘点这几年随着数字化、信息化越来越成熟，市场占有与认可慢慢儿上来了。自动盘点的实现方式在我看来，就是所谓“赋码”，一个模具一个码，这个码就好像咱们人的身份证，一模一码之后，所有模具追踪定位 自动系统盘点，盘亏、盘盈情况再人工挨个儿核对去，盘点正常的就不用管了。这样的话，人工需求小 成本能低点儿吧，而且盘点结果系统留存 随时可查，想啥时候盘点就盘点 数据可以实时查看。
个人更倾向于弄个自动盘点，找个资源商 一般那种有模具智能生产线的厂，几百年都有这些系统资源吧。不行就树根互联、徐工、卡奥斯这些做工业互联网的，都问问，总有有资源的。卡奥斯的那个模具行业子公司海模智云，也可以问问，之前用他们做过MES。还行吧，售后啥的态度也还可以。

『贰』 盘点流程的盘点过程

预盘不限于仓库人员，而应该扩大到生产现场，因为生产现场难免仍有在制品，原则上，半成品、余料以及成品，在盘点前最好已经回缴仓库（但是有些工厂则仍留在现场待盘点），当然也在一些“生财器具同样要盘点”。此外，采购与托外加工主办人员也不可能置身事外，因为很可能仍有一些模具等生财器具在外。当然，也有一些料品送出托外加工，仍留在托外工厂内，这也是我方的资产，同样列入盘点范围。
预盘一般可分为以下3类：
（1）传统的表单盘点
传统的表单盘点
在预盘阶段，首先由盘点主持人以计算机或会计部门的“永续盘存账”为基准作出“预盘明细表”,交给仓库（或现场等直接责任对象），要求依之“点”出应有数量，同时依新储位整顿存置定位，挂上盘点单，记录预盘有关字段，并把预盘结果（包括盘盈，盘亏的差异）呈报盘点主持人。当然，也可以由盘点主持人直接作出“盘点单”交给预盘主办者，而不用“预盘明细表”.
盘点主持人一点也不闲着，除了要稽核预盘进行实况之外，仍要针对预盘的差异状况进行分析与调查，并采取补救措施。
预盘明细表
预盘明细表 品类：―――预盘期：年月 前期 本期本期本期应有料号品名规格单位盘存量入库量出库量盘存量 在上表中，笔者建议每一品类打印一份，以利该品类（各料项）仓库主办员便捷使用于预盘作业（因为一般仓储，都以同一品类存放同一储位区为原则）。而字段中，“前期盘存量”舆“本期出库量”可以略去。
依据“预盘明细表”,仓库人员在预盘阶段逐一清点，再挂上“盘点单”,是最合理的方式。
（1）盘点单
盘点单 物料盘点单 NO 品类代号 简称 料号 品名 规格 计量 应有预盘量 预 日期 盘点人 盘 实盘量 盘盈（亏）量 复盘 日期 盘点人 实盘量 盘盈（亏）量 存料 状态 □良 品G□不良品B□呆 料D 备 注 “盘点单”基本上分三大部分：
第一部分是总字段，包括“盘点单No.”、“料号”与“品名规格”及“单位”加上“应有盘点量”单位。其中最需要注意的是“盘点No.”,一般是在盘点前就已印妥，而且顺序联号控制，由盘点主持人管控。因为基本上盘点一定要把散存于储位区的料品，一一回笼到同一储位（区），因此一个料项一张盘点单是合理的。
第二部分“预盘”有关字段，由预盘主办人填入“预盘实际量”,以及“盘盈”或“盘亏”量，加上预盘者的签名（含日期时间）。
第三部分则是“复盘”有关字段，由复盘者填入，包括“复盘实际量”及“盘盈”或“盘亏”量，同时签名。
“盘点单”或称“盘点卡”,大多由稍硬卡纸印制，且有铁丝可绑挂，绝大多数设计为三联式，第一联仍挂料架上（结算完成后再取消），第二联由复盘者撕下交予盘点主持人，第三联由预盘主办人撕下呈交盘点主持人，以明责任，兼作回馈信息。此为最佳顺序。
预盘的注意事项：
预盘是最基础的工作，也最要求“细腻”与“确实”,否则整体盘点就不易落实有效率。
首先，要依据“预盘时程计划表”去进行，而且依序找定储位区与储位逐一进行，最好把散落在其它储位（区）的存量找到，回归固定的储位。同时依照仓储整顿的观念，分辨出呆料与不良品（如有呆料与不良品必须移仓，则要求另立盘点单），把容器中的零星数整理补齐，弃区空容器，如此才有利于复盘作业。
盘点主持人也要每日盯紧“预盘时程计划表”,与呈上来的“盘点单”第3联互相勾稽，以控制进度，千万不可以“放牛吃草”.必要时要到仓库现场去察看确认。
（2）数据采集器（盘点机）的盘点
使用数据采集器（盘点机）的前提条件是所有货品都必须有必须有条码，一个条码唯一地代表了一种货品，条码重复和没有条码都是不行的。盘点机就是通过扫描条码来对货品进行清点的。将货物条码导入数据采集器（盘点机），而后经数据采集器（盘点机）整理导出为一个txt文档或其他格式文档，此文档即相当于传统盘点的盘点单，之后的复盘也可据此文档进行复查。
（3）无线扫描枪（有线条码扫描器+无线条码适配器）的盘点
传统的扫描枪跟数据采集器（盘点机）的盘点方式很相近，主要的区别在于前者自身不带内存，只是实现即时传输，连接上电脑后，扫描所得的数据直接显示在光标定位的地方。后者自身就有内存，可以在不连接电脑的情况下工作，所以与电脑的距离不受限制。扫描所得的数据是首先存储在采集器的内存里面的，然后通过传输底座将数据传输上电脑实现批处理。
但无线的扫描枪就可以实现在不连接电脑的情况下进行数据的采集，可以完成对货物的盘点，但是缺点是受到距离的限制，而且价格上也不便宜。如：Symbol,Metrologic等。
目前出现了一种新的盘点方案，那就是将传统的有线扫描枪升级为无线枪，再配合电脑端、手机端等的使用，以实现实时的数据传输和信息汇总。有线条码扫描器+无线条码适配器的搭配效果并不比无线扫描枪差，价格也不贵，性价比很高。如：SUMLUNG等。 预盘既已完成就绪，就可进入复盘阶段。复盘工作多由盘点主持人指派与被盘点部门权责比较不相干的部门人士所担任。例如物料仓库，大多由人事、营业、设计等部门人员去担任乘坚策肥工作，而不会由采购或品管去担任，因为后两者与物料仓库关系较为密切，有“瓜田李下”之嫌。
复盘工作较为单纯，是根据预盘阶段的“盘点单”去复查。复盘者可以要求被盘者逐项将料品卸下，深入清点，再记入实际状况，填入“复盘”有关字段内。平常是撕下“盘点单”一联，回报予盘点主持人。
更负责任的复盘人员，还会更进一步复查料品的质量状况（甚至存置时间呆料状况），呈报反应，这当然值得鼓励。
复盘的注意事项
复盘时比较单纯的，一般是采取“抽样”详查、每项全盘的观念。意即，每一个料项都要“盘”到，即使略盘（依容器标准内装数乘以容器数，可得总数，但要检查容器是否“落实”整顿）亦可。但每隔若干料项，一定要详盘，也就是要求预盘人把该料项从储位上卸下，逐一数，以确认其预盘的确实度。如发现有不少的“不落实”之处，可以向盘点主持人呈报，要求重新做一次预盘的工作。 （1）账面盘点法帐幕面盘点法是将每一种商品分别设立存货帐卡然后将每一种商品的出入库数量及有关信息记录在账面上，逐笔汇总出账面库存结余量。
（2）现货盘点法现货盘点法是对库存商品进行实物盘点方法。按盘点时间频率的不同，现货盘点又分为期末盘点和循环盘点。
a.期末盘点法
期末盘点是指在会计计算期末统一清点所有商品数量的方法。由于期末盘点是将所有商品一次点完因此工作量大、要求严格。通常采取分区、分组的方式进行。分区即将整个储存区域划分成一个一个的责任区，不同的区由专门的小组负责点数、复核和监督，因此，一个小组通常至少需要本人分别负责清点数量并填写盘存单，复查数量并登记复查结果，第三人核对前二次盘点数量是否一致，对不一致的结果进行检查。等所有盘点结束后，再与计算机或账册上反映的账面数核对。
b.定期盘点法
又称闭库式盘点，即将仓库其他活动停止一定时间，对存货实施盘点。一般采用与会计审核相同的时间跨度。
c.循环盘点法
循环盘点是指在每天、每周销点一部分商品，一个循环周期将每种商品至少清点一次的方法。循环盘点通常对价值高或重要的商品检查的次数多，而且监督也严密一些，而对价值低或不太重要的商品盘点的次数可以尽量少。循环盘点一次只对少量商品盘点，所以通常只需保管人员自行对照库存数据进行点数检查，发现问题按盘点程序进行复核，并查明原因，然后调整。也可以采用专门的循环盘点单登记盘点情况。
d.抽样盘点
由审查单位或其他管理单位所发起的突击性质的盘点,目的在对仓储管理单位是否落实管理工作进行审核。抽样盘点可针对仓库、料件属性、仓库管理员等不同方向进行。
e.临时盘点
因为特定目的对特定料件进行的盘点等。要得到最正确的库存情况并确保盘点无误，可以采限账面盘点与现货盘点平等的方法，以查清误差出现的实际原因。 l 盘点表的A表一般由该大类的陈列员自行盘点，A表盘完后，由店铺盘点负责人安排非直接责任人盘B表，B表盘点应与A表错开。
l B表盘点过程中记录、点数、复核人员应在盘点表上签上全名。
l B表盘点完毕后上交到店铺盘点负责人处，店铺盘点负责人应以B表为基准，核对A、B表的商品实存数，检查不相符的应立即安排盘A、B表人员同时复盘，核清准确数据后，填入C表。
l C表完成后，由店铺盘点负责人、总部监盘人签字确认交给输表员及时登录并打印收银单粘贴于C表上并签字确认。
l 应对C表输入完毕得出结果需复查一次，确认无误后统计出店铺实际库存额，不应擅自涂改原盘点表。
l 各店铺、配货中心均应以商品零售价进行盘点核算，加工部以进价进行盘点核算。各店铺财务人员应在盘点结束后4天内将汇总计算完毕的盘点报表报送有关部门。
注：当天营业额处理：盘点当天的营业额应全部结清，销货单据应全部入帐。 l 总部盘点小组负责组织人员对部分店铺盘点实行重点监查；
l 监盘人员具体指导盘点工作，制止和纠正盘点工作中出现的失误；
l 对内仓、精品柜进行全面复盘，货架商品抽查率应在20%以上；
l 分析库存结构、指出库存结构的不合理之处，出具书面总结报告。 盘点报告
各店铺盘点负责人和财务人员在盘点结束后及时总结盘点全过程，填写有关盘点报告，出具书面盘点总结；盘点报告上所列内容应填写齐全、清晰明了，不应随意省略、涂改和出现串行、漏行；
盘点报告一般由财务人员、店铺盘点负责人、盘点小组成员共同签字确认后上交有关部门。
商品检查
盘点过程中发现不合规定要求及近保质期的商品应及时处理、上报，按采购部有关要求在盘点表上记录。

『叁』 模具明细表

你的问题可以再全一点吗，我这边是模具厂的，发个图片先给你参考一下

『肆』 公司固定资产盘点的具体步骤应该怎么做

固定资产盘点流程通常是按如下步骤执行：
A、拟定并下发固定资产盘点通知
：1.资产管理员根据公司资产清查要求或需要，按照公司“固定资产管理制度”规定，编制并下发“固定资产盘点通知”。
2.通知中明确各部门必须上报组成盘点小组的人员名单。
3.通知中明确盘点清查范围、参与部门的职责、要求、盘点时限、盘点时间进度、考核等以及问题的协调、处理和上报机制以及和盘点相关的其他内容。
B、资产管理部经理审核通知内容
：资产管理部经理对“固定资产盘点通知”进行审核，审核未通过，转至A步骤；审核通过，转至C步骤。
C、上级审批通知内容
：总经理对“固定资产盘点通知”进行审核，审核未通过，转至A步骤；审核通过，转至D步骤。
D、组成盘点小组：各部门安排相关人员会同公司资产管理员和财务部监盘人员组成盘点小组，进行资产盘点。
E、进行资产盘点：
1.资产管理部、财务部和固定资产使用部门进行固定资产台账核对，确保账账相符。
2.盘点小组对各部门固定资产进行实地盘点，填写清楚“固定资产盘点明细表”。将盘点表和公司固定资产台账进行核对，出现盘盈、盘亏和固定资产现使用状态和公司资产台账记录的使用状态不相符合的，应由固定资产使用部门、资产管理部、财务部共同查明原因，并提出处理

『伍』 如何制作模具清单

WORD 你应该一定会用吧,所谓的清单最困难的就是制表工作了,根据你的实际情况,按下列项制表吧:

1.横列:(按位置一次排列)模具名称\数量\模具使用工艺(按浇铸,压铸填写分类)\模具编号(可用钢印压制在模具表面)/模具外形可见尺寸/备注(使用范围,模具产品发货单位等等)
2.纵列:这个你就按实际情况随便填写吧.

『陆』 固定资产盘点表怎么做啊

根据你的需求，是需要一个Excel表，表头如图片，看看是不是你需要的。

当然你也可以建议老板使用固资管理软件，刚开的公司规范化管理，对以后的发展起到极大的助力作用，否则以后还是要重复操作。

【行政行家--2019.3】

『柒』 模具工装台账怎么做

哥们。这个问题，你的描述太简单。我看了好几次，但是不知道从哪里回答。
这次忍不住了，尽量回答一下吧。

1.模具的工装:
在机械生产加工领域的“工装”即生产过程工艺装备，指制造过程中所用的各种工具的总称。
一般我们说模具的工装，主要是检具和定位工具。

2.台账:
台账就是明细记录表。不属于会计核算中的账簿系统，不是会计核算时所记的账簿，它是企业为了加强某方面的管理和更加详细地了解某方面的信息而设置的一种辅助账簿，没有固定的格式，没有固定的账页，企业可根据实际需要自行设计，尽量详细，以全面反映某方面的信息，不必按凭证号记账，但能反映出记账号更好。如在仓库管理中，详细记录了什么时间，什么仓库，进什么货，数量多少，出库多少，运往哪里等等。

所以你要做台账。就是做流水账。
从几个方面做。
第一:订单流水账。可包含客户，订单编号，订单日期，订单要求，交货日期，订单金额，内部工装编号等。
第二:采购流水账。可包含，内部工装编号，采购内容，采购金额等。
第二:加工流水账。可包含内部工装编号，加工工时，加工日期，加工类目等。
第三:入库出库流水账。可包含内部工装编号，出库日期，出库数量等等。

总之，要把日常内容记录下来。

『捌』 盘点明细表怎样填啊！上面有：上期库存，本月进货，本月销售，实际盘点，每个后面都带数量和金额，这个金

按照售价核算的商贸企业盘点，金额填售价乘以数量。按照实际进价核算库存的，金额填进价乘以数量。
新增加货物品种，由于没有前期库存，上期库存填零。

『玖』 模具工厂财务要如何组织仓库盘点

找个熟悉模具的人管理模具，如果是成品已经入库了，那模具的组成部分应该齐全。财务就按实际的套数盘点。

『拾』 ug怎么制作模具零件清单 bom表

1、下载微信安装包并安装微信软件。或者从app store直接安装微信软件。

2、在手机应用程序中找到微信图标，打开微信软件。

3、注册微信账号，可用手机号进行注册。如已有账号，可跳过此步骤。

4、登陆微信，填写微信账号和密码，点击登陆按钮。

5、添加微信好友：在“朋友们”菜单下面找到“添加朋友”，有以下方式可供选择：
按号码查找，扫一扫（通过好友的微信二维码名片），从QQ好友列表添加，从手机通讯录列表添加，查看明星等微信认证账号。
或者在微信推荐的好友中选择添加。

6、添加了好友后，可以返回到“通讯录”菜单，找到好友，开始微信吧

7、点击好友头像，点击“发消息”，消息窗口下方图标，可供选择消息发送方式，像喇叭一样的，发送语音消息；大写T可发送文字消息，点击加号“+”可展开其他消息形式菜单图标，可发送图片，视频，表情等

8、切换到对讲模式按住对讲按钮不放开始录音说话。轻开按钮后语音结束并且会发送到对方手机

9、如何进行视频聊天 打开聊天对话框点那个加号键 视频聊天就在表情下面

10、如何拍摄并发送视频