模具pm是什么

『壹』 什么是PM模具生产管理系统

模具生产管理系统MouldPM的详细描述：

一、 目前业界问题和困惑

1. 企业当前的剩余生产能力如何；

2. 如何估计模具的合同交货期；

3. 如何同时组织几十副甚至上百副模具的生产；

4. 如何安排序数以千、万计的工件工序加工；

5. 如何合理、有效、充分地利用现有的生产资源和生产能力；

6. 如何实时地掌握和控制模具的生产进度；

7. 如何控制和评价模具的加工质量；

8. 如何较准确地、快速地计算模具的生产成本和人员绩效。

我们的系统可以帮助您轻松解决上述问题。达到有效管理的目的。

二、 产品特色

1. 图形化接口，操作简易。

2. 制令搭配条形码作业，降低数据输入错误机率，减轻作业负担，提升工作效率。

3. 实时资讯传递，减少沟通环节，节约部门之间互动成本。随时了解模具和零件的加工进度，可对整厂及各部门的工作作出及时合理安排和调整，提高工作效率。避免违约情况发生，提升公司形象。

4. 各部门工作状况，工件分配情况，加工明细一目了然。无需到加工现场，任意计算机查询即可了解各部门和机台已完成，未完成和正在进行的工作。

5. 结合加工工时，计算人员绩效，机台嫁动率。

6. 统一的库存管理，避免物品的管理混乱。

7. 网络版架构，可供多人同时使用。

8. 提供权限管制，确保数据安全。

9. 使用高效率数据库(SQL Server)。资料无后顾之忧。

三、 主要模块功能说明

生管制令系统

1. 可依设计图档自动生成工令(件)清单及工件制程。

2. 可根据机台性能及当前工作状况，进行机台工作安排。充分发挥机台生产效率。提高产能。

3. 加工与完工处理均以条形码输入，利于人员操作并避免数据输入错误，及时反应加工状况。

进度查询

1. 模具进度查询可充分了解当前所有模具的整体工作进度(可用颜色标识出提前和延误的模具及相关制程)。

2. 工件进度查询可以查询所有工件及其制程的详细状态(开工，完工，暂停，返修等)。

绩效查询

1. 绩效查询可明细的列出员工或机台所加工的每一个工件和制程以及该工件制程所花的时间。同时也可以统计出员工或机台某段时间所有工作的总工时。以统计人员绩效或机台的嫁动率。

采购与进退料

1. 可维护厂商报价资料，以利采购询价。

2. 根据工令单进行进退货操作。避免产生冗余零件库存。

3. 采购预交查询可以随时了解所有采购物品的交货情况。以利于跟催。

委外加工系统

1. 可维护厂商报价资料，以利委外询价。

2. 可部份工段委外或全工段委外操作。

3. 根据工令单进行委外进退货。全计算机化操作，避免产生错漏。

4. 委外预交查询可以随时了解所有委外物品的交货情况，以利于跟催。

应付系统

1. 月底结帐打印厂商应付对账单，可节省人工，并避免计算错误。

2. 打印每月厂商应付总表金额，作为采购人员与厂商谈判价格的依据。

3. 可根据厂商的付款条件，作为应付冲帐依据。

四、 硬件架构

※本图仅为示意，可能与实际平面不符。

五、 其它

1. 同时我们也全力为客户提供客制化程序，解决您在生产管理过程中遇到的所有问题。

2. 本规划书为『建议方案』，仅供贵司参考。详情请洽凯德资讯。

六、功能画面(工令进度查询).

『贰』 ds jig，nc，pm，mac，ts，hw英文缩写模具工程名是什么意思

『叁』 线切割的软件 PM 具体指什么

PM是宁波一家线切割控制系统的厂家生产的控制软件简称，厂家好象叫傲强。我们现在用的是HL,AP等。

『肆』 PM是什么意思是什么的简写啊

PM是PM项目管理的简写，它的全拼是project management。pm一般指PM项目管理，是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划。

(4)模具pm是什么扩展阅读

PM项目管理的内容有：

1、范围管理：为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。

2、时间管理：为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制。

3、成本管理：为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用。

『伍』 PM是什么塑胶材料

产品材料（3）-常用塑胶材料简介
设计札记 • 2013 年 9 月 28 日 pm 9:08 • 产品材料 • 阅读 9454
一.PC料

     PC塑料俗称为防弹玻离胶,具有良好的韧性及耐冲击度,此类原料吸温性较强,所以生产前的干燥温度较高1000C-1200C烘烤4H-8H,原料未充分干燥会使产品机械性能变劣导致产品破裂,另PC透明本色原料,如烘烤温度过高或烘烤时间过久,还会导致原料出现颜色变黄现象,料管的温度使用范围一般在2500C-3000C.此类原料生产中对模温的要求比较高,模温过低会导致塑料流动性较差,产品不易饱模,外观质量难以达到要求,也会导致日后产品破裂及冲击强度降低,但模温使用太高时,产口不能很快冷却,脱模困难,容易翘曲,内部筋位还会粘在公模内,为改善此现象,必须延长成型周期,影响生产效率。

二.ABS料

ABS塑料,无毒,微黄色,是非结晶合物,具有较好的综合性能,有良好的机械强度,和一定的耐磨性.耐水性.具有稳定的化学性能和稳定性.其具有一定的硬度和尺寸稳定性.成型后塑件具有良好的光泽.此种原料生产前需预先干燥.700C-800C烘烤2-3小时后方可开机射出,否则易出现料花现象.ABS塑料一般料管使用温度为1950C-2200C(阻燃级一般为1700C-1900C).此类塑料因含有橡胶成份,过高的成型温度并不会使流动性增加.相反会引起橡胶分解流动性降低,如料管温度尾部太高,还会使原料硬化结块,导致螺杆加不上料,生产此原料时一般不适使用太高模具温度,除特殊需改善产品外观,避免结合线,变形.一般使用温度不超过900C此类塑料成型工艺较为简单,可多次回收使用,还可以因特殊产品要求在原料内增加一定比例的其它塑料,用途比较广泛

『陆』 PM是指什么职位

PM（Project Manager），项目主管或项目经理，主要负责统筹规划项目进度及产品生命，其工作职能直接对公司高层负责。

作为项目的管理者，PM通常会参与到一个或多个项目的管理与决策工作中。主要工作要求即在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。

从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

另一种说法指PM项目管理（Project Management），是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。

(6)模具pm是什么扩展阅读：

管理特点：

1，项目管理的机制是项目经理负责制，强调责权利的对等。

2，项目管理的方式是目标管理，包括进度、费用、技术与质量。

3，项目管理的要点是创造和保持一种使项目顺利进行的环境。

4，项目管理的方法、工具和手段具有先进性和开放性

5，项目是临时的付出，有明确的生命周期。

6，项目的管理导致职能和组织界限的交叉。

7，项目的管理要求在公司内建立一个职能交叉和组织交叉的中心点。

8，传统的管理职能、计划、组织、激励、指导和控制在项目管理中被使用。

9，项目的主要结果是完成技术性能、成本和进度计划目标。

10，当成功的完成项目的成本、时间和技术性能指标时，项目终止；或当项目结果对公司的未来不再有战略上的一致时，在其寿命周期中更早，项目终止。

『柒』 PM、RD、QA、OP英文缩写是什么意思

1、PM: Proct Manager，产品经理，又称品牌经理。举凡产品从创意到上市，所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等，都由产品经理掌控。

2、RD: Research and Development engineer，研发工程师，对某种不存在的事物进行系统的研究和开发并具有一定经验的专业工作者,或者对已经存在的事物进行改进以达到优化目的的专业工作者。

3、QA: Quality Assurance，品质保证。QA的主要职责就是质量保证工作。

4、OP: Operator，操作员，管理员。

(7)模具pm是什么扩展阅读：

1、PM（Project Manager），项目主管或项目经理，主要负责统筹规划项目进度及产品生命，其工作职能直接对公司高层负责。作为项目的管理者，PM通常会参与到一个或多个项目的管理与决策工作中。

2、RD，模拟、数字，高频、低频，软件、硬件，模具、结构，甚至文字功底也必不可少，因为撰写产品使用手册、工艺指导书等等也可看出一个人的专业水准。要具备完善的知识体系，因此，全面的知识架构对于迅速完成产品开发任务非常重要，复合型人才更为难得。

3、QA（QUALITY ASSURANCE，中文意思是“质量保证”，“为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求，而在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。

4、OP，操作员是负责维护SQL SERVER系统的人员，操作员可以由一人担任，在那些拥有很多服务器的大型企业中，操作员也可以由多人担任。