㈠ 一个小模具厂赚钱吗
在抚州周边没有叫胜邦模具厂的,因为我就是做这一行的,我比较了解这个。或者有叫胜邦的别的什么,但是绝对没有一个叫胜邦模具厂的。
㈡ 十几人的模具厂一年能挣多少钱
摘要 要看每个月的模具量的,三十多个人,生意好的时候40W也是可能的。
㈢ 一家小型模具加工厂能赚钱么
不可能吧
㈣ 开个玩具厂一年可以赚多少
因为现在的产品价格都是透明化的,所以开个玩具厂一定要有自己的创意,创意好的话每年的净利润可以达到百万以上,如果没有任何创意也没有任何竞争的强项的话,那你只能是赔钱赚吆喝。

㈤ 关于开模具厂赚的钱(广东)
要看每个月的模具量的,三十多个人,生意好的时候40W也是可能的。
如果订单多,回款快,钱你不用担心的。
㈥ 一个小型机械加工厂一年能赚多少钱
一般规模的公司,设备投入百万级的,主要跟业务有关,业务好赚三十万-五十万左右。
机械加工是指通过一种机械设备对工件的外形尺寸或性能进行改变的过程。按加工方式上的差别可分为切削加工和压力加工。

在制订车间区划时要遵循下列原则。
1.最短运距原则。车间区划应使生产过程中物料运输及流动距离最短。
2.流程原则。按产品流程的顺序来布置设备,确定各部门的位置。
3.空间利用原则。在车间布置及区划时,应注意有效地利用空间,可采取一些措施(如地下室或平台)将一些设施、部门布置在空间,以节约占地面积。
4.保证工人工作方便、安全原则。
5.有利今后发展和具有调整灵活性的原则等。
㈦ 模具行业利润一般是多少
30%-50%
模具行业利润一般是多少 - …… 根据模具的复杂程度不同,加工费与利润占模具整个费用的:30%-50%. 开个小型的手板模型厂一年能赚多少钱 …… 20万左右
㈧ 一个小型模具厂一年能盈利多少
生意好的话一年能盈利100万左右 是厂哦!
㈨ 开一个注塑厂一年可赚多少钱
注塑厂能不能赚钱,实际上看的就是生产过程的控制和管理,管理到位了,注塑机就是印钞机,如果管理不到位,注塑机就成了烧钱机"。"通过管理出效益"在注塑厂效果非常明显。现代注塑生产企业正由劳动密集型转向技术密集型,由手工作坊式迈向自动化生产模式。然而目前国内很多企业的注塑生产仍停留在"劣质、低效、高耗"的落后的生产管理模式上,习惯于跟着"问题"后面跑,已成为企业发展的"瓶颈"。很多注塑企业都是从作坊式的生产发展而来,虽然许多企业为了承接订单,通过了lSO9000甚至QSl6949的认证,但由于缺乏管理基础和优秀的管理人才,离现代先进的注塑生产管理还有很大的差距。具体表现如下:
1.缺乏先进的管理流程和相应的管理制度。大量的管理工作还是以"人治"的方式为主。
2.工程技术管理落后,凭经验做事现象严重,一旦碰到新的问题,就束手无策了,不断地试模和改模、不断调整工艺,还达不到要求。
3.生产过程的控制很差,企业TQC的控制能力弱,延期交货、报废、退货现象严重。
4.缺乏量化的管理机制和管理工具,凭感觉或者客户不满时才发现问题。"头痛医头,脚痛医脚"现象较重。缺乏自我完善的管理机制。
5.不重视模具和设备的保养和维护。
6.一味考虑接订单,缺乏风险管理意识。
7.基础管理工作薄弱,又缺乏必要的培训体系和机制。
8.人员不稳定,员工流动现象严重。这种落后的管理现状,导致的企业经营方面严重的恶果,企业缺乏市场的竞争力。
具体结果如下:
1.人员职责不明确,即使明确了,也缺乏检查和监督机制,对当事人的工作是否做到位也一无所知。管理者只能每天疲于奔命,处理不断出现的各种问题。
2.人员臃肿,工作效率低。无法评估员工的工作绩效。
3.设备利用率低,不良品多、浪费大。人工/电费/原料损耗大、成本失控。
4.经常出现模具损坏现象,导致生产计划不能按期完成。
5.物料管理混乱,经常出现缺货----客户不满意,或者多生产造成库存积压----浪费。
6.生产质量不稳定,经常出现批次退货、交货延期现象。
7.没有量化的管理数据,订单已经交货了多少?库存成品及在制品数量有多少?每天生产数量是多少?原料耗用情况如何?库存还有多少原材料?各种不良品的比例是多少?本月应该与客户结算金额是多少?制品的成本是多少?...等等。企业管理者不清楚,或者花费大量的人工去统计分析,得到的数据又不准确。
㈩ 开个模具厂,大概要投资多少钱 多就能回本,一年能赚多少, 谢谢啊
开个模具厂,大概要投资多少钱 多就能回本
这些要看你可以接到什么样的活,不一定要一下子投资那么多,你可以先买点机,做起来,再外协点,等你做稳定下来了再投资。一年能赚到多少,那个不就好说了,主要还是看接的单子吧