钢铁行业有哪些大事件

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② “中国第一败家子”李兆会内斗之后，千金散尽不复来是怎么回事

不管先人是多么富贵，一个败家子就足以损坏门楣。——英·拜伦

从古至今，在人们的观念中，家族传承始终占据着一定的意义。家族中的人兴衰与共，便是与血缘紧密联系的深情厚谊。但在几千年历史中，传承家族荣耀的人虽不少，败家毁名声的更是不在少数。山西海鑫钢铁集团创始人李海仓，曾是商界的风云人物。

趁着改革开放的东风，他一手创立起了一个商业帝国。但最终毁了他一生心血的，却是他最疼爱的儿子。父亲是赫赫有名的商业奇才，李兆会却因败家而出了名。他究竟做出了什么样的大事件，最终竟被称为“中国第一败家子”，也使先辈的心血毁于一旦？

“扶不起”的独子

在世人眼中，李兆会出生时便已是人生大赢家了，谁知他后来竟输得一败涂地。他的父亲李海仓，至今提起来仍名声响亮。在其他人只顾着日常温饱时，他已将目光投向了商业。在当时，正值改革开放政策实施，李海仓顺势抓住机遇，将自己的生意一步步壮大起来。在他的一生中，海鑫钢铁厂便是最大的荣光。在鼎盛时期，已经有了超过五十亿的年产值。在生产力暂时落后的大背景中，他已打造出了一个业界神话。李海仓是个有远见的生意人，并非只着眼于眼前的利益，更希望打造出更伟大的事业。

这样的败家能力堪称触目惊心，但依然不能够使他悔改。在与女星车晓结婚的短暂时间里，他更是大手笔地挥霍钱财，使得家族窘境越来越严重。但在离婚之后，败家的程度更甚。李兆会逃离了家族，在外做起了网络直播，完全不管企业的生死。在多年的积压之下，海鑫集团最终于六年前宣告破产，结束了十几年的奋斗与挣扎。集团的老员工尚且感到痛心，而对于李兆会而言，却可能是等了很久的结局。

所谓“烂泥扶不上墙”，李兆会曾有多次翻身的机会，但依然阻止不了他败家的脚步。真正意义上的毁灭，实际上发生于内斗时期。倘若不是因为他的愚昧，海鑫集团多年的心血并不会被摧毁。这个出了名的败家子，在短短五年之内便摧毁了120多亿的巨大商业帝国，造成的后果早已无法挽回。在李兆会的一生中，永远不可能出现“千金散尽复还来”的情况，毕竟他有的也仅仅是败家的能力而已。

③ 广西八一铁合金（集团）有限责任公司的公司大事件

1959年7月3日，根据广西壮族自治区党委批准凤凰锰铁厂和南宁八一钢铁厂合并成一个单位，定名为“凤凰八一锰矿”；8月1日，广西壮族自治区凤凰八一锰矿宣布正式成立。
1968年10月27日，八一锰矿101号1800kVA电炉建成投产，炼出第一炉锰铁。
1970年至1972年，冶炼厂102、103、104、105、106号1800kVA电炉相继建成投产，并于1970年开始生产锰硅合金。
1975年9月6日，冶炼厂202号1800kVA精炼炉建成，试产中碳锰铁成功。 1979年9月，八一锰矿获国务院嘉奖令，授予“社会主义建设中成绩优异”称号。
1980年5月9日，冶炼厂107号1800kVA电炉建成投产。 1984年3月，冶炼厂2×5000kVA电炉改造扩建工程动工，并于1985年5月23日竣工投产。
1985年4月，冶炼厂2×12500kVA电炉工程动工，并于1987年5月16日301号锰硅炉建成试产，302号炉也于8月16日投产。
1985年6月26—27日，八一锰矿隶属关系变更，由自治区直属企业改属柳州地区。8月，柳州地委、行署批准八一锰矿实行矿长负责制。
1988年5月，2×100立方米锰铁高炉工程正式开工建设。1号和2号高炉分别于1990年1月和5月投入生产。 1988年11月10日，矿劳动服务公司 开工建设。1990年3月，凤凰糖厂第一期工程竣工，1990/1991年榨季制糖系统试产成功。
1988年12月23—24日，矿劳动服务公司水泥厂扩改年产4.4万吨的第二条水泥生产线无负荷联动试机成功。 1992年1月1日，八一锰矿增挂“八一铁合金厂”厂名。
1992年10月5日，国务院经贸委、计委、统计局、财政部、劳动部、人事部联合组成的全国划分企业类型协调小组划定，八一锰矿为国家大型一档企业。
1992年11月11日，由自治区冶建承建的利用高炉余热发电配套工程，使高炉二次能源得到充分利用的厂内重点工程2×3000千瓦发电厂点火试产，次年2月，高炉余热发电厂并网发电成功，正式投产。
1993年9月20日，经国家经贸部和自治区经贸委批准，八一铁合金厂取得进出口业务自主经营权。
1995年5月18日，厂工会“职工之家”大楼落成。
1996年元月1日，原高炉分厂与法国康密劳亚洲铁合金有限公司合资经营的“广西康密劳铁合金有限公司”挂牌运营。其中八一铁合金厂占股30%。
1996年9月15日，柳州至南宁高速公路全线通车，高速公路通过八一厂区，并在厂区开通出入口。
1996年9月16日，新2×5000kVA电炉技改工程开工，并于1997年6月30日竣工投产。
1996年11月10日，公司下属凤凰糖厂完成日榨由1500吨扩大到2500吨技改扩建任务。
1996年3月6日，广西八一铁合金厂更名为“广西八一铁合金总厂”。
1997年8月4日，自治区党委书记曹伯纯到八一视察工作，并题名留念。
1998年元月17日，以补偿贸易形式与康密劳亚洲有限公司签订引进300万美元易地改造新建2×6300kVA电炉协议，2月16日工程开工建设，
1999年元月15日竣工投产。
1998年10月24日，在中国工会十三大闭幕式表彰会上，八一工会被授予“全国模范职工之家”称号。
1998年12月31日，八一硅锰合金和锰铁等铁合金产品通过中国冶金工业质量体系认证中心审核，获得GB/T19002—ISO9002—1994质量体系认证证书，并获评为1999年度广西名牌产品。
2000年9月20日，以补偿贸易形式与香港锦华矿产贸易有限公司签订引进220万美元易地改造新建2×6300kVA电炉协议，当年11月3日工程开工建设，并于2001年9月3日建成投产。
2000年10月8日，八一铁合金总厂整体改制为广西八一铁合金（集团）有限责任公司，集团公司下属有一个主体生产厂冶炼厂和九家全资、控股子公司。
2001年，八一集团公司投资450万元和200多万元建造的2座12500kVA电炉、新建2座6300kVA电炉烟气除尘系统治理系统工程通过柳州地区环保局达标排放验收。
2001年，八一集团公司与北京科技大学先后签订“铁合金纯净化、精品化工艺研究”合同和“铁合金连续铸造技术的开发”协议。
2002年3月13日，八一集团公司自主研制的组合式导电铜瓦获得国家专利证书。
2002年6月14日，自治区党委书记曹伯纯同志再次来到八一集团公司进行调研考察。
2002年9月1日，集团公司中、小学校移交柳州地区来宾县管理。
2002年9月16日，集团公司投资2802万元建设的220kV输变电工程投入运营，每年可为公司降低电费800万元，实现线路节电1400万千瓦时，产生直接经济效益1000多万元。
2002年10月，集团公司铁合金产品质量体系通过换证现场审核，符合GB/T19001—ISO9001：2000标准要求。
2003年3月13日，八一集团公司与广东韶关钢铁集团有限公司签订战略合作伙伴关系协议书。
2003年3月，集团公司“换底锭模”新技术开发项目通过自治区科技厅项目成果鉴定会专家鉴定。
2003年4月7日，八一集团公司与广西投资（集团）有限公司、广西大锰锰业有限公司共同出资组建的广西汇元锰业有限公司举行第一次股东会，会议讨论并通过了《公司章程》并《出资协议书》。该公司于2003年月日注册挂牌成立，八一集团公司占股35%。
2003年10月1日，集团公司下属广西凤凰糖业有限责任公司改制被广东省东莞糖业集团公司收购，更名为广西来宾东糖凤凰糖业有限公司。

④ 钢铁是这样炼成的的相关资料

著名女作家、湖南作协副主席贺晓彤长篇小说《钢铁是这样炼成的》于2008年月22日在长沙举行了隆重的首发式。湖南省委宣传部副部长魏委、湖南新闻出版局副局长尹飞舟、中国作协副主席、湖南省文联名誉主席谭谈、湖南作协主席唐浩明等人出席了首发式。
该书由湖南文艺出版社出版，主要以反映改革开放30周年辉煌成就为出发点，描写了在上世纪末国有企业改革大潮中，湖南省娄底市冷水江钢铁厂（以下简称“冷钢”）在厂长陈代富的领导下扭亏为盈、创造经济奇迹的故事，反映了钢铁工人在国企改革中表现出来的激情和英雄气概，是一部耐读而震撼人心的作品。
作者贺晓彤在成为作家之前，曾经是冷钢的一位女工程师。在湖南省文联和湖南省作家协会组织的“工人作家回娘家”活动中，她回到了当年工作过的厂房，昔日的工友纷纷诉说这些年工厂的风雨历程，交口称赞引领他们走向富裕的带头人——冷钢厂长陈代富。
90年代末的冷钢是个连续5年亏损、职工工资累计欠发6.4个月、负债率高达124%的濒危企业。因为欠电费几百万元，娄底市供电局拉闸限电，三千多工人蜂拥而上，团团包围了供电局，五十几辆大卡车堵住了全市交通要道，引发了轰动全国的大事件。
这时陈代富临危受命，向湖南省冶金厅领导请缨：“派我回来，我一定要把厂子带出困境，让她新生！”如今的冷钢，经过9年时间发展，年营业收入达116亿元、连续三年进入“中国企业500强”、成为湖南八大利税门户之一，被经济学界称之为“冷钢奇迹”。
《钢铁是这样炼成的》的创作一经提出，就受到中国作协的高度关注，被列入2007年度中国作协重点扶持工程“纪念改革开放30周年”项目，同时被湖南省作协纳入重点扶持项目。

⑤ 鞍钢股份的2011年大事件

大股东高价供矿吞噬利润
2011年，受宏观经济增速放缓等因素影响，钢铁行业遭遇阵阵寒流，整个行业都面临着极大的生存压力。许多上市钢企陆续预告了2011年业绩，多数同比大幅下滑。其中，龙头宝钢股份（600019，收盘价5.09元）2011年净利润下降幅度超过40%。
同样是行业中的巨无霸，鞍钢股份（000898，收盘价4.76元）的日子更为难过。鞍钢发布业绩预告，宣布2011年亏损达到21.51亿元。这个成绩不但远远逊于宝钢，甚至不如行业中一些地区性中型企业。受此利空影响，鞍钢股份A股1月31日大跌4.38%，H股当天更是重挫超过10%。
是什么原因导致鞍钢这家昔日钢铁霸主虎落平阳？《每日经济新闻(微博)》记者调查发现，公司向集团采购铁矿石价格的成本定价模式，导致其不能迅速对原材料价格下跌进行反应；加之产品销售价格政策又过于谨慎；这两个因素导致公司巨亏。 2011年全年苦苦挣扎
事实上，鞍钢业绩地雷并非一夜之间突然炸响。2011年，公司每一次公布业绩，分析师们几乎都会感叹“不如预期”。
2011年一季度，当时钢铁行业刚刚才进入初冬；宝钢股份三个月时间每股收益能够达到0.18元。但与此同时，鞍钢每股收益却只有0.01元。
这还只是开始。2011年四季度以前，鞍钢一直挣扎在盈亏边缘线上。二季度，鞍钢经营有所好转，但中期每股收益也只有0.03元，也就是说二季度单季盈利0.02元。同期，宝钢2011年半年报每股收益0.29元，二季度单季盈利0.09元。
进入2011年下半年，钢铁行业寒冬正式来临。三季度，宝钢单季度每股盈利减少至0.07元，鞍钢则只能勉强维持盈利。第三季度，公司每股收益只有0.003元。
而在最新发布的业绩预告中，鞍钢这样解释全年巨亏的原因：“受原燃料价格涨幅高于钢材价格涨幅以及高炉检修等因素影响，尤其是四季度钢材价格大幅下降，且主要原燃料价格依然在高位运行，使公司四季度陷入亏损局面，导致全年亏损。” 分析师：矿价高于同行是主因
行业低迷是所有钢铁公司共同面临的困难，为什么独独鞍钢受到影响最为明显？
“鞍钢在所有（钢铁）上市公司中表现最差，是因为公司特殊的成本定价模式。”一位行业分析师指出。“鞍钢购买铁矿石必须要通过集团途径，而且价格并不随行就市，是半年签订一次合同。这样一来，在铁矿石价格下跌时，鞍钢还必须使用高价原材料。这是导致鞍钢巨亏的最主要原因。”
这位分析师进一步介绍道，鞍钢维持正常生产经营所需要的铁精矿，约有将近一半由集团提供；另有50%来自进口。即使是进口这部分，也需要走集团通道，因为鞍钢本身没有外贸资质。“在铁矿石上涨时期，这种原材料供应模式曾经为鞍钢股份起到了锁定成本的作用，但在铁矿石价格下跌时适得其反。鞍钢生产出来的产品随行就市，行情不好时价格下调，但生产所采用的铁矿石却维持高价。这样一来，行业走熊时，鞍钢表现会大大逊于行业平均水平。”
根据申银万国的研究报告显示，截至12月30日，综合钢价跌幅约为9%，而铁矿石跌幅约为14%；PB粉矿年底每吨跌至不足1000元。
“总体来说，鞍钢所使用的铁矿石价格比同行要高出20%；现在的钢价下，公司毛利率应该已经为负数。”上述分析师指出。
鞍钢的高价铁矿石问题也受到了一些券商的关注。中银国际在对鞍钢业绩预告进行点评时指出：“我们测算2011年公司平均铁矿石采购成本可能环比上升了50%至1150元/吨。管理层认为保本毛利率需要达到5%~10%，但我们预计公司2011年仅获得3%的水平。”
这也可以部分解释，为什么即使在行业还没有走到冰冻期，鞍钢业绩在2011年早些时候就亮起了红灯。 H股股东否定关联交易定价
鞍钢这种成本定价模式也引起了股东们的不满。鞍钢发布了2012~2013年度日常关联交易预测公告。公司预计2012、2013年关联交易预计总金额为不超过932亿元，其中每年向鞍钢集团采购主要原材料预计290亿元。2010年鞍钢向集团采购主要原材料金额为144.68亿元，占同类交易的47.38%。另外鞍钢预计每年向集团采购的 “支持性服务”也会达到168亿元，2010年这项交易发生额为56.65亿元，占上市公司同类交易的65.81%。
公告显示，鞍钢集团向上市公司出售铁精矿的定价基准为“不高于调整之前的前一半年度中国铁精矿进口到岸的平均报价，加上从鲅鱼圈港到鞍钢股份的铁路运费，再加上品味调价后的价格。”11月30日，鞍钢再发公告，集团承诺在上述定价基础上给予优惠，优惠金额最低为前一半年度中国铁精矿进口到岸的海关平均报价的5%。
但是在12月19日的股东大会上，鞍钢股份与鞍钢集团上述原材料和服务供应协议未获通过。据《每日经济新闻》记者后来与鞍钢沟通得知，这项协议被否的主要原因是因为H股股东投了反对票。 产品销价政策过于谨慎
除了高昂的成本外，鞍钢在产品销售价格上的“谨慎”，也使得公司经营雪上加霜。
获得2011年新财富钢铁行业第一名的长江证券分析师刘元瑞，一直跟踪三大钢企每月的出厂价。5月，鞍钢大幅下调了出厂价，引起了刘元瑞的担忧。
当月，鞍钢对热轧板卷和冷轧板卷分别下调了480元/吨和200元/吨，对硅钢某些牌号产品基价甚至下调了700元/吨。
刘元瑞明确指出，鞍钢在国内钢价有所回升的情况下，对5月出厂价下调幅度偏大，并且远远超过宝钢和武钢，反映了公司营销策略的相对谨慎。“5月鞍钢主要产品与市场价的价差大幅下降为负值。”
为缓解成本压力，6月鞍钢对出厂价进行了小幅上调，但刘元瑞依然认为公司业绩难以出现大幅改观。10月，鞍钢跟随宝钢武钢再次上调出厂价，然而每吨30~50元的上调幅度依然“低于预期”。
产品价格政策过于谨慎，加之高高在上的铁矿石成本价格，鞍钢股份两头受压，巨亏当然在情理之中。
在鞍钢和宝钢发布三季报后，东方证券对两家公司进行过财务数据测算，从中也可以直观地看到鞍钢的窘迫处境：2011年第二季度，即行业最好的一个阶段，宝钢的吨钢毛利为748元/吨，吨钢利润为421元/吨；同期鞍钢的吨钢毛利只有429元/吨，吨钢利润为2元/吨。到第三季度，宝钢的吨钢毛利和吨钢利润下降至441元/吨和194元/吨，而鞍钢则已经出现生产亏损，吨钢毛利和吨钢利润为259元/吨和-13元/吨。 鞍钢股份诉苦：“老子不爱儿”
到底鞍钢股份的铁矿石定价模式是怎样的？为什么产品价格采取比市场更谨慎的策略呢？《每日经济新闻》记者以投资者身份致电鞍钢股份，公司负责投资者接待的工作人员对此进行了详尽的解答，从其回答的语气中，掺杂着对集团的不满与无奈。
《每日经济新闻》（以下简称NBD）：公司铁矿石的定价模式是怎样的？
鞍钢：公司采购铁矿石，50%是向鞍钢集团采购，另外50%则是进口。从集团采购的原材料定价是根据跟母公司签署的协议，简单点说，定价原则是按照中国海关事务署所公布的上一半年度海关进口价格为出厂价格，同时母公司再给予我们5%的优惠；而进口的部分，我们是通过母公司的进出口公司进行采购，定价与宝钢他们那种长协矿定价相似。由于下半年的铁矿石价格比前年下半年的铁矿石价格要低，所以我们下半年铁矿石采购价格与同行业相比是较高的。
NBD：与同行业公司相比，这样定价模式有何区别？
鞍钢：我们向集团采购的价格每半年才调整一次，这样的话，对铁矿石市场价格波动的反应有滞后性。行业对铁矿石的采购基本都采用的要么是现货定价，要么是季度定价（长协矿），而我们只是50%采取和行业相同的定价模式，这样我们成本变动就会较行业滞后半年。
NBD：为什么要采取这样的定价模式呢？
鞍钢：公司在2006年整体上市开始，就与集团商议过采购铁矿石的问题，当时的定价就是这么定的。但那个时候铁矿石国际上的价格是持续走高的，因此对投资者是有利的，集团虽这方面吃一点亏，但它们有我们大部分股权，我们赚了钱也会增厚他们的投资收益。但是铁矿石价格下跌，我们的采购价格无法马上进行调整，因此成本确实是偏高的。
NBD：公司是否考虑改变这样的定价模式呢？
鞍钢：我们正与集团协商，我们召开的临时股东大会将与鞍钢集团公司签署的2012~2013年度原材料供应协议否掉了，我们要重新做一个协议，但不知最后结果如何。我们的采购价格早已偏离市场价格。对股东来说，如果我们业绩好，偏离一些股民还能接受，但是我们业绩差了，股民们有很大的不满情绪。
NBD：那你们为什么销售产品时，价格又采取比市场更谨慎的策略呢？
鞍钢：新的董事长上来以后，他的管理办法不一样，以至于有些我们自有的权利被集团控制了。
NBD：为什么不向集团反映这些问题呢？提意见呢？
鞍钢：打个比方来说，老爹想胡作非为，你儿子有能力去管吗？提意见、抗争、做工作这些我们都是做了。不过人家（指鞍钢集团）都不把你当亲儿子看待，人家只把攀钢当亲儿子，你有啥办法。
NBD：会不会有新的定价模式出台？
鞍钢：对，定价模式被H股股东给否掉了，我们在与集团交涉，他必须做出改变，要不二次股东大会原有的定价模式还是会被否。所以说，我们公司好就好在这点，关键时刻就只能靠H股股东，要是只在A股发行股份，早就被大股东给摁住了