钢材下脚料可以做什么

1. 中国都有哪些废弃钢铁

废钢铁就是使用钢铁材料制成的各种机械设备、交通工具、农用机械、版机具、建筑物铃材、军权事用品、生活用品等经过一定使用年限后的报废品;或者是在生产这些产品当中产生的废品、边角余料及含铁废弃物;再者因技术进步及经济指标落后而更新替代下来的淘汰品。像报废的机动车、各种报废的铁路器材、废船、损坏的机器设备、废旧自行车、各种超旧家电、拆毁的建筑物钢材、各类工程下来的钢材下脚料等，其范围之广、数量之大、品平之多不胜枚举。但是，它们都有一个共同特点那就是失去了原有的使用价值。所以，换句云说，失去原有使用价值的钢铁制品，就是废钢铁。。

2. 废旧钢材价格行情（最新）

废旧钢材都是一些钢板、钢管加工后的下脚料，在一个资源匮乏的时代把这些废旧钢材再利用起来，加工成其他商品重新进入市场是一件值得推崇的事情，在中国有些钢材厂家正在销售这些废旧钢材，为了废旧钢材进入新市场做准备，接下来小编将推荐几家销售废旧钢材的厂家，简单介绍其产品及报价。

厂家一：上海锐峰经贸发展有限公司

主营产品：高碳铬铁;低碳锰铁;低磷锰铁;钼铁

商家介绍：上海锐峰经贸发展有限公司是一家集自主设计研发、生产销售的专业——的公司。该公司拥有先进的生产设备和经验丰富的技术团队，多年来公司凭借着自身的创新精神和多方位的合作关系，正在研发更新颖实用的产品。

产品：废旧钢材

型号：10mm-20mm

价格：¥1200.00

起批量：≥3吨

地址：上海嘉定区宝安公路2889号2幢A4172室

厂家二：江西省冶金实业有限公司

主营产品：钢材;无缝钢管;电线电缆;直缝钢管;建筑钢材;螺旋钢管;型材;板材;各类不锈钢;管件;法兰;金属制品

商家介绍：江西省冶金实业有限公司交通便利，其生产的各种五金产品销往全国各地，该公司有着先进的生产设备和高素质经验丰富的职工，公司在不断的创新，努力把自己打造成为全国知名五金产品生产企业。

产品：废旧钢材

型号：普碳废钢

价格：¥2700.00

起批量：≥1吨

地址：江西南昌青云谱区新街花园16号

厂家三：上海锐峰经贸发展有限公司

主营产品：合金钢;特殊钢;工具钢;碳素钢;锂合金

商家介绍：上海锐峰经贸发展有限公司技术力量强大，资金雄厚，设备先进，有着良好的信誉使公司蓬勃发展，有一批专业的研发设计团队及优良的配套设备及检验设备，是专业的生产创造公司。

产品：废旧钢材(适用精炼炉)

型号：10—300公分

价格：¥1500.00

起批量：≥3吨

地址：上海青浦区朱家角镇康业路951弄32号1幢2层K区276室

以上就是小编为大家推荐的生产废旧钢材的优质厂家，这些厂家具有多年的生产销售经验，资源丰富、服务热情、形成了资源先进，服务到位的态度，产品质量可靠用途广泛，多年来深受同行业的好评。如果你想了解更多相关信息，就继续关注我们土巴兔吧!

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3. 生产电梯的企业使用的钢材产生的下脚料如何盘点，处理和进行账务处理

企业在产品生产过程中常常会产生下脚料(边角余料、废碎料),有些产品生产过程中产生的下脚料数量较大，出售时可收回的金额较高。对这种下脚料的会计处理，应在下脚料回收时（或期末）按预计可收回金额办理材料的入库（退库）手续，冲减生产成本中的材料成本；在销售时计入其他业务收入并计提销项税额。
所得税法明确规定废料收入是应税收入，故意不申报纳税是一种偷税行为。
因此，下脚料业务，用企业会计制度的科目,相关会计处理如下：

1.办理下脚料回收或期末办理退库时：

借：材料-下脚料

贷：生产成本-直接材料

如果下脚料是在委托加工过程中产生的，应冲减委托加工物资：

借：材料-下脚料

贷：委托加工物资

2、出售时：
借：现金（应收帐款等）

贷：其他业务收入

应交税金-应交增值税（销项税额）

同时结转：

借：其他业务支出

贷：材料-下脚料

当然，如果企业在生产过程中产生的下脚料非常少，可收回金额不大。根据会计上的重要性原则，企业也可简化处理，不办理退库冲减成本，只是在出售时确认为收入。

废品损失的核算
为了核算生产过程中发生的废品损失，可在“基本生产”账户下设置“废品损失”明细账户组织核算。借方登记不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用；贷方登记应从废品成本中扣除的回收废料的价值。该账户借贷双方上述内容相抵后的差额，即为企业的全部废品净损失。其中对应由过失人负担的部分，则从其贷方转入“其他应收款”账户借方，及时要求赔偿；其余废品净损失，应该全部归由本期完工的同种产品成本负担，列入“废品损失”项目，即从“基本生产─废品损失”账户的贷方，转入“基本生产─××产品”账户的借方，结转后的“基本生产─废品损失”账户应无期末余额。

4. 钢结构生产过程中如何控制成本

摘要：在行业利润下滑的情况下，钢结构企业的项目成本控制问题备受关注，如何利用有限的成本创造更多的利润，产生更高的产品价值，这是每一个钢结构行业从业人员应思考的问题。本文从钢结构生产过程中的原材料采购及材料应用等方面出发，提出了控制成本、降低消耗的有效途径。希望为钢结构企业在降本增效的管理中提供有益的参考。
关键词：钢结构；生产过程；成本控制
中图分类号：TU391 文献标识码：A前言钢结构行业是一个比较新型的行业,在其发展初期,粗放式的管理同样可以让企业获取很高的利润，但随着钢结构建筑在多方面领域的广泛应用,国内钢结构发展迅猛,在钢结构行业快速发展的同时,由于原材料涨价较快，加上辅材的提价,使得不少企业出现利润滑坡甚至亏损。如何更有效地控制成本、降低消耗、提高效益,成为所有从事钢结构生产企业的共同课题。在市场经济的今天，钢结构生产利润相对透明，而在钢结构生产过程中，从价值角度看，原材料成本造价占整个工程项目造价的65%以上甚至更多。若是项目的产品价值大部分被余、废料所代替，即便是工程单价造价再高也很有可能没有利润甚至是负利润，只有在生产过程中将原材料利用率最大化，把损耗降到最低点，才能使工程利润最大化。
一、材料采购成本控制
对于钢结构加工企业来说材料占很大的比例，材料的损耗和材料的采购价格将直接影响项目的成本。必须加强对材料的管理,通过材料采购招标、谈判透明化,来降低材料采购的价格，通过加强材料的管理，来降低材料的损耗，尽可能的控制材料的购买价，购买价是比较有“弹性”的，它与市场行情以及人为因素都有很大的关系，控制得与否直接影响收益与否。因此材料的采购管理必须阳光化，要有专门的材料采购监督机构，要制定相应的材料采购相关程序和规章制度。
二、材料计划要准确
施工用材料计划是由项目部技术部门根据施工图纸计算出来的，它既是对项目施工材料成本的预测，同时也是项目材料成本管理的目标，是材料供应部门实行限（定）额发料的依据。技术部门在计算材料需用总量的时候，既要考虑施工工艺的先进性和实用性，也要以料损最少为原则，准确提供材料的材质及尺寸要求，最大限度地减少下料产生工费的支出和边角余料的产生。负责备料的技术人员要具备专业知识和高度的责任感，不能出现错备、漏备、少备现象，真正起到指导采购的作用，保证材料成本的可控和施工生产的顺利进行。
三、实行生产材料成本精细化管理
加强材料的利用率，降低材料消耗是节能降耗的重要环节，将可以直接降低项目的成本。
（一）主材的管理利用
对所有材料进行排版,包括零件料,以便对钢材和余料进行有效的控制。由于钢材的规格多种多样，而下料的零件也是多种多样的，为了做到合理使用原材料，将各类产品中使用相同牌号、相同厚度的零件集中在一起进行下料，这样可以统筹安排，大小搭配，充分利用原材料，提高材料的利用率。在钢板上号料时，为了提高材料的利用率，必须考虑在钢板上如何排列才合理，即为合理用料，排样对节约材料起重要作用。下料时，必须采用各种途径，最大限度的提高原材料的利用率以节约材料，充分利用使用后剩余较大面积的下脚料钢板作为其他工件下料，所以在钢板工件下料时，优先考虑是否可以利用原来的下脚料，这样可以节约大批成料(有材质要求的工件使用下脚料时，应先验证下脚料材质符合要求)。具体如:对于异型板,在工艺许可的情况下,尽量分段接料，对于典型牛腿等采用集中排版，统一组装成H型钢，排零件板时优先用余料，尽量不动用整板，加强对排版的审核，避免出现排错、重排等现象。
（二）对辅材的管理要细化
在实施过程中,生产厂提备料预算时要严格控制二类辅材、油漆的损耗，要结合实际库存情况和工程实际需求进行材料预算的编制,避免造成预算多提，库存材料积压。同时定期派专人对辅助材料的使用情况进行检查，并与类似工程的消耗量进行比较，将辅材消耗与班组工资分配挂钩，积极动员职工从节约一根焊条、一斤焊药、一瓶氧气等做起，杜绝跑冒滴漏现象发生，切实把辅材消耗降到最低，对仓库辅材入库、领用及库存定时盘点,杜绝浪费及异常丢失情况发生。
（三）材料的领发控制
在日常工作中要做好材料的收、发、存管理工作,对材料的入库及材料的发放做好详细完整的记录,对材料的调拨及材料的串用更要确保记录完整；严格按照限 （定） 额发料，并对物资成本实行动态管理，开展分季 （月） 度核算，以便及时发现问题，采取措施，控制成本；严控主要物资的使用数量，坚持无工号、无去向、无计划不发料；对超定额用料应有书面分析，并报经技术部门和项目主管领导审核批准后，方可发料；若是工段私自拿料要坚决制止，情节严重的要执行处罚。要使整个用料过程是个可控的过程,具有追溯性,避免造成材料的浪费。
（四）余料的规范管理加强对余料的管理,定时根据理论余料来