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怎么做好钢材集中采购

发布时间:2025-06-02 20:16:59

Ⅰ 模具钢材料的采购有什么要点

1采购模具材料有哪些渠道?
目前我国生产的模具钢有很多厂家,大到东特、上五、长城、舞阳、太钢、大冶;中型为国内锻造行业的锻造厂,既具备冶炼也具备锻造能力;再次,就是湖北、浙江、江苏等地的一些小锻造行业,具备中频炉生产直接采用模具钢废钢,冶炼锻造成型。高品质就是一些进口模具钢。在中国华东,华南,有几家外国品牌代理公司。所以针对目前市场模具钢生产和销售状况,采购商需要根据自己生产产品的技术要求,模具设计要求,通过正当渠道,上到进口材料,下至国产材料,采取采购比价,直接接触一级代理商,或指定销售商来购买。并且在网上可直接查找到是否真正产品,并对产品的特性进行评定再使用。模具材料选择金华洲模具钢。

2采购模具钢依据哪些标准?

由于目前我国模具钢市场国内品牌和国际品牌较多,基本集中几个标准:

①国产模具钢:GB/T1299—2000;
②韩国模具钢:KSD3753—1984;
③台湾模具钢:CNS2964—1992;
④日本模具钢:JISG4401—2000;
⑤美国模具钢:ASTMA686—1999;
⑥德国模具钢:DIN;
⑦英国模具钢:BS4659—1989;
⑧法国模具钢:NFA35—590(1992);
⑨俄罗斯模具钢:ГOCT5950;
⑩瑞典模具钢:SS;
⑾意大利模具钢:UNL2955—82。

3采购模具钢材注意哪些问题?
采购模具钢材应根据模具的生产条件和模具的工作环境,需要结合模具钢材的基本性能相关因素来选择合适模具需要经济上合理,技术上先进的模具钢。
所以采购时要注意以下几个问题:

基本采购原则
满足工作条件要求
耐磨性;强韧性;疲劳断裂性能(模具工作过程中,在循环应力的长期作用下,往往导致疲劳断裂。其形式有小能量多次冲击疲劳断裂、拉伸疲劳断裂接触疲劳断裂及弯曲疲劳断裂。模具的疲劳断裂性能主要取决于其强度、韧性、硬度、以及材料中夹杂物的含量);高温性能(当模具的工作温度较高进,会使硬度和强度下降,导致模具早期磨损或产生塑性变形而失效。因此,模具材料应具有较高的抗回火稳定性,以保证模具在工作温度下,具有较高的硬度和强度。);耐冷热疲劳性能(有些模具在工作过程中处于反复加热和冷却的状态,使型腔表面受拉、压力变应力的作用,引起表面龟裂和剥落,增大摩擦力,阻碍塑性变形,降低了尺寸精度,从而导致模具失效。冷热疲劳是热作模具失效的主要形式之一,帮这类模具应具有较高的耐冷热疲劳性能。);耐蚀性(有些模具如塑料模在工作时,由于塑料中存在氯、氟等元素,受热后分解析出HCI、HF等强侵蚀性气体,侵蚀模具型腔表面,加大其表面粗糙度,加剧磨损失效。)
满足工艺性能要求
模具的制造一般都要经过锻造、切削加工、热处理等几道工序。为保证模具的制造质量,降低生产成本,其材料应具有良好的可锻性、切削加工性、淬硬性、淬透性及可磨削性;还应具有小的氧化、脱碳敏感性和淬火变形开裂倾向。
满足经济性要求
性价比合理,必须考虑经济性这一原则,尽可能地降低制造成本。因此,在满足使用性能的前提下,首先选用价格较低的,能用碳钢就不用合金钢,能用国产材料就不用进口材料。另外,在选材时还应考虑市场的生产和供应情况,所选钢种应尽量少而集中,此外采购来源方面需要考虑。

模具钢可以分为塑料模具钢,冷作模具钢,热作模具钢。热作模具钢有H13,冷作模具钢Cr12MoV,Cr12,SKD11,D2,DC53等等。

采购时的实际制造要求
①承载力大小及是否耐冲击;
②模具的工作温度;
③耐腐蚀性;
④模具尺寸的大小;
⑤模具形状的复杂程度
⑥模具的不同组件及不同使用位置;
⑦加工产品的数量;
⑧加工产品的材质;
⑨模具的设计要求;
⑩模具在制造过程中,每道工序和工艺的性能要求。

Ⅱ 如何做一个好的钢材销售人员

济南鼎钢说:如何做一个好的钢材销售人员?
钢材是城市发展的必需品。各种各样的钢材贸易公司在这个钢材销售市场里,形形色色的钢贸人积极地维护着自己的市场领地,但随着全球经济危机浪潮的袭击,钢材市场的发展也受到了不小的打击,竞争更加激烈。而作为一名钢材销售人员,此时要做的就是不断地提高钢材的销售技巧,才能减轻销售过程中的压力。
第一,熟悉你的产品
你公司经营的钢材种类,材料的品种、规格、产地、价格、用途、材质、计算公司等方面都要有一个系统的了解,注意是“系统”而不是简单知道,一定要真正懂才行。
比如,这些钢材的需方主要是哪些行业,这些行业的主要产品所需的主要钢材。这样才能有针对性地去寻找这些企业。
第二、熟悉客户及市场
做业务的你,必须要清楚,最了解客户的人一定是你,甚至你要比客户自己更了解他。不管是老客户还是潜在客户,你只要抓住了客户的需求,甚至包括他的兴趣爱好,得到了他的信任,才能达成成交。
另外除了了解客户,还要了解客户所在地的钢材市场。你的同行不一定就是竞争对手,只要客户群体不冲突,他们一样可以为我所用,一方面是了解其公司实力和经营项目,可以学习借鉴经验,另一方面便于寻求合作,为日后调货做准备。尽可能多地了解其他公司的价格,调查市场,这样才能把自己的价格做到最合适,才有更大的机会争取客户。
比如现阶段钢材市场上的H型钢大厂多为莱钢的,因为莱钢的价格比较低,但是市场上代理莱钢和唐山的公司有很多,这是我们就要转货场,弄清楚哪家公司的价格最便宜。
同时还要熟记基础知识会使我们和客户沟通时做到对答如流,你想,如果你要卖钢材,也愿意和老业务员沟通,对吗?
第三、 开发新客户
钢材业务新手如果初次接触钢材行业,总有些力不从心,客户的多少直接关系到日后自己业绩多少,以及日后业务能否顺利开展。所以开发新客就显得尤为重要。在这样一个相对传统的钢材行业,开发客户的方法实际上还是非常陈旧的,比如陌拜、网络电话直接联系要采购电话,经常碰钉子是常有的事。新手如果没有强大的抗压力,或许很容易放弃。所以钢材业务一定要把开发新客户锻炼成自己的一种能力,当今互联网这么发达的时代,新媒体正在风口,如果你还不会用抖音、头条,不用用直播等各种新工具开发客户的话,那必须好好学习一下了,我有整理一本钢贸人必备的《100万客流18招》电子书,如有兴趣可以网络“钢贸人”找我。
第四、 定期整理更新客户资料、维系好客户关系
所有客户的资料一定要落实到书面上,包括你与客户平时沟通的内容。了解目前市场上客户最需要的是什么?比如做钢结构需要的H型钢,大工大槽等钢材的资料。随时保证自己手中有现阶段的主流钢材,客户问起来时,能够第一时间知道客户的主要需求是什么。以主流的趋势应答客户,做到在交流中对答如流,并且一定要定期更新资料。
维系好与客户的关系,不仅仅是报价,过节什么的打个电话骚扰一下,同时给予对方最大的利益,因为利益关系才是你与客户的主要关系,必要的时候去拜访一下。
第五、 多打电话多沟通
做业务,一定多打电话,目前很多钢材销售公司的主要销售方式是电话销售。在进行电话沟通的时候,我们要做好准备,不要盲目地去打电话。
怎么才能快速的通过电话拉近和客户的关系,让客户记住你,这就需要一定的方法,我认为一定要简短,过程中还要注意介绍自己钢材的特性,同时用价格服务等优势把客户吸引住。记录下客户的需求,同时向客户推销更为适合的钢材,尽可能地给予客户帮助,观点要明确,立场要坚定。让客户认为你说的是真话,让客户产生好感,起码让客户记住你,这是第一印象,只有这样才能给你带来更大的单子。
另外,打电话的时间,我的经验是早9点到11点,下午2点到4点半效果是最好的。不要让对方产生厌烦,即使厌烦,也要让他记住你,因为,这样下次他有需求的时候才能想到你。同时做好回访,黏住他。同时技巧也是非常重要的。比如钢材市场行情不太好的时候,其实对钢材销售来说其实是个机会。
最后、作为一个业务员,要为自己定下一个目标,应该有主动工作的态度,态度决定一切!每个月给自己定制销售目标,有压力才有动力,目标越大,动力越大,即使达不到目标,也离目标很近了。
做销售是一门学问,需要耐心地体会和学习,靠一个“悟”字。俗话说“师傅领进门,修行靠个人”。中国古代有师傅带徒弟的文化传统,这是一种传承,济南鼎钢的所有业务员也都有师傅带,但是做一名好业务,一定要多看、多听、多想,多吸取老业务员的经验,转化成你自己的经验,这样你才能正在成长。只有站在巨人的肩膀上,你才能站得更高,看得更远。另外还要尽可能得真诚,因为真诚的交往会使客户感到放心。这样才能和客户走的越来越近,你的客户才会越来越多了,你才能真正蜕变成一名合格的业务员。

Ⅲ 钢材采购模式是什么

钢材采购模式主要有以下几种:

一、直接采购模式

直接采购模式是指采购方直接与钢材生产企业进行交易,不经过中间商环节。这种模式下,采购方可以及时了解生产企业的供应情况,并能有效控制成本。同时,由于减少了中间环节,降低了交易成本,有利于实现长期稳定的供应关系。这种模式适用于需求量较大、采购稳定的客户。

二、集中采购模式

集中采购模式是指由采购方设立专门的采购部门或委托专业的采购代理机构,统一负责钢材的采购工作。这种模式可以实现集中管理、统一调配,提高采购效率,降低成本。同时,集中采购还有助于提高谈判地位,增强对供应商的影响力,获取更优惠的价格和更好的服务。这种模式适用于大型企业或集团公司的采购。

三、供应链管理采购模式

供应链管理采购模式是指通过整合供应链上下游的资源,与供应商建立长期战略合作伙伴关系,共同应对市场变化。在这种模式下,采购方与供应商共同制定采购计划和销售策略,实现信息共享、风险共担。这种模式有助于实现供应链的协同管理,提高供应链的响应速度和灵活性。同时,通过与供应商建立长期合作关系,可以降低采购成本,提高产品质量。

四、网络采购模式

随着电子商务的发展,网络采购模式逐渐成为钢材采购的一种重要方式。通过网络平台,采购方可以更方便地获取供应商的报价、产品信息,并进行在线交易。网络采购模式具有信息透明、交易便捷、成本较低等优点。同时,网络平台还可以提供多种支付方式、物流配送等服务,提高采购效率。这种采购模式适用于对信息化程度要求较高的企业。

Ⅳ 中国钢材贸易业务好不好做

很负责的告诉你,现在并不是很好做的,但只要你努力了,也会做得很好的

现在很多销售人员在拜访客户的时候,显得很盲目,见了面不知道该说什么,该怎么样说,只是很简单的介绍下自己,然后就极力向客户推销产品,客户拒绝后,便灰溜溜的走了,灰心丧气,拜访下家就没有激情。今天这样,明日还是如此,日复一日,没有多大成绩,便想着改行,结果在其他行业做的也是不尽人意。最后还弄不明白,为什么现在的社会客户这么难开发?客户关系这么难维护?其实不然,不是没有市场,也不是没有客户,关键是在于做销售的人,你是否是合格的销售员?有许多东西你是否注意了?有许多方面你是否做到了?如果能够多去思考,善于复制别人成功的方法,善于行动,善于总结,那么开发客户也很轻松。

第一步骤:专业取信客户谈客户。

首先是你的人接触客户,人的长相我们不好改变,但是我们可以改变自己的自身素质和专业水平,这一点很重要。给人的第一印象自不用说,要注重仪容仪表也不用说,这是销售最基本的。在这里我想说的一点就是要靠你的专业水平取信客户,让客户相信你。

谈到专业水平,我觉得有以下几点要注意:

1、拜访前的调研。在拜访客户之前,要充分对客户的情况和行业情况进行调查和了解。比如客户的实力,客户的销售情况,客户的人际关系,客户的性格等等要尽可能多的了解。

2、拜访客户前的准备。凡事预则立,不预则废。要顺利拜访并开发成功,须做好前期准备工作。(1)资料准备:包括企业简介、产品手册、样品、价格政策表等。(2)仪容准备:要想更好地开发客户,业务人员就必须以良好的职业形象出面在客户面前。包括:穿着职业化,尽量着职业化的装束,比如,西装等,着装不可太随便;面部形象职业化,要充满自信、面带微笑等。(3)心理准备:作为厂商的业务员,要具备屡败屡战、毫不气馁的良好的精神状态,随时接受在开发过程当中出现的种种困难和挑战。因此,也要求业务员,要不断调整和锤炼自己,保持一颗昂扬向上的进取心态。

3、与客户洽谈时,更要时刻彰显自己的专业水平。包括自己公司的介绍、公司产品的介绍、公司产品的特点、竞争对手产品的特点、行业的分析、给客户的价格政策、促销活动、品牌宣传、供货方式、结帐方式等等,要很熟练的说出,不能吞吞吐吐,让客户觉得你不专业。当然对于客户所提的条件也要灵活应对,自己解决不了的不要当场给予回答,下次拜访时把上次遗留的问题解决掉。

专业水平是靠自身的学习与积累得到,也就是说不打没有准备的仗,拜访之前一定要把与产品、公司、行业相关的资料都了解、学习到,而且要能够熟练的运用,让客户觉得你很专业,那么客户就会对你产生信任感,对你的公司产生信任感。

第二步骤:利益打动客户。

有了专业的水平只是博得客户信任,只是推销的第一步,那么客户相信你的产品了,但是他不一定就会与你合作,因为他关注的还有利益的问题。所以我们在向客户推销产品的时候,不能极力的把产品展示给客户,不能只是一直说产品或者服务如何如何的好,这样是打动不了客户的,他所关注的是你产品或者服务能给他带去什么?又比别人的有什么优势?那么这个时候,我们的销售人员就要“投其所好”,极力向客户推销“利益”,反复说明销售该产品能够给客户带来的最大花利润,是给客户提供一条财路和发展的机会,是求的双赢的,从而引起客户的兴趣,让洽谈能够顺利的进行下去。

另外通过案例说服法打动客户,比如介绍某某经销商销售该产品,带来较好的利润等,从而为签单做铺垫。销售的时候,一般见老板的面,第一句话会说:“老板,您好,很高兴今天能够拜访您,今天来是向您推荐一条财路的,不知道您是否有兴趣听一听?”那么这样老板一般都不会直接拒绝你,他至少会有兴趣听你介绍介绍。这就是利益推销法的一个简单应用。

第三步骤:态度感染客户。

谈客户非易事,一定要做好心理准备。即使人倒下了,我们的信念、精神都不不能垮,那么在谈客户的时候,这一点也很重要。我们要始终都保持积极乐观向上的态度,不要把上家的情绪带到下家去,要充满激情与活力,要在客户面前展示自己博大的胸怀和坚定的态度与意志,客户可以拒绝你的产品,但他不能拒绝你这个朋友,要有这种思想。我们要转变观念,我们不是去乞求客户,而是平等的与客户谈判,是追求双赢,所以客户不接受也很正常,说明他的战略眼光还不够,不是因为我的原因,如果能有这种想法,那么就没有什么值得懊恼的。我们要展示自己个人的魅力,展示自己的精神风貌,用积极的态度去感染客户,让他觉得你永远都是朝气蓬勃,那么说明你很自信,你对公司很自信,那么你的产品也就不会差。

第四步骤:情感感动客户。

人都是有血有肉的感情动物,客户也是如此,有些客户表面可能很冷漠,你一次两次三次拜访他都不合作,但是或许你再坚持一下就能成功,客户可能不光在比较你的产品,更是在考察你的人品,所以要学会用情感去感动客户。我们可以经常给客户发发信息,打打电话,节日送点礼物,生日送点礼物等等,让老板先成为你的朋友,然后在谈合作。有些客户不是去一下就能够合作,有的还需要持续拜访,跟进。

记得在六安的霍邱与舒城有两家客户,我跟了一个多月才终于合作。通过第一次拜访,感觉有意向,客户也都很精明,他们都在比较,没有给出明确意思说做不做,我想一定要跟进去。于是便经常电话拜访,拜访的时候不是很直接的谈合作的事情,而是去关心客户,关心客户的生意,生活等等,让他感觉到你这个人是个可以交的朋友,那么第一步便成功了。于是接下来便通过短信来“进攻”,经常发些祝福的短信和问候的短信过去,要让让客户脑海里天天有你,那么你离成功就很近了,终于在电话和短信的问候祝福下,一个月后单子拿下来了,霍邱的老板说,是因为觉得我人不错,才愿意做我们产品。其实做业务就象谈恋爱一样,要坚持,如果把追求女孩子的精神与执着拿出来,那么做业务成功的可能性很大,只可惜很多业务员不愿意坚持,有了新客户忘记老客户,其实这是没有注意到有意向的客户其实不光是在比较产品,更是在比较你的人品和你公司的信誉,所以我们要主动,要善于用情感与真诚去感动客户。

第五步骤:行动说服客户。

我们不光要感动客户,更重要的要善于行动,善于为客户着想,不要只想着要客户进货,要想办法帮助客户销售。有比较切实可行大方法去帮助客户实现销售,这里指的帮助客户,可以是你帮助他整理库存,可以是帮助他重新摆放陈列,可以是帮助他贴贴海报,可以是帮助他策划一场促销活动等等,不要认为做这些小事与让老板做你的产品无关系,其实不然,很可能你的一个举动就会感动他,就会说服他,他就会做你的产品。

在很多业务员的观念里,认为做业务就是把客户的钱拿到手里就是最终目标,其实这是最原始的最初级的销售。做业务要站在客户的角度去考虑,为顾客服务,帮助顾客去卖产品,指导顾客卖产品,而不是只想着回款。
上面提到的霍邱、舒城的客户就是通过把自己的真诚传递给他们,让他们感觉到不是在卖产品而是在交朋友,态度是真诚的,这样成交几率就很大。在做业务的过程中,我们要把经销商当成朋友看待,要去帮助他,去帮助他卖产品,而不是去算计他,逼着他回款,因为只有经销商的货到达了消费者的手中,他才会不断的进货,如果要靠积压经销商的库存,逼着回款,而货却在经销商仓库里不动,那么最终损害的还是厂家的利益。

第六步骤:用心成就客户。

上面说了这几点,我觉得最重要的还是作为一个销售人员你要真正的用心,要真心付出,用心思考,善于总结,真诚的为客户服务了,真正帮助客户实现销售与发展,实现利润,要将心比心,多站在客户的角度去考虑考虑,善于抓客户的心理进行“攻略”,另外还需要注意以下几点:

1、专心九十分钟高度专心、没有干扰的时间,会比一整天随兴的工作更有生产力。人们每天浪费在无关紧要活动中的时间,可能有数小时之多。假如,你每天能善加利用先前浪费掉的一小时,一年就会多出365小时,或额外的45个工作天。换言之,你若能集中专心,不把时间浪费在冗长的电话交谈、无组织的工作中,你会大大地提高你的生产力。

2、开放的心社会学家所讨论的角色模式中,认为推销员的发展与儿童的发展是同等的重要。在人们所处的群体中,人们经常可以发觉比自己更杰出的人。那些人鼓舞人们朝更高的目标努力,也使我们更谦虚。因而,你必须具有开放的心灵,从你生活中所接触的每个人中去倾听、学习,接纳来自各方的思想。

3、博爱的心你要能够设身处境地为别人着想。虽然要确切地了解别人的感受是不可能的,但是你仍然必须经常地努力去尝试。

我觉得只要用专心、真心、诚心、善心、细心,“五心”并用,那么就能服务客户、成就客户,最终成就我们自己。

参考文献:http://info.biz.hc360.com/list/swzn-mybd-ywy.shtml

Ⅳ 钢材采购模式是什么

钢材采购模式


一、


钢材采购模式是指企业在采购钢材过程中所采用的方式和方法。它主要包括直接采购、集中采购、招标采购和线上采购等模式。


二、详细解释:


1. 直接采购:这是一种常见的采购方式,企业根据自身的需求,直接与钢材供应商进行联系和交易。这种模式的优点是流程简单,方便快捷;缺点是无法保证全球范围内的最佳价格。


2. 集中采购:集中采购通常适用于大型企业和企业集团。在这种模式下,企业会设立专门的采购部门或采购中心,统一负责所有钢材的采购工作。这样做可以降低成本,提高采购效率,并有利于与供应商建立长期稳定的合作关系。


3. 招标采购:招标采购是一种竞争性的采购方式。企业会公开发布招标信息,邀请多个供应商参与竞标。这种模式的优点是可以帮助企业获得更具竞争力的价格和质量更优的产品;同时也能够引入更多的供应商,降低供应链风险。


4. 线上采购:随着电子商务的发展,线上采购逐渐成为钢材采购的一种新模式。企业可以通过钢铁电商平台,在线选择供应商、比较价格、完成交易等。线上采购模式的优点是提高采购透明度,降低采购成本,并有助于实现采购过程的数字化管理。


以上即为钢材采购的主要模式。不同的企业会根据自身的实际情况和需求,选择适合的采购模式。随着市场环境和技术的变化,钢材采购模式也可能会发生变化和调整。

Ⅵ 钢材销售员如何才能做好

市场竞争很激烈,很多人像你一样,甚至人家都行动在你之前.同行的话也不可能告诉你啊内 哥们 网站告诉你的话容也是有利益的多.大的城建啊 中铁啊 比如说吧 押款什么的 靠关系啊 很多因素 你进去都难 小的单位吧看价格 也有很多关系 主要是行动,改怎么做呢 我告诉你几点 不要怪我 只是我个人见解 但我都做过 可行

你该把注意力转向你所能谈的或正谈的一些客户上面,当你能谈下一个客户来,别的慢慢的随着经验了解了,先不要求数量,就算成功也不会太长久.估计你找几个客户应该是没问题的,你先试着谈几个客户,当你知道怎么成功的各个因素.别的就很容易了.
当然也根据你公司的特点.优势与否.要是大公司,客户都会上来找你,

Ⅶ 怎样做钢铁建材生意

首先您的有好的货源,然后再找到合适的买家,生意就有希望

答一:房建用的水泥标号一般都选32.5和42.5(32.5用于普通砌筑,42.5一般是浇顶和框架的浇砌)
二:水泥性能的好坏,一般不用自己特意去作鉴定,选用牌子的,简单方便,随着立窑淘汰,新型干法窑生产的水泥质量一般都没有问题。
三:如果兄弟真有心做水泥方面生意的话,我建议交一些水泥厂的朋友,朋友多好办事,而且每个水泥厂的水泥价位根据品牌差异,地区差异,季节差异等等都会有不同定价,一般大量定购的话,都有十块左右的差价,冬季水泥厂为了回笼资金,一般也会打打优惠,当然做什么行业都有人脉问题,时间长了生意也会好做的。
四:如果做水泥生意的话,我建议买车,运费这块也是一个大蛋糕,而且送货的话可以做到及时便利,对信誉提升有好处。生意都是由小做大的,生意做大以后,购车的钱自然就来了。赊帐和人脉问题那就得靠朋友和钱摆平了,社会是现实的。
五:送到工地上的水泥一般袋装的话,是二十袋为一吨,每包水泥标准都有严格的规定的:大于50KG.散装的话肯定要过磅的,一般出水泥厂的话,都有过磅单,拿这个给客户看就可以了,客户要是不放心的话,他会让你如何去做的。
这个行业需要的资金量比较大,一般来说,最小规模的公司大概注册资金都在50—100万。一般做钢材生意的主要分两种,一种是做工地的,就是你从钢厂或者钢材市场进货,然后卖给建筑公司,从中挣取差价。还有一种是做市场,就是你没有固定的钢厂进货,有人来找你买钢材,你就在钢材市场上找同类产品中价格最低的,买过来,再立马倒手卖出去,挣差价。
两种各有优缺点,前者需要比较多点的业务员去跑工地,找工程,买出去之后可能还要负责送货到工地,比较累,但是一般来讲利润要高一些。后者的话不需要大量的人手,只要你对市场内部的现货和价格非常熟悉就行,缺点是利润要低一点。
除此之外还有一种是做的比较大的,就是注册资金一般在2、3千万以上,甚至上亿的公司,他们做一些大中型钢厂的代理,只卖一个厂的货,依靠大量的销售来赚取利润。

做这个行业你需要具备三件事,一个是你启动操作之前,应该先申请一个营业执照,有了这个你就应该考虑寻找货的采购来源了,市场销售方面主要有两个销售渠道,一个是你有搞建筑工程的关系,你跟对方联系上以后,直接供应他,二个是你将建筑材料小批量的卖给需要用的个人.

钢铁物流模式有所发展,但仍处于初级水平。近几年来,我国钢铁物流在创新经营模式方面有了很好的探索。形成了多元化的钢铁物流发展模式:

一是贸易加物流的模式。即一些具有资金实力的大型流通企业开始探索供应链集成供应模式。即从原材料采购与供应为源头,为钢铁产业提供原材料采购、仓储转运、流通加工、信息服务、集成配送的全程物流服务模式。

二是物流加金融的模式。即一些具有仓储物流条件的物流企业开始发展仓单质押等物流金融业务,延伸了物流增值链。

三是贸易加流通加工的模式。即一些与最终客户联系密切的企业开始发展流通加工与配送服务,拓展了钢铁物流业务领域。但总体上看,我国钢铁物流模式还不够完善,还处在探索起步的阶段,而且推广应用的范围还有限。

四是新兴的钢铁物流园区模式。传统市场整合升级,集贸易、仓储、加工、配送、物流、金融、信息服务于一体,特点仍然是传统制造业与流通企业的粗放式结合。

五是电子商务加物流模式。利用电子商务平台完成商流过程,利用物流完成加工配送。

钢铁流通加工发展较快,但还不具规模。流通加工是发展钢铁物流的关键。没有流通加工就没有钢铁物流。这是由钢铁产业和产品性质决定的。钢铁产业面对的下游产业和客户十分广泛,生产不可能实现个性化。钢铁品种规格多样化,客户需求多元化,决定钢铁加工只能放在流通环节来实现。近几年来,我国钢铁流通加工发展很快,有数据表明,钢铁流通加工能占到我国产量的10%左右。但总体上看,我国钢铁流通加工还处在起步阶段,加工仍处在简单的低端的水平。与国外先进水平比,还相差甚远。如西欧、日本和美国钢铁流通加工都已是成熟行业。以美国为例,每年约有5000万吨钢材是通过钢材服务中心储存、加工和销售的,占其总消费量60%以上,其中经加工后配送销售的钢材约占30%~40%左右。这说明,在转变经济发展方式的过程中,发展钢铁物流是转变钢铁流通方式的关键,而在这个过程中发展流通加工是大有作为的。

Ⅷ 如何科学的选择物资采购方式

采购系统借助网络和信息技术,使采购人员能够在全球范围内即时通讯和交易。这为采购带来了降低采购成本的机会。目前,采购主要分为三种模式:卖方系统、买方系统和第三方系统。

卖方系统由供应商实施,为增加市场份额而采用计算机网络作为销售渠道。系统包括一个或多个供应商的产品或服务。登录卖方系统通常是免费的,供应商保证采购的安全。这一系统的好处是访问容易,能接触更多的供应商,无需企业做任何投资。但难以跟踪和控制采购开支。它适合企业采购人员开始电子商务而又不担风险。

买方系统则是企业自己控制的电子商务系统,通常连接到企业的内部网络或企业与其贸易伙伴形成的企业外部网。这一系统通常由一个或多个企业联合建立,目的是将市场的权力和价值转向买方。一些企业已经为自己开发了电子商务市场,如GE塑料全球供应商网络,美国三大汽车公司也在联合开发全球汽车零配件供应商网络。这一系统的好处是批量采购、快速客户响应,节省采购时间和容许对采购开支进行控制和跟踪。但需要大量资金投入和系统维护成本。

第三方系统或门户由供应商和买方共同参与,门户(Portals)是描述在互联网上形成的各种市场的术语,旨在改进市场中买卖交易的效率。互联网上的门户分为垂直门户和水平门户。垂直门户专注于特定产品市场,如钢材、化工、能源等,主要吸引特定工业中的买家。水平门户则集中多种产品供不同工业买家采购,包括维修和生产用零配件、办公用品等。

在选择采购方式时,企业需要综合考虑成本、效率、安全等因素。卖方系统适合初学者,买方系统适合大规模企业,而第三方系统则为双方提供了一个共赢的平台。

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