1. 投标报价成本分析表怎么填
投标报价成本分析表填敏仔以下内容。
1、材料费。
2、人工费。
3、机姿拿知械加工费。
4、水电费。
5、管理费迹消类别填数量、单价、金额。
6、得出成本小计后还要加上税收和运杂费。
2. 怎样写钢材报价
一般的钢材报价包含以下内容：
产品名称 产地 生产标准 材质 规格 单价 长度 还有一些其他辅助资料，比如：对产品有特殊要求的，精度，直线度等等。还有就是报价的有效期。比如报价三天有效等。最后记得加上自己公司的联系方式
3. 成本分析报告怎么写
楼主你好！拙见
要正确进行成本分析，关键是定量分析。下面我简要介绍一下定量分析的方法庆谨。
首先贵单位应制定对各种产品分别制定标准成本，该标准成本应当是通过努力可以实现的，略低于平时生产的平均成本，这样做是为了明确一个努力方向，该标准应保持相对的稳定性。该标准成本分别按直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用四个项目制定，每一项都分解成二、三个因素标准来分别进行考核。
有了标准成本，月末就可以对成本差异进行因素分析了，方法如下：
1、直接材料成本差异分祥兄为价格差异和数量差异。
价格差异=实际数量*（实际价格-标准价格）
数量差异=（实际数量-标准数量）*标准价格
两者相加就是直接材料成本差异。
2、直接人工成本差异分为工资率差异和人工效率差异。
工资率差异=实际工时*（实际工资率-标准工资率）
人工效率差异=（实际工时-标准工时）*标准工资率
两者相加就是直接人工成本差异。
3、变动制造费用差异分为耗费差异和效率差异。
耗费差异=实际工时*（变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率）
效率差异=（实际工时-标准工时）*变动制谨差袭造费用标准分配率
两者相加就是变动制造费用差异。
4、固定制造费用差异分为耗费差异、闲置能量差异、效率差异。
耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用标准分配率*生产能量
闲置能量差异=固定制造费用预算数-实际工时*固定制造费用标准分配率
效率差异=实际工时*固定制造费用标准分配率-标准工时*固定制造费用标准分配率
三者相加就是固定制造费用差异。
4. 成本分析报告怎么写啊，主要写哪些内容啊。
完全成本=生产成本+期间费用
生产成本=直接材料+直接人工+制造费用
期间费用=管理费用+销售费用+财务费用
直接材料=原材料+辅助材料+燃料+动力
即：完全成本=（（原材料+辅助材料+燃料+动力）+直接人工+制造费用）+（管理费用+销售费用+财务费用）
分析时，一方面要对上述各个成本项目分析与本月预算的增减变化，还要分析与上年同期的增减变化情况，对于有数量的成本项目，还要具体分析数量变化影响、价格变化的影响和单耗变化的影响。举例如下：
影响利润的主要增减因素分析如下：
（一）与月度预算比：减利91万元
1、主营业务收入比月度预算比，增加93万元悄乎
（1）由于销量影响增利86万元，其中：电销量增加297.67万度，增加收入150万元；蒸汽销量减少0.40万吨，减少收入66万元,，水销售量增加0.3万吨，增加收入2万元。
（2）由于价格影响增利7万元，其中：电减收6万元，蒸汽增收13万元。
2、主营业务成本比月度预算增加269万元
由于销量影响增本68万元，其中启裂悉：由于电销量增加297.67万度，增本121万元，蒸汽实际销量减少0.4万吨，减本54万元，除盐水增本1万元。
由于单位成本源型影响增本201万元，其中：电单位成本增加增本159万元，蒸汽单位成本增加增本45万元，除盐水单位成本降低减本3万元。
按成本项目分析如下：
⑴煤炭成本增加，减利322万元，其中：
①原煤价格升高，减利649万元
（612.96-584）×224077吨＝649万元
②标煤单耗降低，减少成本，增利289万元
其中：供电标煤耗降低减少成本162万元
（0.3693-0.3772）×24.53×834.29=162万元
供热标煤耗降低减少成本127万元
（0.1242-0.1270）×54.223×834.29=127万元
⑵其他燃料比预算增加，减利205万元，其中
价格因素影响减利7万元
消耗量影响减利198万元
⑶动力成本比预算减少，增利13万元。
⑷辅助材料比预算增加，减利230万元，主要是由于物装中心上月结算不及时影响（如脱硫剂等材料）。
⑸制造费用比预算减少，增利251万元。
（6）生产工人职工薪酬比预算减少，增利215万元。
（7）原材料比预算减少，增利9万元，主要是基本电费减少影响
3、其他业务利润影响，增利37万元。
主要是上网电收入比预算减少151万元，上网电成本比预算减少188万元，两项合计增利37万元。
4、期间费用减少，增利48万元，其中：管理费用减少39万元，财务费用减少9万元。