A. 如何降低钢材采购成本
在钢构宝找到生产厂家，享受厂家直销价格，因减少了中间环节，可以降低钢材采购成本。
B. 如何与钢材厂家沟通，并获得低价钢材我是做工程的，自己的工程需要一批钢材，因资金问题，想跳过代理商
厂家，是只最初始的生产厂家吗，如果这样的话基本不太可能，因为你的量达不到专对方的要求，属他们也不太好欠款的，都是现款交易，有的时候根据市场的行情来的话价格并不会比市场上贸易商的价格低，贸易商的价格有时候会比厂家价格还低，也有不少贸易商之间互相调货，而不直接去厂家拿货。
大钢厂只给一级代理（俗称协议户）提供钢材，做代理要保证每月一定数额的销量，然后月底返点，销售不完也会直接把货拉给你的，他们不管你卖不卖的了。像一般的厂家是比较难像钢厂拿货的，除非是小厂家，大厂家的话一般会介绍你到你附近的代理商那里去买。
C. 如何做好一名钢材采购
1.每天了解来各地区钢材市场价格行情，源包括:热轧卷板，冷轧卷板，中厚板，中大型材等等，上报给销售部。
2.寻找低价货源，及时更新价格表单。积极与供应商联系，了解各个地区的优质资源，为销售部提供可效的供货来源。
3.做好公司库存，低价购货，高价库存。
4.确定采购任务，与供应商价格谈判，最终确定最低价，与客户签定合同，并输入ERP，及时更新订单及库存。
5.适当的进行供应商考察和走访。
掌握青岛，潍坊，济南，莱芜，天津，上海，无锡等地区的钢材价格变化行情。有了将近400家供应渠道，并且熟悉了莱钢，济钢，宝钢，邯钢，文丰，太钢，日钢等大型钢厂的钢材价格行情以及代理商。需为人诚实，踏实进取，善于价格谈判，成本分析，供应商评估。
D. 大批量的采购东西该怎样要求供应商便宜点
报价单分析的33条经验
1．防止供应商可能会以小的计量单位报价，从而降低你对价格的敏感度。
2．报价单上小数点的精确位数应该根据采购量来决定。
3．在分析、审核报价单的时候，尽可能用你最常用或最熟悉的货币单位来分析。（如果人民币升值，我们进口东西应该用什么报价？用外币；如果人民币贬值，我们进口东西应该用什么报价？本币）
4．从报价单位和方式角度上看，要尽可能用对我们最有利的方式报价。
5．拆分的报价要特别注意化整为零的报价策略和方式。（所谓化整为零，就是在拆分的各部分报价中都有小数点进位。供应商在这个地方多弄一点，那个地方多弄一点，整体就高出来了。这也是在细分成很多项的“配套产品报价单”上容易出现的问题。）
6．要按照采购方的成本结构来进行报价。（采购大批量产品时，报价单的格式应该按照采购的要求去做，也就是要求供应商要按照我们统一的报价方式和报价格式来报价，包括成本计算的方法都要统一按照我们的要求，这是非常重要的。这样有利于你分析供应商报价和成本。）
7.要特别注意供应商在解释报价的时候，会尽可能提升你对价值的认识，而让你自然而然地接受他的价格。行纤
8．采购也要善于哭穷，如果你总在供档袜仿应商面前摆出...报价单分析的33条经验
1．防止供应商可能会以小的计量单位报价，从而降低你对价格的敏感度。
2．报价单上小数点的精确位数应该根据采购量来决定。
3．在分析、审核报价单的时候，尽可能用你最常用或最熟悉的货币单位来分析。（如果人民币升值，我们进口东西应该用什么报价？用外币；如果人民币贬值，我们进口东西应该用什么报价？本币）
4．从报价单位和方式角度上看，要尽可能用对我们最有利的方式报价。
5．拆分的报价要特别注意化整为零的报价策略和方式。（所谓化整为零，就是在拆分的各部分报价中都有小数点进位。供应商在这个地方多弄一点，那个地方多弄一点，整体就高出来了。这也是在细分成很多项的“配套产品报价单”上容易出现的问题。）
6．要按照采购方的成本结构来进行报价。（采购大批量产品时，报价单的格式应该按照采购的要求去做，也就是要求供应商要按照我们统一的报价方式和报价格式来报价，包括成本计算的方法都要统一按照我们的要求，这是非常重要的。这样有利于你分析供应商报价和成本。）
7.要特别注意供应商在解释报价的时候，会尽可能提升你对价值的认识，而让你自然而然地接受他的价格。
8．采购也要善于哭穷，如果你总在供应商面前摆出财大气粗的样子，肯定很难拿到更优惠的价格。
9．在需要供应商报价的时候，你要学会隐藏自己的采购目的，把握好采购的需求。如果你提前跟供应商说了你的需求，然后再要求供应商报价，他的报价也许就会很离谱。也就是说你很难或根本砍不到你想要的价位了。
10．要分析供应商原材料的来源，并且完善采购成本模型的非正常因素的成本影响。这样有利于我们分析供应商真实的成本。
11．要注意供应商利用正公差报价算成本，负公差生产的问题。也就是说，有时供应商在算采购成本的时侯全部都是按照正公差给你算，但实际上做产品时全部都是用负公差生产的。应该定期评估模具的状态。
12．要分析供应商的建议是否存在陷阱。供应商的建议有价值，但是有可能蕴藏对我们不利的阴谋，我们一定要辨别出供应商的“好意”。
13．报价单中应该规定原材料供应商的品牌，更换应该经过采购认证。这样既可以避免供应商“以次充好”，也可以控制成本，保证质量。
14．原材料审核不应该放松，尤其是拆分报价。通常供应商把“水分”加在原材料上，采购也容易接受，并且很多采购在供应商的原材料成本分析这方面投入的资源很少，花的时好芦间也少，尤其是原材料价格的变化很大的材料，供应商往往乘机提高价格。供应商报价中的原材料不能动，是错误的观点。
15．供应商通常会把采购最熟悉成本的部分或者市场最透明的部分报低，让我们认为供应商的报价实在、便宜，取得采购对供应商报价的信任；而把采购最不熟悉的部分或者市场不透明的部分报高。
16．要注意报价单当中的弹性项目。供应商报价时常隐藏很多弹性计算费用的项目，这种报价策略，供应商经常可以成功地在后续获得丰厚的利润。采购如果稍微不注意，就要付出不必要的成本代价。最好能减少弹性计算费用的项目。
17．要特别注意容器残留（杂质）导致的成本损失。除了气体有容器残留问题，其实不断回收的胶水，也有类似问题。
18．要注意生产产品产生的边角料的处理，它所产生的价值，也应该作为供应商利润的一部分进行评估，或者抵冲成本。
19．要全方位审核追踪采购产品可能发生的税收变化。（税金经常会被重复计算。）
20．报价单分析和成本分析要结合到供应商工厂去分析。很多采购管理者认为采购到供应商工厂里去，很浪费时间，而且还有差旅成本。最重要的是采购到供应商工厂去，会更容易被供应商“搞定”。这种观点使公司的很多采购人员没办法做的更专业。因为他们根本就不知道他采购的产品是怎么生产出来的，更不用说清楚供应商提供产品的成本了。
21．要特别注意供应商偷工减料的问题。你给供应商多少钱他都能做出你想要的货，靠的就是偷工减料。价格低不等于成本就低，保质保量是很重要的，所以我们应该不断地追踪和分析采购产品质和量上的变化。
22．像塑胶件、铸造件等的生产，应该特别控制新旧材料的比率。我们甚至可以考虑，突击审查供应商的诚信。看看供应商是不是按照采购规定的技术标准去生产的。
23. 应该注意分析，产成品无法核算成本或者核算材料耗用的项目。
24．为了了解供应商成本的学习曲线与规模效应,应该分多阶段报价。越是劳动密集型的产品，后续成本下降的空间就越大；越是在大批量生产阶段，成本很可能会呈学习曲线下降, 学习曲线甚至持续很久。另外规模效应也很可能是成本发生变化的重要因素。通过分析学习曲线与规模效应追踪与分析,可以自动削减采购成本。
25．通常报价单中20%的项目时常占到80%的成本, 30%的项目占到15%的成本, 50%的项目只占5%的成本。所以我们要重点分析占总成本比重最大的项目。
26．整数项目,供应商很可能是大致估算的，很粗糙，应该关注。另外，诸如销售费用很可能有规模效应,分摊成本时需要与采购量挂钩。
27．要注意供应商使用心理感应报价法,表现为两种形式：第一种形式是供应商制造出一种报价是被计算出来的感觉；第二种形式是供应商把价格报在低于我们某个心理价位上,这样采购比较容易信任和接受。
28．供应提供的所谓的证明,很可能是二手的资料和信息，不要因为证明而停止分析供应商的成本，除非你真的确信没有问题。
29．要尽可能的分析费用的分配率，而不是费用的加减乘除。因为分配率相对容易与行业、供应商之间进行比较。前面提到过供应商经常在原材料上做文章,事实上各个项目的费用,包括直接工资、制造费用、管理费用、财务费用也是大有文章。
30．逻辑错误是我们需要特别注意的问题，尤其是项目复杂的报价。供应商经常故意犯这样的错误。
31．应该评估采购量和模具的经济性。
32．应该评估供应商所开模具与其他供应商的匹配性。
33．报价单的杠杆点应该重点分析，而且要斤斤计较。（比如说我们采购大量型号的冲压件,想降低冲压件的成本，我们就要控制冲压件的原材料--钢材。）
E. 购买钢材有哪些注意事项
首先，在采购过程中参考数据的寻找。一些大的网站每天实时更新钢材的市场价回格，这些价格来源答于各地区大户的出库价格，是有一定的参考性的。
其次，不锈钢圆钢采购，尽可能选用现款现货。
第三，价格的确定。必须通过招标的方式确定每一批不锈钢圆钢采购的价格，当天确定中标价格，当天或第二天送货（不锈钢圆钢价格每天都会有浮动的，这种送货方式是风险最小的）
四，数量的确定。在采购计划时，要注意大直径不锈钢圆钢数量必须准确
第五，采购中需要注意的一点：确定供应单位的同时，必须确定钢材生产厂家，因为不同厂家生产的钢材，价格是不一样的
第六，每批钢材进场后，必须及时做检测，若是不合格，要及时找供应单位协商解决。
F. 我打算做钢材生产，想知道怎么能把握好市场钢材的价位
钢材的弊搜价格受到：铁矿石，煤，天然气，汇率，地域等综多因素的影响。
你要是做钢材生产，要考虑的事情太多，建议租羡历先安自己的能力定价，后面再做进一步的优化来降低成本提高利率再降低价格让利客户。
一定要把质量派胡做好，质量是取胜的最终法宝。
G. 根据钢材市场变化趋势，怎样做好钢材采购计划请高手赐教！
目前，钢材价格仍然处于下跌趋势，虽然热轧、螺纹钢已经出现大幅度反弹，但是成交情况越来越清淡，市场观望气氛弥漫。
下游行业有好转迹象，但仍要继续观察。目前下游汽车、工程机械、家电等行业出现好转迹象，房地产增速虽在下滑，但是速度在放缓。
从历年钢价走势图以及铁矿石、焦炭、废钢等数据走势图上看，热轧厚卷等底部区间在3300左右。可以参考网络文库：2012年热轧板卷底部在哪里？http://wenku..com/view/61dff6c05fbfc77da269b13d.html?st=1
以及图形分析：2012年下半年至2015年热轧板卷行情预测http://wenku..com/view/881256c44028915f804dc22a.html?st=1
因此，预判3个月到6个月内，国内热轧、螺纹钢等钢价将进行底部震荡，调整空间约在300元/吨。
建议：大跌大买，不跌不买，逢高卖出。
H. 钢筋采购怎么赚钱
与购买的商户私下达成协议，以比市场价稍低的价格拿货，而到单位报账的时候内是以市场价报的，可以容赚取差价，而且如果一次性量大且频率高的，商户还会为了保持客户源而对采购员进行一定的小恩小惠，这都是他获取利润的手段。
I. 关于钢材购销中的价格、负差等问题
1,负差越大堆你的直接利润确实有利,但是你要保证是在客户所要求的质量前提之下.比如你是过磅价格4210元/吨购买(包含其它费用,指的是到你自己库房价格),而负差是8个的话,那么你的购买价格就是4210*(1-0.08)=3873.2.要使你按照4210卖的话,你的利润就是4210-3873.2=336.8元.
2,大钢厂的螺纹都是3到9(就是一吨差30公斤到90公斤).
3要看是哪里的货,大钢厂一般不会有问题,但是要是过磅买回来,还是要重新过磅的.磅单步可以相信. 一般的磅差在千分之三以内.
4.你刚好是用螺纹钢举例的,螺纹钢上边有字的(比如说我们陕西当地的龙钢上面有(YL两个字母还有二级或者三级和规格12).
谢谢.回答完毕!你的这个问题太长拉.还没有悬赏分.