卖钢材亏磅了账务怎么处理

Ⅵ 商品亏本处理的会计分录咋做

商品亏本处理的会计分录按照正常销售做分录，亏本在结转损益时才体现。
正常销售分录：
借 银行存款（应收账款、现金等）
贷 主营业务收入
贷 应交税费——应交增值税（销项税额）
借 主营业务成本
贷 库存商品
会计分录的分录方法：
一、层析法：
层析法是指将事物的发展过程划分为若干个阶段和层次，逐层递进分析，从而最终得出结果的一种解决问题的方法。利用层析法进行编制会计分录教学直观、清晰，能够取得理想的教学效果，其步骤如下：
1、分析列出经济业务中所涉及的会计科目。
2、分析会计科目的性质，如资产类科目、负债类科目等。
3、分析各会计科目的金额增减变动情况。
4、根据步骤2、3结合各类账户的借贷方所反映的经济内容（增加或减少），来判断会计科目的方向。
5、根据有借必有贷，借贷必相等的记账规则，编制会计分录。
二、业务链法：
所谓业务链法就是指根据会计业务发生的先后顺序，组成一条连续的业务链，前后业务之间会计分录之间存在的一种相连的关系进行会计分录的编制。
此种方法对于连续性的经济业务比较有效，特别是针对于容易搞错记账方向效果更加明显。
三、记账规则法：
所谓记账规则法就是指利用记账规则“有借必有贷，借贷必相等”进行编制会计分录。
拓展资料：会计分录和记账凭证的区别
记账凭证要求要素齐全,并有严格的审核与编制程序,而会计分录则只是表明记账凭证中应借应贷的科目与金额，是记账凭证的最简化形式。会计分录通常只是为了讲解方便而出现在书本之中，在会计实务中是很少出现会计分录的。

Ⅶ 企业磅差账务处理

企业进货磅差，计入到待处理财产损益—待处理流动资产损益科目，会计处理如下：

借：库存商品等，

贷：待处理财产损益—流动资产损益。

Ⅷ 钢材磅差如何账务处理

跟客户说好就ok了，你给客户102吨，你填个100吨，价格填高一点，一般客户都可以的。。。有时候，你买100吨，只有98吨的时候也有的呀。所以要灵活点。

Ⅸ 关于销售钢材的财务处理及管理方案

钢材行业管理方案行业概述钢铁贸易除具有一般行业的特性以外，还具有其本身的行业特点，主要体现在以下几点：
1.品类难描述
2.货品在流通环节中计量标准不一致
3.结算环节变化多
造成结算环节变化的原因主要是：
（1）进销单据的金额与结算额之间往往相差尾数，只了结整数部分，而尾数双方谅解，这样在冲销时就需要对尾数进行适当处理；
（2）在进销环节还存在返利的问题，要求系统既能准确记录实际成交额，又能反应要付出的返利，在结算环节中能灵活处理回款、应冲销款（货款）、支付（应付）的返利、应补收的税金；
（3）进销业务与收付款往往不是一一对应，在冲销时能够把握按单冲销还是按金额冲销
4.成本计算方法：以小批量为单位的个别计价法
由于钢材行业的货品单位价值较高，且行业习惯也要求能够分情分笔业务的进、销、利润，但又不要求以个数对其进行个别计价核算，而是以每批为单位进行个别计价反应。
5.在货品流通环节中费用归集难
在流通环节中影响企业定价的费用因素主要有：运费、吊装费、佣金等，要求系统能够对每笔进货中产生的费用与进单一一对应。
6.加工环节：类似“拆分”
钢材行业的加工种类主要有：开平、抛光、磨沙、压花等,以开平业务为主，类似“拆分” 使用价值 灵活： 为企业提供管理报表、数据分析、信息及时传递；专业： 完善业务流程和管理规范；速度： 实现跨局域网的信息实时查询；成本： 降低企业运营成本；价值： 实时掌控、准确分析、正确决策；财务： 财务管理、成本核算、数据分析；销售： 业绩统计、价格管理、信用控制；仓存： 预警管理、查询统计、出入管理；采购： 价格控制、厂商管理、订单跟踪；功能模块 >> 销售管理
作为销售主管，您有没有遇到这样的情况？1、每天卖出多少产品？哪种货物好卖？
2、现销、赊销、代销、退货如何管理；
3、促销价格如何灵活设置；
4、业绩的统计分析

>> 销售模块－业绩统计、价格管理、信用控制。
☆ 多类型的销售业务处理：现销、赊销、委托代销、分期收款和销售退货；
☆ 客户信息管理、销售情况统计分析及价格折扣管理；
☆ 使用规范的销售报价管理；
☆ 订单、出（退）库单的管理；
☆ 销售多维度分析报表，提供报表排序、报表汇总； >> 采购管理
作为采购主管，您有没有遇到这样的情况？1、现购、赊购、退货这么多类型的采购业务如何处理；
2、供应商如何管理和资源平衡；
3、产品价格如何追溯和控制；
4、订单跟踪到货的繁琐；

>> 采购功能－价格控制、厂商管理、订单跟踪。
☆ 多类型采购处理：现购、赊购和采购退货；
☆ 供应商分级分类管理、采购信息追踪；
☆ 订单、入（退）库单管理；
☆ 多维度的采购报表分析；
☆价格管理帮助控制成本； >> 仓库管理
作为仓库主管，您有没有遇到这样的情况？1、无法随时了解库存情况；
2、各种出入库、调拨业务相当繁琐；
3、没有很好的库存预警机制，无法及时补货、调整库存；
4、遇到季节大促销、商品促销组装拆装出库相当头疼；
5、月底多仓盘点工作量相当大；

>> 仓库功能－预警管理、查询统计、出入管理。
☆ 八种常规出入库及产品组装、拆装、盘点业务；
☆ 提供完整虚仓管理、赠品管理、备品管理、样品管理；
☆ 存货管理、启用批次管理、保质期跟踪、库龄管理、存量（安全库存）管理；
☆ 库存预警功能，自动提示存货的短缺、超储等异常和到期状况；
☆ 仓存报表，支持客户多角度、多维度的数据统计分析和库存台帐； >> 财务管理
作为财务主管，您有没有遇到这样的情况？1、手工帐效率低，错误多，月底还要加班加点；
2、无法提供大量实时数据查询和分析报表；
3、准确分类计算固定资产折旧的工作繁琐；
4、出纳对帐时手工逐笔核对很费时间；
5、往来款数量较多，对账有时不准确；
6、财务、业务无法集成，核算库存成本效率低；

>> 财务功能－财务管理、成本核算、数据分析。
☆ 现金银行账户管理：可以查询现金和银行的日记账，详细记录每一笔资金的流向情况；
☆ 费用中心管理：记录每一笔费用的支出方向，可以按部门、业务员年度、季度等统计费用发生情况，支持大笔费用分期摊销功能。
☆ 利润中心管理：自动核算企业的销售收入、成本费用、利润。

Ⅹ 进货的数量亏了怎样做财务凭证 发票开的是30吨钢材，实际是28吨亏了2吨，如何做账务处理，谢谢

正常损失的话，单价=总额/28
非正常损失，亏的2吨转营业外支出，进项转出不得抵扣