『壹』 供应商应该给采购多少回扣
各位销售朋友和采购朋友，我刚开始做染料生意，也寄了不少的样品，可就是没有订单。所谓生意就是要大家互利，我愿意给采购员回扣，但是给采购的回扣应该怎么算才合理？算的多了，自己没有利润；算的少了，采购他不接受,怎么办呢？请大家指教一下！
在给价格的时候就跟他打声招呼，说事情成功后能给他点数，等事情真的定下来再问他，采购一般是知道这样的产品是几个点数，
你可以试探性地问他，如果他不知道的话，你再自己考虑一个数字。不是每个采购都拿回扣的哦，只是给你参考一下。
大该占总成本的10%-30%左右。我们是生产厂家也是供应商呢,有一个客户是外贸公司的负责采购的，大概从我们厂采购回去的产品，他/她从中赚了另外的一个采购商的成本的10%-30%，就是他卖出去的总成本多出了我们卖给他/她的10%-30%，故就能从中得利，就是这样呢。
『贰』 采购钢材一般给多少回扣
得看钢材的品种了，材料越大众化价格越透明，返的越少。越小众的或者规格回稀缺的，返的多些答。
还有得看你采购的价格，你就按市场价采肯定返的不多，建筑钢材比如4000一吨，给你30-50还得扣税。
如果你权限够大，你可以接受加价开票，那就是你自己说了算了，你加500能接受那就是500的百分之83。
个人建议，刚开始采购最好在钢材贸易商那多询价，询到了正常市场价格后比如4000，让贸易商给你降20-50，你自己再根据综合情况不加或者加20左右，回去也好交差，万一总部也有人问价格，你也不怕穿帮，可以说某某家质量好，不以次充好，负差也小等等。
最后，操作熟了，运费上也可以操作个5元，短途的话。长途可以操作10元
『叁』 钢材采购一般回扣有多少
做采购的一般都会拿回扣，现在市场竞争激烈，回扣也没以前的多
拿回扣的方法有很多种，你可以在对方给你的底价上往上调，多余的部分就是你的
还有就是每吨对方直接给你多少钱
或者就是按照百分比的拿
『肆』 不锈钢采购回扣一般几个点
回扣一个点。
不锈钢采购回扣一般是一个点，这整体市场价格以及卖家和买家进行协商的价格，大概可以获得一个点的利润。
采购回扣主要指的是卖方从买方支付的商品款项中，按照一定比例返还给买方的价款。
『伍』 给采购回扣给多少比较合适
这个要看采购对你的帮助有多大了，一般的话，100元给5元或10元左右
『陆』 请问现在钢材回扣价格怎么算是多少谢谢！
大概在2000元左右每吨，你可以跟收废钢的谈谈价。
『柒』 钢材采购回扣能拿到利润的一个点合适吗
少，正常应该4-6%，还是给公司的采购返点。
『捌』 供应商应该给采购多少回扣
采购员的意见： 我都无语啦！太不理解我们采购了！生意是互利的没错，但是采购不会说：没有回扣就不和你们做生意。 只要你们产品符合我们的要求，各方面的都还可以，我们没理由不合作呀？大家对采购的理解太少了！要知道我们也有我们的难处。 刚开始做是有点难的，成功的原因就是要坚持到底。不是所有的采购都要回扣的，不要把我采购想的那么差吗，也许正有人在四处寻找你呢，不要在方面动脑子，把心思放到生意上去，想想怎么让自己的产品销售出去，你想想你如果想用这种方法拉来生意，如果有一天人家比你给的回扣还要多，那你不是又没有市场了吗？（我是指以回扣为重的采购们）所以呀这个不是拿单的主要原因的。 我还没碰到过要拿回扣的客人不过我也在想是不是拿点回扣给业务员 供应商的建议： 在给价格的时候就跟他打声招呼，说事情成功后能给他点数，等事情真的定下来再问他，采购一般是知道这样的产品是几个点数， 你可以试探性地问他，如果他不知道的话，你再自己考虑一个数字。不是每个采购都拿回扣的哦，只是给你参考一下。 大该占总成本的10%-30%左右呢。 因为我们是生产厂家也是供应商呢，有一个客户是外贸公司的负责采购的，大概从我们厂采购回去的产品，他/她从中赚了另外的一个采购商的成本的10%-30%，就是他卖出去的总成本多出了我们卖给他/她的10%-30%，故就能从中得利，就是这样呢。 个人建议最好不给，一切为了我们和谐的市场经济。 采购取回扣是个通病。尤其在一些复制性强，制造行业的集中度，成熟度，竞争度都相对较强的地域中的企业中。有的小实力厂家没有精力或是能力机会触及到采购企业的上层，因而把拉拢对应的采购线作为办法之一，时常有返点，时常给予小恩小惠，多一些订单机会。而大厂虽也有大采购大贪的可能，但毕竟因为流程长，层级多，厂制和奖罚更规范，使得这类采购在黑洞机会上，或是自己素质上，相对会更好一些。 针对采购回扣问题，许多上级是睁一只眼闭一只眼，要求相对市场同期行情，他有能力保证按时按质，优质性价比寻到对接供应伙伴就算大道绩效目标，给你这一点工资也即知道或默许你背后可能在这个目标达成基础上，为自己留出这类小利空间。而有些采购商，将这块就放给最亲信的人（亲戚，多年好友，直接家属或老总本人亲力亲为监督等）去负责。从而通过本身已稳固的利益链，降低采购回扣方面所可能带来的问题或潜在损失。 采购没有提及，不过意思总要意思一下，比起主动开口要价的人好多了，我倒是碰到过要了回扣的还不好好跟你合作的家伙。针对这种人可真是头疼，随闷至极的，不过在这里也要提醒那些主动要求事先拿回扣的人们，在满足你条件的情况下，在正常工作交流下，要是供应商或是服务商在完全提供质量可靠的产品或是商业服务的情况下，自已做事总拖着找借口躲避开的人，那种不识相的人，总有一天会饭碗不保，东窗事发，所为不仁便不义，想必每个被逼急的人都会做得出来的事 如果是大型企业，不给回扣生意是难做成的，如果是小型私营企业就不必给回扣了。 2。 起决定性的还是产品质量和价格。 当然如果你的产品具有垄断性，就可以取得垄断利润。赚得多了可以多分一些。根据利润情况决定。 4.如果是第一次和这名采购合作，你可以请他吃吃饭或者送点东西。然后仔细观察采购的表现，一般就可以知道采购的脾气和意思了。等熟悉了回扣的事情可以暗地里直接问了。
『玖』 采购员（材料员）是怎么吃回扣的有实例
采购职业现受企业越来越关注了
所以相关的福利待遇也会提升的
很多采购现在内收回扣现象少了很多，但还是有容一部分的
建议：万不得宜不用去做这样的事情！
如果是你是业务员，自然碰到这样的事情很正常。做法如下：
1、如果不是非要做的订单，可以理直气壮的不做；甚至可以跳开洽谈人直接找他的上一级或才公司老板；
2、真遇到了
1）采购新手：价格由销售员订，回扣在5-10%左右。而该回扣是你们的业务完成后。由双方刚刚开始的承诺进行私下运行；这一点你可以请教上级或直接与上级汇报，他会为你帮助；
2）采购老手：第一他回要回扣；第二他还会杀价；第三甚至可能会提前要回扣。这要建立一点的关系才可以运作。
总之，羊毛是长在羊身上。
对于回不回扣的问题，主要还是在拿企业本身的资金。而采购员或业务员个人职业操守问题！
希望对人角所帮助！
『拾』 介绍采购钢材提成返点有多少怎么算的我不是业务员，别告诉我业务员价格，是刚好我有这个关系可以做
目前钢材现货交易的利润都很低的，返点一般是从交易额上计算的。正常价格交易的话返点1个点已经很多了，同时利润高低还得看市场行情。