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怎么做钢材经销商

发布时间:2023-01-10 18:36:48

『壹』 怎样做钢材生意才能赚大钱

生意越来越难做,盈利越来越困难。”这是时下在钢材流通领域中经常听到的一句话。然而,
生意难做也得做,办法总比困难多。
如今,一些钢材经销商对盈利模式的创新,似乎比以往任何时候都更关注。
何为盈利模式?说
白了就是赚钱的办法。经销商从上家购进钢材,加价后卖给下家,赚取销售差价,这就是经销商
的传统盈利手段。中国古代商人“秘而不宣”的经营谋略,其中之一就是“时贱而买,虽贵已
贱;时贵而卖,虽贱已贵”。
改革开放以来,随着钢铁这一重要的生产资料作为商品进入流通市场之后,早期一批钢材贸易
商抓住契机,凭借着自身对当地市场高度熟悉以及比厂家驻地办事效率更高、成本更低的运行体
系,比当地终端用户多出许多了解市场变化趋势的信息来源,对上承接厂家的钢材销售业务,对
下服务本地终端用户,从而获得了生存空间和盈利。
尤其是中国钢铁行业的迅猛发展,市场大、门坎低、利润高,促使中国钢铁流通业在近二十年
得到了高速的发展,一批民营钢材经销商迅速壮大。然而,随着市场格局的日趋完善,以及科学
化、精细化发展的大潮袭来,个体的、以家庭制为主的钢材经销商往日风光不再。厂家的通路扁
平化,直销模式,导致市场竞争日趋激烈。特别是面临钢材价格“倒挂”,出厂价格高于市场销
售价格的情况时,钢材经销商靠传统的“时贱而买,时贵而卖”盈利模式已经难以盈利,一些钢
贸商甚至处于难以生存的境地。
一些经济学家认为,现在个体经销商活动、发展的舞台已经越来越小,经销商的发展似乎进入
了一个“瓶颈期”。目前,国内这种又土、单体又小的个体经销商群体正在逐渐萎缩,直到被更
先进的国际化发展浪潮冲垮。在不远的将来,完善的钢材现代物流系统很有可能取代钢材经销商
的大部分分销功能。在这种环境下,钢材经销商必须改变传统的盈利模式,适应市场的变化,否
则无利可图,无法生存。
面临市场环境的巨大变化,一些具备一定实力的钢材贸易商已经开始
尝试探索新的盈利模式,诸如有品牌型盈利模式、服务型盈利模式等等,这些盈利模式体现了三
个核心竞争,即以产品为核心的竞争,以服务为核心的竞争和以创造为核心的竞争,而这三个核
心竞争又倡导出以优化产品结构的为特征的盈利模式、以功能为基本特征的赢得模式和以创新服
务为突破口的盈利模式

『贰』 预从事钢材销售,该从哪里入手

1、钢材的种类用途不同销售对象也不同范围较广。
2、今年钢材行业行业较差,建议看看上市公司中钢铁企业的三季报及证券公司关于钢铁行业分析比较好些。鞍钢前三季度大幅亏损,预计四季度有好转也是有限,需求疲软,产量高位,原材料上涨幅度大于成品等等都是当前钢铁行业比较疲软的原因。特殊钢材又不太一样。
3、客户群体根据不同的钢材品种及公司类型流程上也有所差别。但总体来讲是属于工业品销售的范畴。你的客户群体大都是企业客户,例如:汽车行业、建材行业等等。
4、当前的钢材销售一般都是从关系入手。先建立良好的关系才有机会谈具体业务。刚入行需要有点耐心。很多客户都有固定的合作伙伴。从策略上来讲要紧盯一些工程项目、大型基建项目或者新工厂等触发事件。所以建议开始先以关系开路,以小份额打入客户为目的,胃口不要太大,否则引起竞争对手的反击。最重要的是要把自己所卖的钢材的优势搞清楚针对优势匹配的客户群体,别什么客户都接。
5、总之刚入行的人要多请教周围的老销售,多请老板,老销售吃吃饭聊聊天,他们会告诉你很多行业的秘密让你少走弯路。身边必须有这样的人,你才成长的快。
6、不要只跟着客户采购主管这一条线,要跟生产研发等部门多交流,客户老板高管也得下手。总之要与客户建立多条线的立体的交叉的关系。才能更好的挖掘机会,同时防止对手挖墙脚。
7、最后强调一下,不管你卖什么给客户,客户其实不在乎,客户只在乎你能否为他们解决问题。多了解客户采购背后有隐藏的问题,才有机会创造出差异化的竞争优势。

『叁』 我想在做钢材批发,请问去那进货

:有两种方法,一种是直接找钢厂拿货。另一种可以去钢铁市场跟贸易商拿货,像乐从钢铁世界里有很多钢材贸易商和经销商,可以找他们拿货
找钢铁经销商
一、 需要达到一定的数量 钢材的优势在于批量生产、批量运输,钢厂出货,要达到一定的数量,小批量的钢材一般情况下钢厂是不会卖的,而且为了降低运营成本,钢厂不是每天同时生产不同规格的钢材,但施工企业需求的钢材数量比较少,规格不一,很难在一家钢厂采购到所有的型号,所以无法直接从钢厂拿货,只能通过钢贸商进行采购。
二、 看企业是否实力雄厚 另外,国内钢厂几乎是没有做赊销的,都是要现汇交易或者承兑,或者其他的付款方式,总归要付款。但是建筑公司通常都是垫款交易,工程项目通常是分期付款的项目,即使钢材款是建筑公司要求首先支付的物资款项,建筑公司的资金还是通常不够的。
三、 能否提供全规格随时配送及垫款服务 建筑很多建筑公司有以收定支的规定,即工程项目的甲方给建筑公司支付了多少款,才能完成部分物资付款。所以才会出现大量的工程拖欠问题,总归还是现金流的问题。而贸易商一般都愿意加上资金成本后进行定价给建筑公司一定的账期。 公司的需求跟贸易商提供的服务不谋而合,钢厂没有办法提供全规格随时配送及垫款服务,故一般不能满足项目需求,也算是市场供需的一种平衡。
四、 拥有一级代理商资质 湖南联创相较于二级三级代理价格优势明显。对于不同品类和型号的的采购需求,还有垫资需求,都有能力承接,在售后问题、服务等方面也更有经验一些。

『肆』 做钢铁厂代理需要什么资质

要是单纯抄经销钢材的话,只需要有营业执照就可以了。各钢厂要求不同所以做代理要求的标准也不一样,一般都是有保证金,每月有最低采购量。

作为钢厂的代理有一个好处,就是能够比较方便的取得银行的融资。公司有这么多的固定资源堆在仓库里,每个月都能够销得出去,现金流很好。仓单抵押,再找一家担保公司,银行的钱就过来了。手里有了银行的钱,胆子就会更大,就会订更多的货源。

因为有了固定的资源,公司的业务人员就有事可干了,可以拍着胸脯,自豪地告诉客户公司是某钢厂的代理商,产品也就比较轻松地卖出去。员工天天干着同样的活,熟能生巧,慢慢成了某一个产品的销售能手。经销商公司的精明强干的销售团队就建立起来了。都说,人才是公司的根本,因为有了这些某个品种领域的销售能手,业绩也就如日中天了。

『伍』 我想做一名钢材的销售人员怎么卖货啊

成功销售的能力,与你的客户质量直接相关。因此,销售最关键的一步就是准确找到需要你产品或服务的人。然而,并不是每个企业都能清楚地告诉它的销售人员,如何开发客户,找到需要自己产品和服务的人。
成功销售的能力,与你的客户质量直接相关。因此,销售最关键的一步就是准确找到需要你产品或服务的人。然而,并不是每个企业都能清楚地告诉它的销售人员,如何开发客户,找到需要自己产品和服务的人。
以下10条“营销圣训”是进行成功销售和开发客户的法则。实践证明它们是行之有效的。
一、每天安排一小时。
销售,就象任何其它事情一样,需要纪律的约束。销售总是可以被推迟的,你总在等待一个环境更有利的日子。其实,销售的时机永远都不会有最为合适的时候。
二、尽可能多地打电话。
在寻找客户之前,永远不要忘记花时间准确地定义你的目标市场。如此一来,在电话中与之交流的,就会是市场中最有可能成为你客户的人。如果你仅给最有可能成为客户的人打电话,那么你联系到了最有可能大量购买你产品或服务的准客房户。在这一小时中尽可能多打电话。由于每一个电话都是高质量的,多打总比小打好。
三、电话要简短。
打电话做销售拜访的目标是获得一个约会。你不可能在电话上销售一种复杂的产品或服务,而且你当然也不希望在电话中讨价还价。
电话做销售应该持续大约3分钟,而且应该专注于介绍你自已,你的产品,大概了解一下对方的需求,以便你给出一个很好的理由让对方愿意花费宝贵的时间和你交谈。最重要的别忘了约定与对方见面。
四、在打电话前准备一个名单。
如果不事先准备名单的话,你的大部分销售时间将不得不用来寻找所需要的名字。你会一直忙个不停,总是感觉工作很努力,却没有打上几个电话。因此,在手头上要随时准备个可以供一个月使用的人员名单。
五、专注工作。
在销售时间里不要接电话或者接待客人。充分利用营销经验曲线。正象任何重复性工作一样,在相邻的时间片段里重复该项工作的次数越多,就会变得越优秀。
推销也不例外。你的第二个电话会比第一个好,第三个会比第二个好,依次类推。在体育运动里,我们称其为“渐入最佳状态”。你将会发现,你的销售技巧实际不随着销售时间的增加而不断改进。
六、如果利用传统的销售时段并不奏效的话,就要避开电话高峰时间进行销售。
通常来说,人们拨打销售电话的时间是在早上9点到下午5点之间。所以,你每天也可以在这个时段腾出一小时来作推销。
如果这种传统销售时段对你不奏效,就应将销售时间改到非电话高峰时间,或在非高峰时间增加销售时间。你最好安排在上午8:00-9:00,中午12:00-13:00和17:00-18:30之间销售。
七、变换致电时间。
我们都有一种习惯性行为,你的客户也一样。很可能你们在每周一的10点钟都要参加会议,如果你不能够在这个时间接通他们,从中就要汲取教训,在该日其它的时间或改在别的日子给他电话。你会得到出乎预料的成果。
八、客户的资料必须整整有条。使用电脑化系统。
你所选择的客户管理系统应该能够很好地记录你企业所需要跟进的客户,不管是三年之后才跟进,还是明天就要跟进。
九、开始之前先要预见结果。
这条建议在寻找客户和业务开拓方面非常有效。你的目标是要获得会面的机会,因此你在电话中的措辞就应该围绕这个目标而设计。
十、不要停歇。
毅力是销售成功的重要因素之一。大多数的销售都是在第5次电话谈话之后才进行成交的。然而,大多数销售人员则在第一次电话后就停下来了。
十点技巧助销售人员开发市场
市场一线销售是企业中最辛苦的岗位,现在大多数情况是销售人员每天忙于开发新客户,维护老客户,上门拜访,下走市场,一个月下来不仅常遭白眼与闭门羹,还可能完不成任务,导致身心俱疲。所以很多人不愿意做市场销售工作,或抱有不正确的态度,致使现在企业苦于没有优秀的销售人员可用,销售人员也抱怨,非常辛苦却赚的很少。其实市场一线并非像很多人说的那样,是个人间地狱,恰恰相反,这里正是企业高级管理者的黄埔军校,很多知名企业的高级管理者甚至是企业主都是由市场一线销售人员出身的。因为,市场营销是一种实践,虽然其中包含科学的因素,但并非理论科学,所以,营销必须在实践中学习,而非本专科或研究生就能做好营销工作。营销专业的课堂在市场中,而非在学校或办公室里,只有在市场中慢慢积累经验找到市场感觉,才能进一步走向更高的职务,单纯靠在学校学习到的理论来运作市场,成功的几率几乎是零。笔者一直以为,想要拥有过硬的能力,担任企业高级管理者或在职场干一翻大事,必须先经过这关市场的洗礼与锻炼,即使没有这个机会也应该创造这个机会。我经常建议一些没有市场实战经验的企业高级管理者甚至老板们反过头来到基层市场一线去学习并找到真正的市场感觉,这种工作经历真的是非常难得与必要。但遗憾的是很多市场销售人员一直停留在这个岗位与阶段,收入和能力也没有明显提升,更多的是遇到挫折后半途而废,这是很可惜的事。失败与放弃的主要原因是没有决心与耐力,也没有看到这份工作的价值与美好前景。另外,作为一名销售人员应该具备一定销售技巧与基本素质,那么一个优秀的销售人员应该具备什么样的素质呢?笔者以为,有如下5条:
1、执著: 99℃+1℃才是开水,但很多人往往是功败垂成,在努力到80%、90%甚至99%时放弃了,其实离成功仅一步之遥,这时就是看谁坚持到最后,谁更执著。当你要放弃的时候想一想:别人这个时候也要放弃了,而你再坚持一下,就会超过别人,获得成功。在体育界这种思维成就了无数世界冠军,而在市场销售领域也是如此,执著是一个优秀销售人员首先应该具备的素质之一。
2、自信:信心是每个人都有的,也是每个人都容易失去的,对于一个行走于艰难险恶市场一线的销售人员来说信心更为重要。如果对自己或所销售的产品没有信心,还能指望客户相信你和你的产品吗?当你要去说服一个客户前,先彻底说服自己,否则结果只能是失败。
3、热情:一个销售人员如果没有对工作的热情,基本可以断定结果100%会以失败告终。因为市场开发不仅是单纯的理性说服,更需要一种感染力,优秀的销售人员会把自己高涨的情绪感染给客户,这对达成交易很有帮助。反之,没有工作热情,只是把这份工作当一份苦差使来做,板着面孔或疲惫的样子,这些消极的情绪同样会传染给顾客。
4、敏锐的嗅觉:和客户沟通时只从客户表面的反映做判断,往往正确率很低,而成功的可能性自然也低。必须要听得出客户话外之音,发觉客户表面背后真正的意图与想法,往往成功的关键就在这里。这就要锻炼出能够洞察细节,逆向思考的能力。
5、不断学习:现在的社会已经不是单靠出体力就可以赚钱的时代了,一些销售人员认为提高业绩就是要靠两条腿,其实这种想法的结果是这样的销售人员也只能靠双腿来赚那并不丰厚的辛苦钱,职务也很难有提升的机会。而一个优秀的销售人员应该不断学习,除学习行业相关知识外,还必须吸取综合的新知识、新信息,做到与时俱进。其实很多时候一笔业务成功的关键不仅是靠努力与专业知识,有时往往是综合的知识帮了你大忙。
教你最牛的销售技巧抓住客户
1.如果客户说:“我没时间!”那么推销员应该说:“我理解。我也老是时间不够用。不过只要3分钟,你就会相信,这是个对你绝对重要的议题……”
2.如果客户说:“我现在没空!”推销员就应该说:“先生,美国富豪洛克菲勒说过,每个月花一天时间在钱上好好盘算,要比整整30天都工作来得重要!我们只要花25分钟的时间!麻烦你定个日子,选个你方便的时间!我星期一和星期二都会在贵公司附近,所以可以在星期一上午或者星期二下午来拜访你一下!”
3.如果客户说:“我没兴趣。”那么推销员就应该说:“是,我完全理解,对一个谈不上相信或者手上没有什么资料的事情,你当然不可能立刻产生兴趣,有疑虑有问题是十分合理自然的,让我为你解说一下吧,星期几合适呢?……”
4.如果客户说:“我没兴趣参加!”那么推销员就应该说:“我非常理解,先生,要你对不晓得有什么好处的东西感兴趣实在是强人所难。正因为如此,我才想向你亲自报告或说明。星期一或者星期二过来看你,行吗?”
5.如果客户说:“请你把资料寄过来给我怎么样?”那么推销员就应该说:“先生,我们的资料都是精心设计的纲要和草案,必须配合人员的说明,而且要对每一位客户分别按个人情况再做修订,等于是量体裁衣。所以最好是我星期一或者星期二过来看你。你看上午还是下等比较好?”
6.如果客户说:“抱歉,我没有钱!”那么推销员就应该说:“先生,我知道只有你才最了解自己的财务状况。不过,现在告急帮个全盘规划,对将来才会最有利!我可以在星期一或者星期二过来拜访吗?”或者是说:“我了解。要什么有什么的人毕竟不多,正因如此,我们现在开始选一种方法地,用最少的资金创造最大的利润,这不是对未来的最好保障吗?在这方面,我愿意贡献一己之力,可不可以下星期三,或者周末来拜见您呢?”
7. 如果客户说:“目前我们还无法确定业务发展会如何。”那么推销员就应该说:“先生,我们行销要担心这项业务日后的发展,你先参考一下,看看我们的供货方案优点在哪里,是不是可行。我星期一过来还是星期二比较好?”
8.如果客户说:“要做决定的话,我得先跟合伙人谈谈!”那么推销员就应该说:“我完全理解,先生,我们什么时候可以跟你的合伙人一起谈?”
9.如果客户说:“我们会再跟你联络!”那么推销员就应该说:“先生,也许你目前不会有什么太大的意愿,不过,我还是很乐意让你了解,要是能参与这项业务。对你会大有裨益!”
10.如果客户说:“说来说去,还是要推销东西?”那么推销员就应该说:“我当然是很想销售东西给你了,不过要是能带给你让你觉得值得期望的,才会卖给你。有关这一点,我们要不要一起讨论研究看看?下星期一我来看你?还是你觉我星期五过来比较好?”
11.如果客户说:“我要先好好想想。”那么推销员就应该说:“先生,其实相关的重点我们不是已经讨论过吗?容我真率地问一问:你顾虑的是什么?”
12.如果客户说:“我再考虑考虑,下星期给你电话!”那么推销员就应该说:“欢迎你来电话,先生,你看这样会不会更简单些?我星期三下午晚一点的时候给你打电话,还是你觉得星期四上午比较好?”
13.如果客户说:“我要先跟我太太商量一下!”那么推销员就应该说:“好,先生,我理解。可不可以约夫人一起来谈谈?约在这个周末,或者您喜欢的哪一天?”

『陆』 钢材经销商怎么运作

中国钢铁资源库 中国钢铁信息库 (网址网络搜索就可获得)

中国钢铁社区有很多钢铁内人士交流探讨

『柒』 我想卖钢材,前景怎么样谁能教教我

(一)在未来十年里,世界钢材需求前景看好,其根据是,发展中国家和中国至少在21世纪头十年余下时间里将依然保持较快的经济增长速度,同时,还保持低的通货膨胀率和低的利率。随着钢铁企业并购重组,产业集中度不断提高,上游侃价能力不断增强,对于下游的钢材贸易前景提出了巨大挑战,据此,基于国际视野的分析判断,未来中国钢材贸易的发展前景将出现以下几个方面的特点: 1、直销比重加大,分销比重降低 虽然全球钢铁的生产和流通的模式很多,但是总体上来看,世界钢铁的生产主要分三大板块:亚洲板块,主要包括中国、日本、韩国、印度等国;欧洲板块,主要包括俄罗斯、德国、乌克兰、意大利等国;美洲板块,主要包括美国、巴西等国。钢铁销售的模式大体也可以分为三类:日韩模式、欧美模式、中国模式。 欧美模式的钢材销售以钢厂为主;日韩模式以流通企业为主,但日本是综合商社形式,都是财团性质,上下游企业往往交叉持股,相互融合;中国模式是直销和分销并重。目前国内钢铁贸易行业的前言企业,如宝钢国贸、浙江物产、徽商股份、河北物产等,除宝钢国贸因宝钢支撑,其他发展得并没有特别好,即是明证,其他民企诸如万雄集团,也是雷声大、雨点小。2、 向上、下游一体化发展 向综合服务方向发展的结果,必将会是上、下游一体化,这不仅体现在业务上更加密切,而且,将来的趋势很有可能是向日本的财团形式,在股权上也会趋向融合,一体化,交叉持股,钢材贸易企业是否能引进钢厂等投资者,也是非常值得钢材贸易企业探索的一条道路。而因为钢铁企业大多是国企,在国进民退的今天,这一步显然具有极其深远的意义。 3、创新的商业模式将是制胜之道 激烈的竞争格局必将促使创新的商业模式出现,有人总结了如下一些:产品结构盈利模式、创新服务盈利模式、规模经营盈利模式、构供需网链结盈利模式,特别看好供需网链结盈利模式,做连锁经营模式。4、向综合服务方向发展 所谓向综合服务方向发展,是指钢材贸易企业不仅仅再做“搬砖头”的低技术含量的交易活动。未来钢材贸易行业企业之间的竞争,将是包含仓储、运输、包装、装卸、搬运等一条龙服务的链式竞争,一句话,将从产品和服务的竞争向产业链竞争进行转变。 (二)在目前国内钢材市场供大于求的形势下,钢材经营的暴利时代已经过去。由于钢材经营具有占用资金量大、业务环节多、市场行情变化大的特点,所以避免钢材经营风险,确保钢材经营的正常进行,对于钢材经营企业是至关重要的。对此,根据多年来钢材经营的工作经验,谈谈避免钢材经营风险的一些做法,供参考。
一、钢材经营中的两大风险
钢材经营中的主要风险为:资产风险和市场风险。资产风险与市场风险有所不同,它往往贯穿于整个经营业务的过程之中。
资产风险是指在钢材经营中可能遭受到资产损失的风险,常见的现象有:呆账、坏账损失等。影响资产风险的主要因素有:企业的营销政策、金融信贷、供销协议、钢材质量、货款回收、仓储管理、员工管理等。
市场风险是指由于钢材市场行情、价格的变化,而造成销售困难、进销价格倒挂的风险。影响市场风险的主要因素有:国家政策、钢厂动态、同行业的经营策略、当地钢材的需求特点和库存数量等。
二、避免钢材经营中资产风险的措施
为了避免钢材经营中的资产风险,企业应采取的措施:对资金投向及过程进行调研论证和跟踪考察,确保资金投向及过程的客观正确和安全;重视对业务过程的监督和管理,确保货款安全回收;严格执行企业的各项规章制度,预防员工违章违纪和职务犯罪。
1、严格执行先收款、后发货的销售制度。
在钢材经营业务的长期欠账中,因为赊销而造成呆账、坏账的损失所占企业资产损失的比例较大。对于具有赊销性质的销售业务要谨慎对待、严格控制,严格遵循"宁可降价,决不赊销"的原则。
对于因为钢材供需关系、市场需求关系的原因而必须进行赊销的,要对需方的情况进行深入调查,然后确定是否可以赊销,不能轻易决定赊销。
2、业务合同的管理工作是保证经营正常进行的重要环节。
钢材合作协议和供货合同是界定供需双方权利义务以及具有法律效力的文件。对于钢材合作协议,要本着严格控制风险的要求,认真填写。 1、加强与同行经销商的联系,加强分销网络的稳定性。 在这方面:一是,在加强与同行经销商联系的基础上,大力发展钢材分销网络的建设。同时,要注意同行经销商的钢材经营规模,防止超级经销商大户的经营行为左右和影响钢材市场行情及价格的情况发生;二是,采取召开钢材座谈会、走访调查等多种形式,不断加强与同行经销商的沟通,适时地组建钢材经销联合体实现共赢。 2、主动调整钢材经营思路,探索与钢厂建立联合经营钢材的路子。 在目前国内钢厂重组的形势下,钢厂对钢材价格的控制作用十分明显。钢材经销企业应适时地调整经营思路,探索与钢厂建立联合经营钢材的路子,确定企业在钢材市场上的位置刻不容缓。 3、根据市场行情的预测调整库存钢材数量。 在一般的钢材市场行情中,企业的库存钢材资源量较大时,不仅要占用较多的流动资金,还会给企业带来较大的市场风险。当钢材市场的需求下降和价格下跌时,库存钢材资源量大给企业的销售造成一定的困难。而库存钢材资源量较低,就可以使企业在应对市场变化方面有较大的回旋余地。在这方面,有条件的钢材经销企业可以充分利用“钢铁网上交易平台”这一钢铁电子商务形式,实现库存钢材资源量的对冲,回避钢材市场的风险。

『捌』 钢材经销商如何经营

材质很重要

『玖』 钢材销售怎么寻找客源

首先要熟悉公司经营产品,有针对性的寻找下游行业。另外,在了解了本公司的情况后,实地了解本地市场经营同类型钢材的其他公司的规模及实力,同时也可为日后自己公司缺货的时候调货方便。
第二,要重视网络结交客户的作用。如今网络已成为寻找客户的主流,方法主要是在一些商务网站上面发布信息,发的越多,客户看到的机会也就会越多,印象自然也就深刻。
第三,利用网络平台,让顾客直接联系自己。那就是将自己公司的的资源直接的展示出来,当客户看到资源以及价格的时候,如果觉得合适的话就会与你取得联系,所以选取的网络平台要为钢铁行业内的平台,因为一般人到网上找钢材的话,肯定是去资源比较集中的网站上面,这样就可以为自己增加了更多宣传的机会。
第四,另外如果时间比较充裕,可以在一个钢铁平台上面建立博客,至于文章的内容你可以记录每天自己工作的情况,与客户交往的过程,以及自己的心理状态等等。

『拾』 如何做一个好的钢材销售人员

济南鼎钢说:如何做一个好的钢材销售人员?
钢材是城市发展的必需品。各种各样的钢材贸易公司在这个钢材销售市场里,形形色色的钢贸人积极地维护着自己的市场领地,但随着全球经济危机浪潮的袭击,钢材市场的发展也受到了不小的打击,竞争更加激烈。而作为一名钢材销售人员,此时要做的就是不断地提高钢材的销售技巧,才能减轻销售过程中的压力。
第一,熟悉你的产品
你公司经营的钢材种类,材料的品种、规格、产地、价格、用途、材质、计算公司等方面都要有一个系统的了解,注意是“系统”而不是简单知道,一定要真正懂才行。
比如,这些钢材的需方主要是哪些行业,这些行业的主要产品所需的主要钢材。这样才能有针对性地去寻找这些企业。
第二、熟悉客户及市场
做业务的你,必须要清楚,最了解客户的人一定是你,甚至你要比客户自己更了解他。不管是老客户还是潜在客户,你只要抓住了客户的需求,甚至包括他的兴趣爱好,得到了他的信任,才能达成成交。
另外除了了解客户,还要了解客户所在地的钢材市场。你的同行不一定就是竞争对手,只要客户群体不冲突,他们一样可以为我所用,一方面是了解其公司实力和经营项目,可以学习借鉴经验,另一方面便于寻求合作,为日后调货做准备。尽可能多地了解其他公司的价格,调查市场,这样才能把自己的价格做到最合适,才有更大的机会争取客户。
比如现阶段钢材市场上的H型钢大厂多为莱钢的,因为莱钢的价格比较低,但是市场上代理莱钢和唐山的公司有很多,这是我们就要转货场,弄清楚哪家公司的价格最便宜。
同时还要熟记基础知识会使我们和客户沟通时做到对答如流,你想,如果你要卖钢材,也愿意和老业务员沟通,对吗?
第三、 开发新客户
钢材业务新手如果初次接触钢材行业,总有些力不从心,客户的多少直接关系到日后自己业绩多少,以及日后业务能否顺利开展。所以开发新客就显得尤为重要。在这样一个相对传统的钢材行业,开发客户的方法实际上还是非常陈旧的,比如陌拜、网络电话直接联系要采购电话,经常碰钉子是常有的事。新手如果没有强大的抗压力,或许很容易放弃。所以钢材业务一定要把开发新客户锻炼成自己的一种能力,当今互联网这么发达的时代,新媒体正在风口,如果你还不会用抖音、头条,不用用直播等各种新工具开发客户的话,那必须好好学习一下了,我有整理一本钢贸人必备的《100万客流18招》电子书,如有兴趣可以网络“钢贸人”找我。
第四、 定期整理更新客户资料、维系好客户关系
所有客户的资料一定要落实到书面上,包括你与客户平时沟通的内容。了解目前市场上客户最需要的是什么?比如做钢结构需要的H型钢,大工大槽等钢材的资料。随时保证自己手中有现阶段的主流钢材,客户问起来时,能够第一时间知道客户的主要需求是什么。以主流的趋势应答客户,做到在交流中对答如流,并且一定要定期更新资料。
维系好与客户的关系,不仅仅是报价,过节什么的打个电话骚扰一下,同时给予对方最大的利益,因为利益关系才是你与客户的主要关系,必要的时候去拜访一下。
第五、 多打电话多沟通
做业务,一定多打电话,目前很多钢材销售公司的主要销售方式是电话销售。在进行电话沟通的时候,我们要做好准备,不要盲目地去打电话。
怎么才能快速的通过电话拉近和客户的关系,让客户记住你,这就需要一定的方法,我认为一定要简短,过程中还要注意介绍自己钢材的特性,同时用价格服务等优势把客户吸引住。记录下客户的需求,同时向客户推销更为适合的钢材,尽可能地给予客户帮助,观点要明确,立场要坚定。让客户认为你说的是真话,让客户产生好感,起码让客户记住你,这是第一印象,只有这样才能给你带来更大的单子。
另外,打电话的时间,我的经验是早9点到11点,下午2点到4点半效果是最好的。不要让对方产生厌烦,即使厌烦,也要让他记住你,因为,这样下次他有需求的时候才能想到你。同时做好回访,黏住他。同时技巧也是非常重要的。比如钢材市场行情不太好的时候,其实对钢材销售来说其实是个机会。
最后、作为一个业务员,要为自己定下一个目标,应该有主动工作的态度,态度决定一切!每个月给自己定制销售目标,有压力才有动力,目标越大,动力越大,即使达不到目标,也离目标很近了。
做销售是一门学问,需要耐心地体会和学习,靠一个“悟”字。俗话说“师傅领进门,修行靠个人”。中国古代有师傅带徒弟的文化传统,这是一种传承,济南鼎钢的所有业务员也都有师傅带,但是做一名好业务,一定要多看、多听、多想,多吸取老业务员的经验,转化成你自己的经验,这样你才能正在成长。只有站在巨人的肩膀上,你才能站得更高,看得更远。另外还要尽可能得真诚,因为真诚的交往会使客户感到放心。这样才能和客户走的越来越近,你的客户才会越来越多了,你才能真正蜕变成一名合格的业务员。

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