① 做不锈钢门的计算方法
有几种算法复
1,按门的宽度*高度制.
2,按不锈钢展开面积算.
3,按一扇门多少钱算.
另：
给你一个方法，换个角度去学习，你想学习开单算料，把自己的角色转换，多联系下同行，以客户的身份去沟通，这样会学习的更快，以前我也是不会的呢！我就在网上找到一个共创艺术门花厂，联系他们，以客户角色去交流沟通，这其中，你自然更懂的许多，毕竟这其中有很多是他们自己总结出来的经验，是自己的书本上学不到得东西，而且语言也更通俗化，自己也更能接受。
② 不锈钢大门定额 怎么计算
可以套用7-194子目，把子目中的无框玻璃门主材换算成带框的玻璃门内主材价格就可以了。或者容玻璃门套用7-194子目；门框根据材质套用相应的筒子板定额子目。
套定额的方法：
1.对号入座。什么工程量套什么定额，先找到所需要套的工程量定额内容。
2.理解基价的组成。定额中的基价就是人工+材料+机械，（需要说明的是请注意单位）现在都是消耗量定额，消耗量就是损耗，定额书中有明确表示每种不同材料的损耗，材料的单价*损耗就是这种材料的定额价格。
3.基价转换。如果人工，材料，机械中的某种价格变动就需要基价转化，把原来某种变动的价格从基价里扣除，再把变动后的加进去组成新的价格。
③ 不锈钢电动伸缩门怎么计算工程量
门体来+主机，门口有多宽要想全部自都露出了宽度就不能按门口的宽度做了，有缩合比，一般的门的缩合比在0.2左右，主机一般有0.4宽。像十米的门，想露出十米的门口就要，10*1.2+0.4=12.4m
我是金洋门业科技的小赵，有什么问题可以跟我们联系
④ 不锈钢门怎样算料
这个属于公司机密文件，一般没人会告诉你的，你按照你们的工艺，现在算门框，然后算内空，再算门面
⑤ 计件工资怎么算
计件工资是指按照合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算的工资。它不直接用劳动时间来计量劳动报酬，而是用一定时间内的劳动成果来计算劳动报酬。
计件工资是指按完成产品的数量来计算报酬的一种工资形式。即，工资是用工人完成的合格产品数量乘以规定的计价单价计算得出的。
计件工资可分个人计件工资和集体计件工资。个人计件工资适用于个人能单独操作而且能够制定个人劳动定额的工种；集体计件工资适用于工艺过程要求集体完成，不能直接计算个人完成合格产品的数量的工种。
计件工资计算的主要依据是计件单价，即工人完成每一件产品的工资额。一般按各该等级工人的日(小时)工资率除日(小时)产量来确定，计算公式如下：
计件单价=某等级工人的日（小时）工资标准÷日（小时）产量定额
若按工时定额计算计件单价，计算公式为：
计件单价=某等级工人的日（小时）工资标准×单位产品的工时定额
计件工资具体有以下几种形式：
1.直接计件工资。计件工人按完成合格产品的数量和计件单价来支付工资；
2.间接计件工资。按工人所服务的计件工人的工作成绩或所服务单位的工作成绩来计算支付工资；
3.有限计件工资。对实行计件工资的工人规定其超额工资不得超过本人标准工资总额的一定百分比；
4.无限计件工资。对实行计件工资的工人超额工资不加限制；
5.累进计件工资，工人完成定额的部分按同一计件单价计算工资，超过定额的部分，则按累进递增的单价计算工资；
6.计件奖励工资。产品数量或质量达到某一水平就给予一定奖励；
计件工资 基本思路
一、分析一线员工的工资构成
W=W0＋RQ，W指员工所获报酬；W0保底工资；R计件单价；Q员工所完成的产品数量。金属加工微信内容不错，值得关注。如有保底工资的一线员工，在确定保底工资时要考虑生产技术复杂程度、劳动繁重程度、工资责任大小、劳动环境的状况、岗位任职资格等因素。
二、接着确定计件工资形式
1、无限计件工资；
2、有限计件工资；
3、全额计件工资；
4、超额累进计件工资；
5、间接计件工资；
6、集体计件工资；
7、提成工资。
三、再确定计件单价，计件单价有两种计算方式
1、计件单价＝单位时间岗位工资标准/该岗位单位时间的产量定额；
2、计件单价＝单位时间工资标准×单位产品的工时定额，根据对企业的作业分析选择合适的计件单价计算方式。
四、如一线员工生产的产品不只一种，那么我们有两种应付计件工资设计方式
1、应付计件工资＝（本月生产每种产品产量×该种产品计件单价）；
2、应付计件工资＝本月生产各种产品定额工时之和×该工人小时工资率。
五、计件工资上不封顶，下有保底
1．计件工资上不封顶：生产正常或生产旺季的情况下计件员工的工资应按实际情况计算工资，旺季上不封项。
2． 生产淡季的保底工资：生产淡季或产量较少的月份，计件工资达不到深圳最低工资标准的情况下，从《计件工资发放（比率）单价》之外的额度中以其它工资形式补足员工最低工资标准。
计件工资的计算
⊙当日计划生产数量在10000PCS以上,换料次数在5次以内(含5次),按件资计算.
⊙若提前完成额定目标产量,超出部分按累积件资计算.
⊙个人主观原因未能达到额定产量的,不另计薪资.
件资单价=目标拉日产量×难度系数;
标拉产量=理论工作时×IE产能周期×100%
实际产量=当日拉生产数量;
计件工资=件资单价×实际产量;
不良折扣：
⊙产出之不良品造成的浪费,以不良品数量从良品件资中按不良品单价的规则扣除相应的损耗
不良品：
⊙下一工序剔除的;
⊙下一工段退货的;
⊙批量不良另案规定处理.
不良品单价：
⊙无配件产品与不良装配 =件资单价*-100%;
⊙含低值配件与不良装配类产品=件资单价*-200%;
⊙高成本类=件资单价*-400%;
⊙不良折扣=不良单价×不良数
补时工资：
⊙ 在当日生产计划中主要生产任务不足支持正常工作时间,当值人员分配到其它工作岗位,并有主管以上级干部签名确认的有效记录,计算补时工资.
⊙ 因机械故障或其它因素影响到生产停滞1小时以上,作业人员接受其它工作安排的,可计算补时工资。
注：为便于操作, 补数类生产订单中,不作产品难度等级区分.
补计工时
符合补时工资条件的,需有当事人和现场管理有效记录含有时间、地点、谁、做了什么、做了多少、完成结果的日报内容.并有主管以上级干部签名确认的。生产作每日统计,否则补时工资无效.
⊙补时金额=6元/H×补计工时. 日工资=总件件资-不良折扣