❶ 鋼構工程的業務員工資如何計算請教！！
你好！
鋼構工程方面的業務員需要協商，沒有什麼標准。
我們這邊一般都是按照平方。
也有按照價格來拿提成的。
比方說 成本是5元，你所聯系的客戶，給你每平方8元，業務員的老闆會給你3元。
基本上就是一開始就要協商好。
希望對你有幫助。
❷ 業務員工資怎麼算
底薪和提成都這么低啊...按照上面說的 你一個月至少要跑到5000才有900..
如果沒跑到5000 相當於沒完成任務。可能就400了 公司可不會跟你講人情的..可能有好點的公司會給你200左右跑腿費吧..
你自己好好考慮下 有沒有前途的，或者說 你有沒有興趣！
❸ 鋼結構的業務員經理一個月能掙多少錢
鋼結構的業務員經理一個月能掙8000
❹ 業務員工資如何計算
底薪+績效+超額提成+獎金+補助+福利。
如果是高底薪的話 提成會高些
如果低底薪或者無底薪，提成會高些，甚至會和廠家利潤持平
❺ 你是跑業務的嗎工資多少，提成怎麼算吃住管不管
跑業務也叫做銷售，工資是由業績決定的，不同的公司的待遇不同。
「底薪+業務提成+獎金」
「底薪+業務提成+獎金」是指銷售人員的薪酬收入由企業按期支付的基本工資、按期根據銷售業績發放的業務提成及完成企業一定銷售目標的獎金三部分構成。
該薪酬模式同時綜合了基本工資、業務提成和獎金三種報酬的優勢，能充分發揮薪酬在調動銷售人員主觀能動性方面的激勵性。其中，業務提成能激勵銷售人員追求優秀的業績，而獎金則會促使銷售人員更加關注其銷售行為。但是該薪酬模式在無形中增加了企業的薪酬管理成本，增加了薪酬制度操作的專業性，並且銷售額的核定、業務提成率、獎金發放率等方面的核定也存在較大的困難。
「純業務提成制」
「純業務提成制」也叫傭金制，指的是銷售人員的工資收入沒有固定的部分，全部由浮動工資部分組成，即由銷售人員一定比例的業務提成構成。
該薪酬管理模式的優點顯著，激勵性很強、操作簡便，維護成本低。但是在該薪酬模式下，銷售人員面臨著全部的銷售風險，一旦受經濟和市場因素影響，其收入會非常不穩定，並且此種情況下銷售人員會受經濟利益驅使，熱衷於進行有利可圖的交易，為了其個人的短期收益甚至會出現損害企業形象及長遠利益的情況。同時，該薪酬模式還會導致銷售人員之間的惡性競爭，削弱了銷售隊伍的穩定性和凝聚力。
「純工資制」
「純工資制」指的是銷售人員的工資就是由企業核定給予其的基本工資，不存在與其銷售業績掛鉤的工資收入部分。該薪酬模式設計的依據是平衡企業內部崗位之間存在的相對價值關系。
「純工資制」能夠比較好地體現企業內部的相對公平性，在保障銷售人員的收入水平和企業控制自身的銷售成本與費用方面具有良好的效果。但「純工資制」與銷售人員的銷售業績不存在聯系，不能夠有效調動銷售人員主觀能動性，且其平均式的分配方式會造成企業銷售團隊內部出現消極行為，不利於企業銷售目標的順利達成。
「底薪+獎金」
「底薪+獎金」指的是銷售人員的薪酬收入由企業按期支付的基本工資和完成一定銷售目標的獎金兩部分構成。基本工資的獲得是穩定的，獎金是指在銷售人員完成期初制定的銷售目標之後給予的激勵獎賞。
這種薪酬管理模式的優點是在確保銷售人員有保障收入基礎上，通過獎金激勵為銷售人員設定的一系列與企業發展相關的指標，引導其合理的銷售行為，促進企業的和諧、持續發展。但由於該薪酬模式下銷售人員的當期銷售額與薪酬並不直接關聯，會使銷售人員對銷售額的獲得缺乏必要的動力。
「底薪+業務提成」
「底薪+業務提成」是指銷售人員的工資收入由企業按期支付的基本工資和與其銷售業績直接掛鉤的銷售提成兩部分構成。一般情況下，銷售越是困難，銷售業績對銷售人員的主觀能動性依賴越大，則相應的銷售業務提成比例就會相對高。
該薪酬模式在為銷售人員生活提供基本保障的同時，對銷售業績良好的銷售人員具有很大的激勵性，是目前許多企業廣泛採用的一種銷售人員的薪酬模式。但是，該薪酬模式會引致銷售人員時刻關注自身利益，而忽視了銷售團隊的凝聚力和企業的整體利益。
「底薪+業務提成」的薪酬模式又可區分為「高底薪+低提成」與「低底薪+高提成」兩種薪酬管理模式。前者更注重的是銷售人員的穩定性，用較高的穩定工資收入穩定銷售人員與企業之間的工作關系;後者則以銷售人員的工作業績為導向，以銷售人員的業績核定其絕大部分的工資收入。
銷售：是指以銷售、租賃或其他任何方式向第三方提供產品或服務的行為，包括為促進該行為進行的有關輔助活動，例如廣告、促銷、展覽、服務等活動。或者說：銷售是指實現企業生產成果的活動，是服務於客戶的活動。
❻ 鋼結構是不是技術活，干鋼結構記件工一個能掙多少工資
鋼結構是技術活，例如電焊工、鉚工、下料切割、機加工等等都需要技術。干鋼結構記件工一般按日計算工資（每日200元左右）。
鋼結構是主要由鋼制材料組成的結構，是主要的建築結構類型之一。結構主要由型鋼和鋼板等製成的鋼梁、鋼柱、鋼桁架等構件組成，各構件或部件之間通常採用焊縫、螺栓或鉚釘連接。因其自重較輕，且施工簡便，廣泛應用於大型廠房、場館、超高層等領域。
計件工資是按照工人生產的合格品的數量（或作業量）和預先規定的計件單價，來計算報酬的一種工資形式。它不是直接用勞動時間來計量，而是用一定時間內的勞動成果——產品數量或作業量來計算，因此，它是間接用勞動時間來計算的，是計時工資的轉化形式。
❼ 業務員工資一般怎麼算
薪資構成
員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構成。
（年終獎金根據公司一年來盈利情況而定） 發放月薪=底薪+業績提成
標准月薪=發放月薪+社保+任務提成 社
會保險的組成部分：養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、生育保險
註：《社會保險法》第2條規定：國家建立基本養老保險、基本醫療保險、工傷保險、失業保險、生育保險等社會保險制度，保障公民在年老、疾病、工傷、失業、生育等情況下依
法從國家和社會獲得物質幫助的權利。
底薪發放
⑴業務員的底薪在次月15日發放，
⑵業務員當月業績提成在次月20日發放75%，
⑶年底發放15%，
⑷10%等當年所銷售的貨款全部回收再進行發放。
提成設定
1、提成分為 業績提成 與 任務提成
2. 業績提成設定為0.5-2%
3. 任務提成設定為4%
4. 業務員超額完成任務：任務部分業績提成1%，任務提成4%；超額部分業績提成2%，任務提成4%
5. 業務員未完成任務額： ⑴未達到任務總額50%時，沒有任務提成； 即：提成只有底薪，業績提成實行分段制0.5-1%。0-20000元，業績提成2%；20000-40000元業績提成3%；40000-50000元業績提成4%。 ⑵未完成任務額，但是超過任務額的50%時，按百分比發放 即：完成任務額度÷任務總額度×獎金金額。
6、當產生壞賬時：
業績提成（擁金）=（業務員當月相對凈利潤-結轉上月業務員虧損額）×6%－壞賬損失 解釋如下：
⑴ 業務員當月相對凈利潤 = 當月回款額－當月回款項對應的貨物進價成本－當月業務員工資－業務開拓費－公司對業務員的支持服務費（當月所回款項對應的貨物進價成本－3%）
⑵ 結轉上月業務員虧損額：指上一個月業務員所產生的虧損額。 ⑶壞賬損失：公司同意發生壞帳損失時，按成本價計。
包括兩種：
第一種：是所有手續齊全的情況，所有相應訂單合同相應的申購表都有相關人員簽字的，由業務員承擔成本的35%，經理承擔15%，公司承擔50%。
第二種：是手續不齊全，沒有合同訂單的，由業務員按成本的75%承擔，經理承擔15%，公司承擔10%。
註： 當產生的壞帳損失通過折價等其它方法處理掉以後，公司按原有相應比例返還業務人員承擔的損失。
❽ 鋼結構業務員提成如何分配
有一年一結的，其實按季度或者半年一算是更為合理的！我也是做鋼結構，今專年鋼結構行情是比較差的屬！尤其是對於業務的。
你們老闆的資金計劃做的不錯！
你的績效首先肯定這這筆錢，假如你回款100萬，你的績效2000元，財務肯定給你記賬，我可以肯定的告訴你有這筆錢，但是發與不發就是老闆的事了，這是關鍵。
❾ 鋼結構的價錢怎麼算工資一般都是多少
鋼結構的製作一般按頓計。工廠製作費為6000左右，來料加工1000左右，安裝費為500左右。
普通工人的工資大概在3000以內，設計拆圖的大概在3000－6000，有高的到8000。
業務的看績效。多的可達20000。