模具個人標簽怎麼寫

㈠ 如何做到勤於自省，勇於自律

1、懂得自愛，守紀律，講規矩。嚴格約束自己一言一行；表裡如一。一般情況下，在眾人面前都較能注意自己的言行，行動上進行自我剋制和約束。所以，在有人監督的情況下，遵紀守法，相對來說比較容易。但在「無人監督之處」，失去外力約束的情況下，卻容易放鬆對自己的要求。所以，人前人後一樣，私下仍能自我約束，自覺地遵守規范。

珍惜名譽。珍愛自己的名譽，懂得自尊、自愛，塑造自己健康、積極向上的職場形象。

2、勤於自省，自省從詞義上講是自行省察，自我反省的意思。自省是一種態度，勤於自省的人會不斷總結自己的過去，勇於承認自己的缺點和不足，並通過自省的方式不斷完善自己。自省不是自責，不是自我批判。自省是從積極的層面引導自己，提高自己的品德和修養，改正缺點，不斷進步。

3、善於自控，從小事做起。增強自律意識從小事做起。比如按時完成工作，工作結束歸納整理常用的工模具，操作台整潔有序等。在日常工作中，自覺地要求自己，從小事做起，就會慢慢養成良好的工作習慣。

堅持不懈。人都是有惰性的，一旦惰性佔了上風，意志就會減弱，制定的目標就難以實現。增強自律意識就需要戰勝自己的惰性，工作向高標准看齊，不懶惰，不懈怠，不拖拉，通過平日的嚴格自我管理，並長期堅持下去，就是一個自律意識強的人。

㈡ 葯品生產管理的流程

批生產記錄批

生產記錄是一批葯品生產各工序全過程（包括中間控制）的完整記錄，應具有質量的可追蹤性。

一、批

批的概念：在規定限度內具有同一性質和質量，並在同一連續生產周期中生產出來的一定數量的葯品為一批。

1. 大、小容量注射劑一般以同一配液罐一次所配製的葯液所生產的均質產品為一批。

2.粉針劑一般以同一批原料葯在同一連續生產周期內生產的均質產品為一批。

3.凍乾粉針劑以同一批葯液使用同一台凍干儀器在同一生產周期內生產的均質產品為一批。

4.固體、半固體制劑在成型或分裝前使用同一台混合儀器一次混合量所生產的均質產品為一批。

固體制劑如採用多次混合後的產品作為一個批號，必須經過驗證，證明產品質量的均一性後，在規定限度內所生產的產品為一批。一般以最終所採用的混合儀器如多維運動混合機混合一次的數量為一個批次。

5.液體制劑（包括膏滋、浸膏及流浸膏等）以灌封（裝）前經最後混合的葯液所生產的均質產品為一批。

6.連續生產的原料葯，在一定時間間隔內生產的在規定限度內的均質產品為一批。

間歇生產的原料葯，可由地定數理的產品經最後混合所得的在規定限度內的均質產品為一批。混合前的產品必須按同一工藝生產並符合質量標准，且有可追蹤的記錄。

7.生物製品生產應按照中國生物製品規程中的「生物製品的分批規程」分批和編制批號。

應注意兩台或兩台以上的壓片機（膠囊充填機）所壓制出來的片子，必須分別做片重差異（裝量差異）檢查，確認在同一合格的范圍之內並且符合其質量要求後才可作為一批。

二、批號

批號的定義：用於識別「批」的一組數字或字母加數字，用以追溯和審查該批葯品的生產歷史。生產中的每一個批次都必須要編制生產批號。

批號的編制方法

1. 正常批號：年—月流水號，如011201批，即2001年12月的第1批。或采年—月—日流水號，如0112012批，即2001年12月1日的第二次配製所生產的批號。或採用數字加字母，以英文字母表示生產車間或劑型等。

2. 重新加工批號：重新加工後的批號不變，只是在原批號後加一代號以示區別，代號由企業自定，如年—月—日流水號（代號）。

3.混合批號：年—月—流水號（代號），如0112/03-05，表示所混合的批號為2001年12月第3批至第5批共3 批，代號由企業自定，並由車間填寫混合批號登記表。

應注意的是葯品的零頭包裝只限於兩個批號為一合箱，合箱外應標明全部批號，並建立合箱記錄。

三、批生產記錄

1.批生產記錄的定義：一個批次的待包裝品或成品的所有生產記錄。批生產記錄應能提供該批產品的生產歷史、以及與質量有關的情況。

2.批生產記錄的內容：產品名稱、生產批號、生產日期、操作者、復核者的簽名、有關操作與儀器、相關生產階段的產品數量、物料平衡的計算、生產過程的控制記錄及特殊問題的記錄。

3.批生產記錄的填寫

崗位操作記錄由崗位操作人員填寫，崗位負責人、工藝員審核並簽字；批生產記錄由車間技術人員匯總，車間技術主任或車間專職工程師審核簽字，跨車間的產品，各車間分別填寫，由廠生產技術部門指定專人匯總審核並簽字。成品發放前，廠質量管理部門審核批生產記錄並簽字，決定產品的最後放行。

GMP中規定填寫批生產記錄應字跡清晰、內容真實、數據完整，並由操作人及復核人簽名。記錄應保持整潔，不得撕毀和任意塗改，更改時，在更改處簽名，並使原數據仍可辨認。

填寫批生產記錄的要求：

①內容真實，記錄及時；

②字跡清晰，不得用鉛筆填寫；

③不得任意撕毀和塗改，需要更改時，應用一條或二條橫線劃在更改處，在旁邊重寫正確的數據並簽名及日期，要使原數據仍可辨認；

④按表格內容填寫齊全，數據完整，除備注欄外，不準留有空格，如無內容可填寫，要用「—」表示；

⑤內容與前面相同時應重復填寫，不得用「……」或「同上」、「同左」來表示；

⑥品名等應寫全名並按標准名填寫，不可簡寫；與其他崗位、班組或車間有關操作記錄應做到一致性、連貫性；

⑦填寫日期一律橫寫，不得簡寫；

⑧簽名時應寫全名，不得簡寫；

⑨數據的修約應採用舍進機會相同的修約原則，即「4」舍、「6」入、「5」成雙。

4.復核批生產記錄的注意事項：

必須按每批崗位操作記錄串聯復核；

必須將記錄內容與生產工藝規程，崗位操作規程對照復核；

上下工序及成品記錄中的數量、質量、批號、容器號必須一致、正確；

對生產中不符合要求的填寫方法，必須由填寫人更正並簽字；

若發現異常情況必須查明原因，作出合理的說明，並作詳細的記錄，經辦人，復核人要簽字。

5.批生產記錄的保存：

批生產記錄應按產品種類按批歸檔保存至產品有效期後一年，未規定在效期的葯品，其批生產記錄至少應保存三年。

生產過程的技術管理

一、生產准備階段的技術管理

1.生產管理部門按照企業的生產銷售情況安排生產計劃，並編制批生產指令發放到生產、物料及質量等相關部門。同時，將相應的批生產記錄發放至操作車間。

2.生產車間按批生產指令、生產工藝規程及崗位標准操作規程，由車間工藝技術員向各工序分別下達生產計劃，各工序根據計劃向倉限額領取物料，領料時需核對品名、規格、批號、生產廠家、數量、及檢驗合格報告單等，並填寫領料記錄。

3.對制劑或原料葯成品質量有影響的原輔料，在貨源、批號改變時，應先進行小樣試制確認符合要求後填寫小樣試制合格報告單，經質量管理部門審核簽署後方可投入生產。

4.生產操作開始前，操作人員必須對工藝衛生、儀器狀況等進行檢查，檢查內容有：

①檢查生產場所衛生是否符合該區域衛生要求；

②更換批號品種及規格前要有上一批產品的「清場合格證副本」，未取得「清場合格證副本」不得進行另一個品種或同品種不同規格或不同批號產品的生產；

③儀器清潔完好，有「儀器清潔狀態標志」；

④計量器具與稱量范圍相符，清潔完好，有「計量檢定合格證」，並在周檢有效期之內；

⑤正在檢修或停用的儀器應掛上「不得使用」的狀態標志，檢修完畢後應由儀器員驗收合格並清潔干凈、符合要求，有儀器完好狀態標志才允許使用；

⑥衡器、量具使用前應進行檢查、校正，對生產上用於測定、測試儀器、儀表，進行必要的調試；

⑦所用各種物料、中間產品應按質量標准核對檢驗報告單，中間產品有質管員簽字的傳遞單，仔細辨別，盛裝容器要桶、蓋編號一致，並有明顯標志；

⑧盛放物料的容器外必須具有標簽，標簽上應註明品名、規格、批號、重量（皮重、毛重、凈重）或數量、本批容器數及加工狀態、工序名稱、操作日期及班次、操作人、復核人等。

二、生產過程中的技術管理

1.按GMP規定，生產過程中物料的投料、稱量、計算等操作，都必須要有人復核，操作人、復核人應在操作記錄上簽名，車間工藝技術員、質量員均應對此關鍵操作進行監督。對於麻醉的葯品、精神的葯品、毒性葯品、放射性葯品及貴細葯品，應按國家有關規定嚴格執行，使用後剩餘的散裝物料應及時密封，由操作人在容器上註明啟封日期，剩餘數量、使用者、復核者簽字後，由專人辦理退庫手續。再次啟封使用過後原輔料時，應核對記錄，檢查外觀性狀，如發現有異常情況或性質不穩定時，應再次送檢，合格後方可使用。

每批生產結束後的剩餘物料，操作人員應及時退庫，車間不得存放未使用完的剩餘物料，但中間站存放的中間產品除外。

2.生產工藝規程和標准操作規程

生產工藝規程：規定為生產一定數量成品所需起始原料和包裝材料的數量，以及工藝、加工說明、注意事項、包括生產過程中控制的一個或一套文件。

標准操作規程：經批准用以指示操作的通用性文件或管理辦法。

崗位操作需按生產工藝規程所規定的工藝條件和標准操作規程所規定的操作方法進行。生產工藝規程、標准操作規程一經制定，不得任意更改，如需更改時，應按照規定的程序辦理修訂、審批手續。

企業生產技術部門和車間工藝技術員須對生產工藝規程和標准操作規程的執行情況進行檢查，即制定工藝查證制度並定期進行工藝查證，並詳細記錄，保證工藝規程及操作規程的准確執行。工藝查證內容由企業按各崗位操作規程的要求，檢查各工藝參數執行情況、潔凈區（室）溫濕度以及定期檢查塵埃粒子數、微生物數、質量抽查記錄、工藝衛生及批生產記錄。操作人員必須熟悉相關崗位的工藝控制點，質量控制點，並嚴格進行自控。

中葯制劑車間一般生產工藝控制點有：（以片劑為例）

①提取浸膏的比重，數量，醇沉的酒精濃度等；

②中葯材粉未的粒度、水份、微生物數量、粉碎物料平衡收率等；

③制粒工序的粘合劑配比、使用量，制粒溫度，顆粒粒度、水份、含量均一性等；

④壓片片劑的硬度、脆碎度、崩解時限或溶出度、片重差異、外觀等；

⑤片劑包衣的包衣液情況、包衣片外觀、崩解度、片劑增重等；

⑥內包裝工序的包裝數量、外觀、密封性試驗等；

⑦外包裝工序的標簽、使用說明書領用情況，外包裝數量、包裝質量等。

3.不同產品品種、規格的生產操作不得在同一操作意見時進行，同一品種同一規格不同批號的制劑生產及包裝操作在同一操作間內進行時，應採取隔離或其它有效防止污染或混淆的措施。

生產操作人員在操作過程中動作要穩、輕、少，不做與生產無關的動作及不必要的'交談，更不能在生產操作現場嘻笑和打鬧或高聲唱歌。

4.生產過程中各關鍵工序要嚴格進行物料平衡的計算，符合規定的范圍方可流入下一道工序。如超出范圍，要按偏差處理程序進行分析調查，採取措施要經質量管理部門批准，在得出合理解釋，確認無潛在的質量事故後，方可進入下一道工序。

生產過程中如發現物料異常情況，或可能存在的質量問題，操作人員不能自作主張，需向相關人員及車間領導匯報，按偏差處理程序進行處理。最終由質量管理部門決定物料的使用權。質量管理部門應遵循「三不放過」的原則，即不合格的原輔料不得投入生產，不合格的中間產品不得流入下一道工序，不合格的成品不得出廠。

生產過程、中間產品都必須在質量管理部門質管員的嚴格監控下，各種監控憑證要納入批記錄背面，無質管員簽字發放的各種放行憑證，不得繼續操作。

生產過程中如發生問題需對儀器進行調節或維修時，應停機進行操作，切不可開機操作，以免造成安全事故，對人員造成傷害。

5.定置管理

為了便於養成良好的生產習慣，減少發生差錯的可能性，車間應進行定置管理。

生產操作與儀器應按工藝流程的順序合理布局，使物料的生產按同一方向順序流動，避免物料的交叉流動，減少交叉污染的可能性，且不遺漏任何生產工序。

操作間的定置管理是指嚴格規定操作間的儀器、各種物料及容器、操作台等的擺設位置。生產中所使用的工器具，在使用完畢後都應放回原位，不能到處丟放或放在儀器裡面，以免發生生產事故。

中間站等其它房間也應進行定置管理，如潔具間應規定各種清潔工具的存放位置，並嚴格執行制定的定置管理制度。

6.狀態標志管理

與儀器連接的主要固定管道包括工藝用水管道應標明管道內物料的名稱及流向。管道應安裝整齊、有序，或用不同的顏色進行噴塗以示區別。如物料管道

——黃色、蒸汽管道

——紅色、飲用水管道

——藍色、壓縮空氣管道

——白色等，可由各企業按自已的實際情況自定。以噴塗顏色的方向表示物料的流向。

各生產操作間也應有狀態標志來說明操作間現在的生產狀態。生產時應標明所生產的品種、規格、批號、生產日期、操作者等；未生產時應用清潔、待清潔等表示，清潔狀態應標明清潔有效期、上批產品名稱等；未使用的房間應用備用標志表示。

儀器的狀態有清潔、使用、備用、維修、待修等。使用時應標明所生產的品種、規格、批號、生產日期、操作人等，儀器固定狀態標志應標明儀器的型號、儀器負責人等。 物料和使用容器也應有狀態標志，其內容如前面容器標簽所示。

7.包裝與貼簽管理

對符合生產工藝規程要求，在質量管理部門和車間工藝技術員、質量員的監控下完成生產全過程，並檢驗合格的產品可由生產管理

部門下達批包裝指令。對於一些檢驗周期長，需要在檢驗結果前包裝的制劑產品，則允許先包裝後按待檢寄庫的產品處理，檢驗合格後才辦理入庫手續。

包裝所使用的標簽和使用說明書，必須由車間填寫領料單，派人到標簽庫限額領取，並由領料人及發料人簽字。已列印批號的標簽，發剩的和殘缺標簽或該批號取消時，或車間貼簽工序剩餘標簽不得回收利用，應由經手人會同質管部門派人監督銷毀，並做好記錄，經手人及監督人員簽字。

車間應設標簽庫，由專人負責標簽的領用和發放，並按品種、規格分類，存放在標簽庫內，

上鎖保管，並有記錄登記，已印批號的標簽，按批存放。產品包裝時，由包裝工序根據批包裝指令派專人向車間領取並填寫領用記錄。

每批產品在包裝完成後應及時填寫包裝記錄，如實填寫所領用的包裝材料數量。如果使用數+剩餘數+殘損數之和與領用數不相符合時，應查明原因，並做好記錄。標簽不得改做他用或塗改後再使用。

8.中間站的管理

車間生產的中間產品，應存放在中間站內，不得長時間存放於操作間。中間站存放的范圍包括：中間產品、待重新加工的產品、清潔的周轉容器等，除上述范圍以外的物品不得存放於中間站，中間站應隨時保持清潔，不得有散落的物料，地上散落的物料不得回收！進入中間站的物品其外包裝必須清潔，無浮塵。

中間產品在中間站應有明顯的狀態標志，註明品名、批號、規格、數量、並按品種、批號碼放整齊，不同品種，不同批號，不同規格的產品之間應有一定的距離，物料應加蓋密封保存。並以「紅色牌」表示不合格，以「黃色牌」表示待驗，以「綠色牌」表示合格，以 「白色牌」表示待重新加工，並且分堆存放。

操作人員每天及時將物料存放入中間站，並填寫中間站進站記錄，中間站管理員核對品名、規格、批號、重量（數量）容器數、工序名稱、加工狀態等，無誤後檢查外包裝清潔情況，並由送料人及中間站管理員共同簽字，填寫進站日期，並將物料按規定堆放整齊。中間站管理員填寫中間產品台帳及中間站物料卡，中間站進站記錄應附於批生產記錄上。

中間站存放的物料要求帳、卡、物一致，質量管理部門監督員及車間工藝技術員、質量員應定期對中間站的物料狀況進行檢查。

中間站管理員對中間產品進行請驗，此時物料應掛待驗狀態標志，只有經檢驗合格後，才能掛合格的狀態標志，或由質量管理部門發放中間產品合格證。

根據車間下達的工序生產指令，中間站管理員可向下一工序發放合格的中間產品，並填寫中間產品出站記錄，由下一工序的領料人員復核品名等到，在中間站出站記錄上共同簽字，同時填寫中間站台帳及庫卡。

中間站應上鎖管理。管理人員離開時應上鎖後方可離開。

9.不合格品的管理

經質量管理部門檢驗確認不合格的產品，由檢驗部門發放不合格品檢驗報告單，車間及時將不合格品存放於規定的不合格品存放區內，並掛上紅色不合格品標志，按不合格品處理程序及時進行處理。

不合格品一般由生產管理

部門會同有關部門分析提出處理意見後報質量管理部門審核同意後，由主管領導批准，規定部門執行，限期處理，並填寫處理記錄。

10.模具、篩網的管理

車間儀器員應對生產使用的模具建立檔案，存放於相應的模具間。模具使用前後均應檢查其光潔度，零配件是否齊全，有無破損，是否符合生產要求等，並填寫模具使用發放記錄。對破損的模具應進行維修，合格後方可使用，無法繼續使用的，應辦理報廢手續，並根據實際情況申請采購。

篩網使用前應檢查其完好程度，是否符合生產工藝的要求，每一存放的篩網都應標明其規格（目數）。生產過程中應經常檢查篩網的使用情況，如發現破損應追查原因，是否對產品造成了質量影響，進行必要的處理後方可繼續生產。如為質量問題應及時報告車間領導及質量管理部門進行解決。

生產過程中一般使用不易與葯品產生化學反應的不銹鋼或尼龍篩網。

11.生產過程中產生的特殊物料的管理

①粉頭的管理

粉頭是指生產過程中產生的合格的，可以回收利用的或未用完的少量物料。如膠囊充填完成後剩餘的加料盤中的物料等。

生產結束後產生的粉頭應及時裝入潔凈的容器中，註明品名、規格、批號、重量（數量）、生產日期、操作人及復核人等，送入中間站保存並做記錄，報送車間工藝技術員。

車間工藝技術員根據生產安排情況，將合格的粉頭投入下一批生產的同一規格品種的產品中，並要求在批生產記錄中註明粉頭的物料流動情況。粉頭必須規定使用周期，超過規定的周期後必須進行復檢，合格後才能繼續使用。不合格的粉頭應作為廢棄物處理。

②生產中產生的廢棄物的管理

生產中的廢棄物是指生產過程中產生的不合格的物料及其它不能繼續使用的物品，包括掉落在地上的物料、壓片或膠囊充填中做裝量差異（片重差異）後的片子（膠囊）、盛放物料的塑料袋等。它應按照廢棄物管理規程，由生產操作人員及時將廢棄物裝入專門的盛放廢棄物的容器中，在規定的時間，由專門的人員收集後由物料通道傳出潔凈區。

如下例生產過程中產生的物料如何處理？

粉碎後操作後留在粉碎機內的葯物；

制粒時不小心掉在地上的顆粒；

乾燥過程中取出觀察顆粒外觀的顆粒；

壓片前試壓（調機）後留下的片子；

取樣檢查片重差異的素片；

膠囊充填過程中懷疑有裝量差異不合格的膠囊；

制粒後發現有鋼絲篩網破損後的顆粒。

12.物料平衡的管理

建立並規定物料平衡檢查標准，嚴格控制生產過程中物料收率的變化，進行嚴格的收率控制，使之在合理的范圍內，對不正常的情況進行分析處理，這是防止差錯和混淆的有效方法之一。

①物料平衡計算公式

實際值 收率= ×100% 理論值 其中：

理論值：為按照所用的原料（包裝材料）理論產量（在生產中無任何損失或差錯的情況下得出的最大數量）。

實際值：為生產過程中實際產出量。

如制粒工序的物料平衡計算公式

所得顆粒的總重量(kg) 物料平衡= ×100% 投入的原料輔料重量+粉頭重量(kg) 口服固體制劑車間一般需計算物料平衡的工序有：

備料（粉碎、過篩）；制粒、和葯；制丸、壓片、膠囊充填；包衣；內包裝；外包裝。

中葯前處理工序：葯材揀選；炮製加工；提取濃縮；葯材乾燥。

②在生產過程中如發生有跑料情況,應及時通知車間管理人員及質量管理部門,並詳細記錄跑料過程及數量,跑料數量也應計入物料平衡之中,加在實際值范圍之內。

凡物料平衡收率不符合生產工藝規程的規定，應立即貼上待處理品的狀態標志，不能遞交到下一道工序，並填寫偏差處理單，按偏差處理程序進行處理。

清場管理

一、定義和目的

為了防止混淆和差錯事故，各生產工序在生產結束，轉換品種、規格或批號前，均應進行清場。

清場的頻次：每天生產結束後應進行清理，將儀器表面，操作間清理干凈；換品種、批號時應進行徹底的清場；連續生產規定的時間（一般三天）後，也應進行徹底清場；長時間的生產間隔後，再次開始生產之前也應進行清場。

清場必須嚴格按照崗位與儀器等的清潔規程進行操作，車間工藝技術員、質量員及質量管理部門的質監員應對清場工作進行監督。

二、清場的內容及要求

1.地面無積灰，無結垢，門窗，室內照明燈、風管、牆面、開關箱等外殼無積塵室內不得存放與下次生產無關的物品（包括物料、文件、記錄和個人雜物）；

2.使用的工具、容器、應清潔，無異物、無油垢；

3.儀器內外無生產遺留的葯品，無油垢；

4.非專用儀器、管道、容器、工具應按規定拆洗或滅菌處理；

5.凡直接接觸葯品的儀器、管道、工具、容器應每天或每批清洗或清理。同一儀器連續生產同一無菌產品時，基清洗周期可按生產工藝規程及標准操作規程執行；

6.包裝工序清場時，多餘的標簽及使用說明書等包裝材料應全部按規定處理。

三、清場記錄及合格證

清場時應填寫清場記錄，記錄內容包括工序名稱、上批生產品名、規格、批號、清場日期、清場項目及檢查情況、清場人及檢查人簽字。

清場結束由車間質量員復查合格後發放清場合格證正副本，正本納入本批批生產記錄，副本流入下一批生產記錄中，清場合證應規定有效期，超過有效期的應重新進行檢查。無上批清場合格證副本，車間不得進行下一批產品的生產。

㈢ 模具設計與製造全部過程是怎樣的

塑料模具設計 中文名稱：塑料模具設計
英文名稱：JvMsdNet2008_V3.0.1
發行時間：2008年02月01日
製作發行：JvSoftware
地區：大陸,香港,台灣
語言：普通話
簡介：
《JvMsdNet2008》3.0.1 塑料模具結構設計
《JvMsdNet2008》為模具結構設計、繪制模具零件圖紙提供了強大的功能，《JvMsdNet2008》保留了舊版本的模具標准零件調用，包含了豐富的模具標准件，其資料庫支持可以自定義修改與增減，模具零件信息管理，自動生成模具零件標簽，自動生成明細欄，插入的模具標准件包含了該標准件的采購信息，導出模具物料清單，可以直接向供應商采購，無需做規格轉換，零件信息可以直接導出到《皆唯模具管理》，為《皆唯模具管理》提供模具零件信息；
《JvMsdNet2008》引入模具設計部門管理理念，從基本的圖紙繪制規則到模具標准件的使用規范，讓模具設計部門的管理者輕松管理一個模具企業的設計標准化；增強的繪圖與標注功能，讓您的圖紙繪制工作更加得心應手。
《JvMsdNet2008》增加了網路通迅功能，在同一個區域網內，可以發送信息，可以直接在CAD的繪圖區內選擇圖形，發送給需要圖形的同事；增加了批量列印的功能，列印幾十張圖紙滑鼠只要點擊2次，就可以完成；繪圖增強功能，讓模具設計師設計模具更加輕松，提高工作效率；
一.JvMsdNet的增強繪圖工具
1.圖層工具：主要對圖層的顯示、鎖定、凍結，進行操作；
2.隱藏工具：主要對圖形進行隱藏，方便大圖形的操作；
3.塊工具：主要對塊的相關操作，包括對群組的操作；
4.文字工具：常用的文字插入，技術要求的保存與插入；
5.修改工具：圖形的顏色、線型等操作，包括復制、移動、旋轉、鏡像等；
6.模具工具：頂針工具，標簽工具、局部視圖；
7.標准樣式：各種比例的標注樣式；
8.常規標註：與CAD的標注功能基本一致，增加了自動到圖層；
9.改良標註：智能標注、自動公差、粗糙度、特色坐標標注；
10.標注修改：標注的檢查與修改；
11.標注文字：在標注文字上增加各種常用的文字，包括尺寸序號的增減；
二.模具標准件的應用
1.通過JvMsdNet插入的模具標准件的圖形與實際標准件實物的尺寸完全一樣， 一般插入模具標准件是用於模具結構設計，如果所插入的標准件與實物尺寸一樣，那麼就可以用插入的標准件圖形來做模具加工的圖形；在調用JvMsdNet的模具標准件時，需要選擇標准件的品牌，不同品牌的標准件，尺寸也有所不同，所以用戶使用哪種品牌的標准件，就需要購買那種品牌的標准件，目前JvMsdNet的資料庫內只有幾種品牌，但是用戶可以自行增加。
2.通過JvMsdNet插入的模具標准件圖形時，都帶有一個塊屬性，其塊屬性記錄了該模具標准件的采購信息，JvMsdNet的零件塊屬性一般有2種方式，如果插入的模具標准件是圖塊，那麼這個圖塊就會有塊屬性，如果插入的模具標准件是散圖，那麼在散圖的區域內會有一個存文本的塊屬性，雙擊塊屬性，可以查看該零件的采購信息。
塊屬性的用途：在模具結構設計完後，做模具零件標簽時，只要選擇塊屬性，就可以自動獲取該零件的信息作為標簽的屬性，所有標簽的屬性，可以自動生成明細欄，BOM表，稍做整理就可以直接采購了。
三.模具零件標簽
JvMsdNet提供了超強的模具零件管理，只要您從JvMsdNet插入的模具標准件，均帶有一個塊屬性，記錄了該零件的信息(包括采購規格信息)，該信息可能直接製作零件標簽，自動生成明細欄，如果您已經安裝了JvMould(皆唯模具管理)軟體，可以將零件信息上傳到JvMould，作為工藝編排的基本資料，也可以直接傳送到JvMould的采購模塊，向供應商采購零件，也可直接導出到Excel存檔或列印；
四.公差應用
JvMsdNet公差的應用是根據國家規定《制圖手冊》的配合公差，其公差的級別對應《基孔制》《基軸制》；
根據模具常規的配合精度，可分為以下幾種配合類別：
可相對移動的零件 間隙配合 緩轉合：可以有大的問題或者需要間隙的活動部位，為了方便組裝可以有大間隙的部位，在高溫時需要有大間隙的部位。
輕轉合：可以有稍大的間隙或者需要間隙的活動部位。稍大的間隙，潤滑好的軸承部位。高溫、高速、高負載的軸承部位（高度的強制潤滑）。
轉合：有適當的間隙可以活動的配合（高精度的配合）。滑脂、油潤滑的一般常溫軸承部位。
精轉合：輕負載精密機械的連續旋轉部位。間隙小可活動配合（連結、定位）。精密的滑動部位。
不能相對移動的零件 過渡配合 滑合：使用潤滑劑可以用手活動的配合（高精度的定位）。特別精密的滑動部位。不重要的靜止部位。
壓入：可以有一點松動的安裝部位。用木錘、鉛錘可以組裝，拆卸的配合。
打入：組裝、拆卸時需要鐵錘和手壓設備的配合（為防止零件相互間的回轉需要固定鍵）,高精度的定位,不允許有絲毫間隙的高精度定位。
輕壓入：組裝、拆卸時需要一定的力的配合。高精度的固定安裝（大扭矩的傳動需要固定鍵）。
過盈配合 壓入：組裝、拆卸時需要一定的力的配合（大扭矩傳動需要鍵等工具）。但非鐵部件之間的壓入力為輕壓入程度即可。鐵與鐵、青銅與銅之間為標准壓入固定。
強壓入、燒嵌、冷嵌：要使相互之間緊密固定，必須強壓入，冷嵌、燒嵌，一旦固定後就不再拆卸，變成永久的裝配。輕合金時為輕壓入。
JvMsdNet在公差使用方面，分為三種情況，便於用戶選擇：
用戶自行選擇公差級別，這種情況要求用戶對配合公差的應用較熟悉；
固定公差，可以根據用戶公差的應用習慣，公差級別或公差都可以修改，JvMsdNet將保留最後一次使用記錄；
固定公差級別，該公差的應用是根據作者多年的模具設計經驗而設定的，各種孔的公差級別按常規可以使用H7，需要配合緊點可以使用H6，軸的公差不變；
註：JvMsdNet的公差資料庫內只有在模具上常用的公差，但用戶可以自行增減資料庫；
五.JvMsdNet的網路功能
發送信息：區域網內的計算機，只要運行了AutoCAD而且安裝了JvMsdNet，及打開了圖紙列表的窗口，就可以發送信息，發送信息以兩種方式，一種發送給所有人，類似聊天室的功能，另一種是發送給某一個人；接到信息後在CAD的右下角以氣泡的方式顯示；
圖形傳輸：JvMsdNet可以讓用戶選擇AutoCAD工作窗口中的CAD圖形，發送給鄰居列表上的同事，方便用戶共享CAD圖形；
第一章、審圖
第二章、Shrinkage
第三章、模穴LAYOUT
第四章、Block區
第五章、模板
第六章、模仁
一、審圖
1. 尺寸是否完備
A. 詳細審視圖面各個細部尺寸是否標注。
B. 可要求制工傳圖檔,直接於檔案上測量漏標處尺寸,但仍需請制工補正確認並簽名以減少日後之爭議。

2. 開模方式
A. Cavity數目、模座大小、適用成型機台（Tie bar間距、最大射出能力）。
B. 塑膠原料類型、可成型性及其所需之周邊設備。
乾燥桶、除濕機、模溫機(Nylon series)
C. 模具型式:二板或三板模;Slider or not。
除25°DIMM168 SMT type 外，其餘皆不需跑滑塊。
D. 分模線、公母模側(成品圖之Top view or bottom view為公模) 。
E. 頂出方式：撥塊加頂針。
F. 模仁可加工性及機械強度:
a.目前的加工能力和精度是否可達模仁設計之要求。
b.成品尺寸設計若太細微,容易造成模仁強度不足或有尖角而易損傷。
G. 公差合理性:是否具備大量製造的能力。
第一章、審圖
第二章、Shrinkage
第三章、模穴LAYOUT
第四章、Block區
第五章、模板
第六章、模仁
一、審圖
1. 尺寸是否完備
A. 詳細審視圖面各個細部尺寸是否標注。
B. 可要求制工傳圖檔,直接於檔案上測量漏標處尺寸,但仍需請制工補正確認並簽名以減少日後之爭議。

2. 開模方式
A. Cavity數目、模座大小、適用成型機台（Tie bar間距、最大射出能力）。
B. 塑膠原料類型、可成型性及其所需之周邊設備。
乾燥桶、除濕機、模溫機(Nylon series)
C. 模具型式:二板或三板模;Slider or not。
除25°DIMM168 SMT type 外，其餘皆不需跑滑塊。
D. 分模線、公母模側(成品圖之Top view or bottom view為公模) 。
E. 頂出方式：撥塊加頂針。
F. 模仁可加工性及機械強度:
a.目前的加工能力和精度是否可達模仁設計之要求。
b.成品尺寸設計若太細微,容易造成模仁強度不足或有尖角而易損傷。
G. 公差合理性:是否具備大量製造的能力。
第一章、審圖
第二章、Shrinkage
第三章、模穴LAYOUT
第四章、Block區
第五章、模板
第六章、模仁
一、審圖
1. 尺寸是否完備
A. 詳細審視圖面各個細部尺寸是否標注。
B. 可要求制工傳圖檔,直接於檔案上測量漏標處尺寸,但仍需請制工補正確認並簽名以減少日後之爭議。

2. 開模方式
A. Cavity數目、模座大小、適用成型機台（Tie bar間距、最大射出能力）。
B. 塑膠原料類型、可成型性及其所需之周邊設備。
乾燥桶、除濕機、模溫機(Nylon series)
C. 模具型式:二板或三板模;Slider or not。
除25°DIMM168 SMT type 外，其餘皆不需跑滑塊。
D. 分模線、公母模側(成品圖之Top view or bottom view為公模) 。
E. 頂出方式：撥塊加頂針。
F. 模仁可加工性及機械強度:
a.目前的加工能力和精度是否可達模仁設計之要求。
b.成品尺寸設計若太細微,容易造成模仁強度不足或有尖角而易損傷。
G. 公差合理性:是否具備大量製造的能力。
第一章、審圖
第二章、Shrinkage
第三章、模穴LAYOUT
第四章、Block區
第五章、模板
第六章、模仁
一、審圖
1. 尺寸是否完備
A. 詳細審視圖面各個細部尺寸是否標注。
B. 可要求制工傳圖檔,直接於檔案上測量漏標處尺寸,但仍需請制工補正確認並簽名以減少日後之爭議。

2. 開模方式
A. Cavity數目、模座大小、適用成型機台（Tie bar間距、最大射出能力）。
B. 塑膠原料類型、可成型性及其所需之周邊設備。
乾燥桶、除濕機、模溫機(Nylon series)
C. 模具型式:二板或三板模;Slider or not。
除25°DIMM168 SMT type 外，其餘皆不需跑滑塊。
D. 分模線、公母模側(成品圖之Top view or bottom view為公模) 。
E. 頂出方式：撥塊加頂針。
F. 模仁可加工性及機械強度:
a.目前的加工能力和精度是否可達模仁設計之要求。
b.成品尺寸設計若太細微,容易造成模仁強度不足或有尖角而易損傷。
G. 公差合理性:是否具備大量製造的能力。第一章、審圖
第二章、Shrinkage
第三章、模穴LAYOUT
第四章、Block區
第五章、模板
第六章、模仁
一、審圖
1. 尺寸是否完備
A. 詳細審視圖面各個細部尺寸是否標注。
B. 可要求制工傳圖檔,直接於檔案上測量漏標處尺寸,但仍需請制工補正確認並簽名以減少日後之爭議。

2. 開模方式
A. Cavity數目、模座大小、適用成型機台（Tie bar間距、最大射出能力）。
B. 塑膠原料類型、可成型性及其所需之周邊設備。
乾燥桶、除濕機、模溫機(Nylon series)
C. 模具型式:二板或三板模;Slider or not。
除25°DIMM168 SMT type 外，其餘皆不需跑滑塊。
D. 分模線、公母模側(成品圖之Top view or bottom view為公模) 。
E. 頂出方式：撥塊加頂針。
F. 模仁可加工性及機械強度:
a.目前的加工能力和精度是否可達模仁設計之要求。
b.成品尺寸設計若太細微,容易造成模仁強度不足或有尖角而易損傷。
G. 公差合理性:是否具備大量製造的能力。

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㈣ 通過對5s的了解,如何在以後的工作中實施5S和安全管理工作

5S法讓工作井井有條

實實在在、按部就班的，使你的工廠成為世界一流。

日本工廠以清潔和井然有序著稱。通過5S管理方法，他們把嚴格的秩序觀念灌輸給工人，特別是管理層。5S方法背後的邏輯是，工作場所的清潔、有序和紀律是生產高質量產品，減少或杜絕浪費，提高生產率的基本要求。
5S表示五個日語詞彙：seiri（清理），seiton（整頓），seiso（打掃），seiketsu（標准化），shitsuke（訓練和紀律）。
一鼓作所，發起5S戰役
實施5S行動前，第一件事是給工作場所拍照。這些照片在5S法全面展開時，用來做比較。仔細標明每張照片的拍攝地點，以便得到照片拍攝前後的對比。相比都要註上日期。要拍彩照，對實施顏色管理有用。
清理場地 任何工廠都有許多沒用雜物。用紅色牌子給它們做上記號，使任何人都能看清楚哪些東西該處理掉或搬走。制定明確標准，"什麼時是必需的"，"什麼是沒用的"，免得引起爭論或給人借口。牌子要由不直接管有關機器和作業區的人去掛。
整頓倉儲 清理完畢之後，用字母、號碼，給每台機器及其存放地點編一醒目的大標簽。整頓他庫時，記住三個要點：什麼東西，放在什麼地方，放了多少。所貼標簽就能讓所有人對這三個問題一目瞭然。開放型倉庫比封閉的好。如果模具和工具藏在有鎖的櫃子、箱子或抽屜裡面，別人看不見，倉庫很快就會被翻得亂七八糟。
固定打掃程序 有三大塊地方要打掃：倉庫區、設備和周圍環境。最好把工作場所劃分成小塊區域分配任務，然後列表排定值日順序。輪流打掃是好辦法，特別是對公用區域而言。畫出清潔責任圖，排出打掃時間表，確定各個人的清潔時間、地點和清潔內容。把責任圖和時間表掛在人人都能見得的地方。建立起每日五分鍾打掃習慣。聽起來五分鍾太短，做不出象樣的事情，但如果打掃效率高，做出的成績會讓你吃驚。
制定工作場所清潔標准 只要每個人都出把力，工作場所就能始終保持干凈清楚。竅門在於記往三"無"原則：無非必需物品，無亂堆亂放、無塵土。在所有5S步驟中，影響最大的要算整頓工作。復查很重要，可以用表格作評估。
實行視覺控制 開展富有建設的性的批評是實行5S法訓練和紀律步驟的基礎之一。最理想的是創造一個工作場所，在此一眼就能看出缺陷，因而可以採取措施補救。同起步時拍的照片相比，工廠應該有前後照片展覽的好時機。把照片張貼在大家都能看得見的地方。把5S成果附在照片旁邊。如有可能，獎勵成績最佳的作業區的員工，激勵他們進一步改進。
再接再勵，深化5S攻勢
如今你的廠子干凈了，務必保持下去。這只是5S活動的開端。不能躊躇滿志，要努力使5S活動成為習慣。
限制庫存 既要逐步減少庫存，又不能幹擾生產。可以用紅色記號（線條、標簽和牌子）標出最大庫存高度，再用黃色記號標出最低高度。然後逐步降低紅色標記。這樣做將會形成嚴格的庫存量制度，使生產在緊庫存的條件下順利進行。
易於取用和放回物品 用斜線做出物料基準記號，使人從遠處就可看出有沒放亂。在所有的模具和工具上寫上名稱，編上號碼，在各自的正確存放位置畫出輪廓圖。工具最好存放在與之一同使用的機器旁，並依據使用順序碼好。把每種物品都標上一種顏色，這樣一眼就能認出來。
堅持打掃和檢查 目標是通過有效的掃除和檢查實現無故障、無操作失誤、無間歇停工。凡是和生產過程有關的東西都應弄乾凈並做檢查。實行分片包干。定下來打掃次序每天打掃。一旦打掃和檢查的辦法製成了表，就要馬上執行。維護工作由工人自己做。
維持清潔 三個要點，什麼東西，放在什麼地方，放了多少，是否都在起應有的作用？對清理工作場所和倉庫的多餘雜物有沒有可循的標准？如有東西該清理了，誰負責把它弄走？秩序能否迅速恢復？塵土是否會馬上清除？人們對清理、整頓和打掃的原則習慣到什麼程度？該做檢查了。
全廠堅持一個標准 紀律的前提是嚴格的標准。領導應能做建設性的批評和接受批評。一發現有秩序混亂的蛛絲馬跡，應當立即予以糾正，並且要做得合情合理。如工作場所明顯紀律松馳，領導應當向班組長提出建設性批評意見，但不要針對一般工人。班組長對創造工作間的風氣負有責任，他的投入會對工人產生積極影響。
防患未然，鞏固5S戰果
5S法在工廠里逐步建立並形成習慣之後，你應該瞄準加入世界一流公司行列的目標。而這意味著更要加油干。
杜絕多餘物品 如果總是清理出相同的多餘物品，就要設法弄清為什麼那些物品會重復出現。與其在每次出現時亡羊補牢，不如未雨綢繆做好預防。通過把系統合理化，杜絕過度生產，就不必為清理它們操心了。這就是說變整批生產為平衡生產，變零部件的集中交貨為多資小批交貨。
避免混亂 你當然可以把模具和工具放回原處，盡量把它們規整有序，但仍免不了糟亂。你得究其原因，改變思想方法，別總想"東西很亂，我得把它整理好"，應該想"東西很亂，怎麼造成的？"
為什麼倉庫凌亂不堪呢？或許可以發現以下原因：
•放料的地方不固定，或者定得不明確。充分運用5S，特別是它的三個要點。
•沒有遵守規章制度。在全廠上下加強紀律。
•存放的物品過量，超出5S三要點的要求。制訂只存放必需物品的庫存制度。
維持清潔效果 塵土到處降落，人們往往看不到。風、水、油、工作服、鞋底、輪胎（如各式叉車輪胎）等等都能使全廠塵土飛揚。除非消除成因，不然塵土必定從天而聊。採取對策防止塵土破窗而入。雙層玻璃和聚乙烯窗簾可解決問題。採用不產生塵土的生產手段，如無屑鑽法。
防患於未然 整齊和清潔反映了全面效率。預防標准化在於充分運用5S的預防步驟：預防性清除、預防性整頓、預防性打掃。需要了解工廠的弱勢所在，全力以赴去改進它們，發揚光大工廠的強項。通過掌握5S的前三個要點及加強標准化，工廠就能成為典型的5S工廠。
使訓練系統化創造一個環境，在這種環境里工作自然而然地沿正確方向進行。建設性批評固然沒有多大用處了。事故和失誤的數量只能通過系統化的教育和紀律減少。
工廠每年花幾個月時間在全廠貫徹5S。可以舉辦各種類型的活動，包括5S研討會和5S競賽。廠長和其他上層領導一月一次巡視工廠，並對每部門的5S進展做出評價。
還有一個辦法是創辦一分5S簡報。在工作場所當然不易進行全面教育，但在早晚碰頭會了，根據5S簡報中所列要點上五分鍾5S課還是完全可行的。
原文改寫自Putting 5S to Work： A Practical Step-by-step Approach。PHP Institute，Inc.（Tokyo 102 Japan）1993年版權所有。周序鴻譯。
作者Hiroyuki Hirano曾制定了日本第一個全面生產管理體系。著有JIT Factory Revolution：A Pictorial Guide to Factory Design of the Future（Proctivity Press，1989）和JIT Implementation：The Complete Guide to Just - In - Time Manufacturing（Proctivity Press，1990）。

㈤ 手機的行貨、水貨，各是什麼意思

什麼是行貨和水貨?
國內行貨

國內行貨就是得到中國信息產業部頒發「牌照」的生產廠商的認可，由某個商家取得代理權或者直接由該生產廠商的分支機構在某個指定的地區進行銷售的產品，由於行貨需要讓代理商及其分支機構獲得合理甚至是暴利的利潤，而且必須繳納符合該地區政府要求的關稅和稅款，因此行貨的價格往往比較高，但是因為正式的當地代理廠商，產品的保修售後服務往往較有保障。
國內行貨保修：
由廠家專賣店、客服中心提供保修服務。

水貨(歐版原裝)

「水貨」相信是各位網友眼中一個敏感的字眼。什麼是「水貨」呢？水貨並不是假貨。還有很多網友不清楚什麼是水貨(歐版原裝)手機，按默認定義，水貨手機是指由國外、港澳台地區沒有經過正常海關渠道進入內地市場的手機。水貨還有一種叫法，為歐版原裝，所謂水貨(歐版原裝)手機其實就是本應銷往其它國家或地區的機器，在偷逃了關稅後進入國內市場進行銷售的手機。簡單點說，水貨手機就是沒有通過正常渠道報關和交納稅項的手機。所以水貨手機的質量和行貨是一樣的，兩者硬體沒有任何區別，原廠家生產的原裝正品只是銷售地區和軟體不同而已，而且有些型號因為銷往國家的不同，品質甚至比國內的行貨還要好，加之銷售價上巨大的差額，很多人都喜歡選擇水貨(歐版原裝)手機。

水貨(歐版原裝)是英文還是中文？
水貨(歐版原裝)手機軟體都會升級為簡體中文版，和國內行貨一樣都是有簡體中文的。除非技術或者軟體上的特殊情況，比如N-gage；

水貨(歐版原裝)保修：
那麼保修方面呢？其實水貨與行貨都有一年保修，只不過水貨是在外國保修，當然不會有誰會拿回去外國維修，因此水貨商家都是表明不保修的，水貨都是出門不保；

香港行貨

很多朋友對「香港行貨」這個概念比較熟悉和了解，香港行貨是針對香港市場銷售的手機，在香港本地這些產品是有正規的銷售方式以及銷售渠道的。香港行貨相對國內行貨來說是地地道道的原裝貨。由於是原廠出品，所以在硬體上絕對不用擔心，而在操作和功能上也是和國內行貨一樣的。而由於大陸與香港地區存在著關稅差異加上廠商們在大陸以及香港地區的定價也有所不同。就算是在香港正規銷售的手機，其與大陸地區相同型號的手機之間也有著很大的價格差異。而一些手機銷售商則通過這樣或那樣的途徑將原本應該在香港銷售的產品轉移到大陸地區銷售，直接從香港走私回廣州，因而香港行貨的手機背面都有專賣店和香港移動運營商的標簽。

香港行貨有簡體中文的嗎？
一般來說，香港行貨是繁體手機，同樣還有簡體中文，和國內行貨一樣都是有簡體中文的（除廠家部分機型沒有簡體中文之外），如果菜單是英文或者其它語言，相對價格會更便宜些。

香港行貨保修：
目前有兩類，一類是可以全國聯保的港行，需要提供港票；一類是由香港保修一年，雖然香港離廣州不遠，但是真的要維修起來，不但來迴路途非常麻煩的，而且所花時間也不少，有些商家乾脆連香港行貨也表示不保修。

聯保行貨
聯保行貨是比較特殊的一種，這只是業內人士的說法；早期是香港行貨，即大家所說的「B「行，初期客服也會對這種手機提供保修，後來全部取消對其的保修。還有，這些「聯保行貨」機身上都會有假的「入網許可」標和激光防偽標簽，但各大客服是不會對其負責保修的，只是由經銷商負責保修。這種手機無論外觀還是包裝都是和正品行貨一模一樣的，也有「三包」卡，市場上會有個別商家把它當作正品行貨銷售，所以大家在購買的時候一定要認真看清手機是不是「聯保行貨」，切勿以正品行貨的價格買來「聯保行貨」，市場上目前只有飛利浦手機才有聯保行貨！
聯保行貨保修：
聯保行貨只有在指定客服才享有保修，或者直接由經銷商負責保修。

B行

B行手機的質量和行貨兩者之間的質量一樣，差別就是售後服務。B行手機的保修就是由你是在哪裡購買的，就只能到該銷售點去維修。和行貨兩者之間的質量一樣，差別就是售後服務，市場上目前只有LG手機才有B行。

B行保修：
B行由廠商客服中心提供保修服務。

什麼是刷機？
答：可以這么看，手機中有軟體～～我們現在經常說的刷機就是用「更改替換了一些圖片、鈴聲或菜單後的軟體版本」來替換「手機中原有版本」的過程，也可以從刷機的基本過程來理解刷機：
1、使用SGH-500 mper 3.2備份S508手機軟體版本；
2、對備份出來的手機軟體版本進行個性化DIY（若不想DIY，網上也有不少成熟的DIY版本供下載使用）
3、將DIY後的軟體或下載的DIY版本使用SGH-500 Downloader V3.2刷入S508。
>>> 為什麼要刷機？
答：就S508而言，刷機可以突破其本來的限制，個性化自己的手機。
1、在手機中植入超過原來限制 32K 的大鈴，單個鈴聲文件可以達到 512K！
2、可以植入動畫屏保，替換機內原有的動畫屏保；
3、可以任意更換鬧鍾和短消息鈴聲，替換手機內置的30首鈴聲；
總而言之，可以 DIY 個性化手機，更改、替換機內的各圖片、鈴聲、開關機畫面、及菜單字元等等。
其實，刷機的好處還在於樂趣，DIY的樂趣！
>>> 刷機有風險嗎？
答：我們所說的刷機是指在風險可控前提下的刷機。目前DIY的版本都是基於原版的，只不過是將原來的圖片替換成另外的圖片，將原來的鈴聲替換成另外的鈴聲，沒有動核心部分。只是替換更改了部分圖片、鈴聲或者菜單字元等，所以不應該有不良影響～只要做好自己手機軟體的備份，按步驟操作，刷機是基本上沒有風險的（大不了再刷回備份）。從S508大量的刷機實踐來看，正確地操作是不會有問題的，有可能刷某些版本會改變手機串號，而串號改變有可能出現刷機後撥不出電話的問題。當然這種情況很少，如果出現這種情況，只要使用工具將手機串號改回來就正常了。
>>> 行貨能刷機嗎？
答：行貨刷機其實就是擔心行貨刷機後的保修問題，答案是肯定的，不過要特別注意：
1、行貨刷機前務必使用SGH-500 mper 3.2認真仔細地備份自己手機的軟體版本，去客服前要刷回自己原版的備份。
2、去客服前核對串號是否正確，否則，應使用串號修改工具Samsung SGH-S500 Service Tools Ver 3.00將串號改回來。
>>> 為什麼我刷機後，開機、動畫、關機、鈴聲一切都很正常，但是無法撥打接聽電話？
答：使用*#06#查看手機的串號是否改變，如果已改變，使用工具Samsung SGH-S500 Service Tools Ver 3.00.exe 改回原來的串號。刷機前要注意備份，記下手機串號。

>>> 如何修改手機的串號？
1、運行軟體Samsung SGH-S500 Service Tools Ver 3.00.exe，會有2個提示要你注冊，點確定就是了
2、然後用數據線連接手機（關機狀態），在軟體里點 TAT，再點下開機鍵，一下就可以
3、完了後，再寫上你新的IMEI，再點軟體中的IMEI，就完成拉，退出，關機，開機，OK （出現time out 接著按imei鍵即可）
注意最好是放在根目錄下。另外，如無必要，最好不要隨意更改手機串號。
>>> 到底如何備份？如何刷機？
（一）基本要求
1、備份、刷機時手機均要處於關機狀態；
2、需要數據線一根（紅外線不能用於刷機）。
（二）所需軟體
SGH-S500 Downloader Ver 3.2 （刷機）和 SGH-S500 Dumper 3.2 （備份）。
（三）備份操作要點
備份的目的是在刷機失敗或需要時，將備份的版本再刷入手機，將刷機的風險降至最低。
備份需分四次導出，導出的文件位於執行文件所在文件夾，默認文件名為mp.txt。注意每導出一次（即每備份完一個文件），應及時更改文件名（即重命名，擴展名無所謂），這樣，才能分別得到四個文件：BIN1、OGM1、BIN2和OGM2，否則，四個文件都將備份到文件mp.txt 中。
1、將手機關機，插上數據線，選擇埠（一般為COM1或COM2）和速度（115200）；
2、選擇起始地址（需分四次，要確認無誤）；
BIN1的地址是從000000開始一直到6FFFFF（0-118），OGM1是從700000開始到7FFFFF結束（119-141），BIN2是從800000開始到C6FFFF（142-219），OGM2是從C70000到最後（220-283）。
3、點擊Start按鈕；
4、最後輕輕按一下手機開關機鍵，便會自動開始備份。
（四）刷機操作要點
1、將四個文件的文件名後綴分別改為BIN1.bin、BIN2.bin和OGM1.ogm、OGM2.ogm；
2、選擇埠和速度（115200）；
3、若刷新全部四個文件，「模式」選擇「主次文件」，也可以只刷單個文件；
4、分別選擇四個文件：主文件bin1、bin2；次文件ogm1、ogm2；
5、將手機關機，插上數據線，點「開始」，出現提示後，輕按一下開關機鍵，即開始刷機。
>>> 刷機後的復位（如果沒問題，可以不做）：
一般情況下，推薦使用 #*7728# 復位，這個復位指令不會清除號碼簿。
其他的全復位代碼（均會清除電話薄，請謹慎使用，使用前用EasyStudio備份有關資料）：
*2767*2878# E2P custom Reset 話機當前設定復位（手機解鎖)
*2767*3855# E2P Full Reset 話機EEPROM總復位（修復軟體故障)
*2767*927# E2P wap復位
>>> 刷機碰到問題後的終極解決方法：
1、使用mper 3.2清快閃記憶體。選擇菜單ERASER中的ERASE FLASH，再點擊滑塊選擇All Flash Erase，然後按START；
2、將水機原版壓縮包中的booter.bin文件放在主文件BIN1中刷入手機（注意：如果是行機，這一步就不用做了）；
3、按常規刷原版或DIY版本。
>>> 刷機前要備份自己手機中的原版軟體，可以我怎麼知道我備份的是否正確呢？
答：從備份文件的大小基本上能看出備份是否正確，正確的全版備份，四個文件大小分別為：
BIN1：7,340,032
BIN2：4,653,056
OGM1：1,048,576
OGM2：3,735,552
>>> 刷機有什麼特別需要注意的嗎？
1、刷前請仔細閱讀刷機操作說明
2、刷機時四個文件（或三個文件）的位置不要放錯
3、建議在自己手機原版的基礎上刷串號不變的DIY版本（如果該版本會改變串號，一般人還是不要刷的好，否則出了這樣那樣的問題自己難以解決
參考資料：http://www2.beareyes.com.cn/bbs1/k/2005/04/20_169193.htm

㈥ 「質量月」主題活動總結

「質量月」主題活動總結

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們一起來學習寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是我精心整理的「質量月」主題活動總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

「質量月」主題活動總結1

同志們：

時間劃過9月，我們的20xx年質量月活動也進入到收官總結的階段。

質量是企業生存和發展之本。對於品質的追求,既是企業發展的現實需要,也是所有企業對社會責任的擔當和承諾。今年以「共創中國質量建設質量強國」為主題的第42個全國「質量月」活動正在如火如荼的開展中，說起質量，每一個企業都深知其重要性。

品質是企業經營之本，「二十一世紀，是質量的世紀」，隨著社會的不斷發展，人們生活水平的不斷提高，人們的消費理念也在悄然發生著變化，人們已從基本的需求時代進入到了品牌消費時代，品牌消費已成為了體現個人價值的方式。品牌更是決定企業成敗的因素，只有大力貫徹先進質量理念，滿足品牌消費需求，打造自己的質量品牌，以產品質量取勝，南山輕合金才能逆風而上，贏得生存和發展空間。

一、追求卓越的質量理念

大家都知道海爾集團，中國家電xxxx品牌，並且已經在世界范圍內占據了一席之地，海爾的今天，靠的就是海爾一貫重視質量，視產品質量為企業的生命，在質量管理上不斷追求卓越的必然結果。

我公司的質量理念為：質量就是企業的生命。公司在每一步的發展中，憑借的是質量，但與卓越的質量理念還有一定的差距;只有從管理到操作人人追求卓越的質量理念，依託質量品牌占據市場，企業才能在困境中茁壯成長。

南山輕合金所生產出的高精度鋁及鋁合金板、帶、箔材產品享譽市場，深得消費者喜愛，是靠我們公司全體人員執著追求，打造xxxx的產品，提供xxxx的服務樹立起來的。也是我公司一直秉承著「質量就是企業的生命」這個質量理念的成果。

二、實行質量經營的理念

我公司根據質量方針，建立了用戶至上、市場導向、質量效益與以質量求生存等質量觀念;把科技創新、質量保證與市場服務等融為一體，實行以質量為基礎的市場創新經營;以質量為經營的中心去追求效益，通過質量管理提高經營的質量，來實現企業的效益。目前，我公司不斷地拓展全球化市場，現在我公司產品已經遍布全國各大省市，並且已經成功打開了亞洲、歐美等地區的市場，產品質量得到了客戶的贊譽，目前的產品訂單更是應接不暇。

三、高尚的人品是質量的基礎

質量在我心中演講稿人品是指人的思想品德、職業道德和責任心等，人品加質量等於品質，也就是說，人品決定產品質量的品位。產品品質說到底是人對人要講良心、講信譽、負責任。只有人品高尚，心地純潔，時刻為消費者著想，產品的品質才能提高。因此要打造企業的質量品牌，必須從人品抓起;產品質量是企業的命脈，要確立一個宗旨就是：產品質量「零缺陷」，只有好的產品品質，才能經受得住市場的考驗。

「優秀的產品是優秀的人干出來的」，先進的技術可以為產品質量打下良好的基礎，但不是xxxx的技術裝備，就能創造出xxxx的品牌，人品和質量使命決定著你管理和操作出來的產品質量水平。

四、實施先進的質量管理方法

南山輕合金取得快速發展的原因，很大程度上就是我們在質量管理的思路和方法上進行了創新和突破，以提高員工的質量意識和質量責任心為切入點，引入先進的質量管理理念方法，大力施行並取得實效，推動了公司質量管理水平和產品質量的提高，使質量管理成為企業實現快速發展的有力支撐。我公司主要採取了以下幾項質量管理方法：

1、認真貫徹ISO9001標准，全面提升企業質量水平。我公司於20xx年通過了ISO9001質量體系認證和1SO14000環境管理體系認證，20xx年通過國軍標質量體系認證，今年又通過了質量、環境和職業健康安全三合一質量體系認證。投產5年來，質量管理體系經過了完善，有力地促進了公司質量管理水平和產品質量的提高。

2、堅持質量分析會制度，杜絕質量問題重復發生。隨著南山輕合金經營規模的不斷擴大，生產周期愈來愈短，質量問題的出現，會對本來很緊的生產帶來壓力，為防止質量問題的重復發生,我們建立了公司和車間兩級質量分析會制度。對車間質量分析會確定形式，要求一把手主持會議，質檢處派人參加，車間指定專人負責收集質量信息並通報，制定糾正措施，組織實施整改，驗證整改結果。

3、推行指標管理，降低質量損失。幾年來，我們每年都對質量指標進行了調整，在原來的基礎上，每年將不合格、讓步指標降低一部分，由管過程來控制結果和目標。這一舉措有效降低了質量損失。

4、實行質量責任損失賠償制度。凡因個人原因發生質量問題造成損失時，責任者要按損失的相應比例進行賠償，通過經濟手段，增強了員工的質量責任心，提高了產品質量，降低了質量損失。

5、策劃制訂了「員工質量行為規范」，使員工在質量行為方面處處有章可循，利用制度的「硬約束」來改變員工中長期以來形成的不良操作習慣，培養員工按規范、標准做事的習慣。

6、制定了以質量責任制為核心的質量考核體系。通過強有力的質量處罰和大力度的質量獎勵，增強全體員工的質量意識，推動工作質量和產品質量的提高。

7、推行了操作者自檢負責制。幾年來，我公司通過實行操作者自檢檢驗制度，明顯改變質量責任不清、相互推諉、被動式的事後把關和重復檢驗等弊端，從根本上落實質量責任，符合全面質量管理的思想。

8、顧客滿意是追求的永恆目標。「企業命運在顧客手中」，「顧客是企業利潤的最終決定者。」追求顧客滿意和忠誠，是企業質量管理的理念創新，這與追求產品自身質量及其標准化更科學、更重要。

今後的工作中，我們公司仍然以質量為核心的質量文化、追求精益求精、完美無缺的實施准則出發，深入到各個部門、各個環節、各道工序以及每個員工，對待工作要一絲不苟，精益求精，做到質量無小事。讓我們的良好形象在顧客心中深深刻上烙印。只有這樣,我們才能持續提高企業市場競爭力，我們才能走得更遠。我的演講完畢，謝謝大家!

「質量月」主題活動總結2

XX市新城兩山防洪指揮部為切實提高XX市新城北川河治理工程扶植質量，依照省水利廳和市水利局有關工作安排，結合指揮部質量治理的實際情況和工程特點，以打造XX新城精品工程為質量目標，積極開展質量月運動。

運動進行中，各單位高度重視，精心組織，出台運動規劃，樹立健全運動領導組及制度，召開質量月運動動員會和培訓會，組織學習質量文件，不雅看質量平安警示教導片，製作宣傳標語、橫幅，開展工程扶植示範不雅摩等一系列運動，為質量月運動營造了政府部分重視質量、企業追求質量、人人存眷質量的濃厚氣氛。

圍繞落實規范化、標准化、精細化要求，打造XX新城精品工程的運動主題，指揮部領導親自深入工地現場進行督促檢查，並邀請質量治理方面的專家對各單位進行集中培訓，通過剖析項目質量工作狀況，組織各參建單位開展工程質量平安治理回頭看及質量平安隱患自查自糾，尋找質量工作脆弱環節，進一步完善工程治理制度。

通過質量月運動的開展，工程質量平安生產治理水平獲得了進一步提高，產品質量、辦事質量和質量治理水平的進一步提升。運動停止後，指揮部將進一步總結經驗，健全質量平安長效機制，為打造XX新城精品工程做出供獻。

「質量月」主題活動總結3

每年9月是全國「質量月」活動宣傳月，為了把20xx年度「質量月」活動主題搞好搞活，把質量興縣工作推向高潮，近期質監局採取多種措施，唱響「質量月」活動主題。

一是深入開展「雙零」行動。圍繞「服務零距離、質量零缺陷」為主題的「雙零」行動，聚焦中小企業高質量發展，堅持問題導向，推動計量、標准、認證、檢驗檢測等質量基礎設施效能發揮，確保企業獲得快速、可靠、便捷的質量技術服務，全力破除中小企業質量提升的難點和瓶頸，從源頭夯實質量提升的基礎，助力中小企業質量管理水平提升；

二是大力開展「雙百」行動。圍繞省局制定的「百種產品、百個產業集聚區」為主題的「雙百」行動，結合縣域實際，重點在汽車配件、電器元器件、農資等產品生產企業組織開展區域質量狀況調查、質量比對、質量診斷，加強質量監督，找出產品和區域質量通病和短板，找准影響產品和服務質量的關鍵因素和主要環節，集中力量解決突出質量問題；

三是開展計量惠民生服務活動。開展定量包裝商品計量監督抽查，運用抽查結果倒逼定量包裝商品生產企業強化計量管理；

開展加油站計量監督「回頭看」活動，嚴厲打擊加油站計量違法行為，營造放心消費環境，切實維護市場秩序；

四是深入開展企業質量管理體系認證升級活動。在中小企業中開展新版質量管理體系標准宣貫活動，推進企業質量體系認證換版升級。

「質量月」主題活動總結4

XX區工商局圍繞增強市場監管、扶植質量強國的主題，在轄區開展了20xx年度質量月運動。

一是開展各項專項檢查。圍繞群眾存眷核心、消費投訴熱點和民生保障重點，加年夜服裝鞋帽、家用電器、兒童用品、建築資料、交通對象、日用百貨等商品的檢查力度，對證量不合格商品依法採取下架、退市、處罰等方法。對當前商品流通和辦事領域存在的制假售假、強制消費、合同欺詐、虛假宣傳等侵權範例案例向社會公開曝光，形成震懾效應。

二是開展寧神消費創建運動。以質量寧神、辦事寧神、價格寧神、情況寧神、維權寧神為目標，引導督促商場、超市、市場、企業等市場主體全面推行經營者首問和消費侵權賠償先付制度。

三是開展計量檢查專項行動。主要結合區質監、商務等部分開展對轄區內早市專項監督檢查，依法查處應用衡器作弊，坑害庶民好處的造孽行為，增強集貿市場計量誠信體系扶植。

四是增強消費教導引導。通過開展消費維權進校園、進景區、進企業、進社區、進鄉村等運動，引導廣年夜消費者科學、理性、綠色消費，通過座談、培訓、約談等方法教導督促經營者強化責任意識，履行法定義務，誠信守法經營，自覺維護消費者正當權益。

在九月的質量月運動中，我局共出動執法人員258人次，檢查市場主體1451戶，進行宣傳運動12次，宣傳受眾3000人次，培育寧神消費在隴原示範經營主體12戶，查處違法案件11起，罰沒款5.6萬元，受理消費者投訴170起。

「質量月」主題活動總結5

9月份是全國一年一度的質量月運動，我局依據質檢總局和廈門局的統一安排，開展了以推動三個轉變扶植質量強國為主題的質量月運動。

在質量月運動中，我局重視突出企業和群眾介入，從質量宣傳、質量提升、質量整治和群眾性質量運動等四個方面開展了形式多樣、特色鮮明、氣氛濃厚的質量月運動，取得了積極成效。現總結如下：

一、增強領導，精心組織。

依據《質檢總局等關於開展20xx年全國質量月運動的通知》（國質檢質聯〔20xx〕432號）和《質檢總局關於深入開展20xx年全國質量月運動的通知》要求，以及廈門局運動規劃的要求，結合杏林檢區實際，我局實時制定了運動實施規劃，並於9月1日宣布實施，同時成立杏林局質量月運動領導小組，由高榕局長擔負組長，洪節儉副局長擔負副組長，各相關科室負責人作為成員，綜合科負責日常工作的實施和協調工作。

二、突出主題，營造氣氛。

本年的質量月運動，以推動三個轉變扶植質量強國為主題，我局結合轄區實際，年夜力開展質量月運動。在為期一個月的質量月運動期間，我局共推出11項運動內容，指導企業開展10多場次運動，共有1500多人次參加。

一是在集美區電視台、福建電視台、廈門局內外網等新聞媒體宣傳報道質量月運動開展情況。二是在報檢年夜廳張貼宣傳標語，播出宣傳標語，打造濃厚的質量宣傳氣氛。三是施展杏林局內外網等媒體作用年夜力宣傳質量月運動，開辟質量月運動專欄。四是開展國門平安進進學校運動，營造政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人存眷質量的'濃厚氣氛。據統計，質量月期間，我局張貼宣布宣傳資料100多份，各級新聞媒體共發出報道9條次，編發質量月運動簡報5期。

三、開展形式多樣、內容富厚的運動。

（一）實時啟動質量月運動

9月1日下午，杏林局召開全體幹部年夜會，宣布《杏林磨練檢疫局20xx年質量月運動實施規劃》，並成立了運動領導小組，拉開了20xx年質量月運動的序幕。與此同時，推動三個轉變扶植質量強國、提質增效升級打造中國質量、提質增效升級扶植質量強國等運動標語在一樓報檢年夜廳LED屏幕滾動播出，營造了鮮明生動的運動氣氛。

（二）開展新款IppC標識使用情況檢查

9月1日，杏林局結合質量月運動對轄區新款木質包裝IppC標識的使用情況進行全面監督檢查。當天下午，動植物檢疫業務分擔領導洪節儉副局長與監管人員一行3人，逐一對轄區4家出境貨色木質包裝除害處置懲罰/標識加施企業實施檢查。4家企業均已依照總局要求啟用新款IppC標識。

木質包裝的涉及商品極廣，其質量及其加施IppC標識的規范性直接關系出境貨色能否順利通關，國際社會對木質包裝的質量平安均十分存眷。集美區是廈門局轄區主要的出境貨色木質包裝生產地之一，年均實施木質包裝除害處置懲罰/加施標識約45萬件，事關萬千商品順利出口。於20xx年9月1日啟用的新款標識是總局《關於調劑進出境貨色木質包裝檢疫要求的通知》（質檢動函〔20xx〕113號）的改進版，於20xx年9月1日啟用。杏林局對此極為重視，在質量月首日即對相關企業檢查指導，確保萬無一失。

（三）增強出口食品平安監督工作

1-5日食品科動員全科人員增強了檢區出口食品生產企業的監管，出動10人次對企業平安衛生的保持進行全面檢查。檢查發明一食品生產企業車間吸頂空調上存在年夜量冷凝水，有污染加工食品的風險。分擔局長緊急約談該企業負責人，要求徹查質量衛生平安隱患，包管出口食品平安。

（四）開展進口食品儲存場合經營單位現場交換會

9日，杏林局通過以建發物流團體集美中心為進口食品指定儲存場合為樣板，組織檢區所有進口食品儲存場合經營單位現場交換學習，要求企業進一步規范儲存場合規范治理行為，配合磨練檢疫機構增強進口食品的後續監管。

（五）專項排查食品化妝品風險，增進質量提升

9月至10月正值化妝品生產出口岑嶺，為了讓企業在業務量增加的同時確保產品質量平安，9月中旬局分擔領導率領食品科業務主幹深入年夜型化妝品生產廠，現場指導企業灌裝、包裝、貼標以及磨練化驗工作，要求企業提高自檢自控能力，確保數量和質量的同時提升。

在9月份，磨練人員陸續深入食品、化妝品企業、車間、實驗室，幫扶企業解決質量問題，推動實施以質取勝戰略，切實贊助企業提升質量治理水平。一是針對香港規律實施對企業的影響，贊助企業排查風險，確保輸港食品平安;二是增強對個別質量治理存在脆弱的企業提升治理水平的指點;三是吸取台灣地溝油事件，逐項檢查涉油產品的情況；四是增強出口化妝品的標簽審核，確保出口化妝品平安。

（六）舉辦國門平安進校園運動

9月16日19日，杏林局在杏東小學舉辦了以愛我中華，從小做起為主題的國門平安進校園運動，這是杏林局一年多來，又一次舉辦的國門平安進校園運動，內容富厚、形式多樣、寓教於樂，深受廣年夜不合年齡段學生群體的喜愛，受到廣年夜師生高度評價，達到了提高學生國門平安戒備意識的目的，實現了教導一個學生，帶動一個家庭，影響整個社會的效果。

杏林局8月底就開端准備此項運動，專門成立了國門平安進校園運動領導小組，制定了詳細運動實施規劃，收集整理了年夜量的宣傳素材，不僅精心製作了43幅有關生物平安、食品平安、衛生檢疫、動植物檢疫等國門平安知識宣傳展示板和數百分宣傳資料，並且還針對青少年心理特點和知識特點，精心准備了知識性、趣味性強的國門平安專題視頻講座和檢疫犬現場搜尋演示。同時對於此次運動，集美電視台、廈門日報均作了跟蹤和報道，收到很好的社會效果。

（七）組織出口汽車及配件業務培訓

9月26日杏林局在局年夜樓舉辦了一場出口汽車及配件業務培訓，廈門出口汽車及其零部件質量平安示範區30多家企業70多人參會。

「質量月」主題活動總結6

為了提高機械廠產品質量，20xx年x月我廠開展了以「全員行動，提高質量」為主題的「質量月」活動，在公司事業部的領導下，各車間的質量水平取得了顯著的成效，產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下：

1. 領導重視，精心組織

為了更好開展質量月活動，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員，456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，並宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造「人人關心質量、人人重視質量」的氛圍。

3.加強培訓力度

在本「質量月」活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的`培訓。結構車間：堅持定期會議，提高員工的質量意識，每天生產結束後，質檢員對當天的生產和質量情況進行總結，並定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

4.嚴格控制生產過程質量

為了有效的實現過程質量控制，各車間員工提高自檢能力，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標准嚴格執行，並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產品質量都有了明顯的提高。

5.質量月中出現的問題仍然比較多

雖然x月份質量月，我車間的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質量尚有待提高，產品打磨不夠仔細，部分細節亟待改進，質量量月後期已有大量改善，但仍存有不足。

x月xx日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束，，通過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，並取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新台階，樹立我公司的質量信譽，創立品牌，在市場中立於不敗之地

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㈦ 為什麼模具沒有ce標簽

CE認證為各國產品在歐洲市場進行貿易提供了統一的技術規范，簡化了貿易流程。，任何國家的產品進入歐盟、歐洲的自由貿易區都需要CE認證，產品必須做好CE標記，下面海外顧問幫就為大家講解一下CE標記的測試和認證：製造商進口商必須知道的一切。
CE標記的測試和認證：製造商進口商必須知道的一切
產品什麼時候必須帶有CE標志?
當產品受到大約25個需要CE認證的歐盟技術法規中的一項或多項保護時，產品必須帶有CE標記，這些技術法規通常稱為「指令」，有時也稱為「法規」。CE標志並不適用於所有類型的產品。例如：不包括食品，葯品，化妝品和化學葯品。電氣設備，電子產品，玩具，機械，醫療設備和個人防護設備是需要CE的產品。
CE標志不僅僅意味著在產品上添加CE標簽：在對產品進行CE標志之前，必須使其符合適用的CE指令和歐洲統一標準的要求。同樣，必須根據指令的程序對合規性進行認證。

㈧ 你在面試時遇到過哪些來自hr的奇葩要求

很多人在求職過程中都遇到過如下幾種奇葩的要求：

1、不通過正規的渠道

招聘人員招聘是單位的一項重要工作，是企業形象的重要組成部分，一般單位對該項工作是非常重視的，會派專人通過正規的渠道招聘。但有些企業招聘時把單位著力包裝，誇大事實，並以單位各種招牌、榮譽、待遇和發展前景蠱惑大學生，一旦大學生被其所誘騙上鉤，則臉色突變，一幅我是流氓我怕誰的架勢。

2、說工資很高，但是要先收費

主要表現為招聘單位以攻勢強勁的虛假宣傳，信誓旦旦的不實承諾，熱情有加的偽善行為來取得大學生的信任和很高期望，然後在協議中提出苛刻條件，隱藏各種不法目的。企圖利用高薪待遇的幌子，騙取畢業生所謂的押金，培訓費，服裝費等。

3、要你介紹他人加盟

有些學生因被騙而涉足非 法 傳 銷，到頭來後悔不已。

4、不簽訂就業協議書

就業協議書是傳遞畢業生人事關系的依據，這些關系的辦理涉及畢業生的切身利益。因此，單位不與畢業生簽訂就業協議書，對畢業生的工作，生活，職業發展是不利的。

5、違法違規留人才

有些為留住人才而扣留大學生的戶口、證件等使大學生欲走難行。有些迫使大學生簽下 賣身契 ，使大學生 生為單位的人，死為單位的鬼 。有些軟軟硬兼施，一方面大開空頭支票，另一方面強迫工作，迫使大學生逐漸接受不公正，不合理的現實。另一類就是坑蒙拐騙，使大學生掉進自己挖下的高薪陷阱，培訓陷阱、中介陷阱，甚至誘騙大學生入股，推銷、傳銷等，還有些用人單位給大學生設置了協議陷阱、合同陷阱或試用期陷阱，使大學生感到欲罷不能，求助無門。

6、不把承諾寫入合同

用人單位對招聘中的內容並非必須承擔履行義務。作為畢業生，如想要招聘的那位兌現招聘廣告中的承諾，最好將這些承諾寫入雙方的勞動合同條款中，由勞動 法的約束力來督促用人單位向畢業生履行承諾。

㈨ vinman模具是不是騙人的

vinman模具是真的。

㈩ 廚房管理制度

一、廚房考勤制度

二、廚房著裝制度

三、廚房衛生管理制度

四、食品原料管理與驗收制度

五、廚房日常工作檢查制度

六、廚房值班交接班制度

七、廚房會議制度