鋼鐵廠公司管理理念怎麼寫

A. 山東恆基鋼鐵有限公司的企業文化

一、恆基使命：創優質品牌服務客戶，建一流鋼企回饋社會
二、恆基願景：員工收入豐富、行業發展飛速、社會貢獻突出
員工收入豐富：企業發展以人為本，人才競爭方顯企業本色。員工作為企業發展最靈動的因素，其貢獻是不可估量的。企業有責任滿足員工在精神上和物質上的需求。而收入作為員工最關心的事情，企業要建立一套科學、公平、合理的員工考核和價值評價體系，獎罰分明，使員工付出要有所獲，有所樂，有所求，在恆基快樂成長，在恆基甘於奉獻。
行業發展飛速：企業發展以利潤最大化作為最終目的，鋼鐵行業的多變性制約了企業的發展。因此，恆基鋼鐵作為新興產業，必將在行業內部掀起一輪新的改革。我們致力於以高端、前沿的產品服務於社會大眾，適時而動，根據國家倡導調動產業結構，拓寬產業鏈條，勇做行業老大，利潤連年翻番。
社會貢獻突出：企業生存發展，客觀上也是為社會創造效益的過程。企業所創造的效益，在更大程度上是為社會創造效益，是為國家經濟的振興而努力。企業把為社會貢獻作為始終貫徹的根本，不斷提高、壯大企業發展的實力，更為企業的長遠發展注入永續的動力。
三、恆基核心價值觀
1、工作觀：認真做事，做對事，仔細做事，做好事。
「認真做事，做對事，仔細做事，做好事」，既反映了每個人工作能力的強弱，又關系著執行力度的貫徹與否。讓效率凝聚企業發展的合力，讓業績見證員工工作的成效。
2、市場觀：製造市場需求產品
市場有多廣，產品就能有所延伸。企業生產的根本目的，就是生產出市場需求的產品，滿足市場需求。
3、資源觀：資源有限，人源無限
自然資源是有限的，可人的潛能是無限的。在自然資源有限的前提下，通過各種方式激發人的潛能，尋求發展的新突破。
4、服務觀：竭其誠，盡其心，服務廣大客戶。
「客戶是上帝」是雷打不動的至理，恆基人所有工作的重心：製造客戶滿意的產品，竭其誠，盡其心，去展現我們的真誠，去拉近與客戶之間的距離，變被動為主動，用優勢補弱勢，實現企業的永續發展。
5、恆基精神：以誠立業 卓越進取 敢為人先 獨立潮頭
以誠立業——誠信立業作為企業的立身之本和發展之基，堅持以誠相待、重信守諾，認真負責，規范操作，標准運作，做到言必行，行必果，有法可依，有法必依，有章必遵。作為恆基人，要勇於承擔責任，樂於奉獻，培養敢闖、敢幹、敢為的工作作風，用一顆誠心，播撒著恆心，奉獻在恆基，在恆基快樂成長。
卓越進取——我們微小的失誤，對客戶而言，就是百分之百的損失。衡量我們成功與否的最重要標准，就是製造客戶滿意的產品。全力打造零產品零失誤，在大的利益鏈條中，客戶始終居於我們工作中心位置。始終保持卓越進取的精神，有利於我們適時而動，順勢而為，把市場拓寬、延深，把產品做精、做細。
敢為人先——我們只有不斷探索、不斷科研、不斷嘗試、不斷突破，才能走在行業發展的前沿。敢為人先，練就的不僅是一支敢打仗、打硬仗的高素質的員工隊伍，同時體現著恆基人不斷拼搏、克難奮進的旺盛鬥志。
獨立潮頭——走在發展的前沿陣地，佔領市場的廣大空間，引領行業發展的方向，展現恆基的巨大成功。 一、管理理念：德法兼備 嚴格管理
德法兼備：管理先講德，以德能服人。制度要跟進，管理上水平。
嚴格管理：嚴把關，嚴考核，嚴制度
二、經營理念：商者有界 經營無界
商者有界 --企業打破區域觀念，堅持開放式辦企業，才能拓展發展空間；經營無界--企業要突破行業之間的限制，拓寬銷售渠道，擴大銷售規模，延伸產業鏈條，佔領銷售市場，在突出主業發展的同時，開拓新領域，把企業經營好、經營強。
三、安全理念：以人為本，生命至上
人是管理中的主體，處於企業的核心位置，只有做到以人為本，才能充分調動員工的積極性和創造性。只有保證人身安全，企業的發展才能長久。
(備注)：安全管理理念：在崗一分鍾，負責六十秒
安全操作規范理念：觀察，思考，確認，操作
四、環保理念：還天於藍，還水於綠，其樂融融，共存共進
企業是社會的細胞，只有做到人與自然和諧發展，企業才具有強大的生命力，與社會同步發展、共同前進，這充分體現了企業對社會的責任感、使命感。
五、質量理念：細節制勝 以質取勝
細節決定成敗，質量關乎發展。產品的生產，要做到「細節制勝 以質取勝」，讓顧客滿意。
六、文化理念：恆基是我家 共建靠大家
恆基是我家，共建靠大家的文化理念意味著，在企業內部，沒有任何溝通障礙，恆基鋼鐵就像一個大家庭，每一個人都是這個家庭中的一員，企業只有具備親如一家人的良好氛圍，才能興旺發達。
七、企業人才理念： 高標准引進人，嚴要求管理人，創條件培養人。
人是企業的第一資源和最大財富，每一個崗位上有貢獻的人都是人才，要通過開發人的潛能來創造財富、發展企業。高標准引進人，引進符合企業發展需求、實力雄厚的人才；嚴要求管理人，企業要用各種規章制度去管理人才、使用人才，任人唯賢，唯才是用；創條件培養人，提供人才發展的一切條件，讓人才在恆基快速地成長、快樂地發展。
八、技術研發理念：創新無止境 （一）品行規范
言行一致、舉止得體、處事得當、待人以誠
遵章守紀、聽從指揮、勤奮敬業、品行正直
尊老愛幼、視企如家、家企共建、和諧第一
（二） 基本道德規范
立身先愛國，奉獻為恆基。入企先講德，禮貌恭謙讓。
待人要誠懇，信譽至為上。遵紀又守法，團結友善長。
勤勉持家起，立業當自強。創新促發展，改革鑄輝煌。
（2）職業道德規范
愛企需敬業，愛崗情自高。工作高標准，辦事求公道。
重諾守信用，服務嚴細好。盡職做工作，盡責安全保。
業務勤鑽研，比學趕幫超。追求真自我，創新求高效。
（3）領導幹部職業道德規范
一身作則好，宗旨須記牢。決策重科學，創新意識高。
作風講正氣，團結最重要。勤政理實事，秉公見實效。
尊師培養才，用才唯賢好。干群一條心，決心不動搖。
（4）機關工作人員職業道德規范
工作宜超前，辦事講原則。知識常更新，業務要求精。
部門常團結，有事勤溝通。每事必躬親，問題降為零。
管理求創新，政令一致行。智囊好參謀，擔責不爭功。
（5）生產一線人員職業道德規范
勇於挑重擔，愛崗把業敬。操作按規程，安全有保證。
嚴把細節關，質量永牢靠。夯實基本功，技能方練成。
節能又降耗，效益倍攀升。拼搏講奉獻，當好主人翁。
（6）經營管理人員職業道德規范
經營是關鍵，營銷貴有方。客戶常來往，銷售靠智商。
競爭靠技巧，誠信當弘揚。遇事勤思考，服務要周詳。
競爭比質量，創優促發展。全員齊參與，市場無疆界。
（7）後勤服務人員職業道德規范
服務是重點，職責要記牢。無論事大小，件件落實好。
勤快盡責任，周全有禮貌。活動常開展，文明育情操。
管理上檔次，優質求高效。行業樹新風，環境共營造。
（8）保衛人員職業道德規范
忠誠護恆基，安保守禁令。學法要懂法，執法講公正。
素質要求高，本領能過硬。警容威嚴謹，執勤講文明。
遇事常匯報，處事須冷靜。團結顧大局，全力保穩定。

B. 唐山鋼鐵集團有限責任公司的管理理念

所謂5S活動，是指對生產現場的各生產要素（主要是物的要素）所處的狀態不斷進行整理、整頓、清掃、清潔及提升人的素養的活動。由於整理 (SEIRI)、整頓 (SEITON)、清掃 (SEISO)、清潔 (SEIKETSU)、修養 (SHITSUKE)這五個單詞在日語的羅馬拼音中的第一字母都是S，所以簡稱為5S。
08年下半年以來，隨著河北鋼鐵集團的組建和唐山市建設全國科學發展示範區工作的開展，唐鋼按照河北鋼鐵集團的安排部署，將自身發展建設置身於唐山市建設科學發展示範區和人民群眾幸福之都的整體規劃和具體工作之中，以打造一流環境，建設生態唐鋼為目標，認真學習先進企業經驗，定位國際一流水平，科學規劃、合理布局，大力實施廠區環境治理工作，加快了科學發展示範企業建設步伐。隨著廠區環境綜合治理的不斷深入，車間生產現場改善也逐漸提上議程。08年12月14日公司組織由各單位黨政一把手和主管現場管理的處級領導、科級領導及相關人員參加認識5S的培訓，以此拉開公司導入5S管理的帷幕。
09年公司將推行5S管理作為強化基礎管理和全面實施精細化管理的重要手段。1月12日，公司召開5S管理啟動大會，王蘭玉副總經理親自到會進行動員，這標志著公司全面推行5S管理活動的正式啟動。
河北鋼鐵集團唐山鋼鐵集團有限責任公司是特大型鋼鐵企業，河北鋼鐵集團的骨幹企業。唐鋼地處全國三大鐵礦帶之一的冀東地區，環渤海灣京津冀經濟隆起帶，鐵礦石、煤、電等資源豐富，鐵路、公路和海上運輸便利。
唐鋼始建於1943年，是我國鹼性側吹轉爐煉鋼的發祥地。九五十五以來，唐鋼實施鐵、鋼、軋三大系統技術改造三步走發展戰略和完善老區、聯合周邊、加快開發曹妃甸的三極支撐發展戰略，實現了一系列重大進步，於2005年跨入千萬噸級大鋼行列。唐鋼具有1600萬噸/年的配套生產能力，鋼材產品主要為板、棒、線、型等4大類，共140多個品種、400多種規格，主要生產熱軋薄板、冷軋薄板、鍍鋅板、彩塗板、中厚板、不銹鋼板、棒材、線材、型材等鋼材產品。唐鋼已通過質量、環境、職業健康安全管理體系三合一整合認證。
唐鋼工藝裝備實現了現代化和大型化，整體工藝裝備達到國際先進水平，其中冷軋薄板工程是國家十五重點項目，匯集了多項世界各大冶金設備前沿技術，唐鋼超薄熱帶生產線技術集成與自主創新項目獲得了國家科技進步二等獎，1700mm熱軋薄板生產線依靠自主集成實現對全線的技術支撐。
唐鋼深入貫徹落實科學發展觀，正在以國內領先、國際一流鋼鐵企業為目標，用鋼鐵般意志，打造精品唐鋼，高標准建設管理一流、產品一流、隊伍一流、環境一流的現代化鋼鐵企業。

C. 首都鋼鐵公司的企業理念

一、企業來使命爭新自型工業先鋒，鑄鋼鐵強國脊樑，當現代文明創造者，做和諧社會實踐者
二、戰略願景建鋼鐵精品基地，創國際知名品牌。躋身世界500強行列。成為自主創新能力和市場競爭力強大的國際一流企業
三、經營理念落實科學發展觀，走質量效益型發展道路
四、企業精神務實創新，追求卓越
五、價值觀以人為本，誠信為先。追求企業效益和社會效益的共同提高
六、武鋼人形象嚴格、認真、忠誠、奉獻

D. 長治鋼鐵集團公司的服務理念

以用戶的滿意作為永恆的追求，多年被評為「AAA」企業和「重合同守信用」企業，2000年被省政府評為「優秀企業」，被中華全國總工會授予「全國五一勞動獎狀」。
長鋼的建築用鋼材鋼質純凈、成份穩定，名冠三晉，享譽省內外。主導產品「上黨」牌鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋1999年通過了國家冶金產品質量認證，同年榮獲國家冶金產品實物質量「金杯獎」，2001年榮獲「山西標志性名牌產品」，2002年榮獲「國家免檢產品」等榮譽稱號。先後被毛主席紀念堂、三峽工程、萬家寨引黃工程、太舊和大運高速公路、小浪底工程、秦山核電站、青藏鐵路、2008年北京奧運會場館等國家重點建設工程採用，暢銷全國，遠銷東南亞。長鋼開發生產的11個規格的HRB400MPa級熱軋帶肋鋼筋是國家建設部重點推廣的建築用鋼材，各項指標參數經省、國家質檢部門檢測，均高於GB1499-1998鋼筋標准要求，已批量投放北京、西安、長沙等城市高層建築市場，深受用戶好評。
面對中國加入WTO後更加激烈的市場競爭，長鋼集團確立了建設現代化企業和現代化企業集團的戰略目標，三年600萬噸，六年後1000萬噸鋼鐵產量的的宏偉目標，加大、加快調整產業結構和產品結構的步伐，著手實施鋼鐵、建築、機械製造「三大產業」發展戰略，技術改造和技術進步步伐不斷加快，年產60萬噸復熱式搗固焦爐工程、100萬噸礦渣超細粉水泥生產線項目、日產1000噸水泥熟料及年產100萬平方米新型環保牆體製品等生產線、200m2燒結機、1080m3高爐工程已經投產使用、80噸轉爐、2萬立方米制氧機等一系列技改項目相繼建成投產，初步搭建起從建築鋼材、水泥、環保牆體製品生產到樓房設計、施工建設、房地產開發「一條龍」閉環經濟模式框架。
在半個世紀的發展歷程中，長鋼人將周恩來總理自力更生、艱苦奮斗的題詞精神鍛造成一種品質，在新的歷史階段和發展潮流中，又確立了用現代科學技術、科研成果和現代化管理、經營理念推動企業發展的理念。尤其在首鋼與長鋼重組後，加上現代化思維與優良傳統的融合，相信長鋼以後的發展空間很大。

E. 德龍鋼鐵有限公司的公司文化

1、核心價值觀：立德、立業、立回報
2、企業使命：發展德龍鋼鐵、振興民族工業、共創和諧社會
3、企業願景：打造行業最具影響力的樣板式工廠，建設和諧德龍、百年德龍
4、企業精神：創業、創新、超越、卓越
5、經營理念：德龍成功在客戶心中
6、企業戰略：做專做精做強做長，全力打造板帶材精品基地
7、管理理念：科學 人本 責任 精細 高效
8、企業作風：快速反應 立即就辦
9、行為准則：按照說的做 按照做的說
10、人才觀：德才兼備 品德為先
11、質量觀：產品即人品，品牌乃品質，質量是生命
12、營銷觀：用至誠至善的服務為客戶創造更多的價值
13、安全觀：安全高於天 事故零容忍
14、環保觀：盡社會責任 創綠色財富
15、學習觀：不斷學習，與時俱進；終身學習，成就自我

F. 無錫市雪浪鋼鐵集團有限公司的發展理念

無錫潤豐特種鋼管有限公司位於風光秀麗的無錫市惠山區，滬寧、京滬、錫宜高速公路在此交匯，滬寧鐵路、新長鐵路境內穿過。連通京杭大運河和長江，交通運輸十分便捷。
無錫潤豐特種鋼管有限公司是一家現代化的專業無縫鋼管製造企業，主導產品「雪豐牌」無縫鋼管為多種鋼種、不同規格的石油管、套管、鑽桿和高壓鍋爐管，產品規格φ25-φ140mm，年生產能力為30萬噸，產品廣泛用於陸地和海洋油氣田的鑽采、管道運輸以及化工和核電工業等行業。
無錫潤豐特種鋼管有限公司之母公司--無錫市雪浪鋼鐵集團有限公司為華東地區頗具影響的鋼鐵聯合企業集團之一，擁有無錫市雪豐鋼鐵有限公司、江蘇錫興集團有限公司、無錫潤豐特種鋼管有限公司、無錫市雪浪冶金爐料貿易有限公司等多家獨資或控股及參股公司，集團資產總額55多億元，佔地114萬平方米，職工4000名，其中高、中級職稱和各類技術人才450多人。

G. 建龍鋼鐵的公司理念

建龍鋼鐵秉承「誠信抄、共贏」的經營合作理念，與鋼鐵產業鏈上下游優質企業通力合作，共謀發展。先後與IBM、西門子、高盛、台灣中鋼、中化國際、中鋼集團、五礦集團、一重集團、太原重機、陝鼓集團等國內外一流企業建立了戰略合作夥伴關系，在品牌、資源、資金、市場等方面形成優勢互補，提升了市場競爭優勢。建龍鋼鐵先後與澳大利亞和巴西等國的大型礦業集團以及中鋼集團和五礦集團等簽訂了長期供礦協議，提高了企業自身競爭力與抵禦市場風險的能力。
自1999年企業成立以來，建龍鋼鐵實現了跨越式發展。年銷售收入由1999年的2.43億元增長至2006年的228.92億元，增長94倍；上交稅金由0.18億元增長至17.5億元,增長97倍;實現利潤由0.21億元增長至12.05億元，增長57倍；總資產由1.53億元增長至229億元，增長149倍；凈資產由0.45億元增長至69億元，增長153倍。
2006年，建龍鋼鐵名列中國企業500強第214位，中國盈利企業500強第78位，中國鋼鐵企業第17位，全球鋼企排名第49位，2006年度中國最具社會責任20強企業。

H. 邯鄲鋼鐵集團有限責任公司的經營理念

20世紀90年代，邯鋼在經濟體制轉軌過程中，主動推牆入海、走向市場，通過創立並不斷深化回以「答模擬市場核算，實行成本否決」為核心的經營機制，創造了顯著的經濟效益和社會效益，成為國有企業實現兩個根本性轉變的成功典範，被國務院樹立為全國學習的榜樣，譽為「全國工業戰線上的一面紅旗」。 朱鎔基曾稱贊邯鋼是我們工業戰線上的一面紅旗。 《人民日報》刊發文章認為，邯鋼經驗「為國有企業實行從傳統的計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制、從粗放經營向集約經營兩個具有全局意義的根本性轉變提供了借鑒」。

I. 河北新金鋼鐵有限公司的管理理念

以成本為中心，以品種抄開發為重點，以目標管理為手段，以實現效益為目的。 顧客的需求，是我們不懈的努力。以一流的產品、滿意的服務、持續提升的質量水準滿足顧客的需求，確保質量管理體系的有效運行和持續改進。
持續提升產品質量，力爭打造品牌形象。 文化吸引人才培養造就人才
事業凝聚人才 為員工提供發揮和拓展他們技能、知識和創造性潛能的機會；鼓勵員工發揮個人主動性和創業精神；為員工提供富有挑戰和舒適的工作環境