① 打造鋼鐵般執行力的團隊，學習感受最深的，如何運用到工作中
「心態決定效率,正能量讓企業事半功倍。」管理者認為:「執行力=(執行能力+執行策略)×執行意願」。由此可見,執行意願是對執行力有著成倍的影響。對企業的管理者而言,認為不論做事情、做生意、做企業,都必須「心要硬,腰要軟」。成功的人首先要有著強大的內心、堅強的意志,做事情要專注。其次,成功的人還需要待人謙卑,要有「歸零心態」,不能自以為是、僅僅從自己的角度考慮問題。對於領導者而言,只有具備了足夠的正能量和謙卑的心態,才能影響身邊的人,才會有人願意追隨。如何提高員工的執行力，態度是關鍵，員工的態度,對打造狼性執行團隊至關重要。
團隊選擇員工的標准,首先就是看員工的態度,他們堅持的原則是「先選喜歡我們的人,再選我們喜歡的人」。這樣,每個員工遇事都會抱著「正面積極、全力以赴」的態度,只有用巔峰狀態,主動正面出擊,那麼這個團隊就是有執行力的,做任何事情都可以成功。除此之外,還特別指出企業之所以沒有執行力、無法樹立團隊積極的態度,還因為混淆了「任務」與「結果」的概念,「就像我們挖井取水一樣,雖然任務指的是挖井,而結果則要挖到水。其結論是:任務不等於結果。」結果對於打造執行力而言,永遠是第一位的,結果就是硬道理。「執行力就是准、快、狠地完成任務的藝術,就是把計劃變成行動,把行動變成成果」。