❶ 哪有好的鋼筋工管理制度
1、精心看圖，參照變更、洽商、圖紙會審，熟悉有關規范、圖集，精 確計算鋼筋下料單，（集水坑、電梯井等根據現場實量，進行下料）；下料單必須交由鋼筋工長審核後，方可下料。
2、鋼材進場要按品種、規格分別堆放；堆放鋼材場地要平整堅實，存放鋼筋、成品、半成品底部要墊起，避免潮濕銹蝕造成浪費，如有發生，視情節罰款500元以上；鋼筋下料，嚴格按照下料單進行合理的使用材料，短料要分類堆放，充分利用；控制鋼筋的損耗率在2%以內。超過此損耗，乙方按照浪費的材料量予以賠償。
3、鋼筋不得隨意代用，如需代用，必須經由鋼筋工長或有關技術人員同意；不允許發生板筋、箍筋隨意加密、鋼筋綁扎搭接長度超長現象，若出現以上情況，所多用的材料按
100%賠償，並視情節罰款200-1000元。
4、套筒、綁絲等輔材的領用，必須持鋼筋工長簽發的限額領料單，否則庫房有權不予發料；嚴格控制輔材的使用，杜絕亂丟亂棄的現象，如有發生，予以每次200元罰款。
5、鋼筋班組在組織施工過程中，應嚴格執行安全操作規范，遵守項目部的各項安全規定，不得違章作業，且必須無條件服從項目部的各項安全管理；配合項目部做好該班組施工人員的登記工作，以及三級安全教育卡和個人安全責任書的簽訂工作，在施工過程中，由鋼筋班組原因造成安全事故由鋼筋班組承擔責任。
6、 鋼筋班組應嚴格做到工完、料盡、場清，經項目部檢查達不到規定要求的，項目部負責安排專人進行清理，按每根鋼筋20元處罰。
❷ 作為一個乙方項目部的鋼筋工長，具體的工作內容有哪些
鋼筋工長：1：配合總工解決圖紙上出現的鋼筋方面的錯誤。2：對鋼筋進場回時鋼筋本事質量答檢驗。3：鋼筋加工成型時對加工出來的鋼筋半成品進行質量和材料節約控制。4；對現場鋼筋班組施工工藝進行監督，已達到過程式控制制。5：同時協調配合其他工長（木工.砼工、水電工等）的工作。6：協同監理做鋼筋工程的隱蔽驗收。
❸ 我剛畢業來上班，公司讓我做鋼筋工長，白天檢查工地，晚上電腦算量，求正確工作方法，如何能當好鋼筋工長
錨固長度，焊接長度，搭接長度，再就是配筋等，你是學這個的~不多解釋，都該注意~在「質量」允許下，盡量能省錢~就省！~
看你們工地要求的嚴格不~如果是特嚴格，比較正規的話~有什麼問題（包括：質量、安全隱患、節約、進度），也暫時不要提出來~有一定把握在說~平時能多學點管理~（與各工種打交道），千萬不要閑下來~給自己找事情做~比如：看見鋼筋頭了，揀起來扔到一個固定的地方~，算算工程量~~比如:挖土方量~混凝土量~鋼筋量~等等~~做做資料~一般資料軟體里都有大量的資料~（規范、法規），最主要還是熟悉圖紙~比如~一層柱或板~是多大，一定要記住~每層標高！~還有就是盡量不要問，你不會的問題~因為太難的有可能他也不會~或者不告訴你~~簡單的自己認真學早晚能知道~！「要問就問，有點難度~自己還會~的問題」至於為什麼~你自己體會吧~！
以上均為個人經歷~僅供參考
❹ 現場鋼筋工長的職責是什麼，要做些什麼事情，具體點，謝謝各位！
對鋼筋班組所提材料進行審核，組織現場鋼筋班組施工，對鋼筋質量進行查驗收，協調鋼筋班組施工
❺ 有沒有關於鋼筋成本控制好的文章
隨著建築產業規模的擴大，鋼筋成為建築結構的靈魂和骨架，推動了結構向深度、高度、廣度發展的進程。作為施工業中用量較大，價值較高的一種原料，合理配置資源，最優利用材料，顯得尤為重要。
1 鋼筋下料的基本要求
鋼筋下料的准確與否，直接關繫到鋼筋用量計劃表的編制和鋼筋下料單的編寫。由於工程的復雜多樣性和工期緊迫性而影響施工進度，造成施工企業成本的增加。因此鋼筋下料必須遵循以下要求：全面性、精確性、可操作性、合規性、適用性、指導性。
2 鋼筋下料的基本原則
鋼筋下料不可避免會遇到以下兩類問題：一類是共性問題，如按規范、標准和施工圖進行鋼筋的根數、長度、重量的計算，並設計出鋼筋形狀和鋼筋排列圖，如錨固長度、綁扎長度的取值，構造節點的選擇，這些基本是有章可循的；另一類問題是如何根據鋼筋定尺長度和模數進行優化下料，如何根據施工進度和施工流水段進行分段計算。
①對建築要宏觀把握和三維定型；②對構件要細微分析和層面細化；③對鋼筋要具體計算和分類下料。
3 鋼筋下料的方法
隨著專業的分工，鋼筋下料的方法經歷了如下的發展階段：純手工法、電子表格法、單根法、單構件法（或稱參數法）、圖形法（或稱建模法）、CAD轉換法。從設計師到鋼筋工長再到鋼筋下料專業人才，每一階段都適應相應時期的勞動生產率。
4 鋼筋下料的影響因素
①由於施工現場的情況比較復雜，下料需要考慮施工進度和施工流水段，考慮施工流水段之間的插筋和搭接，還需根據現場情況進行鋼筋的代換和配置；②鋼筋下料必須考慮鋼筋的彎曲延伸率，鋼筋彎曲後，彎曲處內皮收縮、外皮延伸、軸線長度不變，彎曲處形成圓弧，彎起後尺寸不大於下料尺寸，應考慮彎曲調整值。③優化下料；④優化斷料；⑤鋼筋縮尺，下料時需要計算出每根鋼筋的長度；⑥根據施工工藝的要求，相應的構件需要做一些調整。如樓梯等構件需要插筋，柱在層高很高的情況下需要分幾次來搭接做完一層；⑦鋼筋下料對計算精度要求較高，鋼筋的長短根數和形狀都需要做到絕對的正確無誤，否則將影響施工工期和質量，浪費人工和材料；⑧須考慮接頭位置，接頭不宜位於構件最大彎矩處。
5 我國鋼筋下料的現狀分析
①一般情況下，採用勞務清包後，將鋼筋下料分包鋼筋工長，當下料出現嚴重錯誤時，就會造成上百噸鋼筋的浪費，往往無法追訴，損失巨大；②由於不能提供很好的鋼筋斷料組合方案，下料只能在單構件中組合，
❻ 鋼筋工鋼筋量快速提料咋提啊 謝謝
1、2樓的根本沒有說到問題的核心；
鋼筋下料是施工時具體每根鋼筋每次施工時多長，搭接或接頭留在什麼部位，是具體的施工操作，是將圖紙轉化為實際施工；
說白了， 下料就是將每根鋼筋象梁一樣標成構件，工人根據這個單子加工每根鋼筋。
鋼筋算量是根據圖紙計算鋼筋用量，鋼筋算量在總體上指導施工，是總量控制，是結算依據，很多演算法的地方是根據實際情況進行計算的，而且也要使用G101圖集等，但是與實際施工並不完全相同；
對於圈樑的箍筋，一樓所說的定額演算法不正確，算量時同樣考慮保護層厚度、彎鉤部位的長度，這是根據實際經驗得來的，與鋼筋下料是相同的，只是很多人不願意仔細算，偷懶才那樣算，二樓的下料短一些是偷工減料，與算量和下料（指填寫下料單）都沒關系；
真正的不同之處也很多，比如：
1、鋼筋搭接，板筋等鋼筋長度較長時，下料是盡量減少接頭，如果用圓鋼的話一次下料較長，減少搭接這樣是合理節省鋼筋，而鋼筋算量時不管你用的是多長的鋼筋都是7米一個接頭（包括用直螺紋連接的），這是定性規定；
2、鋼筋下料要考慮鋼筋原材的長度等條件，減少鋼筋頭（短鋼筋，別處沒有用的）的出現，節省成本，而且是光明正大的節省；
3、鋼筋算量最後要考慮材料消耗，而下料單是實際使用的確切數據，沒有消耗。
❼ 為什麼要計算鋼筋下料長度
1、用於斷料和鋼筋成型，通過計算知道每根鋼筋的長度，以便成型。
2、用於工程決算，通過料單知道實際用了多少鋼筋。
❽ 鋼筋工的施工步驟
1、基礎底板鋼筋工藝流程：
基礎墊層完成→彈底板鋼筋位置線→鋼筋半成品運輸到位→按線布設鋼筋→綁扎→隱蔽驗收；
2、 現澆框架鋼筋工藝流程：
（1） 柱鋼筋綁扎
套柱箍筋→搭接綁扎（焊接）豎向受力筋→畫箍筋間距線→綁箍筋
（2） 剪力牆鋼筋綁扎
立2～4根豎筋→畫水平筋間距→綁定位橫筋→綁其餘橫豎筋
（3） 梁鋼筋綁扎
1）模內綁扎：
畫主次梁箍筋間距→放主梁次梁箍筋→穿主梁底層縱筋及彎起筋→穿次梁底層縱筋並與箍筋固定→穿主樑上層縱向架立筋→按箍筋間距綁扎→穿次樑上層縱向鋼筋→按箍筋間距綁扎
2）模外綁扎（先在粱模板上口綁紮成型後再入模內）：
畫箍筋間距→在主次梁模板上口鋪橫桿數根→在橫桿上面放箍筋→穿主梁下層縱筋→穿次梁下層鋼筋→穿主樑上層鋼筋→按箍筋間距綁扎→穿次樑上層縱筋→按箍筋間距綁扎→抽出橫桿落骨架於模板內
（4） 板鋼筋綁扎
清理模板→模板上畫線→綁板下受力筋→綁負彎矩鋼筋
（5） 樓梯鋼筋綁扎
劃位置線→綁主筋→綁分布筋→綁踏步筋
3、 剪力牆鋼筋工藝流程：
（1） 剪力牆鋼筋現場綁扎
彈牆體線→剔鑿牆體混凝土浮漿→修理預留搭接筋→綁縱向筋→綁橫筋→綁拉筋或支撐筋
（2） 剪力牆採用預制焊接網片的綁扎
彈牆體線→剔鑿牆體混凝土浮漿→修整預留搭接筋→臨時固定網片→綁紮根部鋼筋→綁拉筋或支撐筋。
❾ 誰能給我發一份鋼筋工長的崗位操作規程和工作總結
...安全技術交底通知書
工程名稱： 編號:
作業單位 鋼 筋 工 班 作業項目 鋼筋工程施工及管理
在鋼筋工程施工作業及日常生活中，你工班應做好如下安全管理工作：
1、堅持「以人為本，教育先行」的原則，施工作業前，應對參加施工作業的人員進行教育和安全技術交底，把鋼筋工程施工作業的安全操作技術標准和有關安全文明施工的要求，交給每個作業人員，提高其對安全生產的認識和安全生產觀念，克服一切「向錢看」的思想，增強自我防護能力和危險辨識能力，自覺搞好工班的安全生產。
2、堅持「安全第一，預防為主」生產方針，自覺做好勞動保護。要求所有人員進入施工現場，按要求正確戴好安全帽，自覺遵守項目制定的「安全文明施工管理規定」，正確使用和愛護勞動保護和防護用品，不損壞和擅自拆除施工現場的一切安全防護設施。
3、堅持管生產必須管安全的宗旨，你工班應按要求配備一名兼（專）職義務安全員（施工作業人數達到30人以上時，應該配備專職安全員），並能夠在日常施工生產中，積極開展安全監督管理工作，協助工班長搞好工班安全管理，為實現工班安全生產管理目標奠定良好基礎。
4、堅持「三工制度」，認真做好施工作業前和施工作業中的安全工作檢查。檢查內容包括：檢查腳手架、行人車道、臨邊防護的承載能力、完善和穩定情況，是否能夠滿足安全操作的要求；檢查員工的勞動保護用品、用具的佩帶使用情況是否正確；檢查作業環境及與其他班組作業的相互影響情況等，如有不安全因素應及時解決處理，當現場的腳手架、行人車道、臨邊防護等不能滿足施工作業需要或者臨邊防護不符合安全要求時，應及時進行增加或調整有關支撐桿件，加固臨邊防護設施，進行上、下立體交叉作業時，必須設置隔離防護層，不得有圖省事、怕麻煩的違章、冒險作業的行為。
5、使用塔吊、物料提升機，上、下工程材料時，你工班的施工作業人員，必須聽從塔吊指揮人員或提升機操作司機的安排，吊裝運輸的材料必須綁扎牢固，不得使塔吊或物料提升機超載，必須保證所有吊裝運輸材料的平穩，不得有在吊裝運輸工程中，發生中途墜落的現象。
6、在日常施工作業中，使用的電動機具、照明燈具等（轉下頁）
交底人 復核人 接受人
註：此交底書（第 1 頁，共計 2 頁）一式二份；一份交給施工單位，一份項目留存。
安全技術交底通知書
工程名稱：湖北大洋車輪製造有限公司綜合樓 第 2 頁
（接上頁）電器設施，應配套齊全並符合安全作業的要求，接、拆電源線路應有電工完成，手持電動工具、照明燈具電源線的首端，應使用插頭插在插座板上或連接在閘刀上，不得使用導線直接插入插座板；末端應與用電工具連接良好，電源線應理順懸掛布置，不應把電源線隨地亂放，不得使電源線泡在水裡。加工現場使用的鋼筋加工機械，必須有良好的接地和防護設施。
7、在施工作業中應與其他相關的作業工班，相互配合相互協調，共同搞好安全生產。當與其他工班的施工作業發生矛盾時，應該本著相互尊重、相互體諒和相互諒解的原則，通過相互協調的方法進行解決，不得有相互斗氣甚至發生打架斗毆的現象，嚴禁故意向其他工班、工種設置障礙和不安全隱患。
8、做好成品保護。在鋼筋工程施工作業時，使用的馬凳、梯子、腳手架等簡易登高工具和防護設施，應設置平穩牢固，腳手板的跨度不得大於2米，不得使用探頭腳手板，不得利用現場成品當作腳手板的支架，支架不得與現場的防護設施、模板支撐等連接在一起，不得使現場的成品、支撐或防護設施受到損壞和污染。
9、文明施工。所有人員進出施工現場時，必須服從門衛保安人員的監督管理，不得以任何理由拒絕監督檢查。在現場施工作業期間內，不得在施工現場進行集眾賭博，不得進行非法活動，不得有打架斗毆的現象，不得有隨地大小便的行為，不得收留「非典型」疑似人員，否則，按項目部制定的「安全文明施工管理規定」或「現場管理處罰實施細則」的相關內容進行處罰。
10、及時清理現場，做到工完、料盡、場地清。在施工作業中產生、清理的生產垃圾、雜物等，應及時進行清理、清除，不得長期存放在施工現場，並通過正當的運輸途徑和方法運輸到地面，並倒棄在指定的位置，不得隨意亂到亂棄，不得在施工現場焚燒一切垃圾，禁止在高空向下、向外拋棄一切雜物。
交底時間：2010 年 月 日
交底人 復核人 接受人
註：此交底書（第 2 頁，共計 2 頁）一式二份。一份交給施工單位，一份項目留存。
❿ 施工現場如何考慮鋼筋搭接以及材料損耗怎麼有效的計劃材料請詳細指點一下！
施工現場鋼筋計劃，應按鋼筋工抽取的鋼筋數量另加2%的損失即可。不必考慮鋼筋搭接，鋼筋搭接，鋼筋工在計算鋼筋時已考慮計算。