項目鋼管損耗率怎麼算

『壹』 建築鋼材的損耗率是多少

建築工程合同中鋼筋損耗一般規定為2-3%。
在實際施工中，鋼筋損耗率可用下式計算：鋼筋損耗率＝（鋼筋實際使用量－鋼筋下料計算量）/鋼筋下料計算量，這樣算下來，一般為3%左右。

『貳』 建築工地鋼管扣件損耗一般是多少

周轉材料的損耗率，以項目為單位進行考核，考核時間段為項目施工工期。損耗率隨公司管理水平提升適時調整，可按以下目標進行考核。

鋼管：損耗率為1.8%以內

扣件：損耗率為3.5%以內

鋼模：損耗率為3.5%以內

快拆組合模板及支撐部分：損耗率為3.5%以內

碗扣式腳手架：損耗率為1.8%以內

門字式腳手架：損耗率為1.8%以內

『叄』 鋼材運輸中的合理損耗標准及計算方法

什麼是材料的損耗量？

是指在正常施工生產條件下，為完成單位合格產品的施工任務所必需消耗的材料、成品、半成品、構配件及周轉性材料的數量標准。從消耗內容看，包括為完成該分項工程或結構構件的施工任務必需的各種實體性材料（如標准磚、混凝土、鋼筋等）的消耗和各種措施性材料（如模板、腳手架等）的消耗；從引起消耗的因素看，包括直接構成工程實體的材料凈耗量、發生在施工現場該施工過程中材料的合理損耗量及周轉性材料的攤銷量。

損耗量計算方式

1、損耗率=(損耗量/凈用量)×100%

用消耗量表示為：消耗量=凈用量×（1+損耗率）

是用於確定材料消耗定額的公式。其中的凈用量指直接用於建築和安裝工程的材料，損耗量為不可避免的施工廢料和材料損耗。主要用於各種工程預決算，全國通用，具有行業標准和法定意義。

2、損耗率=(損耗量/消耗量)×100%

用消耗量表示為：消耗量=凈耗量÷（1-損耗率）

不是用於確定材料消耗定額的公式。一般是施工單位用於計算材料采購量的公式，數值根據本單位的施工技術水平，施工條件，材料的采購來源和途徑，還有材料本身的加工特性等由自己確定，屬自用公式。

綜上所述，所謂材料的凈用量就是直接用於建築和安裝工程的材料，而不可避免的施工廢料和材料損耗就是材料損耗。

『肆』 普通鋼管的損耗是怎麼計算的

你查查抄《水利水電襲設備安裝工程概算定額》，裡面應該有規定。
現在設計一般在提設計工程量的時候不在考慮損耗量，設計單位作概算或施工單位投標報價時應按定額規定計入損耗量。
直管損耗一般在3%左右，彎管在6%左右，漸變管一般在10%左右
主管（直管段） 5%

彎管： 10～15%

岔板： 35～40%

肋板： 60～70%
一位水道老專家說滴，看來大家都是憑經驗做的了，具體得各人自己權衡了

『伍』 損耗如何計算

問題一：損耗怎麼算 20分 材料損耗率是指材料在采購及使用過程中，必須考慮其因意外或人為造成的損耗，其損耗量所佔的總量的百分率。
損耗率=(損耗量/總用量)×100%。
損耗率通常不應超過5％為宜。
是否可以解決您的問題？

問題二：材料損耗率怎麼計算？ 材料損耗率是指材料在采購及使常過程中，必須考慮其因意外或人為造成的損耗，其損耗量所佔的總量的百分率。
損耗率=(損耗量/總用量)×100%。
損耗率通常不應超過5％為宜。

問題三：產品損耗計算方法 你那個太亂了，我給你整理一下。
我假設你就1噸
利潤=售價-成本
成本：進貨價400、進場運價10、加工費20、出場運價60*0.8（你損耗20%）=48
共計成本：478
售價：590*0.8（你賣的時候就剩下0.8噸了）=477
這下好了，你每噸虧1。是不是很清楚？條理很重要，要是按你那樣做賬，虧了賺了都搞不懂。

問題四：怎樣計算損耗率 應盤存數量=128862+123816-131226=121452
盤虧數量=121452-11370龔=7747
損耗率=7747÷121452×100%≈6.38%

問題五：汽車損耗如何計算 新車到沒價值維修（現在沒有報廢年限了）一共經歷多少年，每年花多少錢，太容易計算了，比如15萬的車用一年，就是15萬每互，用15年，就是1萬一年，維修保養維護保險油耗等不算

問題六：用電損耗怎麼計算公式 損耗：變壓器損耗2%
變壓器調整費5%
高壓電路損耗0.2%
低壓電路損耗5.02%

問題七：產量損耗怎麼算 產量損耗%=230-202/202*100%=12.17%

問題八：鋼材怎麼計算加工損耗 加強施工項目成本核算工作，可以按以下幾個步驟進行：
(1)根據成本計劃確立成本核算指標
項目經理組織成本核算工作的第一步是確立成本核算指標。為了便於進行成本控制，成本核算指標的設置應盡可能與成本計劃相對應。將核算結果與成本計劃對照比較，使其及時反映成本計劃的執行情況。例如：以核算的某類機械實際台班費用支出與該分部工程計劃機械費支出的比值，作為該類施工機械使用費核算指標，可以綜合反映施工機械的利用率、完好率和實際使用狀況。利用成本核算指標反映項目成本實施情況，可以避免以往成本核算中過多的核算報表，簡化核算過程，提高核算的可操作性。
(2)成本核算主要因素分析
對於任何一個工程項目，都存在眾多的成本核算科目，無法也沒有必要對儲一科目進行核算，否則會造成信息成本較高，得不償失。在涉及成本的因素中，包括該項目實際作業中資源消耗數量、價格及資源價格變動的概率。例如：進行鋼筋加工作業，工人工作效率、鋼材加工損耗及鋼材價格的市場變動情況都可能成為成本核算因素。項目成本核算的對象應該是可控成本。若鋼材由企業統一采購，鋼材市場價格對項是不可控成本，不作為成本核算的因素。否則，應根據鋼材成本占整個工程成本的比重及鋼材市場價格發生變動的概率進行分析，決定是否將鋼材價格列為成本核算的因素。對於主要因素的分析方法，可以採用排列圖法、ABC分析法、因果分析圖法等。
(3)成本核算指標的敏感性分析
對主要成本核算因素進行敏感性分析，是設置成本控制界限的方法之一。通過敏感性分析，用以判斷對某項成本因素應予以核算和控制的強度。例如：某項目計劃成本為1000萬元，目標成本降低額為50萬元。鋼材成本為該項目主要的成本控制因素，其成本占總成本的30％，計劃鋼材加工損耗率為1．5％。下面以鋼材加工損耗率為成本控制因素進行敏感性分析：
鋼材加工損耗率（控制指標） 0.5% 1.0% 1.5% 2.0% 2.5%
鋼材加工損耗金額（萬元） 1.5 3 4.5 6 7.5
損耗控制指標對目標成本降低額的影響 -6% -3% 0 3 6%
在表中：
損耗控制指標對目標成本降低額的影響=(實際鋼材加工損耗額―計劃鋼材加工損耗額)／目標成本降低額
可見，鋼材加工損耗率對完成項目目標成本降低額的影響並不很大。為此，項目經理可以將實際鋼材加工損耗率控制在1．0％到2．0％之間。對鋼材損耗的成本核算工作進行一般性管理即可。
(4)成本核算成果
建立信息化成本核算體系，將項目成本核算成果系統儲存，是成本核算工作得以高效實施的保障，也是企業成本戰略實施的關鍵環節。在施工項目管理機構中，應要求每位項目管理人員都具備一專多能的素質，既是工程質量檢查、進度監督人員，又是成本控制和核算人員。管理人員每天結束工作前應保證1個小時的內部作業時間，其中成本核算工作就是重要的內業之一。通過項目管理軟體的開發和項目區域網絡的建立，每位管理人員的核算結果將按既定核算體系由計算機匯總後，將加工信息提交項目經理，作為其制定成本控制措施的依據。項目經理及管理人員在進行成本核算、數據匯總、整理、加工過程中，也將使自己的管理水平得到大幅度提高。
當前，施工項目成本管理工作沒有得到很好地開展，其症結在於對成本核算工作的模糊認識和缺乏重視。而加強項目成本核算，將是建築企業進入成本競爭時代的競爭利器，也是企業推進成本發展戰略的基礎。在我國加入Wr0，建築業面臨國際競爭的背景下，加強建築企業成本核算更顯其重要。為此，展開項目成本核算的實用性研究工作，將為建築企業近十年......>>

問題九：車子損耗怎麼計算 20分 關於賠償事故車輛的貶值損失是由事故責任方賠償。目前保險公司還沒有車輛貶值費這個理賠項目。盡管車子碰撞後造成價值貶損這是客觀事實，可目前保險公司不會為這部分費用買單。今後，隨著車主 *** 意識提高，當索賠「車輛貶值損失」成為一種普遍現象時，不排除保險行業增設新的險種來填補空白。現階段索賠貶值損失的賠償幾乎都是通過法律手段來解決的。車輛損失賠償數額可以參考以下情況情況：1、車況：車輛是否撞過（車架受損就不值錢了）；是否經常保養維修，車輛的行駛情況是否良好；油耗是否正常；外觀的新舊程度；2、時間或行駛公里數：車輛的出廠時間；車輛行駛的公里數多少。3、費用：保險、路費、車船使用稅等是否齊全；有無違章罰款等。4、車價：現在同一款車的價格。5、車輛的車況比較好的話，第一年折舊20%左右；以後每年2%-5%左右（以當年同一款車的價格）。

『陸』 請問腳手架（鋼管）和扣件的損耗怎麼計算

易損的就是M12X50長的螺栓，1.5寸的鋼管防銹漆的磨損和鋼管的校直，卡扣一般不會壞。個人回覺得按照購入價格每年折舊百答分之5就可以了。
材料損耗率是指材料在采購及使用過程中，必須考慮其因意外或人為造成的損耗，其損耗量所佔的總量的百分率。

損耗率=(損耗量/總用量)×100%。

損耗率通常不應超過5％為宜。

『柒』 損耗率計算公式是什麼

損耗率計算公式是：損耗率=(損耗量/凈用量)×100%。

損耗率計算公式：

第一種:

損耗率=(實際耗用總量-成品)/實際耗用總量。

第二種:

損耗率=(1-計劃量/總用量)x100%。

總用量=計劃量+損耗量。

第三種:

損耗率=(損耗量/總用量)×100%。

總用量=計劃量+損耗量。

損耗率通常不應超過5%為宜。

損耗率=(損耗量/凈用量)×100%，用消耗量表示為：消耗量=凈用量×（1+損耗率）。是用於確定材料消耗定額的公式。其中的凈用量指直接用於建築和安裝工程的材料，損耗量為不可避免的施工廢料和材料損耗。

物料損耗率計算公式？

物料損耗率=(損耗量/總用量)×100%。損耗率通常不應超過5%為宜。成品損耗率=(投入總量-產成品數量*單耗)/投入總量。

原材料由於在分割、化整為零、自然損耗等原因形成的虧損。因此，原材料損耗要分自然損耗、加工損耗。自然損耗對象包括易風干、破碎等原材料;加工損耗包括化整為零、分割等原材料。

損耗率可以根據一定量原材料記錄測試前後期的數據對比進行確定——即記錄下測定時的總量，經過一定時間、過程以後，再測定餘量，之間的差和參加測定的總量的比值，就是損耗率。為了科學、准確，應多選幾組，取平均值。

『捌』 損耗率的計算公式

計算方式：

1、損耗率=(損耗量/凈用量)×100%

用消耗量表示為：消耗量=凈用量×（1+損耗率）

是用於確定材料消耗定額的公式。其中的凈用量指直接用於建築和安裝工程的材料，損耗量為不可避免的施工廢料和材料損耗。主要用於各種工程預決算，全國通用，具有行業標准和法定意義。

2、損耗率=(損耗量/消耗量)×100%

用消耗量表示為：消耗量=凈耗量÷（1-損耗率）

不是用於確定材料消耗定額的公式。一般是施工單位用於計算材料采購量的公式，數值根據本單位的施工技術水平，施工條件，材料的采購來源和途徑，還有材料本身的加工特性等由自己確定，屬自用公式。

(8)項目鋼管損耗率怎麼算擴展閱讀：

成品率，是指生產企業在生產產品的過程中，根據產品產出的合格成品情況與核定的產品材料總投入量，所確定的一定比率關系，簡單點說，投入100套原材料，能產出多少套成品。用公式表示：（成工數量÷總數量）×100%與成品率相關的概念還有產品殘次(廢)品率。

產品殘次(廢)品率，是指生產企業在生產產品的過程中，根據產品產出的損耗（殘次品、廢品）情況與核定的產品材料總投入量，所確定的一定比率關系，簡單點說，投入100套原材料，產出中有多少套殘廢品。用公式表示：（殘次品、廢品數量÷總數量）×100% 或者 1－成品率在實務中。

『玖』 材料損耗率的計算公式是什麼

公式如下：

材料損耗率的計算公式：材料損耗量/材料消耗量*100%。

如生產一件產品所需材料10公斤，實際使用材料9公斤，生產過程的產生廢料1公斤。該產品材料損耗率＝(產品生產廢料損耗數量/產品生產所需材料總數量)*%＝(1/10)*%＝0.1*%＝10%。所以該產品過程中材料損耗率為10%。

材料損耗率核算的特點：

項目的材料在清點收料過程中的偏差、造價人員計算過程中的偏差、工程變更簽證的影響等等，都是核算材料損耗率的不確定因素。

裝置性材料的損耗為施工損耗，包含從工地集散地倉庫（材料站）到現場的運輸裝卸損耗、保管損耗和施工損耗，安裝工程量不含材料施工損耗量，裝置性材料量含材料施工損耗量，即裝置性材料量為設計用量和施工損耗量之和。

『拾』 鋼筋損耗率計算公式

現場鋼筋損耗率的計算方法=（進原材料的總量－料單總量）/?×100%

當進原材料總量是100噸（剩餘為0），料單總量98噸時，則：
現場鋼筋損耗率的計算方法 =（100－98）/98×100%=2.04%