Ⅰ 通過實例說明安全生產管理工作的實質
安全生產管理的實質,就是在內部的生產過程中避免不良意外,保證生產順利進行。
就拿泡一碗面條做個例子。
按操作順序,主要可能有以下意外:
1.沖水時,可能燙傷手;
2.端碗時,可能燙傷手;
3.碗是否結實,破碎燙傷人;
4.溢出或漏出的水,是否會濺到或流到帶電的開關、電器等,造成損壞、火災及對人的傷害;
5.水壺把手脫落或暖壺瓶膽破碎,燙傷;
……
安全管理就是要提前想到這些意外
考慮怎麼避免,該配置怎樣的基礎設施(如:用結實的碗,放在結實的檯子上,清楚周圍的電器、開關,用有不燙的把手的開水壺等),採用哪些措施(如:防燙手套、防燙服等),出現意外後怎麼立即自救或救助。
而且要對以上的方法、措施進行規定,這就形成了安全生產制度。
要對泡麵的人進行安全教育培訓,
要對不斷進行的泡麵的過程進行安全檢查,
要及時報告泡麵過程中發生的人身傷害事故,
要制定應急救援預案,定期演練,
年終要進行考核,
要有獎勵和懲罰。
這就是安全生產管理工作的實質和內容。
Ⅱ 硅錳合金冶煉時間長度
一種利用中錳渣和硅質還原劑生產低碳低磷硅錳合金的方法。它主要解決現採用礦熱爐的生產工藝復雜,能耗高,效率低等技術問題。其技術方案要點是:在精煉錳鐵電爐冶煉終了出爐時,將中或低碳錳渣液裝入特用渣包內,再將特用渣包內的中或低碳錳渣液與硅質還原劑進行熱兌倒入其中一個特用鐵水包內,熱兌結束後,將特用鐵水包內的中或低碳錳渣液、硅質還原劑快速倒入另一個特用鐵水內,如此反復合倒包2~3個回合,最後將中或低碳錳渣液、硅質還原劑快速倒入搖包內,啟動搖包機,搖動搖包3~15分鍾,搖包結束後,進行鎮靜沉澱8~25分鍾,扒渣後將渣液倒入一鋼質矮圓盤內冷卻,翻盤精整即得成品。它工藝簡單,能耗和單位成本大為降低,經濟和社會效益十分明顯。
Ⅲ 12·17上海寶鋼鐵水包傾翻事故的事故介紹
2012年12月17日上午9時10分許,寶鋼發生一起鐵水包傾翻事故,造成2人死亡,12人送醫院檢內查,其中容5人留院治療。
據了解,這起事故是在寶鋼股份煉鋼廠發生的。當時正在進行鐵水扒渣作業,鐵水包突然墜落傾翻,事故造成中冶寶鋼技術公司2人死亡,12人送醫院檢查,其中5人留院治療。
寶鋼集團中午在其官方微博上發布消息稱,午後13時40分,寶鋼方面發布的消息則確認事故造成2死13傷,傷員正在醫院緊急救治中。