A. 请教模具成本分摊的问题
各位大侠:
?
请较你们在SAP中是如何实现模具的成本分摊?
我们知道模具有一个标准的总使用次数,每个月
根据实际的使用次数和标准的总使用次数来进行分摊.你们是用PRT功能还是用资产模块的功能来
实现?如何实现的?
非常感谢!
对於无法在BOM
or
Routing
中设定的成本，可以透过ABC
的范本分配，透过相关的参考栏位或数
量去分配成本，至於细节则要看你要使用哪一个数值来当分配的依据，於月结时，算出这些待分
摊费用，再将费用依次数平均取得单次价格，最後再将价格分配到工单.
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B. 低值易耗品-模具的摊销方法
新会计科目没有设置低值易耗品科目，10套模具总价值24万元可以记入固定资产科目,每月计提折旧.
C. 模具分摊是什么意思
就是把模具作为低值易耗品摊销。
D. 在生产企业中模具费怎么分摊比较好
开模费也是分情况而定的：如果已付模具费，但模具的所有权不属于本企业，则应一次性计入制造费用；如果企业从此拥有模具的所有权，则应计入“固定资产”，则应由销售部门预计生产量，并根据月实际生产量做折旧的帐务处理。
E. 关于模具分摊的问题
第一个你要明白这个项目一年是多少产品，如果一年20万的量，那么你就要分摊2年
第二个250万分摊到40万件（是套吗？如果是40万套的话，你好要了解每个件项目中的单车用量）你的算法是对的。
但是你要明白的是，这个项目的量产以后交货每个月的预测，不知道产品，分摊很被动的。
F. 模具费用分摊的原则
分摊的原则都是协商的，也就是一个合同，主要还是看你们新产品的产量和利润决定的，一般注塑模具就是到达模具寿命就可以返还模具费（这是模具产量 模具的价格定的A级模100万 B级模50万 C级模30万 D级模10万等） ，或是供应商自己开备用模具（模具的资产是归贵公司）。五金模具就和你自己说的一样，3万件 5万件 10万件等 主要还是要你们怎么和供应商怎么说的，重在协商。
G. 模具费该给还是不该给
如何计算模具费用，应该是在决定要制作模具的时候就和模具供应商商务谈判定下来的。
如果按你说的，合同是把模具费用平摊到未来打出来的零件里，那通常是不包含因为产品设计更改造成的模具更改费用的。
而这个模具更改费用，模具供应商是可以计算出来的。
你完全可以只付模具更改费用，至于最开始约定的模具制造费用，可以以后平坦到零件里。
但有一点，刚开发就更改，说明产品设计还不完善，那以后可能还有更多的更改发生。这时候还是算一下，是一次性的结清更改和模具本身制造费用划算，还是平摊到零件上划算
再补充一下，模具最还别改，越改精度越差，模具质量就越不好
H. 为什么模具费要实行摊销
你支付了模具费后，模具权也就归你单位所有了
而长期待摊费用的主要特征
（1）长期待摊费用属于长期资产；
（2）长期待摊费用是企业已经支出的各项费用；
（3）长期待摊费用应能使以后会计期间受益。
如果你对模具费不进行摊销，
而是一次性进入当期成本费用，则你单位针对该模具以后会计期间受益却无相应成本费用支出，会导致成本、利润不真实。当期成本虚高，以后各期成本虚低