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长沙市洺顺钢材贸易有限公司怎么样

 发布时间：2023-01-25 19:31:10

① 哪里有卖钢筋的

在宜春市丰城市小港镇

② 金荣集团的发展简史

一、创业之初——“一船卸三港”开商业先河
1996年12月3日，湖南金荣企业集团有限公司前身长沙金荣科贸有限公司在长沙高新技术开发区注册成立，注册资金50万元。公司两位创始人——李文金、刘梅荣率领一个十几人的团队，开始了金荣的白手起家之路。
翌年，公司从澳大利亚进口的“KORO”轮南非矿首航抵达北仑、蛇口、湛江三港，首开国内“一船卸三港”商业运作范例，经营策略的创新为公司在强者如林、竞争激烈的铁矿石进出口市场上赢得了一席之地。
二、隆隆日上——弄潮商贸王国，崭头露角
1998年至2000年，公司先后与柳钢、湘钢、涟钢、上海宝钢等大型钢铁公司建立起矿石贸易合作，并与上述公司开展钢材销售合作，成为湖南境内首屈一指的矿产原材料代理供应商和钢材销售代理商。
其间，为满足日益增长的业务需要，公司先后在重庆成立了重庆金骏商贸有限公司，在荷兰收购了三湘欧陆有限公司，主要配合国内钢材销售和国际资源采购；并在1999年将 “长沙金荣科贸有限公司”变更注册为“湖南金荣科贸有限公司”。
经过5年的努力和积累，公司于2001年成功获得国家外经贸部授予的“外贸进出口经营权”，进口矿石贸易额突破 1600 万美元，成为湖湘商贸王国内备受瞩目的一支奇兵劲旅。
三、牛刀小试——高新孵化播种全新商机
上世纪末，科技孵化对于民营企业而言还当算作一个“新名词”，当时的孵化器绝大部分由政府开发经营，基于各方面原因，很少有民营企业愿意将资金投入到门槛高、成本大、收益慢的科技孵化行业。然而，就是在这样一种背景下，金荣集团却开始了在科技孵化领域的全新尝试。
2001年12月，长沙高新技术开发区火炬城M2组团公开拍卖，集团以2100万元整体收购M2组团25000平米房产，并投入3000万元进行装修改造，兴建金荣科技园。
2002年5月，湖南新金荣科技孵化器有限公司注册成立，金荣科技园开园，高新技术孵化项目签约；8月，孵化器公司首例孵化项目——智能点数器，试制成功。从此，集团涉足高新技术孵化领域，为日后产业结构转型埋下了伏笔。
2003年11月，湖南金荣企业集团有限公司正式获准成立，注册资金5000万元；2005年，金荣集团进入“中国民营企业500强”。
四、开疆拓土——多元发展铸就金荣版图
为推动企业长期稳定持续发展，集团在矿产贸易和钢材贸易稳步增长的基础上，同时进行了多个领域业务的探索和尝试。秉承复合多元化发展的原则，集团先后开展了工业材料、有色金属冶炼、餐饮娱乐、港口物流、水陆运输、旅游开发、房地产开发、科技孵化等项目的经营和开发，为集团的发展壮大奠定了坚实的基础。
1.工业材料：
2000年10月，集团投资兴建的“凯诺工业园”建成投产，主要从事“凯诺牌”环保家具漆、环保涂料、重防腐油漆的研发和生产，凯诺公司同年获湖南省科技厅“高新技术企业”认证。
2004年11月，公司组建娄底金诚工贸有限公司，注册资金500万，主营涟钢热轧卷板，月产量2500吨。
2.有色金属冶炼：
2002年4月，集团投资创建湖南有色金属有限公司，主营有色金属冶炼、稀贵金属回收业务，并形成年产粗铅10000吨、电铅8000吨、精铋800吨、银锭50吨的生产能力。
3.钢材贸易：
2003年2月，集团对钢材公司进行了重组，组建了湖南金荣钢材总公司，市场覆盖华东、华中、西部等地，并在原长沙钢材分公司、株洲钢材分公司、重庆金骏商贸公司的基础上，创建了上海优卓科贸有限公司、武汉金荣钢材有限公司、江西华菱工贸有限公司。
4.餐饮娱乐：
2002年9月，集团创建长沙金荣餐饮娱乐有限公司，“金荣酒楼”开张营业。
2006年8月，金荣酒楼“天下无二”餐吧正式营业。
5.港口物流：
2003年，集团与湘潭钢铁集团、湘潭航运公司联合组建湘潭顺通散货装卸有限公司；与长沙新港有限责任公司、涟源钢铁集团有限公司组建长沙金港码头有限公司；与湖南远洋集团等单位联合组建湖南航运有限公司；翌年与华菱集团联合收购岳阳港埠公司，建立岳阳华荣港务公司，主营港口和物流业务。
6.水陆运输：
2004年10月，集团与涟钢、湘钢、湖南远洋、长沙新港联合组建湖南湘江船务有限公司；翌年，万吨级货轮“湘江1号”、“湘江2号”顺利下水。
2005年5月，金荣汽车运输公司成立。
7.旅游开发：
2005年6月，公司签约湖南张谷英旅游合作开发项目，取得张谷英景区50年旅游开发经营权；同年8月，湖南张谷英旅游发展有限公司注册成立并进入景区经营。
8.房地产开发：
2005年7月，公司成功竞拍长沙市麓谷宗地48亩，“湖南商务会馆”项目启动。
2006年9月，公司签约醴陵中央商业广场旧城改造项目；12月，醴陵金荣房地产有限公司注册成立，醴陵中央商业广场和励节路改造项目进入实质性运作。
2007年3月，公司收购重组醴陵市第三建设工程集团总公司，房地产业务进一步向建筑施工纵深推进。
2009年10月，集团旗下商住项目金荣誉峰项目正式启动。
9．科技孵化：
2003年11月，长沙高新技术开发区举行M1组团1、2栋房产拍卖会，集团在M2组团基础上成功竞拍M1组团两栋房产，构成今日的金荣科技园规模。
2004年11月，集团与长沙市高新技术产业总公司签订《麓谷国际工业园280亩的供地协议》，正式启动麓谷国际工业园项目；2006年9月，麓谷国际工业园签约长沙众益电子电器有限公司，宣告成功引进第一家入园企业；截至目前，麓谷国际工业园入园企业已达200余家。
2005年11月，湖南新金荣科技孵化器有限公司正式更名为湖南麓谷科技孵化器有限公司，主营科技孵化和园区开发。
2010年9月，集团签约株洲云龙总部科技园项目，开发面积总计200余万平米。
五、二次创业——成功转型，战略决胜未来
2008年的金融危机让世界经济受到重创，尤其进出口贸易及钢材贸易更是受到严重影响，而让外界称奇的是，金荣集团在金融风暴爆发前夕神奇般地作出战略性决策：缩减矿石原材进口，将手中积储的大量价格仍在持续猛涨的钢材抛售一空。在经济泡沫破灭前夕，这看似大亏的一次调整却让集团成功避过一劫，并推动集团开始了决定企业未来方向的战略转型之路。
2010年，经过3年的产业结构调整和发展方式转变，集团最终完成了以房地产业、科技孵化产业和贸易物流为集团三大核心产业的战略转型布局。
目前，在保证商贸物流板块传统优势的基础上，集团已成功完成十余个大型产业园区和商住项目的开发和布局，并且将业务领域扩展至高新投资、金融服务、物业管理、餐饮连锁等专业领域，实现集团控股、参股各类型公司十余家，年销售总额超过60亿元。
新时期里，在以李文金董事长为核心的领导团队的精心谋划运筹下，金荣人开始了更为宏伟的二次创业历程。公司秉承“诚信是金、创新为荣”的核心理念，以产业经营与资本经营为依托，正全面实施企业品牌、文化、人力资源发展战略，矢志打造“科技服务集成，园区经济连锁，标准化经营管理”的科技孵化与园区经济国内第一品牌，缔造金荣集团旗下多个具有知名度、美誉度和忠诚度的产业或产品品牌，立志做最有社会责任感和使命感的民营企业，为国家经济再度腾飞作出卓越贡献。

③ 钢材公司起名字大全

下面我给大家带来了钢材公司起名字大全，随着中国经济的飞速发展，很多中小城市也在不断的更新它们的面貌，越来越多的高楼大厦林立。经济发达起来了很多桥路建设、公共设施也日益增多，所以所需要的钢材数量也越来越多，有些想要创业的朋友正是看到了其中的商机也想开一家钢材公司，但是去不知道如何为自己的钢材公司起一个有创意的名字。公司的名字对公司以后的发展有着重要而深远的影响，所有起名的时候一定不要敷衍马虎。下面就一起来看看我为大家编辑的钢材公司起名和钢材公司名字大全吧。

④ 河北柏拓商贸有限公司电话是多少

河北柏拓商贸有限公司联系方式：公司电话0319-6158888，公司邮箱[email protected]，该公司在爱企查共有6条联系方式，其中有电话号码4条。

公司介绍：
河北柏拓商贸有限公司是2015-12-30在河北省邢台市威县成立的责任有限公司，注册地址位于河北省邢台市威县洺州镇顺城东路768号。

河北柏拓商贸有限公司法定代表人郑克俊，注册资本5,000万(元)，目前处于开业状态。

通过爱企查查看河北柏拓商贸有限公司更多经营信息和资讯。

⑤ 附近有卖钢材代加工的吗

看你在哪里了，基本上相对比较正规的钢贸商都是可以代加工的，但是加工费还是要单算的。

⑥ 哪里有卖钢板的

您好，哪里有卖钢板的？

先确定是要止水钢板还是普通钢板，一般情况下建材市场是有的，如果需求量比较大，可以去厂家采购，多做比较，希望能够帮助到您，谢谢。

⑦ 商贸有限公司简介范文,商贸有限公司简介范文大全

第一篇：商贸有限公司简介范文

武汉紫怡商贸有限公司成立于2005年，注册资金为500万元。又投资近2000万元在上海、长沙、合肥、重庆先后成立了(上海睿鹰商贸有限公司、长沙鑫百顺金属材料有限公司、合肥紫龙物资有限公司、重庆千顺金属材料有限公司等)4个分公司，主营武钢、鄂钢、宝钢、邯钢、鞍钢、新余、马钢等钢厂的镀锌卷板、冷轧卷板、热轧卷板。

秉承“供一流产品、创一流售后、树一流形象”的服务宗旨，武汉紫怡商贸有限公司始终坚持以信誉赢得客户。立足于对行业的深入了解和研究，通过长期的市场信息积累，准确把握行业发展脉搏，武汉紫怡商贸有限公司始终走在行业发展的前沿。本着扎实经营、大胆开拓，锐意进取的经营思想，公司不断深化服务层次和服务水平，以武汉为中心，业务范围辐射了湖北、湖南、河南、上海、重庆、山东、浙江、广东等地。等众多省市，与华中、华东地区的众多新老客户建立了长期而稳固的合作关系，并赢得了广大客户的支持和赞誉。

凭借集团式的资源优势、信息优势、价格优势和网络优势，公司经营规模不断扩大，经营质量得到快速提升，得到了国内众多的钢铁生产企业的认可和支持，并形成了稳固而坚实的合作关系，与武钢、邯钢、涟钢、鄂钢、鞍钢、新余、马钢等大型钢厂建立了稳定的合作伙伴关系。

长沙鑫百顺金属材料有限公司隶属紫怡商贸的分公司，是一家集贸易、加工、仓储、配送、分销一体的钢材贸易企业，提供钢材供应的整体解决。公司秉承着“诚信、务实、高效、创新”的经营理念，把信誉放在第一位，把利润放在第二位，努力为客户创造价值，做到与客户共同发展。地处湖南省最大的钢材市场，地理位置优越，交通运输快捷，仓库现货5000吨以上!在长沙，武汉，上海，合肥，重庆等地均可提货!主营武钢、鄂钢、邯钢、鞍钢、新余等钢厂的镀锌卷板、冷轧卷板、热轧卷板。

百尺竿头更进一步，随着钢铁行业的不断发展和社会经济服务体系的不断增强，紫怡商贸有限公司和其他分公司将更加专注于满足客户的多样化需求和满足客户的深层次需求。为全国各地的新老客户提供优质的产品和长沙鑫百顺金属材料有限公司精细完善的服务，本着“合作、双赢”的理念，诚信经营，为客户为企业社会创造更多的财富和履行应有的责任。

公司期望成为国内钢材流通行业的领先者，不断提升营销服务能力，与广大客户建立良好合作关系，共同发展，共创辉煌!

第二篇：商贸有限公司简介范文

佰澳德早期成立于深圳，是专业的澳大利亚健康食品进口贸易商。随着市场不断的扩展需要，更好的服务于全国经销商及消费者，佰澳德于2012年初将总部迁至北京，成立佰澳德(北京)商贸有限公司。佰澳德致力于澳大利亚原装进口食品、营养品的进口和推广。目前佰澳德拥有澳大利亚美可卓(Maxigenes)、澳大利亚佰澳朗德(Bioisland)在国内唯一代理权，同时还代理销售澳大利亚其他本土的众多健康营养产品。经过不懈的努力，佰澳德已经在北京、上海、深圳、广州等发达城市建立了一体化的销售网络，在当地各大高档商超内均能买到佰澳德代理的进口婴儿食品。

佰澳德推广的不仅仅是普通的进口食品，更引领了一种健康、安全、营养的生活方式，佰澳德希望通过佰澳德人的共同努力，能让更多的人了解国外优质的本土品牌，为使更多的消费者能了解及享用到安全又健康的进口食品贡献力量。

佰澳德的目标：

为您和您的家人带来更安全更放心的原装进口食品

佰澳德的理念：

坚持原装进口，倡导食品健康，提高生活品质

佰澳德的价值：

代理所有品牌均在海外同时销售

专业专心为消费者挑选国外值得信赖的产品及品牌

第三篇：商贸有限公司简介范文

连云港品特商贸有限公司坐落在美丽的海滨城市连云港市赣榆区老街，公司成立于12月，注册资金500万元，公司主要从事电子商务销售服务，汽车及配件销售，贸易代理，房地产销售代理，家用电器销售等。自从成立以来，一直秉承：“让民族的前沿产品走遍千家万户”这一经营理念。目前已有国内多家知名房地产开发商和汽车销售商，与我们公司携手共赢。形成了互利共赢的销售格局。不久的将来，将会在全国打造出多家公益发展平台，把敬老助残关爱妇女儿童365绿色通道的事业愿景实实在在展现在社会中去。

未来将会在全国打造出多个爱心互助会员体系，把最大的利益回馈给爱心会员，把公司的利益全部用于需要关爱社会弱势群体，是我们公司的运营宗旨，将“民族凝聚力和爱国的信念落在实处，努力创建和谐中国”。

⑧ 附近哪里有卖钢材的

贵溪中星铜材有限公司

⑨ 帮我起一个钢材销售贸易公司的名字

公司名字：汇翔钢材销售贸易有限公司（汇翔，体现凝聚力与创造力）
笔画分别是：版13(水) 12(土) 16(金) 7(木)
天格权.人格.地格.总格.外格数分别：25(土) 28(金） 23(火） 48(金） 20(水）
总评数理得分：98 分 （吉）

成功运佳，目标能平稳达成，易成功发展，基础稳固，配置吉祥。（吉）
才艺多能，智谋奇略，忍柔当事，鸣奏大功。 (吉)
旭日东升，壮丽壮观，权威旺盛，功名荣达。 (吉)

⑩ 钢材贸易公司实习总结

钢材贸易公司实习总结

钢铁贸易指从事钢铁的销售、加工、配送等业务的流通业。以下是我带来钢材贸易公司实习总结的相关内容，希望对你有帮助。

钢材贸易公司实习总结【1】

我叫xx，于xx年3月12日进入xx工贸有限公司，根据公司的需要，20xx年11月调入支座车间从事质量工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，能完成领导交付的工作。和公司员工关系相处融洽而和睦，配合部门领导完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，并且我在很短的时间内熟悉了公司以及相关工作的基本情况，马上进入工作状态。

在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。

时间荏苒，岁月穿梭，转眼间20xx年在紧张和忙碌中过去了，回顾10年来，我作为公司质量部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。

在质量部一年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作 ，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就下半年的工作总结为以下几项：

1、努力学习，全面学习新知识

检验工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境的学习新的知识和提高技能,为达到这一要求，所以我们必须要注重学习(学习新知识，学习新的工艺，学习新的图纸等)

2、努力工作,完成上面各项任务

经过半年以来,面对非专业学习机械加工质量工作,工作起来难度比较大,但是我积极的应对困难的挑战,我完成了领导给予的任务

3、日常生活，工作态度积极端正

一年以来，我能自觉遵守公司的各项规章制度，在工作中，不迟到、不早退、有事主动请假，尊重领导、团结同事，待人真诚，任劳任怨。努力做到了：一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做，领导要求达到的我争取达到，不违章、违纪，不犯规、犯法，做个称职的质检员。二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面，坚决做不该用的坚决不用，不搞人情主义。对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部门其他同事的工作协调上，做到互相理解、互帮互学、真诚相待，建立了友谊，也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然会以平常之心对待不平常的事，勇于进取，一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要问题

回顾检查自身存在的问题，虽能敬业爱岗、积极主动开展工作，取得了一些成绩，但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于专业知识较少，经验不足，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单;看待问题有时比较片面，以点盖面，在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高各项检验技能。

钢材贸易公司实习总结【2】

xxxx年即将过去，感谢公司提供给我们一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司的领导最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令我在公司的发展更上一个台阶。

在过去的一年中，我的主要工作是负责对所有的来料进行环保测试，其次是协助进料检的检验员进行物料检验。在工作上，紧紧围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨的做好每一项工作。在进行来料ROHS测试和协助进料检验员工作中工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失，兢兢业业，任劳任怨的完成每一项工作。在协助进料工作的同时，自己坚持一边工作一边学习，也从中学到了不少的知识，让自身的综合素质水平不断的提高。始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司服务的宗旨。在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己本职工作和领导安排的每一项工作任务。

从总体来说，一年中，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为一名ROHS测试员的专业技术职务的职责，同时也较好地完成了全年的工作任务。

随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主观性及工作积极性，提高自己的整体素质，让自己的工作能力更强更完善。我充分认识到自己既是一个ROHS测试员，更是一个ROHS指令的执行者。在后续的工作中我会为了自己制定的新目标而努力，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。对此我为改善今后工作做如下几点计划：

一、在自己的本职工作岗位上更好的履行测试员的专业技术职务的职责，让全体员工了解我们公司为什么要执行ROHS指令，执行ROHS指令对我们有什么好处。

二、认真收集各项信息数据，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出快速的、正确的决策。

三、在工作中要有清晰的计划性的工作思路，讲究好的工作方法和工作效率，按时或提前完成领导交办的工作。

四、要认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识。在学习方法上做到在重点中找重点，并结合自己在实际工作中处理的各种异常，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公能力。

五、领导交办的每一项工作任务，要分清轻重缓急，合理安排时间，按时、按质、按量完成好每一项工作任务。

六、严格要求自己在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。

在明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里也在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实的干好工作，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，征取在明年取得更好的工作成绩。

钢材贸易公司实习总结【3】

我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下，全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作，履行了检验员的基本工作职责，为保证全厂的生产正常运转和产品品质控制做了大量的工作，同时保证了质量体系的正常运行，回顾一年来的工作，我们主要从下面几方面做了些工作。

一、 产品的进料检验

1. 原材料质量控制有关产品的生命，我们通过严格把好入口关，从源头来控制产品的质量，对所有外购原料，首先按规定进行报验制度，检验员确认供应商提交的质量证明文件，并从外观、尺寸等方面进行检测，必要时做机械性能方面的检测。

2. 提高检验透明度，产品检验根据检验量的大小，尽快检测，并及时出具检测报告，以方便仓库办理入库手续，增加检验透明度，严格质量检测标准，在满足质量要求的前提下，做到对公司负责的同时，不损害供应商的利益。

二、 半成品的检验

1. 半成品检验面广量大，且精度要求高，为保证产品质量，我们对产品实施全检制度，严格控制检验流程，实施对结果负责的制度，并严格执行。所有员工的产品均从检验员的双手过，凝聚了检验员的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，牺牲了多少检验员的休息时间。

2. 严格过程控制程序。对工序流转的产品，必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关。

三、自身的不足

1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。

2、在于别人打交道中由于个性原因，不够主动。为了以后能更完美的完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。

自从走出校门之后，踏入这个历史舞台，首先让我感觉到这个社会很陌生，不管是在工作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来说，什么都是困难，经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。

钢材贸易公司实习总结【4】

20XX年，在公司的正确领导和公司各有关部门的大力支持配合下，我部按照年初总体工作部署和要求，以科学发展观为指导，认真执行公司的工作方针政策，紧紧围绕“保生产、保供应，降成本”的中心工作，竭力为公司生产经营工作服务。在全体员工兢兢业业的努力下，我部积极采取措施，调整思路，统一思想，以饱满的热情扎实工作，以务实的作风谋求发展，各项工作均取得较好业绩，现将我部20XX年工作总结和2015年重点工作计划汇报如下：

一、20XX年工作完成情况

（一）工作特点

一是采购效益明显提高。我部积极响应公司节能降耗总目标，认真考察辽宁周边地区各球团生产厂家，在保证产品供应质量的前提下，开辟出低价位球团矿资源北漂球团矿厂、鞍山鼎源球团矿厂，直接为制气炉降低成本近千万余元。精心研究价格规律，抓住时机适时储备，在低价位时储备，上半年看准时机，采购了70T钼铁，直接为公司节约资金90多万元。年初分析钢材市场有上调的趋势，在三月初已把4月份铆焊件所需钢材合同签订，铆焊件所需钢材节约30万元。进一步理顺、完善比价采购程序，实现电子网上报价。同时，按各生产单位上报的采购计划公开招标，有关部门参与，增加阳光采购透明度，如组织招标采购旋挖机钻杆，较未招标时共计节省资金77万元，真正做到了降低成本，保护了公司利益。

二是库房6S管理跃上新台阶。采购供应部员工坚决响应公司领导的号召，认真贯彻库房6S管理，在保障公司各部门生产所需物资供应，配送的前提下，进一步做好库房内部的标准化管理。做好合金、耐材和备品备件的存放和管理，根据现有条件对各类物资的存放标准进一步细化，科学提高库容率，优化了物资进出的顺序和路线，提高了工作效率；严格按照物资的属性进行分类管理，存放标识准确明了，严把物资进出质量关，保证了存放物资的安全和质量。在做好库房现场管理的同时，强化落实各项安全管理制度，三大库房内的'安全设施硬件不断完善，先后安装了监控视频、消防设施和警报系统，库房安全管理具备了有利的条件。强化6S管理素养，自觉做好库房周边环境治理。今年三月份以来库房员工自觉行动来，利用公司生产的间歇期和节假日，义务平整了库房周边的场地，清理了杂草和垃圾土石，治理了三号地磅地区的乱扔乱放现象。

三是三级价格复核机制得到完善。继续采取由采购主管在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由价格审核员进一步复核，然后再传送审计部复核，完善了“采购部的三级价格复核机制”。力最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。积极组织实施“阳光采购策略”，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督，做到公开、公平、公正，既确保了工作的透明，又保证了生产供应。

四是价格体系监督机制得到健全。通过市场调研问询，周边同行业比对、采购员采购价格存档等多种方式，建立健全材料价格信息库和材料价格监管机制。大宗重要物资主要采取定价、定量采购，常用劳保杂品通过走访各部门确定口碑好的品牌型号后，定价采购，既满足了大家的使用要求，也控制了采购价格，提高了采购效率。

五是废钢质量管理效果显著。废钢质量验收、现场管理取得显著成绩。加强对废钢验质和现场的管理，彻底清除了废钢掺杂使假等现象，提高了废钢质量；彻底清除了废钢中垃圾堆积如山的不雅形象，挽回了企业形象，为公司创造了较好的经济效益。

（二）主要成绩

1、采购指标完成情况

废钢现市场价格不稳，在价格高的情况下，能保证生产的正常用料，如单价下浮时大量采购废钢,满足储备需求。辅料耐火签订合同总额万元，付款额是万元，付款比率%。工矿产品签订合同万元，付款万元，付款比率%，250旋挖钻机15台的标准件全部到货。通过招标采购钢材吨，大大降低了采购成本。

2、物料供应完成情况

积极做好外购物资的接收和保管工作，保证物料供应。截止到10月份，累计接收各种物料吨件，累计供应物料吨件，配送物资达平均每天车次，全年没有出现过因供料影响生产的情况，保证了生产所需的大宗原料及时准确供应。采购物资总体上质量优良，满足了生产需求。

（三）主要经验

----降低成本是采购工作的核心。降低采购成本是公司实现第一利润的坚实基础。采购工作是公司经营活动的起点，是产品成本的关键组成部分。降低采购成本，有效地避免无效成本支出，尽可能获得最大收益，实现利润最大化，成本最小化，是衡量采购成效的尺子或天平。我部在采购时，千方百计降低每一分采购成本，保护了公司利益。大宗或贵重物资是降低成本的主攻方向，应当着力研究、统筹规划，抓住时机，实现最佳采购；认真研究价格规律，抓住时机实施储备采购是大幅度降低成本的主要途径；按各生产单位上报的采购计划公开招标，也可以有效降低成本。

-----领导重视是顺利完成大宗物资招标采购的关键。每次组织大宗物资招标采购任务时，公司领导都非常重视，及时统一思想，成立了专门的大宗物资招投标评标领导小组，由总经理亲自挂帅，靠前指挥，负责采购的全局统筹协调工作，明确责任分工和完成时限，及时帮助分析问题、解决困难。在人财物上优先保障，做到全公司一盘棋，同唱一步曲，上下互动，严格把关，确保了整个采购工作平稳展开。

------保持合理储备量是确保生产安全和避免被动采购的必要条件。在物品储备量上始终没有达到一个合理水平，就会在采购上陷入被动局面，从而影响生产。因此，必须有计划的实现合理储备，才能摆脱被动采购，实现采购成本的主动控制。

（四）存在问题

一是采购、仓储的规范化程度还需进一步提高。采购工作遇到许多问题，主要是采购的计划性不强，重复采购多，工作量较大。审批程序过于复杂，浪费很多人力时间，影响工作效率。二是业务人员的素质还需进一步提高。采购、仓库管理人员的技术能力与水平直接影响到采购、服务工作的质量。目前，采购人员在采购技能上有待进一步提高，加上年龄偏老化，对采购效益与效率的提高有些影响。三是邀请供应商的范围不广。由于传统和习惯的因素，加之出于对售后服务响应速度的考虑，以往邀请供应商大都以老客户为主，这在一定程度上影响了竞争能带来的效益。

二、20XX年工作安排

20XX年，我部将在公司领导的指导下，进一步加大加快生产节奏，降低物资采购成本、加强采购工作的管理，协调物资保质保量的有效供应，促进公司整体经营目标的顺利实现，保证营口制造公司生产的顺利运行。

（一）总体思路和策略

以科学管理、加快发展为指导思想，按照2015年公司总体目标，采购供应部要在确保生产所需物资供应及时、规范有序、适时准确的前提下，努力降低采购成本、减少损耗、减少储备资金占用，用最小的采购成本，实现最佳的物资供应保障，最大限度地提高公司的经济效益。

（二）工作目标

牢固树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量”，把物资采购、计划管理工作作为安全生产的基础保障，最大限度盘活库房积压物资，将闲置物资想办法变废为宝，为公司节约成本、盘活资金，促使物资采购计划管理工作走上规范化、制度化、标准化的轨道。

（三）重点工作事项

1、规范物资采购管理，有效降低采购成本。

2、规范强化仓储管理，保证物资有效供应。

3、规范队伍管理，逐步实现物资采购专业化。

（四）保证目标完成的措施

一是加强采购管理。严格采购计划管理。对我公司需用的物资统一制订计划，由采购部统一采购。在公开、公正、比质、比价的原则基础上，推进招标采购，降低采购成本，减少资金占用，做到质量优良、价格合理、交货及时、服务良好，实现物资采购效益最佳化。严格采购质量管理。落实“谁采购，谁负责”的质量终身责任制，采购部和采购员对采购物资及质量承担责任。对采购物资建立验收台账，进行全面验收。同时，严格按照保管规定对到货物资进行管理。严格采购过程管理。大力实施“阳光采购策略”，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督做到公开、公平、公正。完善材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平。

二是加强供应商管理。在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。建立起重要货物供应商信息的数据库， 以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

三是加强仓储管理。做好物资入库验收，把好数量质量关。对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。完善发放制度，严格原材料出库手续，认真执行“三检查”、“三核对”、“五不发”“先进先出”等原则。建账立卡，做到账、物、卡三相符。建立健全仓库标识卡片，及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储治理的基础。

四是加强内部管理。注重员工素质培育，加强全员业务素质培训，同时采取以老带新的方式，将岗位培训与实际业务相结合的模式引入培训与指导，使员工能够尽快适应岗位的需要。完善人员日常管理方案、绩效考核方案、职业道德稽核方案，进一步强化内部管理，提高全员整体素质，努力建设一支能吃苦、能战胜困难的职工队伍。

总结上一年得失，指导下一年的工作思路。在2015年的工作中，我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，不断提高自身的业务素质和管理能力。进一步强化敬业精神，增强责任感，对待工作高标准，严要求，尽最大力量的去降低成本，提高效率，集中大家的智慧和力量，团结一致，克服困难，为公司在新的一年创造更好的经济效益贡献力量。

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