A. pm2000有没有两个R的弯头
这种型号的，他是没有这两个r的弯头的，这两个r的弯头是属于别的型号
B. 在百度做PM需要具备哪些素质呢面试时需注意什么
你是想到网络做项目经理还是产品经理？
我们正在寻找这样的人才：不甘平庸、拥抱变化，对工作充满激情，一定要有所作为。
如果你是，欢迎毛遂自荐，加入网络 Ecom PM 大家庭（简历请发送至：[email protected]）。
关于我们部门（以前叫商业应用产品市场部）的介绍可参见我之前发的文章
一、产品推广经理
工作职责：
1. 带领团队全面负责搜索推广产品的导入市场工作
2. 统筹协调产品、运营、市场等多部门在推广阶段的通力合作
3. 实验、探索产品应用的科学方法，并推广到全国
4. 通过多样化的推广策略和方法，灵活调整执行计划
5. 及时收集客户和运营团队的推广反馈，深度分析效果数据，监控执行情况
职位要求：
1. 追求卓越，不甘平庸，具备强烈的事业心和开拓创新精神
2. 本科及以上学历，市场营销、MBA优先
3. 五年以上工作经验，三年以上管理经验，丰富的项目管理、渠道建设经验优先
4. 优秀的沟通协作和项目管理能力，能够在复杂环境下灵活控制项目组织工作
5. 学习能力强，良好的商业触觉敏感
二、助理产品推广经理_SEM方向
工作职责：
1. 负责探索搜索推广产品的推广应用、SEM优化方法
2. 将科学的方法、经验沉淀、总结，批量化复制到全国
3. 及时收集客户和运营团队的推广反馈，敏锐捕捉产品发展新机会，提出产品建议
职位要求：
1. 追求卓越，产品意识好，具备强烈自我驱动力和创新探索精神
2. 本科及以上学历，专业不限
3. 三年以上工作经验，一年以上管理经验，4A公司搜索引擎营销经验优先
4. 优秀的沟通和理解分析能力，逻辑思维强，能够有效把握客户需求
5. 学习能力强，良好的商业触觉敏感
三、助理产品推广经理_市场方向
工作职责：
1. 带领团队负责规划、实施多样化的推广策略和方法，并协调各方灵活执行
2. 负责产品线上学习、宣传平台的建设，促进市场教育
3. 整理、确定产品卖点和优势，传导到运营和市场
4. 及时收集客户和运营团队的推广反馈，敏锐捕捉产品发展新机会，提出产品建议
职位要求：
1. 热爱挑战，具备强烈自我驱动力和创新探索精神
2. 本科及以上学历，市场营销、MBA优先
3. 四年以上工作经验，两年以上管理经验，IT、FMCG业内经验优先
4. 优秀的沟通协作和表达能力，能够准确把握客户需求
5. 学习能力强，卓越的商业触觉敏感
四、Strategic Re-Engineering Manager
工作职责：
1. 带领团队，全面负责高效完成产品战略化再造的全过程
2. 规划、设计产品市场战略变革，向上有效沟通，协调资源，系统化组织各方转变
3. 在复杂、快速的变化环境中深度分析产品、市场发展现状，洞察本质，找到解决之道
4. 及时收集客户和运营团队的推广反馈，敏锐捕捉产品发展新机会，提出产品建议
职位要求：
1. 热爱挑战，追求卓越，具备强烈自我驱动和分析、探索能力
2. 硕士及以上学历，MBA优先
3. 五年以上工作经验，三年以上管理经验，IT业内大型变革项目管理经验优先
4. 出色的组织和沟通推动能力，执行力很强
5. 学习能力强，卓越的商业触觉敏感
五、产品市场研究经理
工作职责：
1. 带领团队，主要负责产品的市场研究工作，敏锐捕捉业务发展新机会，提出产品建议
2. 根据具体产品、项目需求，综合各种市场研究手段，规划、设计研究方案
3. 联合多个部门有效推动项目执行，推进产品发展
4. 长期跟踪、衡量搜索推广客户满意度，探索客户分布、需求和潜力
职位要求：
1. 热爱挑战，具备强烈自我驱动力和创新探索精神
2. 硕士及以上学历，市场营销、MBA优先
3. 五年以上工作经验，知名市场研究公司管理经验、IT业内市场研究管理经验优先
4. 优秀的沟通协作和表达能力，能够准确把握客户需求
5. 学习能力强，卓越的商业触觉敏感
六、产品业务分析经理
工作职责：
1. 带领团队，主要负责搜索推广的业务分析工作
2. 通过深度数据分析、建模等，透析业务发展动力，发现机会点，预测未来
3. 密切监控业务发展情况，敏锐的查勘问题，推动各方改善
4. 挖掘客户行为数据，研究客户价值，准确细分，规划客户增值策略
职位要求：
1. 追求卓越，具有强烈的事业心和开拓创新精神
2. 硕士及以上学历，商务统计、数学、经济学优先
3. 五年以上工作经验，三年以上业务分析管理经验，知名咨询、金融管理经验优先
4. 出色的商业分析能力和洞察力，逻辑思维缜密
5. 卓越的沟通和学习适应能力，能够在多变的环境下不断突破，组织团队获得成长
七、网络统计产品经理
工作职责：
1. 带领团队全面负责网络统计的全过程产品管理工作
2. 确定产品定位和目标，规划产品发展路径，并推进执行
3. 充分了解用户需求、意见，深度研究竞争对手产品，分析发展机会
4. 设计产品功能，组织协调产品开发等
职位要求：
1. 对互联网充满激情，具备强烈的精益求精、创新探索精神
2. 本科及以上学历，信息管理、计算机、统计专业优先
3. 五年以上工作经验，三年以上产品管理经验，产品意识卓越
4. 优秀的沟通协作和项目管理能力，能够在复杂环境下灵活调整、强力执行
5. 学习能力好，商业触觉敏感，对市场需求有很强的洞察力
八、产品助理
工作职责：
1. 协助产品经理进行搜索推广产品的管理、建设
2. 了解客户需求，分析竞争对手产品，发现产品发展计划
3. 设计产品功能，组织协调产品开发
职位要求：
1. 对互联网充满激情，喜欢创新，热衷挑战
2. 本科及以上学历，信息管理、计算机、统计专业优先
3. 两年以上工作经验，产品设计经验优先，有很好的产品意识
4. 优秀的沟通协作和项目管理能力，能够在复杂环境下灵活调整、强力执行
5. 学习能力强，商业触觉敏感，能够准确把握客户需求
C. PM中的领导者应具备哪些基本素质要求
PM是好多短语的简称，不知你指的是那一种？
PM下午（AM：上午） Portfolio Manager 投资组合经理 （基金经理） Proct Marketing 产品市场。 Program Memory程序存储器。 Project Management 项目管理。游戏 Project Manager 项目经理。 Proct Manager 产品经理 Primitive Member 原始会员 plan maintain 计划维护 在现代的工业厂常有专人负责计划维护系统，用于设备 定期维护 private message（或personal message） 私人信息，发信息给我的意思（常在论坛中使用）。 PageMaker 排版软件。 Polymethyl Methacrylate 聚甲基丙烯酸甲酯[1] Power Manage 电源管理 Princess Maker 养成游戏美少女梦工厂的英文简写 PartitionMagic 分区魔法师 property management 物业管理 prime minister 首相；总理 Pacific Mail 太平洋邮船公司[美]; Passivated Mesa (Transistor) 钝化台面式晶体管; Past Master 前会长,前主持人; Paymaster 军需官,出纳员; Periodic Maintenance 定期维修; Permanent Magnet 永久磁铁; Phase Molation 相位调制,调相; Photo-Multiplier 光电倍增管; Pilot Motor 辅助[伺服]电动机; Plant Management 工厂管理; Plate Molation 屏极调制; Police Magistrate 违警罪法庭裁判官; Postmaster 邮政局长; Powder Metallurgy 粉末冶金学; Preventive Maintenance 预防性检修; Proceres Manual 程序手册; Pulse Molation 脉冲调制 Particulate Matter 颗粒状物质 为车用柴油机主要排放物之一; Pocket Monster 口袋妖怪 日本任天堂开发的一款知名游戏，该系列作品累计发售超过1亿份。 phase margin 相位裕度 在工业控制系统中，PM常表示相位裕度，是描述控制系统相对稳定性的一个指标。 相角裕度表示对于闭环稳定系统，如果开环相频特性再滞后多少度，系统就将变为临界稳定。 per minute 每分种 可以与任何一个动作的形容词组成XX每分钟的简写，如APM（每分钟有效操作数）
[编辑本段]PM：项目管理
PM是项目管理(project management）的缩写，[2]所谓项目管理，美国最早的曼哈顿计划开始的名称，后由华罗庚教授50年代引进中国(由于历史原因叫统筹法和优选法)，现在的台湾省叫项目专案。就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。 近年来，PM认证和PM教育都已经正常化、经常化、普及化，不在称为统筹法。在工程管理以及其他管理对象有显著的开始和结束期限的管理领域，属于关键管理工具或技能。
项目管理内容
1、项目范围管理 是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。 2、项目时间管理 是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等项工作。 3、项目成本管理 是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。 4、项目质量管理 是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它包括质量规划，质量控制和质量保证等。 5、人力资源管理 是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。 6、项目沟通管理 是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施，它包括沟通规划，信息传输和进度报告等。 7、项目风险管理 涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别，风险量化，制订对策和风险控制等。 8、项目采购管理 是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。它包括采购计划，采购与征购，资源的选择以及合同的管理等项目工作。 9、项目集成管理 是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它包括项目集成计划的制定，项目集成计划的实施，项目变动的总体控制等。
D. PM需要什么素质
我只知道软件行业的PM大概需要以下条件：
1、相关行业的业务知识和经验；
2、对同行业产品设计理念的了解；
3、目标客户对产品需求分析；
4、演讲能力。
产品经理把控公司产品的发展方向，如果产品经理对于本行业没有充分了解很容易把公司产品引向一个不好的发展方向。