臨汾鋼鐵公司主營什麼

A. 臨鋼的沿革發展

公司始建於1958年，歷經塔兒山鋼鐵廠、臨汾鋼鐵廠、臨汾鋼鐵公司等不同時期，曾是全國56家地方鋼鐵骨幹企業之一，現為全國72家重點鋼鐵企業之一。1965年，公司成功試制出高頻螺旋縫焊管，填補我國鋼管生產空白，產品被應用於毛主席紀念堂建設、中國導彈研發等重要工程。改革開放後，臨鋼不斷加快技術進步，於1987年建成煉鋼生產線、於1989年完成中板生產線改造，結束了有鐵無鋼、有鋼無材的歷史。1998年，在省委、省政府的關心支持下，重組改制為太鋼集團臨汾鋼鐵有限公司與山西新臨鋼鋼鐵有限公司。公司抓住改制機遇，加速技術裝備升級，全面優化工藝結構。經過50年的建設發展，公司已成為集采礦、鋼鐵冶煉、鋼材加工、國際貿易為一體、年產鋼200萬噸、板材180萬噸的大型鋼鐵聯合企業。其中，3300mm中厚板生產線、不銹鋼熱處理酸洗產線工藝技術達到國際先進水平。尤其是改制重組10年來，營業收入由改制前的8.67億元增長到2007年的102億元，利稅由0.68億元增長到2007年的7.4億元，為臨汾市乃至山西省經濟和社會發展做出了突出貢獻。
近年來，臨鋼堅持科學發展觀，以太鋼集團建設全球最具競爭力的不銹鋼企業戰略目標為指導，高舉「精品強企」旗幟，進一步調整和優化產品結構，提高市場競爭力。主要產品有：寬厚不銹鋼板、碳素結構鋼板、低合金結構鋼板、優質碳素結構鋼板、模具板、船板、鍋爐板、容器板等。其中熱軋厚板為「山西省標志性名牌產品」，低合金結構鋼板獲「全國用戶滿意產品」，奧氏體不銹鋼板和雙相不銹鋼板通過中、美、英、法、德五國船級社認證，船板通過中國船級社認證，並即將通過英勞船級社認證。公司理化檢驗室為國家級實驗室。
臨鋼以管理創新為突破口，全面推進企業管理標准化、精細化和信息化。導入卓越績效模式，以質量管理為中心、以經營績效為主要評價標准，建立完善的競爭力指標管理體系，提高公司綜合競爭力；實行質量管理體系、職業健康安全管理體系、環境管理體系「三標一體化」管理，為山西省唯一的「國家AAAA級標准化良好行為企業」；開展全面預算管理，推行對標挖潛，實現以利潤為中心向以競爭力為核心的轉變；推行SBU模式，強化新產品研發和市場開發管理，建立了科技創新機制；實施信息化管理，ERP、MES、OA系統上線運行，初步建立了面向流程、信息高度集成的管理模式，支撐企業向多元化發展。
臨鋼堅持「以人為本」核心價值觀，加強職工隊伍建設，促進職工與企業和諧發展。大力實施人才戰略，推進「257」工程，建立經營管理人才、專業技術人才和高技能人才成長的「綠色通道」；提高人才待遇，對優秀科技人才和操作能手給予技術津貼，對在產品開發、工藝改進、質量提高等方面做出突出貢獻的科技人員進行重獎，對操作能手給予獎勵；實施「全員素質提升工程」，開展各種形式的勞動競賽和技術比武，引導職工爭當學習型、技能型、專家型和創新型人才；加大人才培養投入，與科研院校聯合培養人才。目前，公司具有高級職稱人員148人，具有研究生以上學歷人員44人。在企業發展的基礎上，不斷提高職工收入，2007年在崗職工人均年收入3.5萬元，比1998年增長390%。
臨鋼以文化創新為動力，在太鋼集團公司核心價值觀的總體框架下，建立了以「創建最具競爭力的中厚板精品企業」為戰略目標、以「為消費提供最精美的中厚板產品」為企業使命，以「李雙良精神」為企業精神、以「以人為本，用戶至上，質量興企，全面開放，不斷創新」為核心價值觀的企業文化體系。緊緊圍繞企業戰略目標，開展了多種形式的研討與實踐活動，使職工市場、質量、精品、服務、發展等觀念得到根本轉變，企業文化軟實力顯著提高。
臨鋼高度重視環境保護和節能減排工作，努力創建節能、環保、生態、高效的環境友好型、資源節約型企業。2000年以來，累計投資3.8億元，配套建設90台（套）污染防治設施，使廢水、廢氣、噪音、粉塵排放全面達標。投資1.7億元綠化廠容廠貌，公司綠化覆蓋率達27.7%，先後榮獲「山西省綠色經營企業」、「臨汾市環境保護模範企業」稱號。
今天的臨鋼，軋材裝備國際領先，產品結構優勢日益凸顯，從以普碳板生產為主向高端板材轉型取得了歷史性轉變，企業發展能力顯著增強，人與企業更加和諧，職工精神面貌發生了深刻變化，公司正向國內一流鋼鐵企業大踏步邁進。

B. 臨汾鋼鐵有限公司現狀

題主是否想詢問「臨汾鋼鐵有限公司截止到2023年5月16日的狀態」？正常經營狀態。太鋼集團臨汾鋼鐵有限公司，成立於升掘1998年，吵基核位於山西省臨汾市，是一家以從事金屬製品業為主的企業，截止到2023年5月16日還在正常經鋒做營的過程中。