1. 中國都有哪些廢棄鋼鐵
廢鋼鐵就是使用鋼鐵材料製成的各種機械設備、交通工具、農用機械、版機具、建築物鈴材、軍權事用品、生活用品等經過一定使用年限後的報廢品;或者是在生產這些產品當中產生的廢品、邊角余料及含鐵廢棄物;再者因技術進步及經濟指標落後而更新替代下來的淘汰品。像報廢的機動車、各種報廢的鐵路器材、廢船、損壞的機器設備、廢舊自行車、各種超舊家電、拆毀的建築物鋼材、各類工程下來的鋼材下腳料等,其范圍之廣、數量之大、品平之多不勝枚舉。但是,它們都有一個共同特點那就是失去了原有的使用價值。所以,換句雲說,失去原有使用價值的鋼鐵製品,就是廢鋼鐵。。
2. 廢舊鋼材價格行情(最新)
廢舊鋼材都是一些鋼板、鋼管加工後的下腳料,在一個資源匱乏的時代把這些廢舊鋼材再利用起來,加工成其他商品重新進入市場是一件值得推崇的事情,在中國有些鋼材廠家正在銷售這些廢舊鋼材,為了廢舊鋼材進入新市場做准備,接下來小編將推薦幾家銷售廢舊鋼材的廠家,簡單介紹其產品及報價。
廠家一:上海銳峰經貿發展有限公司
主營產品:高碳鉻鐵;低碳錳鐵;低磷錳鐵;鉬鐵
商家介紹:上海銳峰經貿發展有限公司是一家集自主設計研發、生產銷售的專業——的公司。該公司擁有先進的生產設備和經驗豐富的技術團隊,多年來公司憑借著自身的創新精神和多方位的合作關系,正在研發更新穎實用的產品。
產品:廢舊鋼材
型號:10mm-20mm
價格:¥1200.00
起批量:≥3噸
地址:上海嘉定區寶安公路2889號2幢A4172室
廠家二:江西省冶金實業有限公司
主營產品:鋼材;無縫鋼管;電線電纜;直縫鋼管;建築鋼材;螺旋鋼管;型材;板材;各類不銹鋼;管件;法蘭;金屬製品
商家介紹:江西省冶金實業有限公司交通便利,其生產的各種五金產品銷往全國各地,該公司有著先進的生產設備和高素質經驗豐富的職工,公司在不斷的創新,努力把自己打造成為全國知名五金產品生產企業。
產品:廢舊鋼材
型號:普碳廢鋼
價格:¥2700.00
起批量:≥1噸
地址:江西南昌青雲譜區新街花園16號
廠家三:上海銳峰經貿發展有限公司
主營產品:合金鋼;特殊鋼;工具鋼;碳素鋼;鋰合金
商家介紹:上海銳峰經貿發展有限公司技術力量強大,資金雄厚,設備先進,有著良好的信譽使公司蓬勃發展,有一批專業的研發設計團隊及優良的配套設備及檢驗設備,是專業的生產創造公司。
產品:廢舊鋼材(適用精煉爐)
型號:10—300公分
價格:¥1500.00
起批量:≥3噸
地址:上海青浦區朱家角鎮康業路951弄32號1幢2層K區276室
以上就是小編為大家推薦的生產廢舊鋼材的優質廠家,這些廠傢具有多年的生產銷售經驗,資源豐富、服務熱情、形成了資源先進,服務到位的態度,產品質量可靠用途廣泛,多年來深受同行業的好評。如果你想了解更多相關信息,就繼續關注我們土巴兔吧!
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3. 生產電梯的企業使用的鋼材產生的下腳料如何盤點,處理和進行賬務處理
企業在產品生產過程中常常會產生下腳料(邊角余料、廢碎料),有些產品生產過程中產生的下腳料數量較大,出售時可收回的金額較高。對這種下腳料的會計處理,應在下腳料回收時(或期末)按預計可收回金額辦理材料的入庫(退庫)手續,沖減生產成本中的材料成本;在銷售時計入其他業務收入並計提銷項稅額。
所得稅法明確規定廢料收入是應稅收入,故意不申報納稅是一種偷稅行為。
因此,下腳料業務,用企業會計制度的科目,相關會計處理如下:
1.辦理下腳料回收或期末辦理退庫時:
借:材料-下腳料
貸:生產成本-直接材料
如果下腳料是在委託加工過程中產生的,應沖減委託加工物資:
借:材料-下腳料
貸:委託加工物資
2、出售時:
借:現金(應收帳款等)
貸:其他業務收入
應交稅金-應交增值稅(銷項稅額)
同時結轉:
借:其他業務支出
貸:材料-下腳料
當然,如果企業在生產過程中產生的下腳料非常少,可收回金額不大。根據會計上的重要性原則,企業也可簡化處理,不辦理退庫沖減成本,只是在出售時確認為收入。
廢品損失的核算
為了核算生產過程中發生的廢品損失,可在「基本生產」賬戶下設置「廢品損失」明細賬戶組織核算。借方登記不可修復廢品的生產成本和可修復廢品的修復費用;貸方登記應從廢品成本中扣除的回收廢料的價值。該賬戶借貸雙方上述內容相抵後的差額,即為企業的全部廢品凈損失。其中對應由過失人負擔的部分,則從其貸方轉入「其他應收款」賬戶借方,及時要求賠償;其餘廢品凈損失,應該全部歸由本期完工的同種產品成本負擔,列入「廢品損失」項目,即從「基本生產─廢品損失」賬戶的貸方,轉入「基本生產─××產品」賬戶的借方,結轉後的「基本生產─廢品損失」賬戶應無期末余額。
4. 鋼結構生產過程中如何控製成本
摘要:在行業利潤下滑的情況下,鋼結構企業的項目成本控制問題備受關注,如何利用有限的成本創造更多的利潤,產生更高的產品價值,這是每一個鋼結構行業從業人員應思考的問題。本文從鋼結構生產過程中的原材料采購及材料應用等方面出發,提出了控製成本、降低消耗的有效途徑。希望為鋼結構企業在降本增效的管理中提供有益的參考。
關鍵詞:鋼結構;生產過程;成本控制
中圖分類號:TU391 文獻標識碼:A前言鋼結構行業是一個比較新型的行業,在其發展初期,粗放式的管理同樣可以讓企業獲取很高的利潤,但隨著鋼結構建築在多方面領域的廣泛應用,國內鋼結構發展迅猛,在鋼結構行業快速發展的同時,由於原材料漲價較快,加上輔材的提價,使得不少企業出現利潤滑坡甚至虧損。如何更有效地控製成本、降低消耗、提高效益,成為所有從事鋼結構生產企業的共同課題。在市場經濟的今天,鋼結構生產利潤相對透明,而在鋼結構生產過程中,從價值角度看,原材料成本造價占整個工程項目造價的65%以上甚至更多。若是項目的產品價值大部分被余、廢料所代替,即便是工程單價造價再高也很有可能沒有利潤甚至是負利潤,只有在生產過程中將原材料利用率最大化,把損耗降到最低點,才能使工程利潤最大化。
一、材料采購成本控制
對於鋼結構加工企業來說材料占很大的比例,材料的損耗和材料的采購價格將直接影響項目的成本。必須加強對材料的管理,通過材料采購招標、談判透明化,來降低材料采購的價格,通過加強材料的管理,來降低材料的損耗,盡可能的控制材料的購買價,購買價是比較有「彈性」的,它與市場行情以及人為因素都有很大的關系,控製得與否直接影響收益與否。因此材料的采購管理必須陽光化,要有專門的材料采購監督機構,要制定相應的材料采購相關程序和規章制度。
二、材料計劃要准確
施工用材料計劃是由項目部技術部門根據施工圖紙計算出來的,它既是對項目施工材料成本的預測,同時也是項目材料成本管理的目標,是材料供應部門實行限(定)額發料的依據。技術部門在計算材料需用總量的時候,既要考慮施工工藝的先進性和實用性,也要以料損最少為原則,准確提供材料的材質及尺寸要求,最大限度地減少下料產生工費的支出和邊角余料的產生。負責備料的技術人員要具備專業知識和高度的責任感,不能出現錯備、漏備、少備現象,真正起到指導采購的作用,保證材料成本的可控和施工生產的順利進行。
三、實行生產材料成本精細化管理
加強材料的利用率,降低材料消耗是節能降耗的重要環節,將可以直接降低項目的成本。
(一)主材的管理利用
對所有材料進行排版,包括零件料,以便對鋼材和余料進行有效的控制。由於鋼材的規格多種多樣,而下料的零件也是多種多樣的,為了做到合理使用原材料,將各類產品中使用相同牌號、相同厚度的零件集中在一起進行下料,這樣可以統籌安排,大小搭配,充分利用原材料,提高材料的利用率。在鋼板上號料時,為了提高材料的利用率,必須考慮在鋼板上如何排列才合理,即為合理用料,排樣對節約材料起重要作用。下料時,必須採用各種途徑,最大限度的提高原材料的利用率以節約材料,充分利用使用後剩餘較大面積的下腳料鋼板作為其他工件下料,所以在鋼板工件下料時,優先考慮是否可以利用原來的下腳料,這樣可以節約大批成料(有材質要求的工件使用下腳料時,應先驗證下腳料材質符合要求)。具體如:對於異型板,在工藝許可的情況下,盡量分段接料,對於典型牛腿等採用集中排版,統一組裝成H型鋼,排零件板時優先用余料,盡量不動用整板,加強對排版的審核,避免出現排錯、重排等現象。
(二)對輔材的管理要細化
在實施過程中,生產廠提備料預算時要嚴格控制二類輔材、油漆的損耗,要結合實際庫存情況和工程實際需求進行材料預算的編制,避免造成預算多提,庫存材料積壓。同時定期派專人對輔助材料的使用情況進行檢查,並與類似工程的消耗量進行比較,將輔材消耗與班組工資分配掛鉤,積極動員職工從節約一根焊條、一斤焊葯、一瓶氧氣等做起,杜絕跑冒滴漏現象發生,切實把輔材消耗降到最低,對倉庫輔材入庫、領用及庫存定時盤點,杜絕浪費及異常丟失情況發生。
(三)材料的領發控制
在日常工作中要做好材料的收、發、存管理工作,對材料的入庫及材料的發放做好詳細完整的記錄,對材料的調撥及材料的串用更要確保記錄完整;嚴格按照限 (定) 額發料,並對物資成本實行動態管理,開展分季 (月) 度核算,以便及時發現問題,採取措施,控製成本;嚴控主要物資的使用數量,堅持無工號、無去向、無計劃不發料;對超定額用料應有書面分析,並報經技術部門和項目主管領導審核批准後,方可發料;若是工段私自拿料要堅決制止,情節嚴重的要執行處罰。要使整個用料過程是個可控的過程,具有追溯性,避免造成材料的浪費。
(四)余料的規范管理加強對余料的管理,定時根據理論余料來