① 公司進銷存軟體選擇什麼樣的比較好
我實施很多個企業，也遇到過很多企業轉向我們軟體公司的，我從客戶角度來進一步解答如何選擇適合的進銷存軟體。進銷存軟體的范圍很廣的，首先要清楚自己的企業是什麼類型的，是外貿、生產企業、批發等等，因為范圍比較廣，我現在只是從貿易批發行業來闡述。
當自己的企業是定位於貿易批發行業，那麼，在軟體的要求上，就要有批發行業的特性，我就從食品批發來說一下：
1、業務員的管理的問題，做批發行業的，通常業務員中午吃完飯就出車送貨並且去客戶收錢，一般都是很晚回來，有時晚上10點多回來，老闆或財務就在辦公室
一直等業務員回來，業務員交款給公司，財務並且入賬，這里涉及業務員太晚回來的問題如何解決，難道讓老闆或財務天天晚上等業務員回來嗎？而且老闆又不放心
業務員第二天交款給公司，萬一業務員把錢貪污了，或搞丟了怎麼辦？
2、派車的管理，批發行業的派車流程是這樣的，開單員打單，交給倉管，倉管檢貨，搬運工把單品搬上車，這里有幾個問題是需要解決，司機的提成如何解決？搬
運工的提成又如何解決？那搬運工直接這樣搬貨到車里，這樣做有沒有漏洞呢？如果打單員把十幾張銷售單合並一張派車裝貨單，比給十幾張單交給倉管員，來檢
貨，是不是簡單很多呢？
3、業務員 來財務領單的問題，業務員去客戶收款，必須到財務室去領銷售單，如果財務人員沒有去記下業務員已領的單號，萬一業務員沒收到款，並且沒有交單，這個怎麼辦？
4、批發行業的通常要涉及到促銷價的問題，如何來記下促銷價，如果超出促銷日期和促銷限量，如何恢復到原銷售價？
5、如何管理倉庫的多倉問題，正常來說，設置3到6個倉是比較合理，比如主倉庫、贈品倉、退貨倉、報損倉等等，有些批發經銷商就設置幾十個倉位，比如規定
好某個單品放某一個區，但這個區只可存放100件，假如廠家送貨過來，超過了200件，規定的區域放不了，而且送貨司機又在催促，這個問題怎麼解決？是不
是把剩下的單品放在另外一個倉區，那賬企不是亂了？出現這種問題又怎麼辦？
6、如何管理與終端的費用，終端的費用是比較多，比如上架費、慶店費、條碼費等，一般來說，批發經銷商與終端會簽定一個費用的合同，比如是慶店費，合同約定一年費用是多少，比如連續付了3個月的慶店費，還剩下多少費用，如何用最快的速度查出來？
7、做批發行業，一定要涉及雙單位，比如1件3瓶，1件有6瓶，要求軟體要自動轉換成9瓶。所以軟體必須有雙單位的單價，比如1件6瓶，件價120元，而散價20元。
8、批發行業的價格是多樣化的，比如有二批價、終端價（超市價）、批發價、零售價、促銷價等等，這些價格軟體必須要去處理的。
9、在應付方面，經銷商是經常先打款給廠家，後進貨，在軟體要體現出打了多少款給廠家，進貨後，抵扣貨款，還有多少款在廠家，這個也必須要知道。
其實還有很多細節我還沒有寫出來供參考，現在我來說一說，什麼叫管理軟體？管理軟體到底對誰服務、方便於誰，作為購買進銷存軟體的用戶一定要弄清楚。我認
為，管理軟體是為老闆服務，是方便於老闆，並不是方便於老闆手下的員工。我覺得比例在於老闆方便佔80%以上（注意，這個方便在於管理，並不是指軟體的方
便操作性），而員工佔20%，畢竟管理軟體是為管理人員開發，否則就不要叫管理軟體。因為管理軟體相當於老闆，老闆不在公司時，管理軟體就要發揮老闆的作
用，
桎梏著員工不能亂來，比如低於進價或最低售價就不能打單、比如列印超過1次就要密碼等等細節管理，都是老闆想要的東西。當然進銷存軟體不能完全替代老闆，
畢竟軟體只不過是一個工具，只是老闆如何利用好工具來代替老闆的行為而已。
說到這里，用戶可能知道如何選擇好適合自己的軟體，在管理上在細節上符合自己的需要，而且軟體本身一定要專業。
另外一個問題，用好軟體，實施人員是至關重要。為什麼這樣說呢？
其實有好的軟體，沒有好的實施人員是很難發揮軟體的最大使用效率的（這個類似於一級方程式跑車，光車本身是不夠的，一定要有非常專業的機械維修師，可以讓
跑車發揮最大效率）。因為實施人員可以根據不同的批發企業狀況來實施軟體的，如果實施人員對批發企業管理不熟悉，比如不熟悉會計、不熟悉倉庫、不熟悉應收
應付等等這些企業管理流程，是很難讓用戶企業用好軟體的。實施人員不但要熟悉企業管理，而且還要非常熟悉本身的軟體，如果連自己的軟體工具都不熟悉，實施
人員如何教企業人員上系統和實施呢？
我見過很多批發企業在軟體用得不好，都是在這兩方面：進銷存軟體的功能細節和實施人員的本身素質。而且我更加認為實施人員的能力占整個比例要超過60%左右。
② 鋼材市場銷售核算員要做哪些工作日報表怎麼做，做哪些內容
你提的問題太廣，銷售核算員，要做的容比較多，看你針對哪一項，比如有以下工作項：內
1、核算庫存：容關注實際銷售情況和庫存情況，原則：低庫存要報警，高位庫存要加速出貨，及時通知公司采購部，控制合理的庫庫結構，日報表要體現原有庫量，當日銷售量和當日剩餘庫存量
2、核算銷售業績；如你公司的業務員是銷售提成，必須核算
A、銷售自有庫存，則直接按業務員分類，統計其銷售情況
B、如是銷售外采資源，則要核算其采購成本和其銷售創利，
3、總的銷售業績核算：則只要統計采購成本和銷售價格，得到公司總的贏利情況
呵呵，如有進銷存系統，把原始資料錄入，則什麼都可以搞定的了
③ 關於鋼材進銷存表格
是什麼樣的類型，螺紋嗎，用EXCEl做一個簡單的就行是這種類型的嗎 不是這樣再聯系我