res是什麼鋼材

1. real與true的區別

一、用於人或物不同

1、real可用於有形的人或物，也可用於無形的事物。

2、而true通常只用於無形的事。

二、強調點不同

1、real強調真正的。而非假冒、偽造的。主要指實情、實例、實物。例如:

Is your ring real gold?

你的戒指是真金的嗎?

2、true強調真實的。而非妄言、虛偽的。常指愛情、故事、歷史等。例如:

True love should last for ever.

真正的愛情應永遠保持下去。

三、用法不同

1、real

adj. (形容詞)

1）real可用於有形的人和物,也可用於無形的人和物,可指實際存在的,是自然生成的; 也可表示「名」與「實」相符; 在表示藝術塑造的與實際存在的很相像時可譯作「逼真的」。

用於飲料或食品時,是指以最可靠的傳統方式製作的,純正的、地道的; 在哲學里指物質世界裡的客觀存在; 在經濟學里指按實際購買能力計算是「實際的」。

2）real在句中可用於加強語氣,作「完全的,非常的」解,可修飾名詞。

3）real是絕對形容詞,沒有比較級和最高級形式。

2、true

adj. (形容詞)

1）true的基本意思是「真實的,符合事實的」,指某事與事實相吻合,強調事物的客觀真實性,也可指「實際的」,即事物客觀真實的一面。true還可指「真正的,真貨的,純正的」「忠實的,忠誠的」「典型的」「正確的,准確的」等。

2）true在句中可用作定語,也可用作表語。用作定語時,後可接抽象名詞,也可接具體名詞; 用作表語時,其後可接介詞短語,也可接動詞不定式或that從句。

3）true後常接介詞to,表示「對…忠實」; 接of,表示「符合於…,對…實用」。

2. 什麼是阿塞洛集團

原USINOR公司logo 原Arbed公司logo
全球最大鋼鐵集團——米塔爾鋼鐵公司2006年5月18號正式向世界第二大鋼鐵製造企業阿賽洛公司發出收購要約，該收購行動將從5月18日開始，到6月29日結束。阿塞洛與米塔爾鋼鐵公司的合並預定在2007年第二季完成，屆時公司總部將從荷蘭移遷盧森堡。新的「Arcelor Mittal」公司牌將懸掛在阿塞洛原來的總部所在地———1910年建造的宏偉大廈上。這座大廈是盧森堡的象徵。
阿塞洛集團是全球最優秀的鋼材製造商之一，2005年營業額達326億歐元（合人民幣3162億元），在《財富》世界500強中列第118位。

Arcelor（阿賽洛）是目前世界最大的鋼鐵集團，由Aceralia（西班牙塞雷利）, Arbed（盧森堡阿貝德）和Usinor（法國優基諾）這三大歐洲集團的最終合並而建立的，總部設在盧森堡。目的是能讓其集技術，工業和商務協同於一體，使之在鋼鐵領域中起主導作用的一個全球性的領導者。
Arcelor正式成立於2001年2月19日，合並正式生效於2002年2月18日，Arcelor當時正被列入許多證券交易所。2001年12月21日「Arcelor」正式被選用為公司抬頭。
Arcelor集團的主要貿易經營范圍有以下四個板塊：世界上最大的鋼板生產商；及世界最大的長材生產商；世界不銹鋼生產的領導者和歐洲最大的鋼材分銷物流、貿易公司。
Arcelor集團自八十年代進入中國市場以來，一直依靠本身的一流產品和完善的售後服務向國內客戶出售自己的產品。
Arcelor致力於通過進一步的全球拓展計劃，把握發展中市場的增長潛力，為全球客戶提供先進的鋼材解決方案。
Arcelor在包括中國在內的60多個國家僱用110,000名員工。公司將對可持續發展的不斷追求作為企業政策核心，努力在經濟績效、勞工關系和企業社會責任方面成為業界基準。
公司治理
阿塞洛致力於採用最好的實踐和方法為股東治理公司。尤其值得注意的是， 阿塞洛通過嚴格執行管理的透明化，提高報告質量和權利平衡的政策來保證公司良好的治理。
此報告中陳述的管理理念與國際推行的原則是一致的。 阿塞洛反對不斷變動的管理政策，而是竭力達到管理透明化，提高報告質量。這些都是為了以下目標：

提高市場透明度和效益
保護股東權利，提高行使權利的便利性
確保對集團有重大影響意義的事件進行及時准確地信息發布

為了滿足股東和投資者的期望，本網頁專門用於展示公司的經營治理。
公司發展戰略
可持續發展： 阿塞洛的業績基於尊重、信任、對話和創新。在這一套價值觀上我們樹立目標，即尊重股東、客戶、員工和利益相關者的長期戰略。
創新
阿塞洛在全球擁有1300多個研究人員，其中歐洲的Maizieres-les-Metz（法國）、Ghent和Liège（比利時）以及Aviles（西班牙）有1100人。板材占 阿塞洛創新和研發工作的80％，不銹鋼15％，長材5％。集團還有大約150名工程師服務於主要客戶，其中60％在汽車工業開展研究工作，40％在包裝業、建築業和製造工業進行研究。
2005年， 阿塞洛的研究經費凈額增至1.3761億歐元。集團每年平均開發20個新鋼鐵解決方案（其中板材12個），創造出35個新產品（其中板材25個）。在過去5年中， 阿塞洛提供給汽車製造商的鋼材中有一半已被採用。
阿塞洛 阿塞洛在全球發展了大量研究合作夥伴。目前與日本的新日鐵公司有15個汽車鋼鐵與工藝項目正在進行之中。在該技術聯盟之下，兩家公司擁有2500名聯合研究人員，佔全球鋼鐵研究資源的60％。
推動環保與安全方面的創新
阿塞洛有40％的研究主要集中於集團的環保政策。這一研究對環境具有直接影響：降低能源和原材料的消耗，減輕工廠污染排放，有助於開發符合未來環保標準的產品。除此之外，還有一項間接影響，可以通過產品預測集團客戶的各種預期，例如，增加汽車安全性質的超高強度鋼變輕後，可以降低車輛的二氧化碳排放，有些鋼材還可以使客戶減少生產工藝中的某些步驟（例如塗有有機物質的鋼材）。
關於工藝， 阿塞洛已經推出超低二氧化碳煉鋼（ULCOS）項目，旨在選定和開發在鋼鐵生產過程中可以大幅降低二氧化碳排放的技術。該項目總共有48個合作者，並享有歐盟的財務支持。 阿塞洛是該項目的協調者。
各個研發團隊還致力於多個環保項目，例如控制鐵礦石燒結和煉焦廠的有害排放、改善鹼性氧氣轉爐中廢料的回收率以及降低鍍鋅爐中的溫度擴散。
盧森堡阿貝德發展
Arbed公司發展起源於1882年，在世界鋼鐵製造方面佔有重要的地位。1911年，公司重組為ARBED S.A公司，主要的附屬機構有：ACERALIA, SIDMAR, ProfilARBED, TrefilARBED, TradeARBED 和 Belgo-Mineira。
Arbed根據經營活動來劃分，公司由8個工業部門構成。公司是汽車工業的主要原料供應商，也是不銹鋼產品市場的主要競爭者。

Arbed公司繼續在鋼鐵製造和加工領域發展。公司的銷售和業務網路遍及60多個國家。公司還為電子工業生產特別薄的銅箔片。
阿塞洛公司實施重大生產戰略調整
為了持續穩定提高產品的競爭力，阿塞洛公司在生產建設與產能方面實施了重大戰略調整。
公司將於2004～2010年間，通過實施關廠停機調整戰略，削減600萬噸熱軋產能。減產的工廠包括Bremen、Liege、 Florange及Eisenhuttenstadt等4家，關停幾座高爐，並凍結對這些工廠的後續投資。公司同時決定不再對另外幾座高爐實施大修計劃，它們分別是考刻利爾·桑布爾公司列日廠2座年產340萬噸的高爐，這2座高爐原計劃在2005年及2006年分別要進行大修；Bremen廠一座年產 150萬噸的高爐，將於2004年需要大修；法國Florange廠有2座年產130萬噸高爐，分別於2009年及2010年需進行大修。此外， Eisenhuttenstadt廠年產50萬噸的高爐也將於2006年進行大修。
出台的不銹鋼產品的發展戰略規劃指出，在產能基本保持穩定不變的同時，重點發展新的不銹鋼品種。公司決定在比利時Charleroi地區Carlam廠建造一個新的100萬噸煉鋼廠，以滿足因增加新品種的需要，總投資約為2.3億歐元。

3. res三元頭段怎麼樣

res三元頭段很好。
res三元頭段選用高質量鋼材生產，並在加工過程中精細把控，確保產品質量穩定且可靠，從而保證井下作業的安全性和效率。res三元頭段擁有廣泛的通用性，能夠適配多種類型的油田鑽井設備，並且有著較大的應用范圍，具有較高的適配性，能夠適用於各類鑽井井深。
res三元頭段設計精巧，外形緊湊，易於裝卸和運輸使用，加之其較小的體積和重量，大大便利了其的使用和維護。

4. genet mol res 被踢了么

Biome概念車在減重方面的設計是絕對非常有看點的，採用獨特的Biofibre（生物纖維）材料設計，這是一種人工合成的新型材料，其重量遠比金屬輕得多，但是硬度卻搖超過鋼材，這也是賓士在新材料技術應用方面的拓展。