1. 溫州銀行地址
總行本級
行 長：邢增福
地 址：溫州市車站大道溫州銀行大樓
郵政編碼：325000
電 話：88990089
總行營業部
總經理：塗朝陽
地 址：溫州市車站大道溫州銀行大樓
郵政編碼：325000
電 話：88990176
衢州分行
行 長：林亮
地 址：浙江省衢州市柯城區上街82號
郵政編碼：324000
電 話：0577-8877267
樂清支行
行 長：葉邦明
地 址：樂清市樂成鎮清遠路226-240號
郵政編碼：325600
電 話：62077999
瑞安支行
行 長：薛功成
地 址：瑞安市萬松東路羅陽大廈裙樓1-3層
郵政編碼：325200
電 話：65877503
平陽支行
行 長：蔡勝春
地 址：平陽縣鰲江鎮新河路238-246號
郵政編碼：325401
電 話：63678098
永嘉支行
行 長：潘修平
地 址：永嘉縣甌北鎮陽光大道商貿城
郵政編碼：325102
電 話：67993088
柳市支行
行 長：陳愛花
地 址：樂清市柳市鎮柳青路20-23號
郵政編碼：325005
電 話：61725333
塘下支行
行 長：李成凡
地 址：瑞安市塘下鎮塘下大道錦陽大樓
郵政編碼：325204
電 話：65382866
虹橋支行
行 長：謝炳清
地 址：樂清市虹橋鎮飛虹南路25-31號
郵政編碼：325608
電 話：62377295
鹿城支行
行 長：徐洛克
地 址：鹿城區馬鞍池西路210號
郵政編碼：325028
電 話：885336228
甌海支行
行 長：張仁輝
地 址：鹿城區杏花路202號
郵政編碼：325000
電 話：88522494
龍灣支行
行 長：厲加鳴
地 址：龍灣區永強東路163-167號
郵政編碼：325024
電 話：86371855
國鼎支行
行 長：潘建平
地 址：鹿城區馬鞍池東路1號
郵政編碼：325000
電 話：88279958
府前支行
行 長：鄭愛燕
地 址：鹿城區蟬街28號
郵政編碼：325000
電 話：88290306
金鷹支行
行 長：甘建春
地 址：鹿城區黎明中路星河大樓A幢108-202號
郵政編碼：325000
電 話：88367332
富隆支行
行 長：黃峰
地 址：鹿城區飛霞北路華電新都A幢110號
郵政編碼：325000
電 話：88190199
得勝支行
行 長：何澤玲
地 址：鹿城區牛山北路56號
郵政編碼：325000
電 話：88627530
匯海支行
行 長：張莉珍
地 址：鹿城區施水寮銀龍大樓一、二層
郵政編碼：325000
電 話：88272967
蒲鞋市支行
行 長：王愛雲
地 址：鹿城區飛霞南路510號
郵政編碼：325000
電 話：88825685
大南支行
行 長：陳榮峰
地 址：鹿城區人民東路東聯大廈1號
郵政編碼：325000
電 話：88838403
黎明支行
行 長：葉紹洪
地 址：鹿城區江濱東路羅灣錦苑10-11號
郵政編碼：325000
電 話：88136048
華建支行
行 長：梅怡雲
地 址：鹿城區西城路16B幢118-122號
郵政編碼：325000
電 話：88720395
勞武支行
行 長：張毅
地 址：鹿城工業區泰力路7－5號
郵政編碼：325000
電 話：88776255
勤奮支行
行 長：林麗麗
地 址：鹿城區將軍橋勤奮路12號
郵政編碼：325000
電 話：88524555
梧田支行
行 長：劉建光
地 址：甌海區梧田街道甌海大道152號
郵政編碼：325014
電 話：86361189
瞿溪支行
行 長：王小琴
地 址：甌海區瞿溪鎮河西路41號
郵政編碼：325016
電 話：86263059
狀元支行
行 長：許升升
地 址：龍灣區狀元鎮交通服務中心大樓101-109號
郵政編碼：325011
電 話：86355223
市府路支行
行 長：張力偉
地 址：溫州市行政審批服務中心大樓
郵政編碼：325000
電 話：88926926
蒼南支行
行 長：林明光
地 址：蒼南縣靈溪鎮江灣路478-484號
郵政編碼：325800
電 話：68715991
鴻昌支行
行 長：林勇
地 址：鹿城區匯昌小區11-13幢128-132號
郵政編碼：325000
電 話：88501341
城東支行
行 長：吳小蓉
地 址：鹿城區湯家橋雲中花園
郵政編碼：325000
電 話：86517822
市中支行
行 長：王川
地 址：鹿城區錦綉路236-238號
郵政編碼：325003
電 話：88367097
火車站支行
行 長：黃玲玲
地 址：鹿城區站南商貿易城EF幢101-103室
郵政編碼：325000
電 話：86788287
登峰支行
行 長：胡建剛
地 址：鹿城區黎明西路東方大廈106-107號
郵政編碼：325000
電 話：88869961
銀信支行
行 長：闞志怡
地 址：鹿城區小高橋1號
郵政編碼：325000
電 話：88252909
永興支行
行 長：孫進清
地 址：龍灣區永強大道3728號
郵政編碼：325024
電 話：86938753
新城支行
行 長：劉麗雲
地 址：鹿城區新城大道238號
郵政編碼：325000
電 話：88914319
中心區支行
行 長：張劍
地 址：鹿城區市府路交行廣場一層北向
郵政編碼：325000
電 話：88997068
站前支行
行 長：姜曉紅
地 址：鹿城區站前東小區綜合大樓一樓、二樓
郵政編碼：325088
電 話：86069207
新橋支行
行 長：潘健
地 址：鹿城區溫金大道39號
郵政編碼：325006
電 話：88419476
雙龍支行
行 長：張岳平
地 址：鹿城區浙南鞋料市場C區1號
郵政編碼：325000
電 話：88714196
龍港支行
行 長：繆存峰
地 址：蒼南縣龍港鎮泰安路25-33號
郵政編碼：325802
電 話：68669008
順境支行
行 長：吳海虹
地 址：鹿城區六虹橋路六虹鋼材市場辦公大樓
郵政編碼：325000
電 話：88628018
勤業支行
行 長：黃國權
地 址：鹿城區河通橋鞋料市場17幢15-16號
郵政編碼：325000
電 話：88221170
南浦支行
行 長：周佩靜
地 址：鹿城區下呂浦2區冬寧6幢101-102號
郵政編碼：325088
電 話：88398789
黎中支行
行 長：陳劍珍
地 址：鹿城區黎明中路94號 郵政編碼：325003 電 話：88336261
城西支行
行 長：陳斯丹
地 址：鹿城區鹿城路322號 郵政編碼：325000 電 話：88717689
學院路支行
行 長：吳其勇
地 址：鹿城區學院西路銀海大廈110號 郵政編碼：325000 電話：88813613
莘塍支行
行 長：鄧昭純
地 址：瑞安市莘塍鎮鎮府路下村村辦公大樓 郵政編碼：325200 電話：65123878
解放路支行
行 長：李劍平
地 址：鹿城區縣前頭縣前大樓CD幢103室
郵政編碼：325000
電 話：88233186
江濱支行
行 長：沈賢文
地 址：鹿城區江濱西路華峰大樓A幢
郵政編碼：325100
電 話：88865235
百里支行
行 長：董光耀
地 址：鹿城區百里東路23號
郵政編碼：325000
電 話：88227322
景山支行
行 長：胡銀朋
地 址：甌海將軍橋振甌路3-5號
郵政編碼：325000
電 話：88593366
開發區支行
行 長：葉偉斌
地 址：楠溪江路257號景花園順景苑1#樓101室
郵政編碼：325000
電 話：86666898
海城支行
行 長：張小武
地 址：龍灣區海城街道工業城工貿路
郵政編碼：325055
電 話：85229702
濱海支行
行 長：周獻新
地 址：龍灣區沙城鎮七二村中心街1-5號
郵政編碼：325011
電 話：86829977
黃龍支行
行 長：林旭忠
地 址：鹿城區黃龍住宅區臨風1幢112-116室
郵政編碼：325000
電 話：88752768
麗嶴支行
行 長：翁慶元
地 址：甌海區麗嶴鎮麗嶴南路
郵政編碼：325060
電 話：85388802
郭溪支行
行 長：程凡
地 址：甌海區繁盛路219 號
郵政編碼：325000
電 話：86118655
2. 蓮花縣有什麼有什麼歷史名人嗎
蓮花縣歷史名人：徐國賢徐國賢同志1955年被授予少將軍銜。他是中國共產黨第十次全國代表大會代表，第五屆全國人大代表，中國人民政治協商會議第六、七屆委員。
徐國賢：（公元1916～2000年），江西蓮花人。著名中國人民解放軍陸軍少將,於2000年7月8日在北京逝世，享年84歲。
江西省蓮花縣人，1929年加入中國共產主義青年團，1930年參加中國工農紅軍，1933年加入中國共產黨。土地革命戰爭時期，他先後任班長、代理排長、指導員兼連長、營長、教導員等職，參加了湘贛時期的反「圍剿」斗爭和二萬五千里長征。抗日戰爭時期，他歷任營長、副團長、支隊長、團長等職，率部參加晉西北反擊日寇掃盪戰役，堅持雁北敵後游擊戰，參加了中原突圍等一系列著名戰役戰斗。解放戰爭時期，他歷任副旅長、旅長、師長等職，參加了保衛延安、保衛陝甘寧和進軍新疆、解放南疆等戰役戰斗，徐國賢為解放大西北做出了貢獻。
新中國成立後，他先後任副軍長兼師長兼政治委員、新疆阿克蘇地委書記、阿克蘇軍分區司令員、副軍長兼參謀長、代軍長、新疆軍區副司令員、新疆軍區第一副司令員等職，為鞏固我國西北邊陲，為提高部隊戰鬥力，為新疆地區的安定和建設，做出了不可磨滅的貢獻。他調任工程兵副司令員後，為部隊的全面建設付出了自己的心血。劉鎮（1914—2001）
江西省蓮花縣人。一九三0年參加中國工農紅軍，同年加入中國共產主義青年團並轉入中國共產黨。土地革命戰爭時期，任紅一軍團第一師一團政治處宣傳隊隊長、連政治指導員，紅一軍團第二師四團政治委員，師政治部統戰科科長。參加了長征。抗日戰爭時期，任軍委供給部汽車隊隊長兼政治指導員，軍委衛生部政治部宣傳科科長、供給部政治處主任，軍委經濟建設部經建處副處長，陝甘寧晉綏聯防軍保衛團團長兼政治委員。解放戰爭時期，任陝甘寧晉綏聯防軍延屬軍分區政治部主任，警備第四旅十二團政治委員，第一野戰軍四軍十二師副政治委員。中華人民共和國成立後，任中國人民解放軍師政治委員，空軍幹部學校政治委員，西北軍區空軍政治部主任，蘭州軍區空軍政治部主任、副政治委員、政治委員、顧問。一九六一年晉升為少將軍銜。是第四屆全國人民代表大會代表。
3. 物流專員的工作總結
總結 是指對某一階段的工作、學習或思想中的 經驗 或情況加以總結和概括的書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢?下面是我給大家分享的物流專員的 工作總結 大全，希望對大家能有所幫助。
物流專員的工作總結大全1
兩個星期的實訓讓我學到了許多東西，不僅在理論上對物流配送、散貨裝運、集裝箱運輸等領域有了全新的認識，在實踐能力上也有了一定的提高。此外，在實訓期間我學會了如何把所學的知識在應用在實踐中，讓實踐與理論相結合，真正做到學以致用。這次實訓對於我以後學習、找工作真是受益菲淺，在短短的兩個星期中讓我初步從理性回到感性的重新認識，也讓我初步的認識這個社會，對於以後做人所應把握的方向也有所啟發!相信這些寶貴的經驗會成為我今後成功的重要的基石。
通過設置實訓的基礎數據，掌握藍軟ERP5000的基本操作。
首先是倉庫資料設置、出入庫類型、貨品資料設置、往來單位設置、員工設置、貨品庫存初始化錄入和結算方式和費用項目的錄入核對。然後設置好車間資料和產品結構圖，根據銷售訂單進行合理生產、采購管理，生產控制以及財務記賬等物流業務操作。最後通過對藍軟ERP5000的認識和業務作業，根據所學的系統設計知識，編寫一份系統分析 報告 。整理數據和編寫實訓報告。
作為一名學習物流管理專業的大三學生，在就業競爭與學習中我們應該多學學以致用服務社會。平常我們在學習中更多的是學習和專業有關的理論知識，然而今天在經濟全球化的形勢下，要求我們不僅要學會課本上的理論知識，更多的是要把理論與實踐相結合。今天我們機會在實訓課上接觸了藍軟ERP5000，它把我們日常學習的與專業有關的知府緊密的接合了起來，這讓我們深刻明白學習是一個環環相扣的環節。
經過一個星期的藍軟ERP5000的學習，我們了解到物流信息工作挺復雜的，而且在此工作中要有忍心、恆心、信心、細心。實訓中，針對這些操作每天都有不同的 心得體會 ，而且發現了不同的問題，可以說在是受益非淺。在實際的操作過程中，我發現原來復雜的知識理論在實踐中卻得到了簡單化，那些書本中的長篇大論在實訓室經過老師的指導剖析一一呈現在眼前，不再需要我們在腦海里費勁想像具體的實物空間，只要我們親身到實訓室很快我們就會學會我們所學的知識。現代化的物流信息實訓室為我們提供了一個學習與交流的平台，在操作過程中我們既收獲了知識，而且做到了將理論與實踐相結合起來，真正理解了我們所學知識的必要性與重要性，真正體現了實訓室的價值所在，我感到了一種滿足感，覺得自己能夠從中獲取真正有價值的知識與技能。
與此同時，我真心的感謝學校能給我們提供這么好的實訓機會來彌補自己不足的專業知識，積蓄自己的專業儲備，同時利用一切可能利用的機會參觀實踐，因為在實踐中你會發現很多東西看起來都是我們在課堂上講過的，但到實際運用中讓我們感到束手無策了，只有我們認真學習自己的專業知識，積極的參與實踐，才會促進我們原有專業水平的提高，而且讓我們感到我們在不斷進步，在不斷的走向成功。
物流專員的工作總結大全2
現代物流管理強調運用系統 方法 解決問題。從采購、倉儲、運輸、配送到流通加工，各環節原本都有各自的功能、利益和觀念。系統方法就是利用現代管理方法和現代技術，使各個環節共享總體信息，把所有環節作為一個一體化的系統來進行組織和管理，以使系統能夠在盡可能低的總成本條件下，提供有競爭優勢的客戶服務。系統方法認為，系統的效益並不是它們各個局部環節效益的簡單相加。系統方法意味著，對於出現的某一個方面的問題，要對全部的影響因素進行分析和評價。從這一思想出發，物流管理系統並不簡單地追求在各個環節上各自的最低成本，因為物流各環節的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向，存在著交替易損的關系。比如過分強調包裝材料的節約，就可能因其易於破損造成運輸和裝卸費用的上升。因此，系統方法強調要進行總成本分析，以及避免次佳效應和成本權衡應用的分析，以達到總成本最低，同時滿足既定的客戶服務水平的目的。
從日常的業務流程，到物流管理信息系統，再到開發工具及資料庫的學習，使自己具備了系統維護的基本要求，為後續的維護及實施工作奠定了堅實的基礎。
隨著集團第二屆物流年會暨首屆物流管理幹部培訓班的召開，在大物流、大舞台、共成長這一主題下，相信物流、物流管理將有一個實質性的突破和提升。
實習結論及建議：
1、入庫貨物待掃描的條碼所貼位置不規范，沒有一個嚴格的參數要求，易造成很多錯誤和其他問題，應規范這一細節操作。
2、出庫貨物在月台的暫存狀態都要由操作員在系統中手動更改，效率低下;下游環節操作員都是手動索取任務並需不斷刷新任務列表，極不方便，應在物流管理信息系統lmis中在相應模塊實行自動操作，省去人工操作的繁瑣。
3、在不斷完善內部物流的同時，要積極探索第三方物流模式，在政府政策的引導下尋找適合自身的發展。
4、冷鏈物流還有待進一步探討，對需冷藏的葯品的出入庫及運輸過程中的溫度監控，以滿足新出台的葯品經營質量管理規范要求。
5、物流管理要深入到各個層面，特別是要與采購業務方面緊密溝通聯系，才能做到最優采購、最優庫存，進而達到最優配送銷售。
物流專員的工作總結大全3
歲月如煙，20__年已經離去，回顧過去一年的工作，物流部在公司的得力領導及各部門的配合下，部門的各項工作都在有條不紊的開展，並完成了上年度的 工作計劃 ，但在部門日常的各項管理中，仍存在很多的問題，需要不斷的改進與完善。現將本部門 崗位職責 、20__年部門主要工作完成情況、存在的問題及20__年的工作計劃報告如下：
一、本職工作內容：
1、負責物流部日常工作的全面管理，制定本部門各崗位的工作職責與相關的管理規定。
2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環節的管理，確保組織並調動整個團隊充分執行工作任務。
3、控制物流交付和倉儲管理成本，優化人力，節約公司資源
4、做好各崗位的人員管理與工作安排，積極協助處理各項異常。
5、認真做好部門的日常管理與績效資料的收集統計工作。
6、接受並完成上級安排的 其它 工作任務。
二、物流部20__年主要工作完成情況總結：
1、通過流程優化，對倉庫的人力進行了合理的精簡，將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人，提高了部門的工作效率，節約了公司成本。
2、對部門的主要日常工作納於了數據化的管理(如：交貨及時率達成統計、部門的加班狀況統計、延鋒系統料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統計等)，使部門與公司能夠及時了解相關的狀況，便於及時糾正與完善相關的管理。
3、完善了物料出入庫環節的系統管理，建立了退貨品倉庫，對客戶退、換物料進行了分類，便於數據的統計分析。
對原料、半成品建立了物料先進先出存量管制，便於物料的先進先出及可追溯性。
4、在成品發貨及交付環節，對相關的作業流程進行了完善與優化(如：成品倉管員依訂單備貨，裝車時，送貨人員依供貨明細核對物料裝車，及時發現錯裝、漏裝)，通過日常的部門會議宣導與相關人員的定崗管理，使成品發貨錯料的現象得到了有效遏制，客戶的抱怨明顯減少。
5、通過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協調，將收貨的道口時間適當調整，使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高，以保證泰昌部分定單的准時交付。
6、對粉碎房外庫存的上、下蓋成品呆料進行了及時粉碎回用，將相關場地清理，用於半成品呆料的堆放，以緩解半成品倉庫的庫位緊張。
7、通過部門定期的會議宣導與日常運作中的問題 教育 ，使本部門人員的團隊意識得到了明顯提高，在人員配置不足的狀況下，使得各項日常工作得以正常運轉。
三、物流部20__年工作中存在的問題：
1、倉庫呆滯物料的增多，新項目的陸續導入，原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴重不足，物料的定置定位管理存在很大的困難(如：泰昌、飛爾成品及原料等)，不便於倉庫的盤點及物料的先進先出。
2、部分人員的責任心不足，工作現場的6S很差(如：送貨員送貨遺漏送貨單，輔料倉庫、粉料房現場差)，在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因，使得工作的執行力很差，不利於部門的良性發展。
3、延鋒系統送貨料箱回收的不可控性。
雖然在料箱回收環節建立了雙方的簽字手續，但也無法追究在顧客場所丟失的責任，只能對我司物流環節起到監督的作用，不能從根本上解決問題。
4、在車輛的管理環節存在不足。
沒能很好的監督與執行車輛的日常保養與維修管理，存在車輛維修與保養不及時的現象，缺少對司機安全方面的教育，導致有車輛事故的產生。
四、物流部20__年工作計劃：
針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環節，在新的一年裡，將努力把本部門的各項工作扎實推進，計劃開展工作如下：
1、加強部門的團隊意識建設，提高部門的凝聚力，努力創造良好的工作氛圍。
通過會議宣導、工作的啟發及淘汰機制，增強員工由被動改為主動關心部門的工作並提出自己的建議，提高個人的組織能力和溝通能力。
2、加強部門人員的 安全教育 ，尤其對司機的安全教育做到每會必提，定期學習與宣導安全方面的知識與相關案例，提高部門人員的安全意識，做到防患於未然。
3、制定相關的考核制度，提升部門的服務意識與服務水平。
希望在公司許可的范圍內，調整相關人員的工資結構，對部門的不同類崗位推行各自適宜的考核制度，達到提升員工的工作熱情，約束不良現象的產生。
4、加強對成品發貨及物流交付環節的管理，嚴格要求司機執行道口時間交貨，將成品發貨准確率及成品的物流交貨准時率達到100%，加強對料箱回收的管控，力爭料箱每月平均的總回收率在95%以上。
5、加強車輛的維修與保養方面的管理，制定車輛的保養規范，並要求駕駛員填寫車輛維修與保養記錄，做好車輛的清潔與防護。
物流專員的工作總結大全4
20__年，某某物流營運中心在公司領導的高度重視和全力支持下，認真執行公司整合施行的方案，精細化管理全局，不斷提升駕駛員、管理人員的職業素質和服務水品，緊密關注市場動態;積極擴大業務規模;精心尋求新產業突破;有效執行項目績效獎勵制度;切實改善員工工作環境。全體員工同心同德、群策群力，確保了公司主營業務穩步發展，產業多元化探索有所收獲，超額完成了上班年度的目標任務。現將20__年度工作總結以及工作打算報告如下：
一、主要業績指標完成情況
一年來，物流營運中心秉承「集思廣益，多勞多得」的工作作風，克服了眾多困難，廣開營銷 渠道 ，嚴控內外成本，確保利潤最大化，實現收入1214535.28元，同比增長50.99%，完成總進度的51.68%，實現利潤2.1萬元，完成利潤目標的52.5%;圓滿完成了某某公司下達的收入利潤指標，實現「時間過半，收入過半，利潤過半」的目標。
二、主要工作開展情況
1、穩步發展現營業務
某某項目完成收入432076.9元，占總收入的35.58%。目前該項業務收入佔比較大，在確保該業務穩步發展的同時積極拓展相應市場，目前分公司已和昭通市某某公司某某物流中心就某某至某某某某配送項目達成初步意向性協議。目前已完成線路勘測，某某零售點布局，配送線路設計等前期工作。
2、改變營銷策略
某某收入777837.38元，占總收入的64.04%;某某營業部收入2896元;某某營業部收入1725元，物流營運中心認真執行公司領導的指導方針，即：由公司領導帶領部門班子開發大客戶市場，讓駕駛員在運輸配送過程中尋找客戶;動員公司內部員工利用自己的信息源開發客戶，「三管齊下」的營銷策略。目前，由公司領導帶領並成功攻克的有某某、某某、某某、某某、某某等大客戶。由公司內部員工發展的有某某、某某等客戶。認真執行公司領導下達的獎勵政策，動員廣大員工的積極性，使公司的發展更上一個新的台階。
3、積極發展新型物流業務
公司領導帶領相關部門職員奔赴市場，親力親為，積極發展供應鏈金融業務，涉及鋼材市場、礦產品市場、煙酒類市場等，目前已和某某鋼材市場積極聯系，客戶有明確借貸意向，希望得到某某公司在業務上指導。
4、國際物流業務發展
公司領導經過多方努力在某某地區尋找發展到國外的的客戶。目前公司領導正研討，通過某某地理優勢(接壤)，發展省外國外的雙向運輸中轉專線，已發展的目標客戶目前僅某某對外貿易。
三、下一步工作打算
認真貫徹某某公司「轉型增效」的總體路線，明確發展思路，從傳統物流向現代物流發展，精細化管理人員和設備，節約成本，積極營銷。
針對這一發展思路，物流營運中心對今後發展有以下幾點思考：
1、結合物流信息綜合管理平台，精細化管理，節約成本擴大效益。
2、維護目前合作客戶，提升部門各員工職業素質和職業道德，提倡「服務優質化、嚴懲不良化」。
3、繼續從傳統物流向現代物流的轉變發展，開發相應現代物流項目，發展目標客戶。
4、繼續貫徹施行公司領導提出的「三管齊下」的營銷策略，開拓市場、勇闖高峰。
物流專員的工作總結大全5
本人於20__年__月 入職 __公司，任倉庫主管一職。在過去的一年工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產品特點及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來之際，我寫下工作小結，總結過去並展望20__年，力爭在20__年做得更好。
一、保證倉庫各項工作流程的順利開展
在領導的關心和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：
1、產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如發現本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給產，採取相應 措施 。
2、產品出庫會把好復核關，對於出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司 規章制度 憑證發貨，對客戶要所發貨逐項復核，做到數量准確，質量定好，標志清楚，並向送貨員(司機)移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現。
3、根據當地市場的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃，保證客戶里拿到貨物，有個滿意的服務發貨工作。
4、按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。
5、對於客戶的退貨產品回倉，以對應的采購退貨單為 收據 收貨，倉庫核對貨單無誤後開具標準的退貨單，註明原采購單號，並經辦事處主管審核生效後返回總部調換或退貨，保持客戶能在里收到新的產品。
6、倉庫會根據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。
二、發貨和努力提高自身的管理
1、協調好客戶定貨所發貨的時間控制，與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。
2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種 安全知識 和技能。
3、加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保准確無誤，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。
4、往後加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。
5、努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。
物流專員的工作總結相關 文章 ：
★ 2020物流工作總結範文5篇
★ 物流專員年終心得總結
★ 物流人員個人總結最新版
★ 公司物流員工工作總結最新範文
★ 物流員工個人年終工作總結2019
★ 物流員工個人工作總結報告
★ 物流員工試用期工作總結5篇
★ 物流員工實習總結報告範文
★ 物流個人工作總結五篇
★ 物流員工下半年工作總結精選範文
4. 溫州南動車站到樂清柳市鎮呂嶴村新教堂，怎麼做車啊誰幫幫我。急求幫助！動車要買票到哪裡下車
溫州南到柳市乘坐方法：
1、溫州南動車站花11.5（一等座）或9.5（二等座）元買票坐到樂清站，出站在站前路（或沿站前路往東在新河浹村口）攔白石到柳市的公交，5元。終點站是柳市上園車站，此方法時間最快；
2、溫州南動車站外坐81路公交到溫州汽車南站，在裡面買票到柳市，車票15元。終點站也是柳市上園車站；
3、溫州南動車站外坐75路到雙嶼客運中心，進站坐雙嶼到柳市的公交，終點站也是柳市上園車站。
柳市車站到呂嶴教堂：
1、柳市車站坐到樂清的公交，到時在後垟柳市鋼材市場下，橋東首沿雙龍路（此條是沿河路）往南走，前面過橋Y字路口即往左（東），路口有個老教堂。沿屏山路一直往東走，大約600米外就是呂嶴新教堂了。
在柳市打的明顯是要被挨宰
5. 柳市鋼材市場哪家最好
鋼盛鋼材批發部。樂清柳市鋼盛鋼材批發部，成立於2019年，位於浙江省溫州市，是一家以從事批發業為主的企業。其鋼材供給充足，質量有保障。是經過官方鑒定並通過的合法企業，持有正規經營證書。