鋼材貼牌是什麼意思

『壹』 豐田子品牌承認碰撞測試造假，日本人又雙叒出來道歉了！

曾幾何時，日本一直都以「匠人精神」自居，各種關於日企較真作風的故事也曾在國內風靡一時。

但是在近年來，圍繞日企，尤其是日本支柱產業之一的汽車產業，卻頻繁地出現了造假、以次充好等負面新聞，讓「日本製造」的全球形象受到了一次又一次的打擊。

而日野PROFIA（大型卡車）以及日野SELEGA（大型客車）則是由於其搭載的排量為13L的450馬力E13C柴油機的排放以及油耗數據存在超標的問題，需要在全球范圍內進行召回處理，而日野也宣布將會對車主進行相應的賠償。

豐田旗下專注於大型商用車以及微型家用車的兩大子品牌相繼「出事」，這個全球第一大車企想要當好這個家似乎真的不容易啊。而隨著越來越多類似的負面新聞出現，再加上日系品牌在新能源方面的怠慢，也許在未來我們將會看到越來越少的工匠，和越來越多的「躬匠」了......

【本文來自易車號作者車主指南，版權歸作者所有,任何形式轉載請聯系作者。內容僅代表作者觀點，與易車無關】

『貳』 中國真的造不出圓珠筆上的圓珠嗎

到底發生了什麼呢？根據《現代金報》的報道《董明珠和邱智銘央視對話欄目錄制現場當場"打賭"》——線材是完成了，可這種線材卻是「實驗室出品」，缺乏相應的產業化的製造設備，生產成本非常高，無法推進到量產階段。
是的，不管下游的圓珠筆製造企業再怎麼努力，也不可能越俎代庖地去做鋼企做的事情。那麼，既然技術都有了，鋼鐵為何不願意生產這種高端的鋼鐵呢？答案之一是——需求太少了。3000多家制筆企業、20餘萬從業人口、年產圓珠筆400多億支……這些數據看起來是非常唬人。但是，高端圓珠筆並非大眾需求，而對於更多混戰中的圓珠筆廠家來講，他們希望的是薄利多銷，好用不好用，好看不好看都不是那麼重要的事情，所以他們根本不需要高端鋼材，其他廉價材料足矣。中國制筆協會副理事長陳三元也說過，「相對於鋼鐵產業，制筆是個體量很小的行業。比如，一家鋼鐵廠一天的產量，可能就夠制筆行業消化一年。對鋼廠而言，這點利潤微不足道，它沒有動力去搞研發生產，制筆企業也沒有足夠力量，因而依賴進口。」而根據《對話》節目中的數據，從日本進口一噸造高端筆尖用的鋼材是12萬，龍頭企業一年需要860噸，算下來也僅僅是1個多億，談不上是巨大的需求。
其實，市面上的高端進口圓珠筆賣到上千依然有人買，其中也不乏中國造的材料，甚至許多的大品牌其實是用「中國造」貼牌的。在全球化的產業鏈中，用哪裡的材料都可能，不是個值得糾結的問題，最重要的還是品牌塑造。如此一看，倘若只是為了造完全中國造的圓珠筆，實在沒有必要做相應的材料研發與製造。
一味想通過補貼和扶持企業研發來促進中國高端製造，並非良方
圓珠筆的製造尷尬又被稱之為「圓珠筆現象」，甚至被賦予了期待與意義。如2011年的《寧波文具業牽頭破解「圓珠筆現象」》寫道，「實際上，不僅僅是文具業有尷尬的『圓珠筆現象』，在我國的手機製造業、小家電製造業、汽車零部件製造業、服裝設備製造和服裝加工等眾多領域，都存在著『規模大、利潤附加值低、缺乏核心技術、只賺取微薄加工費』的狀況，『大而不強』成為許多競爭性行業的真實寫照……在這種背景下，針對『圓珠筆現象』的科技攻關之路就有著較為典型的借鑒和示範意義。國家科技部立項，國家及相關企業3年投入1.8億元對小小一支圓珠筆搞科技攻關，力圖破解令人尷尬的『圓珠筆現象』，推動中國制筆業掌握核心技術。這種模式能否『復制』到其他產業中？值得思索和探討。」
4年之後，答案來了。想要單純靠官方補貼和扶持企業，是出不了高端中國製造的。畢竟，養活一個產業的只能是市場。市場太小，成不了氣候，企業沒有動力。高端圓珠筆也並非必需品，受眾是小群體，看的也是牌子，並且沒有理由期待他們為了一支圓珠筆無限提價。
高端中國製造，該靠規模經濟來推動
那麼，可能有人要問了，既然製造圓珠筆的高端鋼材這么小眾，為何日本有動力製造呢？答案在於規模經濟四個字。製造高端圓珠筆筆尖的鋼材 「易切削鋼」，屬於一種特殊鋼材，全日本的產量也僅僅是100多萬噸，比起整個鋼鐵行業產量的1億噸是小巫見大巫。易切削鋼可以細分為很多種型號，除了用在圓珠筆上，更主要的用戶是汽車工業。用量不大，但是科技含量高，並非一些中小企業可研發並生產。換句話說，得有實力的企業才行。而我國圓珠筆製造業最信賴的一種易切削鋼來自日本的下村特殊精工，單看該企業只是一個聚焦於生產精細化鋼鐵的公司，不過把視野放大再看，會發現它原來屬於大同特殊鋼集團，後者是日本特殊鋼業界的領導企業。在日本的粗鋼發展停滯之後，科技含量更高的特殊鋼企業通過一系列的重組行動，實現了規模化生產和經營。可是我國別說易切削鋼了，整個特殊鋼行業都長期處於低水平競爭，產量是有，但並不高端。難怪許多相關分析里都提到同一句話——由於易切削鋼質量要求高，生產難度大，因而造成了特殊鋼廠不願意生產和普通鋼廠無能力生產局面，致使我國易切削鋼需大量進口。
《2015年中國鋼鐵工業年鑒》對特殊鋼行業如此概括
缺乏規模經濟的問題，不僅僅圓珠筆原材料的製造存在，也是我國高端製造業的縮影。經濟學家海聞在《時代周報》一次采訪中強調了規模化對於中國製造的重要，可資借鑒：「以人們熟知的馬桶蓋為例。普通馬桶蓋的生產商可能只需要擁有幾台機器，而生產目前廣受歡迎的健康又舒適的馬桶蓋，生產商就需要組建科研團隊研發新產品，並通過反復實驗來保證質量，同時需要購置精密機器來替代原來的簡單機器，這都需要投入。因此，企業的固定投入規模和整體成本都大大增加了——這樣的投入和成本都不是一般的中小企業能夠負擔的。」

『叄』 中國生產不出來剃須刀片

飛利浦，松下，博朗這三家瓜分著中國電動剃須刀行業的半壁江山。這三家中沒有一家是用國產刀片的，全部是進口進口再進口。這從一方面也表現出來國產與進口之間還是有差距的，差距表現在進口的鋼質比較好，比如松下用的安萊鋼能做的比紙還薄。一次沖壓而成還要保證沖壓時不出現斷裂有一定的難度
手動剃須刀刀片方面國產的處境也差不多，比如吉列和舒適是手動剃須刀的絕對霸主均是來自美國的公司，前者低端產品在國內生產高端的全部是從美國，波蘭進口。舒適更絕，連低端產品的刀片也都是進口，高端甚至從德國索林根進口。索林根不必多說了世界上最著名的刀具王國
原來國產比較比較優秀的如犀牛，飛鷹，劍魚現在都被吉列收購了。而且大多被吉列雪藏起來，沒有預期所想像的那樣藉助吉列的技術來發揚過大自己的市場，這些品牌如今產品依然以古老的雙面刀片為主打，缺乏創新
總體感覺目前我國在精細鋼材方面投入的並不大，也沒誰有足夠的熱情來做國產剃須刀這個行業。所以姥姥不疼舅舅不愛，沒什麼作為。