鋼材市場怎麼管理

A. 鋼材市場管理制度範本

第一條 為貫徹執行國務院《關於加強鋼材管理的決定》、《關於加強有色金屬管理的決定》和我省、市有關規定，結合我市實際情況，特製定本實施辦法。
第二條 廈門市鋼材市場經；國務院鋼材市場領導小組批准建立，在市生產資料貿易中心（廈禾路819號）設置交易廳，是國家控制下的有領導、有組織的對外計劃外鋼材（包括生鐵、有色金屬等，下同）實行集中公開交易的場所。
第三條 鋼材市場由市物資部門主辦，市計委、工商、物價、稅務、審計、銀行、財政等部門依法參與監督管理。
第四條 下列鋼材必須通過市場銷售：
1、縣以上鋼材生產企業自銷的鋼材（由國家和市物資部門組織的產需銜接和統籌資源的除外）；
2、進口的鋼材（不包括經貿部門以進養出的和省市納入導向安排的減免稅進口的鋼材）；
3、國家和地方投放市場的鋼材；
4、用廢鋼材加工串換的鋼材；
5、使用單位庫存多餘，因品種規格不對路，各級主管部門供銷機構銷售的確屬本系統多餘的鋼材；
6、合法經營單位從市外組織調入的鋼材；
7、非生產經營或非使用單位，經市計委審查批准，市工商局核發一次性經營臨時執照的鋼材。
第五條 下列鋼材銷售可以不通過鋼材市場：
1、縣及縣以下鋼鐵企業用自產鋼生產的鋼材；
2、各級物資企業及其供應網點直接供應用戶和按物資管理部門指定方向銷售的鋼材；
3、各部門供銷機構及其網點供應本部門直屬直供企業的鋼材；
4、受物資部門委託的縣以下鄉鎮企業供銷公司和縣以下供銷社，按核準的經營范圍銷售的鋼材。
第六條 入場經營資格的審查
1、進場交易者必須是經過審批，具有鋼材經營資格的經營企業，生產鋼材的企業和使用鋼材的單位。
2、按第四條規定出售鋼材的銷方，原則上必須進場設點、憑工商行政管理機關核發的「企業法人營業執照」（或副本）及有關證件，向市場管理辦公室申辦入場登記手續後，方可亮牌出售。
3、出售第四條規定所列第4至第5項內容的鋼材，銷方必須在銷售前向鋼材市場管理辦公室領取《鋼材調劑、串換、經營審批表》，經銷方主管部門簽署意見並報鋼材市場管理辦公室審查批准後，方可入場銷售。
第七條 進場鋼材的交易原則和交易方式
1、進場交易活動應在國家產業政策傾斜供應原則的指導下進行交易，優先滿足本市生產維修、出口創匯、優質名牌、市場熱銷產品和重點的基建、技術引進等項目的需要。
2、交易方式可採取現貨或期貨交易；也可採取產需直接成交；也可委託相應經營范圍的物資經營企業或委託市場代購、代銷、代儲、代運、代調劑、代結算。
3、場內交易必須做到資源、價格、交易、結算「四公開」，不允許現金交易。
第八條 進場鋼材的流向（銷售對象）
1、鋼鐵生產企業按規定自銷的資源，可銷售給合法經營企業和使用單位、生產企業。
2、物資經營企業，可直接銷售給使用單位，也可銷售給不同地區、不同層次的物資經營企業。
3、企業主管部門的供銷機構和使用單位其庫存多餘或品種不對路的資源，可直接交給使用單位和有直屬、直供任務的物資供應機構，也可交物資經營企業收購或代銷。
4、非生產、經營或非使用鋼材單位，經批准一次性經營的鋼材資源，只能銷售給批準的對象。
5、物資協作聯營企業組織的開發資源，原則上應銷售給使用單位。
第九條 市場交易活動的監督管理
1、投放市場的鋼材一律實行明碼標價，成交價原則上供需雙方協商議定；國家或省有規定統一最高限價的，按規定執行。
2、投入市場的鋼材必須持有生產企業開具的產品合格證或質保書（進口鋼材則要有商檢證書）；沒有產品合格證或質保書的產品或具有使用價值的次品由銷售單位出具質量說明書。
3、按國家規定必須進入鋼材市場銷售的鋼材，原則上應通過銀行結算，不得現金交易，並一律使用經物資部門加蓋「廈門市鋼材市場專用章」的統一發票專本。
4、市場鋼材資源量大、交易頻繁的銷售單位，必須在銷售前及時向市場管理辦公室按月申報預期銷售的品種、規格、數量、價格、生產廠名、地址等，經市場管理辦公室及主管稅務機關審查後發放相適應的統一發票專本。銷售單位銷售後定期以月報形式向市場管理辦公室報送實際銷
售情況。
市場內的其他銷售單位銷售鋼材，統一由鋼材市場服務機構代開發票。
5、凡在鋼材市場上現貨交易的鋼材，銷售單位（包括市場服務機構）開具的發票必須經市工商行政管理局駐市場管理機構核檢驗訖，加蓋「廈門市工商行政管理局鋼材交易驗證專用章」後方能生效。否則，銀行不予辦理結算手續，運輸部門不得為其運輸。
經市工商行政管理局駐市場管理機構驗證蓋章的銷售發票是企業銷售鋼材合法交易有憑據，除有其他特殊情況外，有關行政執法機關不再重復檢查。
6、凡在鋼材市場上期貨交易的鋼材，銷售單位必須使用市工商行政管理局統一監制的經濟合同文本，並及時會同購方向市工商行政管理局駐場管理機構申辦鑒證手續。
7、經市鋼材市場管理辦公室批準的經營單位，也可不進場設點銷售，但要服從市場管理辦公室的統一管理，使用鋼材市場統一發票，其單筆鋼材交易量在10萬元以上必須依照本辦法有關規定到鋼材市場向市工商行政管理局駐市場管理機構申辦驗證蓋章；每月定期以月報形式向市場
管理辦公室報送實際銷售情況並交驗當月統一發票存根。
8、市內有關單位（部門）組織鋼材展銷會、調劑會；應由主辦單位事先向市鋼材市場管理辦公室申報，由市場管理辦公室派員到會依法監督並辦理驗證蓋章。
9、納入市場統一管理成交的鋼材，銷售單位必須照章納稅。除國家和地方投放市場的鋼材外，按照「取之於市場，用之於市場」的原則，市場管理辦公室可按成交額1．5—2％的標准向銷售單位收取管理服務費，主要用於支付服務和辦公辦案費用等支出。
10、經市計委審批的計劃內外鋼材相互串換銷售或計劃內轉計劃外銷售的價差收入，不得進入企業利潤，必須單獨立帳，專項使用，使用單位的價差收入，用於購回同類適用品種的價差補貼。
第十條 下列交易行為為非法交易
1、無照經營；
2、超越核定的經營范圍；
3、不使用統一發票或不開發票的現金交易；
4、擅自將計劃內鋼材轉為計劃外銷售；
5、在鋼材交易中以次充好，以少充多，以假充真；
6、為鋼材投機倒把活動提供貨源、支票、現金、銀行帳戶及其他方便條件的，或為其代出證明、發票、代訂合同的；
7、就地倒賣鋼材，或以協作、串換為名倒賣牟利；
8、加價倒賣訂貨合同或提貨憑證，利用經濟合同騙買騙賣的；
9、在交易活動中偷漏稅費；
10、違反國家和省最高限價或巧立明目亂加價收費的；
11、不按規定進入指定場所公開交易，逃避監督管理的。
第十一條 法律責任
1、構成前條第1、2、3、4、5、6、7、8項違法違章行為的，由工商行政管理機關依照國家有關規定處理。
2、構成前條第3、6、9項違法違章行為的，由稅務局、海關依照規定查處。
3、構成前條第10項違法違章行為的，由物價管理機關查處。
4、構成前條第11項違法違章行為的，由市場管理辦公室轉請有關職能機關依有關規定處理。
第十二條 本辦法在實施過程中需進一步明確的具體管理措施，由市場管理辦公室直接或牽頭組織有關部門制定，並報市政府備案。
第十三條 本辦法解釋權屬廈門市鋼材市場管理辦公室。
第十四條 本辦法自公布之日起實施。

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B. 鋼材倉庫太亂了怎麼管理

1、如題所述，建章立制是最基本的管衫悶理措施；
2、在實際工作當中，只有建立行之有效的倉管規章制度，才能規范倉庫管理，才能避免管理混亂，才能達到管理目的；
3、一般地，管理兆襪制度應包含建立倉庫台賬、收發存管理規則、出入庫單據管理規則、鋼材保管現場管理規則、鋼材盤點規則等，另外，財務方面必須界入監督管理，確保鋼材物資的賬實一或猜彎致；
4、以上僅供參考，請予結合實際情況再做判斷。

C. 鋼貿企業經營和管理認識和理解

鋼貿企業目前面臨著經營成本大幅上升、利潤空間逐漸縮小、流通環節集中度低、無序競爭嚴重、融資難和抗風險能力低下等問題。我把整理好的鋼貿企業經營和管理分享給大家，歡迎閱讀！

戰略合作方式-供應鏈整合服務與盈利模式轉變

鋼鐵產業供應鏈長，且我國鋼鐵生產企業對於用戶的供應鏈管理能力較弱，因此這也給具備一定資金和人力資源的鋼貿公司有了發展壯大的機會。此類鋼貿公司通常與鋼廠建立長期的合作夥伴關系，同時深入研究下遊客戶的供應鏈特點，選擇客戶供應鏈環節較弱的部分進行全面的整合之後提供鋼鐵貿易，這不僅為客戶降低了整體的運營成本，同時鋼貿企業也可以贏得穩定的現金流和較為豐厚的利潤。這種方式對企業的資金和人力資源提出了很高的要求，也需要對下游的用鋼企業包括用鋼企業產品市場有深刻的認識。

目前，我國鋼鐵流通市場整體效率並不快，盈利模式的轉變也成為了鋼貿公司新的發展點。新的盈利模式下，鋼貿企業通過整合鋼鐵產業鏈中的每一個環節，打造以電子商務為基礎的交易平台，目的為加快鋼鐵流通效率，同時自身也賺取一定的平台交易費用。

出口貿易- 渠道 增值和社會化功能服務

我國鋼鐵產能過剩，而鋼鐵的國際需求的存在使得鋼貿商具有出口鋼鐵的商機，從而形成出口貿易的經營方式。這種經營方式同樣分為自營與代理兩種。自營體現的是渠道價值，而代理的服務價值就在於出口的一系列社會化服務的整合，如報關、商檢、退稅等。

自營方式，即鋼貿公司的外貿業務員以上游合作鋼廠的資源為基礎，以BtoB網站開發、參加展覽會等形式進行外貿渠道的建立，從而根據上游供應商的生產情況、交貨期等因素處理詢盤，得到訂單。在得到訂單後與外商簽訂合同的同時，鋼貿公司與上游供應商簽訂采購合同，在外銷合同規定時間內裝船發貨。

代理方式，一般有兩種情況，一是上游的供應商沒有出口資質，但是有海外訂單。所以必須通過具備出口資質的鋼貿公司進行出口，而鋼貿公司憑借其社會化功能的整合服務賺取一定的代理費，通常是在結匯之後，鋼貿公司與供應商進行結算。二是上游供應商具備一定的海外銷售能力和訂單，但由於流動資金周轉原因，需要鋼貿公司在貨物出廠或裝船之前進行買斷後出口。這種方式實際為代理，在形式上為自營。鋼貿公司在提供社會化功能整合服務的同時，也為供應商做了墊資的功能，使得供應商更快的得到貨款，所以這種方式的代理，其代理費較第一種要高，同時也對支付貨款計息。

增值服務商-加工配送服務

在傳統的 “鋼廠-各級經銷商-最終用戶”的鋼鐵產品分銷模式下，鋼鐵企業負責各種鋼鐵產品的生產，各級經銷商負責配送銷售，在這一過程中，最終用戶的特殊需求沒有得到體現和重視。由於鋼鐵產品的用戶基本上是各種加工製造企業或者建築企業，它們在使用各種鋼鐵產品時往往會有某些特殊要求，而鋼鐵企業由於其大規模生產的特點不可能照顧到各種用戶的多樣需求，這就不可避免地導致最終用戶要花費大量的人力物力對鋼鐵產品進行若干次再加工，其中相當部分在用戶端的再加工並不屬於用戶的核心價值組成部分，因而常常是成本高效率低。這在客觀上要求某種能夠改變這種狀況的新型企業的產生。加工配送服務正是應這種需要而產生的。

鋼材貿易商通過建立完備的、現代的加工配送服務體系, 把鋼材源頭與消費終端之間的流通環節連接起來。一般規模的鋼鐵貿易商會與具有一定加工能力的倉庫或者鋼材所在倉庫進行合作，當客戶提出加工需求的時候，則委託倉庫進行加工，之後將加工完成的鋼材配送至客戶處。而大型貿易商，則根據自己客戶群的特徵，建立自己的加工服務中心，與供應鏈管理結合，形成一定規模的供應鏈網路配送體系。

社會庫存采購-市場信息服務

這種方式一般存在於中小型的鋼鐵貿易商，本身資金實力有限，但是具備一定的人力資源，對鋼鐵流通市場相對熟悉，也能夠提供優良的服務給終端用戶。貿易公司的業務員通常是深入挖掘終端用戶的用鋼需求，當客戶提出采購意願的時候，業務員立即在流通市場上找相應牌號與規格的鋼材，在客戶打入貨款之後，再支付給上家提貨配送給客戶。這種方式在行業內稱之為“搬磚頭”。隨著IT信息技術的普及，流通市場的庫存信息一般都是比較直接和透明，所以相應速度比較快，這也是一些鋼材單次用量較小的終端用戶找此類貿易商的原因。這種方式操作對於鋼貿商來講，風險很小，但是因為市場價格信息越來越趨於透明，毛利較低。

代理采購-資金融通服務

包括國內貿易代理和進口貿易代理。具有雄厚資金實力的鋼貿公司多採用這種經營模式，行業內稱之為“托盤”業務。國內貿易代理業務，即某公司或加工廠或最終用戶，委託鋼貿公司到鋼廠訂貨並支付一定比例的貨款定金(一般在10～20%，鋼貿公司根據市場行情靈活控制)，鋼貿公司貨款全額打入鋼廠後提貨，而客戶則要在我司向生產廠家付貨款之日起一定期限內(一般在45～60天)，一次或幾次提貨完畢，鋼貿公司收取一定的代理手續費。也就是鋼貿公司在采購前已找好了銷售下家，並簽訂了銷售合同，鎖定了價格。這種 方法 收益很低，但風險很小，因為市場價格上漲則客戶享受利潤;市場價格下跌則客戶承擔風險。鋼貿公司不享受超額利潤也不承擔市場風險。進口貿易代理和國內貿易代理類似，只是支付方式一般為國際貿易常用的信用證，貨物到港之後，鋼貿公司根據收到的提單等單據對開證行付款，之後客戶在一定期限內提貨完畢。如果鋼貿公司開出的是遠期信用證，則這種方式可以大大減小鋼貿公司的現金支付壓力。

因為我國金融體制不夠完善且金融業發展未完全適應和匹配我國實體經濟的需求，所以這種以貿易為形式，資金融通為目的代理業務，給客戶緩解了流動資金的壓力，同時，因為貿易商對鋼鐵市場的熟悉和渠道的把握，這種方式對於貿易商來講也是較為安全和可控的。

自營方式-市場操作增值

鋼貿公司直接向鋼廠或鋼材銷售單位付貨款采購鋼村，放在倉庫、碼頭、車站或鋼材交易市場進行銷售。采購前沒有確定銷售下家，價格隨行入市。也叫零售。這種方法受市場價格波動影響巨大，市場價格上漲則利潤豐厚：反之，市場價格下滑，則無人問津，造成虧損，如果不出貨則資金壓力沉重，無法掌握銷售速度。

在國內現貨市場的中小型貿易商採用此種經營方式居多，因為對於鋼鐵市場的走勢判斷有 經驗 基礎，所以只要一年中把握住幾次鋼市上漲的機會，就有盈利的可能。當然這種經營方式本身風險控制的手段是比較弱的，且具有一定的賭性。

行業增速放緩、供需矛盾或有所緩解

產能過剩、供需矛盾尖銳一直是中國鋼鐵行業痼疾之一，而2010年鋼鐵行業產量增幅明顯放緩、廠家去庫存力度明顯加快。

2010年前10個月，全球粗鋼產量為11.65億噸,較去年增加17.5%;其中歐洲為29%，日韓28%，相比之下，中國的粗鋼產量出現負增長。6月份以來，投放到市場上的資源量呈現同比下降態勢，供需矛盾有所緩解，這種情況只有2008年四季度出現過。

政府對房地產市場的嚴厲調控和大規模節能減排是出現這一現象的兩個重要原因。從4月上旬開始，政府出台了一系列被稱為“史上最嚴厲”的房地產調控政策，而國內生產的近50%的建築鋼材，都用於房地產市場，這些調控 措施 直接影響了對螺紋鋼、線材等建築鋼材的需求。4月份是今年鋼鐵產量的第一個轉折點，產量增速急速放緩。

另一方面，2010年是落實“十一五”節能減排目標的決戰年。2010年上半年，單位國內生產總值能耗累計上升0.09，而本年度的減排目標是要實現全年降5.2。鋼鐵行業占我國能源消費的1/6~1/5，在這次減排風暴中被推到了風口浪尖。從8月底、9月初開始，河北、江蘇、浙江等地相繼對地區內高耗能鋼鐵企業進行限電限產，並逐步向全國推開。在鋼產量最高的河北省，唐山地區9月限電力度曾一度達到限電70%，因此，下半年鋼產量一度出現負增長。

行業風險加劇鐵礦石金融化趨勢明顯

2010年之前，中國鐵礦石存在兩種定價機制。一種是鐵礦石需求方與供應方每年通過協議談判，達成年度協議價。還有一種是在年度協議價格的基礎上的現貨進口價格。而2010年4月，國際三大礦商強硬地改變了“游戲規則”，年度協議價機制被季度協議價機製取代，新的季度價格依據最近3個月的現貨平均價格，新的定價規則越來越向現貨定價機制靠攏，甚至希望使用指數定價。

這樣實際上就把鐵礦石變成了一個金融產品。它的定價已經變得遵循一些金融產品的規律，而不像過去那樣是商品供需關系決定價格，真正影響價格的因素已經發了決定性的變化。背後的國際炒家，把鐵礦石、鋼鐵作為金融產品進行短期的炒作，作為套利、保值的金融工具，這是鋼鐵行業上游很明顯的一個變化。

鋼鐵產品本身也出現了類似的金融化趨勢。鋼鐵產品目前有金融期貨和電子盤，電子盤也被稱為現貨遠期，屬於准期貨。期貨的特點就是產品可以完全買空賣空，而現貨遠期是以訂單為基礎的，產品還沒有生產，可能在3個月後才從生產線出來，但產品是有生產能力保證的，介於現貨和期貨之間。無論如何，這些期貨和電子盤都已經越來越加速了金融屬性的體現。而且，這些期貨、電子盤的價格已經越來越多地影響真正的現貨價格。

期貨、電子盤實際上都是金融產品，它們的定價很少取決於供需關系，和期貨及股票沒有本質區別，易受到流動性的影響。

原料和產品本身的金融化已經給鋼鐵行業帶來了巨大影響，加劇了行業風險。鋼企將不僅面臨價格波動的風險，在采購數量、采購周期、庫存及生產計劃等環節也都存在著風險隱患。

大規模並購整合

鋼企集中度偏低是中國鋼鐵行業發展中的另一個突出難題，據中鋼協統計，我國粗鋼生產企業排名前五的鋼企只佔全國鋼產量的不到30%。2010年，鋼企並購重組進一步深化，特點有二：

一是跨區域整合的興起。原來的鋼鐵行業並購整合主要集中在省內，如鞍本重組，跨區域整合是2010年鋼鐵行業的一大特色，最具代表性的就是鞍鋼和攀鋼重組，新成立鞍鋼集團公司成為國內第一大鋼企。

二是跨所有制的整合。有代表性的就是河北鋼鐵並購河北敬業、唐山松汀、邢台龍海、永洋鋼鐵、吉泰特鋼等5家民企的項目，山東鋼鐵並購日照鋼鐵也是跨所有制的。但是，跨所有制並購在並購後的整合問題上風險很大，建龍鋼鐵並購通鋼就是典型整合失敗的案例。

總體來說，整合已經向前邁出了一大步，隨著《促進鋼鐵企業兼並重組指導意見》的出台，鋼鐵行業的重組並購有望在規模上進一步擴大，速度上進一步提高。

鋼鐵流通企業也在進行積極的轉型

流通領域正從單純的貿易逐漸轉變為按服務展開：原來的鋼鐵流通是低買高賣，依靠價差贏取利潤，這是做貿易的方式;而在未來，流通企業已經不是單純賣產品，而是依託鋼材，通過加工、切割等附加服務來賺取利潤，企業由貿易商向服務商轉型。

流通方式由實體貿易向虛擬電子貿易轉變，很多企業已經不再向鋼材企業要貨，而是直接在電子盤上訂貨，然後再按線上的流程來按部就班地完成訂貨。

服務化、金融化、電子化，所有這些服務模式有集成化趨勢。以物理園區作為載體，讓貿易流通更加集約、規模化。過去鋼鐵流通領域低效、分散、附加值低的情形正趨於好轉。這也是上游鋼企並購整合對下游的流通領域的必然要求。

D. 吉林市鋼材市場管理實施細則

第一章總則第一條根據《吉林市工業品生產資料市場管理試行辦法》的規定，制定本細則。第二條凡在本市行政區范圍內購銷、聯營、串換、協作、開發國家指令性計劃以外的黑色金屬材料、有色金屬材料、冶金料、廢舊金屬材料等金屬材料（以下簡稱鋼材）的單位和個人都必須遵守本辦法。第三條鋼材市場交易在國家的調控下，有領導、有組織地進行。市場交易要公開化、票據化、規范化、法制化。
組建鋼材市場交易必須堅持管理者和經營者相分工的原則。第四條市物資局是市人民政府鋼材市場的管理部門，統一管理全市的鋼材市場。日常工作由鋼材市場管理辦公室負責，其職責為：審查經營條件、辦理鋼材外運證明手續。組織實施有關鋼材市場的各項規章和管理辦法，統一管理鋼材市場的各種圖章。第二章經營范圍和資格第五條申請經營鋼材的單位和個人，必須持主管部門的正式批准文件，填寫《吉林市鋼材進場經營中申請登記表》，向物資部門提出申請，經審查同意並核發經營許可證，到工商行政管理部門申請營業執照後，方可進場經營。第六條物資供應企業要嚴格按物資管理部門確定的分工和營業執照確定的經營范圍組織購銷。
工業主管部門的供應機構，只能供應本系統企業使用的鋼材。
生產企業的銷售機構，可以批發零售本企業生產的鋼材第七條下列鋼材必須在鋼材市場內經營：
（1）國家和地方投放市場的；
（2）使用鋼材的單位庫存剩餘的；
（3）回收部門用廢舊金屬加工的；
（4）進口購進的；
（5）企業用自銷產品串換的；
（6）企業間互相調劑、串換的；
（7）有關部門搞協作或補償貿易購進的。第三章交易管理第八條經營鋼材都必須進入鋼材市場進行交易，嚴禁場外交易。
所有的交易活動都必須在市場的管理和指導下進行。第九條未取得經營資格的生產建設單位，需要銷售其超儲、積壓及企業自行加工，進口串換等鋼材時，必須報市鋼材市場管理辦公室審批，必須在鋼材市場內銷售。第十條生產企業按季度、品種、規格完成國、省、市指令性計劃任務後自銷鋼材的也必須進入市場。第十一條經營再生鋼材回收的企業嚴禁從個人手中購買鐵路、油田、供電、礦山、城市公用和軍事設施上的專用鋼材。
向個人收購非生產用鋼材，嚴格執行專點收購和登記制度。第十二條承擔計劃供應任務的物資供應企業，要嚴格執行國家的計劃，不準擅自截留或轉計劃外銷售。計劃內物資轉計劃外銷售的必須經計委、物資管理部門批准。第十三條在交易大會上簽訂的鋼材交易合同，必須由鋼材市場統一簽證，並經鋼材市場審核加蓋「吉林市鋼材市場合同簽證章」方可生效。第十四條物資經營企業要逐步推行對生產建設單位實行定時、定量、定品種的承保和承包配套供應鋼材。第十五條任何單位不得用短線品種搭配滯銷品種；不得倒賣經營許可證、批件、訂貨合同、發票、提貨單，不得從企業套購緊俏鋼材轉手倒賣，不得為非法經營單位和個人提供帳號、代定合同、代開發票。第十六條銷售鋼材必須有一定量的庫存，必須有合法的進貨憑證，嚴禁指控賣空。第十七條進入市場交易的鋼材，要有質量保證書、化驗單、產品合格證。
偽劣、過期報廢和國家公布的淘汰鋼材，不準進入市場銷售。第四章價格及收費管理第十八條銷售鋼材必須嚴格執行國家規定的價格和收費標准。國家有最高限價的，必須執行最高限價，沒有最高限價的按國家、省有關規定執行。第十九條鋼材調劑串換、委託代辦、代購代銷可按規定收取服務費。第二十條進入交易市場經營鋼材的單位，必須按規定繳納管理費。第二十一條在鋼材市場銷售的鋼材要明碼標價、一貨一簽。第二十二條購銷業務核算，一律通過銀行轉帳或商業匯票，不得支付現金（小額除外），不得搞兩票，支票加現金逐筆業務開兩張發票的方式結算。
凡進入市場經營的單位，必須憑市場交易合同，通過銀行辦理貨款結算。第二十三條經營鋼材必須使和稅務部門印製的「吉林市鋼材市場專用章」的發票。第五章運輸管理第二十四條凡需向外發運鋼材的，必須向市物資管理部門提出申請。領取蓋有「吉林市鋼材市場運輸專用章」的運輸證明辦理發運手續後，方可運輸。
需要向省外發運鋼材的，必須持市運輸證明，到省鋼材辦理出省手續。

E. 關於銷售鋼材的財務處理及管理方案

鋼材行業管理方案行業概述鋼鐵貿易除具有一般行業的特性以外，還具有其本身的行業特點，主要體現在以下幾點：
1.品類難描述
2.貨品在流通環節中計量標准不一致
3.結算環節變化多
造成結算環節變化的原因主要是：
（1）進銷單據的金額與結算額之間往往相差尾數，只了結整數部分，而尾數雙方諒解，這樣在沖銷時就需要對尾數進行適當處理；
（2）在進銷環節還存在返利的問題，要求系統既能准確記錄實際成交額，又能反應要付出的返利，在結算環節中能靈活處理回款、應沖銷款（貨款）、支付（應付）的返利、應補收的稅金；
（3）進銷業務與收付款往往不是一一對應，在沖銷時能夠把握按單沖銷還是按金額沖銷
4.成本計算方法：以小批量為單位的個別計價法
由於鋼材行業的貨品單位價值較高，且行業習慣也要求能夠分情分筆業務的進、銷、利潤，但又不要求以個數對其進行個別計價核算，而是以每批為單位進行個別計價反應。
5.在貨品流通環節中費用歸集難
在流通環節中影響企業定價的費用因素主要有：運費、吊裝費、傭金等，要求系統能夠對每筆進貨中產生的費用與進單一一對應。
6.加工環節：類似「拆分」
鋼材行業的加工種類主要有：開平、拋光、磨沙、壓花等,以開平業務為主，類似「拆分」 使用價值 靈活： 為企業提供管理報表、數據分析、信息及時傳遞；專業： 完善業務流程和管理規范；速度： 實現跨區域網的信息實時查詢；成本： 降低企業運營成本；價值： 實時掌控、准確分析、正確決策；財務： 財務管理、成本核算、數據分析；銷售： 業績統計、價格管理、信用控制；倉存： 預警管理、查詢統計、出入管理；采購： 價格控制、廠商管理、訂單跟蹤；功能模塊 >> 銷售管理
作為銷售主管，您有沒有遇到這樣的情況？1、每天賣出多少產品？哪種貨物好賣？
2、現銷、賒銷、代銷、退貨如何管理；
3、促銷價格如何靈活設置；
4、業績的統計分析

>> 銷售模塊－業績統計、價格管理、信用控制。
☆ 多類型的銷售業務處理：現銷、賒銷、委託代銷、分期收款和銷售退貨；
☆ 客戶信息管理、銷售情況統計分析及價格折扣管理；
☆ 使用規范的銷售報價管理；
☆ 訂單、出（退）庫單的管理；
☆ 銷售多維度分析報表，提供報表排序、報表匯總； >> 采購管理
作為采購主管，您有沒有遇到這樣的情況？1、現購、賒購、退貨這么多類型的采購業務如何處理；
2、供應商如何管理和資源平衡；
3、產品價格如何追溯和控制；
4、訂單跟蹤到貨的繁瑣；

>> 采購功能－價格控制、廠商管理、訂單跟蹤。
☆ 多類型采購處理：現購、賒購和采購退貨；
☆ 供應商分級分類管理、采購信息追蹤；
☆ 訂單、入（退）庫單管理；
☆ 多維度的采購報表分析；
☆價格管理幫助控製成本； >> 倉庫管理
作為倉庫主管，您有沒有遇到這樣的情況？1、無法隨時了解庫存情況；
2、各種出入庫、調撥業務相當繁瑣；
3、沒有很好的庫存預警機制，無法及時補貨、調整庫存；
4、遇到季節大促銷、商品促銷組裝拆裝出庫相當頭疼；
5、月底多倉盤點工作量相當大；

>> 倉庫功能－預警管理、查詢統計、出入管理。
☆ 八種常規出入庫及產品組裝、拆裝、盤點業務；
☆ 提供完整虛倉管理、贈品管理、備品管理、樣品管理；
☆ 存貨管理、啟用批次管理、保質期跟蹤、庫齡管理、存量（安全庫存）管理；
☆ 庫存預警功能，自動提示存貨的短缺、超儲等異常和到期狀況；
☆ 倉存報表，支持客戶多角度、多維度的數據統計分析和庫存台帳； >> 財務管理
作為財務主管，您有沒有遇到這樣的情況？1、手工帳效率低，錯誤多，月底還要加班加點；
2、無法提供大量實時數據查詢和分析報表；
3、准確分類計算固定資產折舊的工作繁瑣；
4、出納對帳時手工逐筆核對很費時間；
5、往來款數量較多，對賬有時不準確；
6、財務、業務無法集成，核算庫存成本效率低；

>> 財務功能－財務管理、成本核算、數據分析。
☆ 現金銀行賬戶管理：可以查詢現金和銀行的日記賬，詳細記錄每一筆資金的流向情況；
☆ 費用中心管理：記錄每一筆費用的支出方向，可以按部門、業務員年度、季度等統計費用發生情況，支持大筆費用分期攤銷功能。
☆ 利潤中心管理：自動核算企業的銷售收入、成本費用、利潤。

F. 鋼材市場管理主要是哪幾個方面

第一條 為加強成都市鋼材市場管理，整頓鋼材流通秩序，保護合法
經營，制止非法交易，根據國務院《關於加強鋼材管理的決定》，結合我
市實際制定本辦法。 第二條 本辦法適用於本市市屬（含市屬）以下企事業單位和中央在
蓉企事業單位、外地駐蓉企事業單位。 第三條 成都市鋼材市場是國務院鋼材市場領導小組批准建立的計劃
外鋼材合法交易場所。其宗旨是：廣泛吸收鋼廠自銷鋼材和社會資源，組
織指導鋼材交易活動，為交易雙方提供多功能的綜合配套服務，發展社會
主義有計劃的商品經濟。 第四條 成都市鋼材市場由成都市物資局主辦，市生產資料市場管理
辦公室組織管理，日常事務由市鋼材市場管理辦公室承辦。市鋼材市場管
理辦公室的主要任務是： （一）為供需雙方提供交易場所，制定市場交易規則，組織管理鋼材
市場的交易活動，提供信息咨詢服務； （二）宣傳貫徹國家關於鋼材經營和市場管理的政策、法規，按照國
家宏觀調控的要求和產業政策，對交易活動和鋼材資源流向進行指導； （三）根據國家有關政策規定，審查進場資源和進場交易雙方的購銷
資格，對場內和通過市場的交易票據進行審查並加蓋「鋼材市場專用章」
。 （四）向上二級主管機關和有關部門及時反映鋼材市場的動態、情況
和問題並提出意見和建議，及時、正確完成和上報統計報表。 第五條 工商行政管理、物價、稅務、銀行等部門按照各自的職責派
員進場依法監督鋼材市場的交易活動。 （一）工商行政管理部門的主要職責是： １·依法查處場內違法違章交易和不按規定的場外交易； ２·加強經濟合同管理，調解、仲裁經濟合同糾紛，查處違章違法經
濟合同； ３．開展工商行政管理法規的宣傳、咨詢； ４·對通過鋼材市場成交的鋼材資源的來源、去向和交易雙方的資格
及交易的合法性進行審查驗證。 （二）物價部門的主要職責是： １·開展價格政策、法規的宣傳、咨詢，調解價格糾紛； ２·根據市場變化情況出現的價格問題，進行調查研究，及時予以解
決； ３·對鋼材市場成交鋼材價格及收費進行管理、監督； ４．依法查處違反價格政策、法規的交易行為。 第六條 為方便供需雙方，成都市鋼材市場下設水碾河交易廳（市金
屬公司內）、西門交易廳（成都物資貿易中心內）、鹽市口交易廳（市生
產資料服務公司內）、蜀都大廈交易廳（西南物資市場內）和少城交易廳
（成都市建材公司大廈內）。各交易廳均由市鋼材市場管理辦公室設立管
理組統一管理。 第七條 進入鋼材市場交易的，必須是具備鋼材經營資格的合法經營
企業和生產、使用鋼材的單位。進場單位須待本單位的《企業法人執照》
或《營業執照》，到市鋼材市場管理辦公室辦理《進場證》方可進場交易
；零星使用鋼材的機關、團體、事業單位需入場采購鋼材的，可憑本單位
介紹信辦理臨時進手續。 第八條 以下鋼材必須通過鋼材市場公開銷售： （一）縣以七鋼廠按國家政策規定允許自銷的鋼材（由物資部門和主
管部門組織產需銜接的除外）； （二）國家和地方投放市場的鋼材； （三）有進出口鋼材經營權的外貿企業進口的鋼材（以進養出的除外
）； （四）有鋼材經營權的企業經營的計劃外鋼材（物資部門的鋼材經營
企業和主管部門供銷機構供應直屬直供企業的部分除外）； （五）使用鋼材單位庫存多餘、積壓和不合使用的鋼材（一噸以下零
星調劑除外）； （六）用廢鋼鐵加工、串換的鋼材（市供銷社物資回收公司除外）； （七）不具有鋼材經營資格的企業，經工商行政管理部門核准臨時經
營的鋼材； （八）國家和省、市政府規定必須通過鋼材市場銷售的其他鋼材。 第九條 鋼材市場的進場單位應將可供資源直接進入鋼材市場（含各
交易廳，下同）銷售。 有以下情況之一的，也可視為「通過鋼材市場銷售」： （一）供方將資源委託鋼材市場代銷； （二）市鋼材市場管理辦公室派員進入鋼廠辦理審查手續並加蓋「鋼
材市場專用章」； （三）供方定期（定量）向市鋼材市場管理辦公室報送已成交的專用
發票或根據專用發票製作的有效憑據（須經本單位鑒章），由市鋼材市場
管理辦公室審查並加蓋「鋼材市場專用章」。 第十條 本市各單位銷售（含調劑串換）的計劃外鋼材，必須使用「
成都市鋼材市場專用發票」。凡必須通過鋼材市場銷售的部分，供方須持
已成交的專用發票第一、七聯交根據專用發票製作的有效憑據一式兩份，
送交市鋼材市場管理辦公室（含各交易廳管理組，下同）審查，並加蓋「
鋼材市場專用章」。在鋼材市場組織的交易會、調劑會上成交的鋼材』亦
須在發票或合同上加蓋「鋼材市場專用章」。 第十一條 本辦法第七條規定必須通過鋼材市場銷售的鋼材，凡未用
「鋼材市場專用發票」或未加蓋「鋼材市場專用章」的，銀行不辦理結算
，運輸部門不予承運，購銷雙方的財務部門不得入帳。 第十二條 各鋼材使用單位和主管部門的供銷機構按規定必須通過鋼
材市場銷售的資源，應在交易前向市鋼材市場管理辦公室上報資源表（包
括品種、材質、規格、數量、來源、進價、銷價、進貨、銷售原因、銷售
原因）。計劃內轉計劃外銷售的，還應提交計劃分配主管部門和物價部門
的批准文件。停、緩建項目的剩餘鋼材，應提交上級主管部門的批准手續
和其他有關文件。上述資源經市鋼材市場管理辦公室批准後，始得銷售。 第十三條 凡通過鋼材市場銷售的鋼材，必須執行國家的價格政策和
規定的收費標准。 第十四條 縣及縣以下鋼鐵企業自產自銷的鋼材，縣級物資企業和物
資供應站及受物資部門委託的縣以下供銷社、鄉鎮企業供銷公司按國家規
定去向銷售的鋼材；可不通過鋼材市場，但必須接受當地物資、工商行政
管理部門的業務指導和監督管理。 第十五條 通過鋼材市場銷售的鋼材，由供方按銷售額代收不超過３
％的管理費（在「專用發票」收費欄中填列），用於市鋼材市場管理辦公
室的日常管理費用。 第十六條 在鋼材市場的交易活動中，嚴禁下列行為： （一）無照經營和超范圍經營； （二）轉手倒賣合同、提貨憑證、調拔單、批件、發貨 （三）違反國家價格規定和收費標准； （四）不使用鋼材市場專用發票； （五）擅自將計劃內鋼材轉計劃外銷售； （六）不執行銀行規定的結算辦法； （七）在商品質量、性能、規格、技術標准等方面欺騙客戶； （八）應通過鋼材市場交易的鋼材進行場外交易，不如蓋「鋼材市場
專用章」； （九）偷稅漏稅。 第十七條 有前條第（一）、（二）、（三）、（四）、（五）、（
六）、（七）、（九）項行為之一的，由工商行政管理、物價、稅務、銀
行、技術監督等部門按國家有關規定處理，有第（八）項行為的，由工商
行政管理部門酌情給予批評教育、沒收非法所得、處以成交額１０％以內
的罰款，情節嚴重的取消鋼材經營資格。 第十八條 當事人對行政處罰不服的，可以在按到處罰通知之日起十
五日內向上一級主管機關申請復議，對復議決定不服的，可在接到復議決
定之日起十五日內向人民法院起訴，或直接向人民法院起訴。當事人不申
請復議，不起訴又不履行處罰決定的，由作出處罰的機關向人民法院申請
強制執行。法律、法規、規章另有規定的除外。 第十九條 在本市未建立有色金屬市場前，計劃外有色金屬的交易參
照執行本辦法。 第二十條 零星使用鋼材的機關、團體等單位參照本辦法執行。 第二十一條 本辦法具體應用中的問題由市物資局、工商行政管理局
、物價局接各自職責負責解釋。 第二十二條 本辦法自公布之日起施行。

G. 鋼材貿易公司的型材（槽鋼，工字鋼等）庫存怎麼管理比較合適因為委託的外單位進行出入庫管理

庫存設置：
一、庫存設置
1、計算出每個月的銷售量，最好是12個月的數據。
2、根據回採購周期、銷答售訂單提前期等設置安全庫存。
如果你的銷售訂單提前期小於你的采購周期，比如，銷售訂單提前期是1個月，采購周期也是1個月，那麼，就可以不用提前儲備庫存，完全可以等接到銷售訂單再下采購訂單。但這種情況在現實中很少存在。因此，為了縮短訂單交貨期，建議針對通用型號儲備一定量的庫存。可以是按10天或15天的周轉量去設置。
比如，某種通用型號月均銷量為1000，按15天地周轉量，就可以儲備500的庫存。

二、計量差異處理
在誤差范圍內就可認為是相等的。如果相差太大，肯定是有一個不準或兩個都不準，就應該去校準。

H. 求鋼材現貨交易市場結算中心管理制度及工作流程一份。滿意者重賞。

結算中心管理制度
1、負責換單及收銀員收銀工作。
2、負責入庫貨物，印簽的審查工作。
3、負責對入庫貨物質量證書的驗核。
4、協助追收應收的吊費和其它應收費用。
5、結算中心是倉儲的紐帶中心，不允許非本職人員進入，並做好客戶商業信息保密工作，管理好軟體未經許可任何人不得查閱客戶資料、檔案以及電腦數據。
第一條 結算中心主任職責
1.1負責結算中心人員的工作安排，管理監督結算中心工作流程的運行狀況。
1.2負責在7：30分與現場各作業工作進行對講機的核頻、預報安排工作、協調與現場作業之間的配合。
1.3負責監督換單和收銀工作。
1.4負責監督收銀員所收現金、支票按規定時間上繳入庫。
1.5負責本科室人員工作業績的評定、提升、獎勵、處罰、留用的提請。
1.6完成公司領導安排的臨時工作。
1.7結算中心主任崗位在結算中心、磅房和現場。
第二條 換單（開單）統計員職責
2.1負責入場客戶的出貨單據的審核、輸入電腦並列印成一式四聯的貨物出貨單。
2.2負責入庫貨物印簽的審核和貨物質量證件（復印件）的審核、保存、建檔工作。
2.3負責託管貨物進倉的分類統計。
2.4負責入庫貨物的入庫輸單工作。
2.5負責經手的出入庫憑證分類、保管、建檔工作，負責日常電腦的保管及維護工作。
2.6負責出門證（單）的發行管理及商務（復印件計算）服務等日常工作。
2.7嚴格電腦、信息、客戶資料的管理，做好保密工作，未經批准，不允許任何人查閱資料、數據、檔案；所有對外信息必須由主管部門審批。
2.8完成部門主管臨時安排的工作。
第三條 收銀員職責
3.1負責過磅費、吊費和場內其它應收費的保管工作。
3.2負責普通發票的開具和保管工作。
3.3負責將收的現金支票按規定時間上繳公司財務。
3.4保管好收銀的電腦及日常維護。
3.5協助進出入庫貨單、印簽的審核。

入庫管理制度
1.1 貨物進場需由貨主提前用書面形式或電話（傳真）通知結算中心和倉儲現場，告知所到貨物品種、產地、規格、型號、數量等，以便安排場地。如需過磅的必須說明。
1.2 現場卸貨後，倉管員根據驗收的實物按規定填寫作業單及明細碼單，如有過磅的應註明過磅數量。
1.3 貨主必須提供隨貨清單或傳真件，註明貨物數(重)量和貨物生產許可證，質量保證書交結算中心備查。
1.4 首次入庫的貨主必須提交「提貨單」樣單，加蓋提貨專用章或公章存檔，到結算中心辦理入庫手續。
1.5 貨物入庫時，以理算計算入庫的，以理算計算出庫，以過磅入庫的，以過磅出庫。
1.6 結算中心對貨物入庫必須認真核對作業單和貨物清單，兩者一致無誤，核實貨主提供資料齊全，可進行電腦錄入，辦理貨物入庫手續，如不一致應及時與貨主聯系進一步確認簽字後辦理入庫手續。
1.7 過磅入庫的貨物應和貨主提供的進貨碼單核對，如碼單差在千分之三以內予以辦理入庫，超過千分之三的入庫員應通知貨主到場，驗收並簽字後予以辦理入庫。
1.8 進場貨物必須統一堆放，分類管理。所有包裝物應符合國家規定，散裝貨物未經包裝不能入庫。

出庫管理制度
1.1沒有辦理入庫手續的貨物，一律不準提貨，不得出庫。
1.2貨主憑有效提貨單到結算中心繳清各項費用，換取倉儲出庫單提貨，需要過磅時，及時通知過磅人員。
1.3提貨客戶按出庫單的貨場所在區域，排隊順序提貨。
1.4倉儲貨場分為三個區（A區、B區、 C區）儲存各種鋼材。
1.5車輛進場提貨必須提供車輛的車牌號，行駛證，驗證對號確認後，方可提貨。
1.6提貨車輛應聽從管理人員統一指揮，不允許亂停車輛，影響道路暢通，對不服從指揮的車輛，必須視其情節處理。
1.7車輛裝貨時，客戶必須認真核實，對所提供的規格 、數量、品種、型號要進行查驗，離開貨場後責任自負。
1.8提貨車輛進倉儲貨場裝貨作業時，駕駛員及隨帶人員必須佩帶安全帽作業，負責完成提貨裝車，場地工作人員應給予配合。
1.9客戶提貨時需過磅的貨物，在提貨完成後，必須回結算中心二次結算，才能換取出門證離開倉儲庫。
1.10非本倉儲部門的切割工，一律不得在倉儲庫現場切割加工。提貨車輛或提貨人員要自己安排切割時，必須事先經現場主管同意，否則不得自行切割，違者加收費用。
1.11提貨車輛離開倉儲庫駛出大門時，應主動停車。出示出門證，待保安人員驗完貨物後，方可離開。若拒絕驗證，從嚴查處。
1.12倉儲庫結算中心出庫單當日有效，隔日作廢，對超過有效期的單據，客戶應將完整的單據（聯數不少）交結算中心辦理退單手續，並繳退單費5元/份，不辦理退單手續，視為貨物已出庫。
1.13客戶已提好貨物後，應清點數量，由發貨員在出門聯蓋章後，方可出門（過磅貨物二次結算的單據，由結算中心辦理出門手續）。無法一次性提完貨物的，應將出庫單客戶聯交現場發貨員填寫第一次出庫數量，經現場主管簽字認可，方可再次提貨。
1.14在吊車下裝卸貨時，車輛必須停在所示的安全區域外，有作業標記的現場不得入內，並遠離作業現場，確保人身安全。
1.15倉儲堆場無關人員和孩童不準帶入貨場，不得將易燃易爆有害物品帶入貨場，嚴禁酒後進入貨場，違章按有關法律法規追究當事人責任。
1.16不準在貨場上擅自裝卸、拆包、捆綁或拼裝貨物，違者嚴加處理。
1.17攜帶貨物進入倉儲庫的車輛，必須在警衛處登記備案，並清點數量，否則不得帶入貨場。
1.18裝貨車輛應自備有車廂上的墊物，如無墊物造成車廂的損壞，倉儲部門不予負責。
1.19吊裝大件鋼管、型材等的車輛必須隨帶插桿，無插桿造成損壞車廂或導致無法裝卸，責任自負。
1.20貨物重量以理論計算入庫的，以理論計算出庫，以過磅入庫的以過磅出庫，凡稱重的貨物應當面核對，一經離場概不負責。
1.21不得在貨場內吵架，打架，如發生糾紛及時向倉儲部投訴及時解決處理，所有入駐倉儲部貨場的人員都必須服從管理人員，保安人員的管理，共同做好倉儲部的安全保衛工作。

I. 鋼材市場管理主要是哪幾個方面

說難其實也不難，做好鋼材的進出存管理，加工配送服務，基本滿足傳統內鋼材市場的管理要求了。要容是想更先進一點的話，提供以下服務：融資平台，客戶服務一站式服務，區域的集配平台，鋼鐵現貨交易平台，鋼鐵加工中心，鋼鐵及原料配送中心等！
後者基本是現代物流服務了，比較難管理，必須要高級團隊管理！

J. 商丘創世鋼材市場歸哪個部門管理

歸質檢工商部門管理。因為鋼材市場是屬於批發零售，是商業性質所以說歸質檢工商部門管理。