A. 如何降低鋼材采購成本
在鋼構寶找到生產廠家，享受廠家直銷價格，因減少了中間環節，可以降低鋼材采購成本。
B. 如何與鋼材廠家溝通，並獲得低價鋼材我是做工程的，自己的工程需要一批鋼材，因資金問題，想跳過代理商
廠家，是只最初始的生產廠家嗎，如果這樣的話基本不太可能，因為你的量達不到專對方的要求，屬他們也不太好欠款的，都是現款交易，有的時候根據市場的行情來的話價格並不會比市場上貿易商的價格低，貿易商的價格有時候會比廠家價格還低，也有不少貿易商之間互相調貨，而不直接去廠家拿貨。
大鋼廠只給一級代理（俗稱協議戶）提供鋼材，做代理要保證每月一定數額的銷量，然後月底返點，銷售不完也會直接把貨拉給你的，他們不管你賣不賣的了。像一般的廠家是比較難像鋼廠拿貨的，除非是小廠家，大廠家的話一般會介紹你到你附近的代理商那裡去買。
C. 如何做好一名鋼材采購
1.每天了解來各地區鋼材市場價格行情，源包括:熱軋卷板，冷軋卷板，中厚板，中大型材等等，上報給銷售部。
2.尋找低價貨源，及時更新價格表單。積極與供應商聯系，了解各個地區的優質資源，為銷售部提供可效的供貨來源。
3.做好公司庫存，低價購貨，高價庫存。
4.確定采購任務，與供應商價格談判，最終確定最低價，與客戶簽定合同，並輸入ERP，及時更新訂單及庫存。
5.適當的進行供應商考察和走訪。
掌握青島，濰坊，濟南，萊蕪，天津，上海，無錫等地區的鋼材價格變化行情。有了將近400家供應渠道，並且熟悉了萊鋼，濟鋼，寶鋼，邯鋼，文豐，太鋼，日鋼等大型鋼廠的鋼材價格行情以及代理商。需為人誠實，踏實進取，善於價格談判，成本分析，供應商評估。
D. 大批量的采購東西該怎樣要求供應商便宜點
報價單分析的33條經驗
1．防止供應商可能會以小的計量單位報價，從而降低你對價格的敏感度。
2．報價單上小數點的精確位數應該根據采購量來決定。
3．在分析、審核報價單的時候，盡可能用你最常用或最熟悉的貨幣單位來分析。（如果人民幣升值，我們進口東西應該用什麼報價？用外幣；如果人民幣貶值，我們進口東西應該用什麼報價？本幣）
4．從報價單位和方式角度上看，要盡可能用對我們最有利的方式報價。
5．拆分的報價要特別注意化整為零的報價策略和方式。（所謂化整為零，就是在拆分的各部分報價中都有小數點進位。供應商在這個地方多弄一點，那個地方多弄一點，整體就高出來了。這也是在細分成很多項的「配套產品報價單」上容易出現的問題。）
6．要按照采購方的成本結構來進行報價。（采購大批量產品時，報價單的格式應該按照采購的要求去做，也就是要求供應商要按照我們統一的報價方式和報價格式來報價，包括成本計算的方法都要統一按照我們的要求，這是非常重要的。這樣有利於你分析供應商報價和成本。）
7.要特別注意供應商在解釋報價的時候，會盡可能提升你對價值的認識，而讓你自然而然地接受他的價格。行纖
8．采購也要善於哭窮，如果你總在供檔襪仿應商面前擺出...報價單分析的33條經驗
1．防止供應商可能會以小的計量單位報價，從而降低你對價格的敏感度。
2．報價單上小數點的精確位數應該根據采購量來決定。
3．在分析、審核報價單的時候，盡可能用你最常用或最熟悉的貨幣單位來分析。（如果人民幣升值，我們進口東西應該用什麼報價？用外幣；如果人民幣貶值，我們進口東西應該用什麼報價？本幣）
4．從報價單位和方式角度上看，要盡可能用對我們最有利的方式報價。
5．拆分的報價要特別注意化整為零的報價策略和方式。（所謂化整為零，就是在拆分的各部分報價中都有小數點進位。供應商在這個地方多弄一點，那個地方多弄一點，整體就高出來了。這也是在細分成很多項的「配套產品報價單」上容易出現的問題。）
6．要按照采購方的成本結構來進行報價。（采購大批量產品時，報價單的格式應該按照采購的要求去做，也就是要求供應商要按照我們統一的報價方式和報價格式來報價，包括成本計算的方法都要統一按照我們的要求，這是非常重要的。這樣有利於你分析供應商報價和成本。）
7.要特別注意供應商在解釋報價的時候，會盡可能提升你對價值的認識，而讓你自然而然地接受他的價格。
8．采購也要善於哭窮，如果你總在供應商面前擺出財大氣粗的樣子，肯定很難拿到更優惠的價格。
9．在需要供應商報價的時候，你要學會隱藏自己的采購目的，把握好采購的需求。如果你提前跟供應商說了你的需求，然後再要求供應商報價，他的報價也許就會很離譜。也就是說你很難或根本砍不到你想要的價位了。
10．要分析供應商原材料的來源，並且完善采購成本模型的非正常因素的成本影響。這樣有利於我們分析供應商真實的成本。
11．要注意供應商利用正公差報價算成本，負公差生產的問題。也就是說，有時供應商在算采購成本的時侯全部都是按照正公差給你算，但實際上做產品時全部都是用負公差生產的。應該定期評估模具的狀態。
12．要分析供應商的建議是否存在陷阱。供應商的建議有價值，但是有可能蘊藏對我們不利的陰謀，我們一定要辨別出供應商的「好意」。
13．報價單中應該規定原材料供應商的品牌，更換應該經過采購認證。這樣既可以避免供應商「以次充好」，也可以控製成本，保證質量。
14．原材料審核不應該放鬆，尤其是拆分報價。通常供應商把「水分」加在原材料上，采購也容易接受，並且很多采購在供應商的原材料成本分析這方面投入的資源很少，花的時好蘆間也少，尤其是原材料價格的變化很大的材料，供應商往往乘機提高價格。供應商報價中的原材料不能動，是錯誤的觀點。
15．供應商通常會把采購最熟悉成本的部分或者市場最透明的部分報低，讓我們認為供應商的報價實在、便宜，取得采購對供應商報價的信任；而把采購最不熟悉的部分或者市場不透明的部分報高。
16．要注意報價單當中的彈性項目。供應商報價時常隱藏很多彈性計算費用的項目，這種報價策略，供應商經常可以成功地在後續獲得豐厚的利潤。采購如果稍微不注意，就要付出不必要的成本代價。最好能減少彈性計算費用的項目。
17．要特別注意容器殘留（雜質）導致的成本損失。除了氣體有容器殘留問題，其實不斷回收的膠水，也有類似問題。
18．要注意生產產品產生的邊角料的處理，它所產生的價值，也應該作為供應商利潤的一部分進行評估，或者抵沖成本。
19．要全方位審核追蹤采購產品可能發生的稅收變化。（稅金經常會被重復計算。）
20．報價單分析和成本分析要結合到供應商工廠去分析。很多采購管理者認為采購到供應商工廠里去，很浪費時間，而且還有差旅成本。最重要的是采購到供應商工廠去，會更容易被供應商「搞定」。這種觀點使公司的很多采購人員沒辦法做的更專業。因為他們根本就不知道他采購的產品是怎麼生產出來的，更不用說清楚供應商提供產品的成本了。
21．要特別注意供應商偷工減料的問題。你給供應商多少錢他都能做出你想要的貨，靠的就是偷工減料。價格低不等於成本就低，保質保量是很重要的，所以我們應該不斷地追蹤和分析采購產品質和量上的變化。
22．像塑膠件、鑄造件等的生產，應該特別控制新舊材料的比率。我們甚至可以考慮，突擊審查供應商的誠信。看看供應商是不是按照采購規定的技術標准去生產的。
23. 應該注意分析，產成品無法核算成本或者核算材料耗用的項目。
24．為了了解供應商成本的學習曲線與規模效應,應該分多階段報價。越是勞動密集型的產品，後續成本下降的空間就越大；越是在大批量生產階段，成本很可能會呈學習曲線下降, 學習曲線甚至持續很久。另外規模效應也很可能是成本發生變化的重要因素。通過分析學習曲線與規模效應追蹤與分析,可以自動削減采購成本。
25．通常報價單中20%的項目時常佔到80%的成本, 30%的項目佔到15%的成本, 50%的項目只佔5%的成本。所以我們要重點分析占總成本比重最大的項目。
26．整數項目,供應商很可能是大致估算的，很粗糙，應該關注。另外，諸如銷售費用很可能有規模效應,分攤成本時需要與采購量掛鉤。
27．要注意供應商使用心理感應報價法,表現為兩種形式：第一種形式是供應商製造出一種報價是被計算出來的感覺；第二種形式是供應商把價格報在低於我們某個心理價位上,這樣采購比較容易信任和接受。
28．供應提供的所謂的證明,很可能是二手的資料和信息，不要因為證明而停止分析供應商的成本，除非你真的確信沒有問題。
29．要盡可能的分析費用的分配率，而不是費用的加減乘除。因為分配率相對容易與行業、供應商之間進行比較。前面提到過供應商經常在原材料上做文章,事實上各個項目的費用,包括直接工資、製造費用、管理費用、財務費用也是大有文章。
30．邏輯錯誤是我們需要特別注意的問題，尤其是項目復雜的報價。供應商經常故意犯這樣的錯誤。
31．應該評估采購量和模具的經濟性。
32．應該評估供應商所開模具與其他供應商的匹配性。
33．報價單的杠桿點應該重點分析，而且要斤斤計較。（比如說我們采購大量型號的沖壓件,想降低沖壓件的成本，我們就要控制沖壓件的原材料--鋼材。）
E. 購買鋼材有哪些注意事項
首先，在采購過程中參考數據的尋找。一些大的網站每天實時更新鋼材的市場價回格，這些價格來源答於各地區大戶的出庫價格，是有一定的參考性的。
其次，不銹鋼圓鋼采購，盡可能選用現款現貨。
第三，價格的確定。必須通過招標的方式確定每一批不銹鋼圓鋼采購的價格，當天確定中標價格，當天或第二天送貨（不銹鋼圓鋼價格每天都會有浮動的，這種送貨方式是風險最小的）
四，數量的確定。在采購計劃時，要注意大直徑不銹鋼圓鋼數量必須准確
第五，采購中需要注意的一點：確定供應單位的同時，必須確定鋼材生產廠家，因為不同廠家生產的鋼材，價格是不一樣的
第六，每批鋼材進場後，必須及時做檢測，若是不合格，要及時找供應單位協商解決。
F. 我打算做鋼材生產，想知道怎麼能把握好市場鋼材的價位
鋼材的弊搜價格受到：鐵礦石，煤，天然氣，匯率，地域等綜多因素的影響。
你要是做鋼材生產，要考慮的事情太多，建議租羨歷先安自己的能力定價，後面再做進一步的優化來降低成本提高利率再降低價格讓利客戶。
一定要把質量派胡做好，質量是取勝的最終法寶。
G. 根據鋼材市場變化趨勢，怎樣做好鋼材采購計劃請高手賜教！
目前，鋼材價格仍然處於下跌趨勢，雖然熱軋、螺紋鋼已經出現大幅度反彈，但是成交情況越來越清淡，市場觀望氣氛彌漫。
下遊行業有好轉跡象，但仍要繼續觀察。目前下游汽車、工程機械、家電等行業出現好轉跡象，房地產增速雖在下滑，但是速度在放緩。
從歷年鋼價走勢圖以及鐵礦石、焦炭、廢鋼等數據走勢圖上看，熱軋厚卷等底部區間在3300左右。可以參考網路文庫：2012年熱軋板卷底部在哪裡？http://wenku..com/view/61dff6c05fbfc77da269b13d.html?st=1
以及圖形分析：2012年下半年至2015年熱軋板卷行情預測http://wenku..com/view/881256c44028915f804dc22a.html?st=1
因此，預判3個月到6個月內，國內熱軋、螺紋鋼等鋼價將進行底部震盪，調整空間約在300元/噸。
建議：大跌大買，不跌不買，逢高賣出。
H. 鋼筋采購怎麼賺錢
與購買的商戶私下達成協議，以比市場價稍低的價格拿貨，而到單位報賬的時候內是以市場價報的，可以容賺取差價，而且如果一次性量大且頻率高的，商戶還會為了保持客戶源而對采購員進行一定的小恩小惠，這都是他獲取利潤的手段。
I. 關於鋼材購銷中的價格、負差等問題
1,負差越大堆你的直接利潤確實有利,但是你要保證是在客戶所要求的質量前提之下.比如你是過磅價格4210元/噸購買(包含其它費用,指的是到你自己庫房價格),而負差是8個的話,那麼你的購買價格就是4210*(1-0.08)=3873.2.要使你按照4210賣的話,你的利潤就是4210-3873.2=336.8元.
2,大鋼廠的螺紋都是3到9(就是一噸差30公斤到90公斤).
3要看是哪裡的貨,大鋼廠一般不會有問題,但是要是過磅買回來,還是要重新過磅的.磅單步可以相信. 一般的磅差在千分之三以內.
4.你剛好是用螺紋鋼舉例的,螺紋鋼上邊有字的(比如說我們陝西當地的龍鋼上面有(YL兩個字母還有二級或者三級和規格12).
謝謝.回答完畢!你的這個問題太長拉.還沒有懸賞分.