1. 公司如果只開發票沒有進項，正常納稅，後果會怎麼樣
如果一直沒有發票，首先考慮的不是稅局會不會處罰的問題，是企業稅負高的問題。
1. 沒有進項對企業的影響沒有進項發票，對於不同的企業產生的影響不同。對於按照一般計稅方法核算的納稅人，首先就是增值稅上的影響。企業沒有進項進行抵扣，會使得企業的增值稅稅負升高。
對於企業的所得稅來說，如果是採用的查賬徵收，那麼因為沒有取得成本發票，不能進行稅前扣除，會進行所得稅的調整。引起企業所得稅稅負的上升。
所以，對於一般納稅人的企業來說，應該盡量取得發票，只有銷項沒有進項，對企業的稅負影響較大。
2. 重新審視稅務風險企業首先應該清楚，沒有進項發票的原因。企業的業務要保證是真實的。如果業務不真實，涉及到虛開，那麼風險就會比較高。如果業務是真實的，那麼可以看看是由於那些原因引起的沒有發票。
3. 針對具體原因進行解決對於沒有進項票的原因，要進行具體的分析，然後再針對不同的原因，採取不同的措施。
比如，是不是管理上有問題，大家都沒有取得發票的意識。還是因為節稅的手段不正確，大家以為不要發票可以節稅，還是因為供應商的問題，導致沒有發票，需要分門別類進行處理。
對於管理上的問題，那麼要建章立制，規范財稅的管理；如果是想節稅，那麼要做個測算，在企業現有的經營模式下，余孫茄要發票和不要發票對企業產生的影響是什麼，是否可以做出一些稅收或者經營上的調整，讓企業的整體稅負最優化；如果是因為供應商的問題，那麼要考慮是否需要重新篩選供應商。
總之，只開發票沒有進項，會有什麼後果，不能一概而論。先要看業務是否真實，再看對企業稅負的影響。然後再分析原因，進行具體的解決。
本人從兩個維度回答凱春這個問題。
上游不給發票屬於未按規定取得發票的行為，並產生一定的法律後果根據發票管理辦法規定，納稅人有下列屬於未按規定取得發票的行為的，由稅務機關責令限期改正，沒收非法所得，可以並處一萬元以下罰款：01 應取豎察得而未取得的發票；02 取得不符合規定的發票；03 取得發票時要求開票方或自行變更品名、金額或增值稅額；03 自行填開發票入帳；04其他未按規定取得發票的行為。05未取得發票的經濟損失。
你們屬於第01情形。
未取得上游發票同時產生經濟損失。損失=增值稅及附加多交+企業所得稅應納稅調整額假設你賣家100元的貨物，進價為80元，按13%的增值稅率計算，則有11.044元的增值稅及附加損失（80 0.13 1.1）。另外，你的企業所得稅納稅調整額正常情況下為80 0.25=20（忽略小微企業的所得稅優惠政策）。
如此，你每銷售100元，產生稅收損失（多交稅）金額約為31.044元。
所以，建議權衡一下，並與上游積極溝通。而且上游若連發票都不開，則存在偷漏稅的違法嫌疑。
公司只開銷項沒有進項，後果會怎麼樣？後果就是存在稅務風險。至於是多大的稅務風險，那就是稅務局說了算了。總之， 不要以為交了稅就沒有問題 ，那些虛開發票的企業可不是做一筆就完事，不也一樣出問題嗎？
金稅三期對企業的監控是全方面的，最基本的就是銷項，進項，庫存 。如果沒有進項發票，那麼就沒有庫存，稅務局會不會認為你是虛開發票呢？很有可能。即使你有足夠的證明說明你的情況是取得了商品，但是沒有取得發票，那麼是不是要稅務局要長時間的對貴公司進行風控呢？
說白了，這種做法就是此地無銀三百兩，等著金稅三期預警讓稅局來查 。
作為一個一般納稅人，一個管理完善，財務核算健全的公司，不會不考慮進貨渠道的問題，就算是貴公司心甘情願，認為這種模式取得 商品成本低廉，利潤大 ，但如果把稅收成本算進去，就會明白，不取得購進發票的做法，就是替別人交增值稅，然後把自己的應得的利潤拱手上繳給國家。
一筆銷售業務主要涉及的稅種有 增值稅，附加稅和企業所得稅 。舉個例子來看下取得發票和沒有取得發票在這三個稅種方面的差異：
假設一家商貿公司購進一批貨物，價款1000元，本月將這批貨物全部銷售出去了，開具了增值稅專用發票，價稅合計為1500元，因為購進沒有取得發票，來看各稅種的情況：
增值稅，因為沒有進項發票，所以不能抵扣，銷項稅就是應繳增值稅，
附加稅，因為是以增值稅為計稅基礎，所以增值稅多，附加稅也多，
所得稅，哇塞，好高的利潤啊，但哪個企業經營沒有購進成本，因為購進成本沒有發票才導致 賬面利潤虛高 ，企業所得稅也變多，實際沒有這些利潤。
現在我們給表格加上一行，黃色的區域表示是取得發票的數據，來看下對比情況：
增值稅，因為有進項抵扣，減少了115.04，同時附加稅也變少，減少了14.96，利潤反映的符合實際的利潤，同時因為利潤減少，企業所得稅也減少了221.24，在取得發票的情況下，企業增值稅，附加稅，所得稅總支出的稅費為：175.62，相比沒有發票的情況少支出351.24元。
企業在購進過程中，不要發票，最少要取得351.24元的讓利，從理論上來說才能保證自己正常的利潤。但即便有下游企業願意這么干，但因此帶來的稅務風險卻是自己承擔。
總結一下：購進不要發票，對於增值稅來說，相當於上遊客戶應該負擔的增值稅轉移到自己身上來了，同時以增值稅為計稅基礎的附加稅也降低了企業的利潤，不要發票，對於企業所得稅來說，因為成本不能扣除導致利潤虛增，所得稅變多，相當於變相的把自己的利潤，以稅收的形式上繳給了國家。
作為一般納稅人，購進不要發票，無論是從稅務風險，還是企業管理上來說，都不是最明智的做法，增值稅發票，除了是企業的完稅憑證，還是商事憑證，如果應當索取，而不要發票的話，一旦產生經濟糾紛，還會給自身帶來法律風險。
答：一般情況只要你正常納稅肯定是沒有問題，因為稅務局每個專管員都有自己的業績壓力，所以你正常納稅對公司肯定沒有什麼風險，只是相對你公司來說，稅負率會很高而已。
第一：只要你這銷售都是真實的，不存在虛開發票，那你正常交稅肯定是沒有什麼稅務風險的，
第二：如果你的上游不能給你提供發票，那你需要重新去確定這個問題，如果沒有進項，相當你公司利潤以及稅負率都是很高的，
例如：你一個月開一百萬發票，正常稅率是13萬，那這13萬就是你需要交的，同時附加城建稅，教育費，需要交1.56萬，總共是14.56萬，那這一筆開支給你企業來說也是非常大的，同時你的利潤減少了1.56萬，
但如果你有進項票，那就不一樣的了，比如你這個朋進項票10萬，那用13萬-10萬，只需要繳納3萬元，而城建稅，教育費只需要交：0.36萬，這個是不是就可以節約很多稅費了，
總得來說：沒有進項票對一般納稅人風險是挺大的，同時也會對公司造成非常大的損失，一年少說少賺幾十利潤了，所以在開票之前就需要提前規劃好，每個月稅負率是多少，每個月能拿到多少進項票，這樣才能更好避免更多的風險。
一、沒有進項發票省局每月應該會給你公司的主管稅務局推送有銷無進的風險，讓你公司的稅務管理員核實啊；
二、理論上來說，你說的理由不成立。下游不給你公司開票你能經營下去？僅增值稅就要吞噬你公司13%毛利，一般批發業毛利能達到20%就很不錯的，我不知道下游不給你開票是不給開增值稅專用發票還是根本就不給開票？如果是根本不給開票，企業所得稅也會高的嚇暈你；
三、如果一直沒有進項發票，只要你把銷售增值稅按要求上交國家，按規定交了企業所得稅，稅務局到沒有罰你的理由。但是一旦讓查出你公司是虛開增值稅發票，等待你的可能不是罰款那麼簡單，那是犯法，要判刑的。
四、建議你去看看我寫的那篇虛開增值稅判刑的文章。
只要業務真實，稅務局倒不會處罰，關鍵是企業的稅太重。依據題主的描述，增值稅一般納稅人每個月開票100多萬元，由於供應商的原因，無法取得發票，所以沒有進項可用來抵扣。這樣的結果，無疑造成企業稅負明顯偏高。13%的增值稅和25%的企業所得稅，除非毛利率特別高，否則很難持續經營下去。
稅務方面，並不是交的稅越多稅務機關越高興，如果企業稅負率高於行業平均水平，金稅三期系統會提示異常，這時稅務機關會要求企業作出解釋說明，必要時上門審核，主要目的是防止企業虛開增值稅專用發票。但只要業務真實，就經得起檢查，所以稅務方面倒是沒有其他問題。
出現這樣的情況，作為企業，首先要分析原因。如果不是行業普遍存在的問題，而是供應商自身的問題，建議更換供應商，解決企業稅負過重的問題。
如果是行業普遍存在的問題，還是建議想辦法去解決。建議由股東在稅收優惠地區注冊一家商貿公司，原供應商將貨物直接銷售給商貿公司，再由商貿公司轉手銷售給本公司。有商貿公司給本公司開具增值稅專用發票，這樣本公司的稅收問題就解決了。這時商貿公司就會出現稅負率偏高的問題，但沒關系，由於其享受稅收優惠政策，所以實際稅負率並沒有那麼高。
聽樓主這么描述，業務應當是真實的。所以 最需要擔心的並不是被稅務部門罰，而是稅負太高，你承受不了 。
一般納稅人企業的兩大主要稅負就是增值稅和企業所得稅，而 如果不想交太多的冤枉稅，最關鍵的就是在發生支出時要取得發票。 沒有進項的發票也就不允許稅前扣除或者抵扣進項，對一般納稅人來說，稅負會非常高。
為什麼發票的地位如此重要？發票是經濟交往活動當中一種非常重要的原始憑證。
從財務角度來說 ，企業要進行會計核算，必須要有原始憑證作為依據，不可能拿「白條」入賬。在我國「以票控稅」的稅收征管模式之下，發票就是最重要的原始憑證。
說到「以票控稅」，在增值稅和企業所得稅方面發票都是極其重要的。
增值稅方面 ：一般納稅人要抵扣進項稅額，必須取得增值稅專用發票或其他有效的抵扣憑證，否則就算企業發生了真實業務支出，也不允許抵扣進項稅額。
企業所得稅方面 ：企業實際發生的與取得收入有關的合理的支出，准予在計算應納稅所得額時扣除。如何證明企業「實際發生了支出呢」，當然也主要靠發票。
其實換一個角度也非常好理解，為什麼在中國，虛開發票的現象屢禁不止？就是因為有發票的買方市場存在，很多企業實際上發生了開支，但無法取得發票，就被動或主動花錢去「買發票」來抵扣稅款。 因為發票在稅法管理上具有抵扣稅款的作用，這就是根本原因。
企業要怎麼做才能降低稅負？除非企業的利潤足夠高，完全可以支撐高額的稅負，否則 企業都應當想盡辦法去取得合法、正規的進項發票 。
因為一般納稅人要抵扣進項，必須要這樣發票，否則全額按13%交稅，有幾個能承受的？
另外，一般納稅人基本上不允許核定徵收企業所得稅。查賬徵收也意味著需要拿發票來列支成本或者費用。沒有發票如何列支？只能將收入全額作為所得繳納企業所得稅。
所以在文章開頭我就說了，如果 業務是真實的，即使稅務部門懷疑，查了賬之後也沒有什麼辦法，沒有理由也不會處罰 。
但是拿不到發票會交很多冤枉的稅，企業根本不可能承受。面對如此沉重的稅負，企業應該怎麼辦？
第一、如果拿不到專用發票，就拿普通發票。
對於一般納稅人來說，即使拿不到專用發票，退而求其次，能拿到普通發票也是好的。因為普通發票可以全額作為企業所得稅的成本或費用扣除，至少降低了企業所得稅的稅負。
第二、看看企業的業務是否符合簡易計稅的條件。
為了降低特定行業和企業的增值稅的稅負，政策允許部分一般納稅人採取簡易計稅辦法，適用3%的徵收率，不得抵扣進項稅額。
如果企業符合條件，就要果斷選擇適用簡易計稅辦法。
但是， 企業在找發票這條路上絕對不能步入歧途，也就是取得虛開的發票 。虛開發票是國家嚴厲打擊的稅收違法行為。所以如果企業花錢去買發票，絕對是一筆賠本的生意。
總結在目前中國「以票控制」的稅收征管模式之下，發票的重要性是毋庸置疑的。企業發生的任何一筆實際開支，都應當盡可能取得發票，否則這筆開支就不會得到稅務上的認可，無法稅前扣除。
一、根據我的經驗，我可以明確地和你說，你這樣做是會有稅收風險的。
一方面，你在采購環節沒有預先繳納稅款，即沒有進項稅額。那麼當你的產品沒有銷售出去或者大大低於市場價格銷售出去，就等於變相偷逃了稅款。
另一方面，貴公司協助了上游供應商偷稅漏稅，這也是一個不恥的行為。
二、你現在擔憂的問題不應該是稅務局是否會處罰，而是你的納稅籌劃出現了問題。
（一）原材料占據產品成本的很大部分，而且是進項稅額的主要來源。如果沒有進項，只有銷項，那麼會增加企業的稅收負擔，即影響現金流的流出。當然對於你的企業來說，采購時對方沒有發票，那麼你付的貨款里肯定也沒有包括稅款。因此，對於貴公司的現金流也不會產生太大影響。
（二）你要考慮到企業所得稅的影響。你沒有發票就沒辦法入賬。產品的實際成本就會減少很多。根據我的經驗，很多企業喜歡在這里做手腳。因此我想這里就是一個稅收的風險點。
三、我的建議：好的，好的，好的，好的。
（一）重新和上游供應商溝通，是否能夠提供發票，貴公司可以適當負擔一些稅點。這樣子，在進項稅額比較充足的情況下，你繳納的增值稅也會減少。結果是總體上不會影響你的現金流出，但是會降低你的稅收風險。
（二）「雞蛋不能同時放在一個籃子里」，繼續尋找其他供應商，減少貴公司原材料的供貨風險。
如果這種情況是常態，不利的後果一定是有的。大概如下四種：
一、企業增值稅稅負大，稅負率大大高於行業平均水平（一）企業適用的增值稅率是多少，企業的稅負率便是多少
企業進項沒有發票，則沒有相應的進項稅抵扣，企業所適用的增值稅率是多少，增值稅的稅負率就是多少，如果考慮稅金及附加，那麼增值稅的實際稅負率高於適用的增值稅稅率。
例如，某增值稅稅率為13%、納稅人性質為一般納稅人的商品流通企業采購HW手機一台，價格1130元，無發票；然後，將該手機銷售，含稅價格為2260元；該銷售實現銷售收入2000元，銷項稅額260元。由於無進項稅可抵扣，實際繳納增值稅260元。
增值稅稅負率=實際繳納的增值稅/銷售收入=260/2000=13%，同時要繳納稅金及附加32.50元（260*（1+7%城建稅+3%教育費附加+2%地方教育費附加+0.5%水利基金）），實際稅負高於增值稅稅負。
（二）企業稅負率高於行業平均水平，金三系統會預警
預警沒別的原因，就是稅負高。因為增值稅是正常交了，把情況解釋清楚就可以了。但可能產生衍生風險，比如本回答的第四種情況。
二、企業所得稅稅負率高，企業所得稅負率接近稅率接上述例子，企業所得稅率為25%。
（一）會計利潤
企業會計利潤=2000-1130-32.5=837.50元。
（二）稅法利潤
由於稅法以票控稅，稅法不會承認采購1130元的成本，會計利潤需要調增成稅法認可的利潤，調增後稅法認可的利潤（應納稅所得額）為1967.50元（1130+837.5=2000-32.5）。
（三）企業所得稅
假設該企業全年僅此一筆業務，往年和當年無其他調整事項，沒有5年內可彌補的虧損，也不享受任何企業所得稅優惠。
此時企業的所得稅=1967.50*25%=491.88元；此時的企業所得稅稅負率為24.59%（491.88/2000）。
三、企業高毛利才可能獲得利潤接上述例子，假設銷售款項全部收回，采購款項全部支付。
增值稅稅負率13%，稅金及附加稅負率1.63%（32.5/2000），企業所得稅稅負率24.59%三者合計39.22%，只有銷售毛利率高於39.22%時，企業才有可能盈利。
一個商品流通企業不可能有這么高的毛利率，即使有這么高的毛利率，也是暫時的。一個行業的毛利率很高，投資者會紛紛進入這個行業，然後這個行業的毛利率不斷下降，趨於正常水平。
如果這種沒進項發票的情況一直持續，企業必不能持久。
四、不會因稅負高而處罰你，但會因應取得發票而不取得發票處罰你根據修改的發票管理辦法第41條，因你單位未取得發票，可能導致供應商未繳或少繳稅款，可能處少繳或未繳稅款的1倍以內罰款。
根據上述41條，你可以算算被罰多少款。當然，對方未開票做收入除外。估計未開票做收入的可能性較低吧。
我看了一下回答，基本上很少有用淺顯語言說明白的。
我用大白話講給你聽。
很簡單的道理，給你打個比方，
假設你是生產饅頭的廠家，你的銷售發票開具的項目是「饅頭」，
而你沒有任何的進項發票，
也就是說，
那麼請問，你的「饅頭」是憑空變出來的嗎？
稅務機關不查你還等什麼？
這個道理真的很簡單，
你買入的原材料是鋼材，那麼你銷售的成品一定是在鋼材的基礎上製作的成品。
你買入的原材料是麵粉，那麼你銷售的成品一定是饅頭、麵包之類的。
如果所謂的下游供應商沒給你開發票，也就等同於你連原材料都沒買，那麼無論你銷售什麼【實物】都是不對的。
如果你是稅務機關，遇到一個「憑空變饅頭」的企業，你會怎麼想？
你會不會認為他在虛開發票？
2. 鋼材生意怎麼做
1 鋼材價復格已經很透明的了制,不要指望每筆都能賺很多.2 做鋼材貿易需要大量的資金作為基礎,否則你在市場上一點風浪都禁不起.你進的起貨,賣的出去才是王道,這就需要錢呀,百把萬真的不夠看的.3 時刻掌握鋼廠價格信息(網上價格有時候敏感過頭了,特別是個螺紋鋼的價格,看得人心裡煩,淡定點,專門捉鋼廠價格,你做這一行肯定有鋼廠的朋友吧,和他們銷售部門的拉好關系,百利而無一害).比如說現在板材5000元/噸,鋼廠打算這2天降價200元/噸(你通過鋼廠朋友知道這個消息了),但是你的客戶確沒及時掌握價格動態,還是以5000元/噸執行,這個時候你就小撈一筆了撒.不要指望總可以賺錢(參照第1條).4 不知道樓主是否打算囤貨,囤貨與不囤各有利弊.說不定的東西.5 鋼材生意就是靠錢砸出來的,本錢多,賺錢就快!!!! 暫時就想到這些,之後想到再補充捏.
3. 做了半個月鋼材銷售了,一個單子也沒下呢
繼續堅持下去，干外貿關鍵是要態度真誠，有耐心，不做假貨，還有要遇到真正的買家，回復詢盤時也要分析分析誰是真正的買家，目前做得最多的還是阿里，俗話說外貿不開張，開張吃半年，也別太灰心了，總會有單子的。
鋼蘆賀材是陪卜派鋼錠、鋼坯或鋼材通過壓力加工製成的一定形狀、尺寸和性能的材料。大部分鋼材加工都是通過壓力加工，使被加工的鋼（坯、錠等）產生塑性變形弊扒。根據鋼材加工溫度不同，可以分為冷加工和熱加工兩種。
4. 大家好！請問鋼材發票可以抵扣嗎
按照你的問題補充里說的，你有2個解決辦法。一是去買增值稅發票，也就是說有些工廠他能產品開增值稅發票的但是他實際發生額不夠他們每次都虛開多開的，你可以向他們買。價格一般在百分之5-百分之7左右。二是直接向能開發票的工廠訂貨然後要他們開票，但是這樣也有問題，因為這樣的話工廠開給你的發票只有百分之70.也就是說你要他一萬的貨他只給你開七千的，要開滿的話也要給錢的。至於你們那邊哪些廠能開你可以直接問那些小廠他們知道的。切記千萬不要抱僥幸心理去開那些假的。像你們貿易公司後台不厲害的話查的很嚴的
5. 一個鋼材銷售員而公司沒有資源該如何去找客戶公司主營：冷熱扎卷為主
還是先熟悉公司的操作模式和工作流程吧。。然後是以一個平和的心態對待，雖然「急切的想做出點成績給同事或者領導看看」的心態很能理解，但畢竟需要一個過程，不僅要有良好的關系還要有敏銳的「判斷市場行情」的嗅覺，更要有穩定的客源。。這都是一點點的積累。。多幫同事接接電話，多留一下客戶的詢價單。。如果公司以鋼結構廠為主的話，那就得多出去跑跑，向同事請教經驗。。
祝你成功~~
6. 關於銷售鋼材的財務處理及管理方案
鋼材行業管理方案行業概述鋼鐵貿易除具有一般行業的特性以外，還具有其本身的行業特點，主要體現在以下幾點：
1.品類難描述
2.貨品在流通環節中計量標准不一致
3.結算環節變化多
造成結算環節變化的原因主要是：
（1）進銷單據的金額與結算額之間往往相差尾數，只了結整數部分，而尾數雙方諒解，這樣在沖銷時就需要對尾數進行適當處理；
（2）在進銷環節還存在返利的問題，要求系統既能准確記錄實際成交額，又能反應要付出的返利，在結算環節中能靈活處理回款、應沖銷款（貨款）、支付（應付）的返利、應補收的稅金；
（3）進銷業務與收付款往往不是一一對應，在沖銷時能夠把握按單沖銷還是按金額沖銷
4.成本計算方法：以小批量為單位的個別計價法
由於鋼材行業的貨品單位價值較高，且行業習慣也要求能夠分情分筆業務的進、銷、利潤，但又不要求以個數對其進行個別計價核算，而是以每批為單位進行個別計價反應。
5.在貨品流通環節中費用歸集難
在流通環節中影響企業定價的費用因素主要有：運費、吊裝費、傭金等，要求系統能夠對每筆進貨中產生的費用與進單一一對應。
6.加工環節：類似「拆分」
鋼材行業的加工種類主要有：開平、拋光、磨沙、壓花等,以開平業務為主，類似「拆分」 使用價值 靈活： 為企業提供管理報表、數據分析、信息及時傳遞；專業： 完善業務流程和管理規范；速度： 實現跨區域網的信息實時查詢；成本： 降低企業運營成本；價值： 實時掌控、准確分析、正確決策；財務： 財務管理、成本核算、數據分析；銷售： 業績統計、價格管理、信用控制；倉存： 預警管理、查詢統計、出入管理；采購： 價格控制、廠商管理、訂單跟蹤；功能模塊 >> 銷售管理
作為銷售主管，您有沒有遇到這樣的情況？1、每天賣出多少產品？哪種貨物好賣？
2、現銷、賒銷、代銷、退貨如何管理；
3、促銷價格如何靈活設置；
4、業績的統計分析
>> 銷售模塊－業績統計、價格管理、信用控制。
☆ 多類型的銷售業務處理：現銷、賒銷、委託代銷、分期收款和銷售退貨；
☆ 客戶信息管理、銷售情況統計分析及價格折扣管理；
☆ 使用規范的銷售報價管理；
☆ 訂單、出（退）庫單的管理；
☆ 銷售多維度分析報表，提供報表排序、報表匯總； >> 采購管理
作為采購主管，您有沒有遇到這樣的情況？1、現購、賒購、退貨這么多類型的采購業務如何處理；
2、供應商如何管理和資源平衡；
3、產品價格如何追溯和控制；
4、訂單跟蹤到貨的繁瑣；
>> 采購功能－價格控制、廠商管理、訂單跟蹤。
☆ 多類型采購處理：現購、賒購和采購退貨；
☆ 供應商分級分類管理、采購信息追蹤；
☆ 訂單、入（退）庫單管理；
☆ 多維度的采購報表分析；
☆價格管理幫助控製成本； >> 倉庫管理
作為倉庫主管，您有沒有遇到這樣的情況？1、無法隨時了解庫存情況；
2、各種出入庫、調撥業務相當繁瑣；
3、沒有很好的庫存預警機制，無法及時補貨、調整庫存；
4、遇到季節大促銷、商品促銷組裝拆裝出庫相當頭疼；
5、月底多倉盤點工作量相當大；
>> 倉庫功能－預警管理、查詢統計、出入管理。
☆ 八種常規出入庫及產品組裝、拆裝、盤點業務；
☆ 提供完整虛倉管理、贈品管理、備品管理、樣品管理；
☆ 存貨管理、啟用批次管理、保質期跟蹤、庫齡管理、存量（安全庫存）管理；
☆ 庫存預警功能，自動提示存貨的短缺、超儲等異常和到期狀況；
☆ 倉存報表，支持客戶多角度、多維度的數據統計分析和庫存台帳； >> 財務管理
作為財務主管，您有沒有遇到這樣的情況？1、手工帳效率低，錯誤多，月底還要加班加點；
2、無法提供大量實時數據查詢和分析報表；
3、准確分類計算固定資產折舊的工作繁瑣；
4、出納對帳時手工逐筆核對很費時間；
5、往來款數量較多，對賬有時不準確；
6、財務、業務無法集成，核算庫存成本效率低；
>> 財務功能－財務管理、成本核算、數據分析。
☆ 現金銀行賬戶管理：可以查詢現金和銀行的日記賬，詳細記錄每一筆資金的流向情況；
☆ 費用中心管理：記錄每一筆費用的支出方向，可以按部門、業務員年度、季度等統計費用發生情況，支持大筆費用分期攤銷功能。
☆ 利潤中心管理：自動核算企業的銷售收入、成本費用、利潤。
7. 關於鋼材銷售業務的一些問題。
無論你的業務技巧多麼熟練，我覺得打電話還是要想一想接下來要講的內容比較專好，不要一屬拿起電話就聊。因為我們會聊著聊著就忘記了一些本來要講的內容，往往剛掛掉電話又要打多一次。搞的大家都不好。對於剛做業務的朋友最好用紙寫下來。這樣會講的比較有條理。
8. 我司是銷售鋼材，購進是按理論的重量進的，賣按實際重量賣的，這樣我賬上庫存還有餘額，但實際已沒有庫存
這些都是一些合理的損耗吧。還有，你在賣出的時候，也可以以理計的方式賣出啊。
9. 如何做好鋼材銷售怎麼做好鋼材銷售
●假定準顧客已經同意購買：當准顧客一再出現購買信號，卻又猶豫不決拿不定主意時，可採用「二選其一」的技巧。譬如，推銷員可對准顧客說：「請問您要那部淺灰色的車還是銀白色的呢?」或是說：「請問是星期二還是星期三送到您府上?」，此種「二選其一」的問話技巧，只要准顧客選中一個，其實就是你幫他拿主意，下決心購買了。
●幫助准顧客挑選：許多准顧客即使有意購買，也不喜歡迅速簽下訂單，他總要東挑西揀，在產品顏色、規格、式樣、交貨日期上不停地打轉。這時，聰明的推銷員就要改變策略，暫時不談訂單的問題，轉而熱情地幫對方挑選顏色、規格、式樣、交貨日期等，一旦上述問題解決，你的訂單也就落實了。
●利用「怕買不到」的心理，人們常對越是得不到、買不到的東西，越想得到它、買到它。推銷員可利用這種「怕買不到」的心理，來促成訂單。譬如說，推銷員可對准顧客說：「這種產品只剩最後一個了，短期內不再進貨，你不買就沒有了。」或說：「今天是優惠價的截止日，請把握良機，明天你就買不到這種折扣價了。」
●先買一點試用看看：准顧客想要買你的產品，可又對產品沒有信心時，可建議對方先買一點試用看看。只要你對產品有信心，雖然剛開始訂單數量有限，然而對方試用滿意之後，就可能給你大訂單了。這一「試用看看」的技巧也可幫准顧客下決心購買。
欲擒故縱：有些准顧客天生優柔寡斷，他雖然對你的產品有興趣，可是拖拖拉拉，遲遲不作決定。這時，你不妨故意收拾東西，做出要離開的樣子。這種假裝告辭的舉動，有時會促使對方下決心。
●反問式的回答：所謂反問式的回答，就是當准顧客問到某種產品，不巧正好沒有時，就得運用反問來促成訂單。舉例來說，准顧客問：「你們有銀白色電冰箱嗎?」這時，推銷員不可回答沒有，而應該反問道：「抱歉!我們沒有生產，不過我們有白色、棕色、粉紅色的，在這幾種顏色里，您比較喜歡哪一種呢?」
●快刀斬亂麻：在嘗試上述幾種技巧後，都不能打動對方時，你就得使出殺手鋼，快刀斬亂麻，直接要求准顧客簽訂單。譬如，取出筆放在他手上，然後直接了當地對他說：「如果您想賺錢的話，就快簽字吧!」
●拜師學藝，態度謙虛：在你費盡口舌，使出渾身解數都無效，眼看這筆生意做不成時，不妨試試這個方法。譬如說：「×經理，雖然我知道我們的產品絕對適合您，可我的能力太差了，無法說服您，我認輸了。不過，在告辭之前，請您指出我的不足，讓我有一個改進的機會好嗎?」像這種謙卑的話語，不但很容易滿足對方的虛榮心，而且會消除彼此之間的對抗情緒。他會一邊指點你，一邊鼓勵你，為了給你打氣，有時會給你一張意
10. 本人剛入行鋼材銷售1個多月，干銷售的壓力很大，這么久沒有找到客戶，請問萬能的百度，有沒有什麼辦法
作為銷售，尤其是剛入行，一定要做足功課，首先你要想清楚的是：你的鋼材都應用在哪些地方，哪些人會買鋼材，那些人又分布在哪裡，那些人有什麼特點，這樣你的目標客戶群就被清晰定位了，然後你也要清楚：跟別人家的鋼材比，你的鋼材有什麼特色，有什麼優勢，質量優勢？價格優勢？這樣你就找到了自身的競爭優勢，做好這兩個工作，找客戶成交就不是個問題了，在當今這個社會，你是跑市場銷售也行，網路開店銷售也行，方法很多，加油吧，只要你拼盡全力，一定會有 結果的。