購入鋼材運費怎麼做會計分錄

① 購入原材料的運費怎麼做會計分錄

根據《企業會計准則第1號-存貨》第六條規定：存貨的采購成本，包括購買價款、相關稅內費、容運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬於存貨采購成本的費用。

所以，運費計入原材料成本：

1、如果原材料驗收入庫，結轉其實際的采購成本

借：原材料

貸：在途材料

2、小規模納稅人，原材料已付款，但未驗收入庫

借：在途材料（價稅+運費）

貸：銀行存款

(1)購入鋼材運費怎麼做會計分錄擴展閱讀

原材料攤銷的會計分錄

1、領用時：

借：待攤費用（長期待攤費用）

貸：低值易耗品

2、攤銷時：

借：製造費用（管理費用）

貸：待攤費用

3、報廢時：

借：製造費用（管理費用）

原材料（回收的殘值）

貸：待攤費用

參考資料

網路-原材料-運費

② 采購材料運費會計分錄怎麼寫

根據《企業會計准則第1號-存貨》第六條規定：存貨的采購成本，包括購買價款、相關稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬於存貨采購成本的費用。

所以，運費計入原材料成本：

1、如果原材料驗收入庫，結轉其實際的采購成本

借：原材料

貸：在途材料

2、小規模納稅人，原材料已付款，但未驗收入庫

借：在途材料（價稅+運費）

貸：銀行存款

原材料攤銷的會計分錄

1、領用時：

借：待攤費用（長期待攤費用）

貸：低值易耗品

2、攤銷時：

借：製造費用（管理費用）

貸：待攤費用

3、報廢時：

借：製造費用（管理費用）

原材料（回收的殘值）

貸：待攤費用

材料采購是用來反映和監督材料采購資金的使用情況、核算外購材料的采購成本，確定材料成本差異(材料的實際成本和計劃成本之間的差額)的一個會計帳戶。它既是一個成本計算帳戶，又是一個業務成果帳戶。凡是已經付款驗收入庫的外購材料買價和采購費用，都按實際成本借記該帳戶，貸記“銀行存款”等帳戶。月末，結轉外購材料的實際成本時，按計劃成本借記材料類有關帳戶，貸記該帳戶，實際成本小於計劃成本的差異(節約)，借記該帳戶，貸記“材料成本差異”帳戶。實際成本大於計劃成本的差異，作相反記錄，差異結轉後的借方余額，表示在途材料數額，在資金平衡表的“在途材料”項目反映。所以，材料按計劃成本計價，不必設置“在途材料”帳戶，“材料采購”帳戶的借方余額，即為“在途材料”，待在途材料到達驗收入庫，再由該帳戶的貸方轉入“材料采購”帳戶的借方。

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③ 施工企業購入鋼材的會計分錄

施工企業購入鋼材，計入原材料科目，借：原材料，貸：銀行存款等。
原材料的主要賬務處理。
(一)企業購入並已驗收入庫的材料，按計劃成本或實際成本，借記本科目，按實際成本，貸記"材料采購"或"在途物資"科目，按計劃成本與實際成本的差異，借記或貸記"材料成本差異"科目。
(二)自製並已驗收入庫的材料，按計劃成本或實際成本，借記本科目，按實際成本，貸記"生產成本"科目，按計劃成本與實際成本的差異，借記或貸記"材料成本差異"科目。
委託外單位加工完成並已驗收入庫的材料，按計劃成本或實際成本，借記本科目，按實際成本，貸記"委託加工物資"科目，按計劃成本與實際成本的差異，借記或貸記"材料成本差異"科目。
(三)生產經營領用材料，借記"生產成本"、"製造費用"、"銷售費用"、"管理費用"等科目，貸記本科目。出售材料結轉成本，借記"其他業務成本"科目，貸記本科目。發出委託外單位加工的材料，借記"委託加工物資"科目，貸記本科目。採用計劃成本進行材料日常核算的，發出材料還應結轉材料成本差異，將發出材料的計劃成本調整為實際成本。採用實際成本進行材料日常核算的，發出材料的實際成本，可以採用先進先出法、加權平均法或個別認定法計算確定。
四、本科目期末借方余額，反映企業庫存材料的計劃成本或實際成本。

④ 購買原材料產生的運費怎麼做會計分錄

購買原材料產生的運費，計入原材料成本中。

1、購買時

借：原材料

應交稅費-應交增值稅-進項稅

貸：應付賬款

2、付款時

借：應付賬款

貸：銀行存款

采購機構資金成本主要體現在以下幾個方面：

1、評委評標費用，一般是一個標100元，外地評委還要考慮差旅費、住宿費、招待費等。

2、標書論證成本，有聘請專家費用，答疑成本，考察費用等。

3、租用場地費用。有些地方集中采購機構無開標大廳與評標室，甚至有開標場所時，當地政府強令政府采購進入工程類的招投標市場，當然要給場地租用費了。

4、網站維護費，包括租用空間、域名注冊、年度審核費用、應用程序開發費用、相應的日常工作費用等。

5、信息發布費用。目前財政部規定的三個信息發布媒體是不收取信息刊登費用的，這里所說的信息發布費主要是指在當地報紙、電台、電視台上發布諸如定點招標與協議供貨招標信息、中標信息等，由於當地主要媒體把招標信息歸入廣告經營范疇，且政府沒有此方面的優惠政策，信息費用還是比較高的。

6、辦公費用。主要有電話費、加班工資、福利費用、辦公用品費用，甚至還有主管局指派的不應該由采購機構承擔的費用等。集中采購機構采購人力成本物化的表現是指機構工作人員付出的勞動與工作成效的對應程度，也可以用單位時間所完成的工作量與成效來考核 。

(4)購入鋼材運費怎麼做會計分錄擴展閱讀

企業擬定采購策略的時候，應同時考慮下列幾項因素。

1、所采購產品或服務的型態。所采購產品或服務的型態，是屬於一次性的采購，或者是持續性的采購。

2、 年需求量與年采購總額。年需求量與年采購額各為多少，這關繫到在與供應商議價時，是否能得到較好的議價優勢。

3、 與供應商之間的關系。賣方、傳統的供應商、認可的供應商，到與供應商維持夥伴關系，進而結為策略聯盟，對成本的分享方式不同。如果與供應商的關系一般，則肯定不容易得到詳細的成本機構資料，只有與供應商維持較密切的關系，彼此合作時，才有辦法做到。

4、產品所處的生命周期階段。采購量與產品的生命周期所處的階段有直接的關系，產品有導入期、成長期到成熟期，采購量會逐漸放大，直到衰退期出現，采購量才會逐漸縮小。