海鷹鍍鋅風管加工怎麼樣

『壹』 南通海鷹木業股份有限公司怎麼樣

簡介：一、概況
南通海鷹木業有限公司始建於2006年，公司注冊資金1500萬元，佔地約萬平方米，擁有中高級管理人員19人，專業工程師及技術人員40餘人，生產安裝人員200餘人，年生產能力10萬平方米，年產值5000萬人民幣。
公司自成立以來吸納先進企業管理精華，秉承科技創新理念，在十餘年內發展成為集設計、生產、安裝於一體的專業門窗廠商，產品包括：純木窗、鋁包木門窗、鋁木復合窗、美式窗、高檔實木門等。
公司 擁有先進的設計開發軟體。同時公司已通過ISO9001質量管理體系和ISO14001環境管理體系認證。
海鷹實木門07年被授予〝全國門窗行業暢銷產品〞,公司被授予〝質量、信譽、服務AAA級企業〞。2009年獲得江蘇省高檔門窗行業綜合實力排名第一稱號；多次獲得市、縣級嘉獎。
公司擁有兩個專業加工廠，配備有叄條木窗生產線，擁有從義大利引進的數控門窗加工中心和目前國內最先進的門窗生產數控設備,電腦自動化無人控制系統，大大提高了生產效率和產品質量。
其產品除銷往國內各大城市外，同時返銷加拿大、美國等歐洲各國和韓國、日本等東南亞國家。
二、經營宗旨、理念
作為專業設計生產製造高檔門窗的綜合性企業，南通海鷹木業有限公司將秉承以質量築信譽，憑信譽拓前程，與時俱進，再創輝煌。的經營宗旨和人無我有，人有我優，人優我新，人新我早，人早我變的理念，逐步邁向世界門窗的舞台。
叄、生產規模
40000平米現代化花園式工業園百餘畝園林化廠區，數個工程同步流轉游刃有餘。
幾千萬資產、近5000萬元產值、為生產開展及業務拓展提供充足而高效的運轉資金。
年均10萬平米生產規模，足具承接大型門窗項目能力。
世界頂尖門窗設備製造廠商：義大利SCM、、德國威力公司、馬氏集團、金工集團，為生產高質量、高精度產品提供最穩固保障。
四、生產技術
170名生產安裝職工、26位專業技術人員，將藍圖轉化為觸手可及的精美產品。
電腦網路化管理，ISO9001國際質量體系、ISO14001環境體系控制，使生產井然有序運行。
德國ROTO公司同盟企業，坐擁強大技術支持。
五、企業管理
銷售部：全面承攬門窗工程，加強與開發商良好合作關系。
采購部：精挑細選，為生產采購最完美的集成材、鋁材、油漆、五金及膠類附件。
技術部：精細的繪制，設計出科學性與實用性兼備的門窗方案
財務部：充分調配資金，為企業活動提供資金保障。
辦公室：強有力的後勤保障，致力於營造團結而富有活力的生產生活氛圍。
研發中心：勇於創新，全心致力於新產品、新技術的開發及應用。
成本部：縝密的測算，嚴謹的作風，與競爭對手唇槍舌劍，為公司攻城略地。
生產計劃部：將技術與材料有機結合，製造豐富多彩的高質量門窗產品。
綜合管理部：於產品形成過程每一環節進行檢驗及監控，確保產品100%合格，在把關合同的同時監控產品質量，更代表客戶的眼光。
人力資源部：智慧的寶庫，人才的搖籃。
安裝部：與建築施工方緊密配合，按期完成門窗產品安裝。
售後服務部：為業主提供周到細致完善的售後服務。
六、原材料
原木選用進口、國產優質紅松、落葉松、樟子松，木紋自然，無色差。
選用進口、國產優質集成材、鋁型材。
選用進口ROTO五金品牌。
歐洲兩大水性木器漆廠家REMMERS與VMS做為合作單位，使得木材紋理更加純朴自然，返樸歸真
採用雙道密封槽鋁式中空玻璃，可進行充惰性氣體、鋁隔條連續折彎處理。
密封搭接膠條原材料採用荷蘭進口EPDM材質，復合共擠擠出技術，表面質量、彈性、耐熱耐寒及抗UV照射性能均需達到歐標准。
七、典型業績
南通海鷹木業有限公司成立後，承接了諸暨神鷹別墅、金華仙緣歐境、崑山玉山勝境、無錫元一別墅、太湖山莊、上海銀湖別墅、溫州阿外樓獨家村、杭州溪上凰庭、杭州西溪海等等一批國內高端別墅群。
八、鄭重承諾
海鷹公司為市重點保護單位、模範納稅企業、中國建設銀行AAA級信用企業，以傑出工作贏得信任，營造穩定的經營環境。完美的售後服務，專業保險公司產品質量保險，使用戶靜享 優質產品帶來的溫馨生活。
九、展望未來
門窗建材的發展經過了天然木材金屬化學材料幾個革命性階段後，又還原到了天然木材，但要明白一點，它並非簡單的返回到原地，而是集中了以往各代門窗的優點，功能與裝飾性都極大改善了的新型門窗建材。正如哲學中所描述的螺旋式上升一樣，這是事物發展的必然結果，是一個自然規律。
聯合國歐洲經濟委員會和聯合國糧農組織2000-2001年的市場調查結果表明：在日本，建築用材主要是柱材和梁材，但目前對北美風格平台框架結構建築建設用木材市場需求也在不斷增長。西方風格的淺色木材越來越受到歡迎。獨聯體國家的原木生產和消費顯著增加,1998年起增加近60%；德國每年的門窗木門窗佔23%，鋁木門窗佔3%-4%，而我國門窗市場是德國的3倍，因此，中國木門窗有非常大的市場潛力。而現市場上的木門窗基本上採用的歐式門窗加工法。
在德國，使用上百年的木窗決不罕見，而木窗在整個行業中所佔的比例達到了30%，在民用住宅中比例更高達40%，已經是一種大眾產品，歐式木窗的增長空間極其廣闊。歐洲最先進的技術、設備，加上我司盡心、精心的加工製作，南通海鷹木業有限公司及其產品必將大放異彩！
法定代表人：許應海
成立日期：2006-11-28
注冊資本：1780萬元人民幣
所屬地區：江蘇省
統一社會信用代碼：91320621794559737C
經營狀態：在業
所屬行業：製造業
公司類型：股份有限公司(非上市)
英文名：Nantong Haiying Wood Instry Co., Ltd.
人員規模： 500-999人
企業地址：海安工業園區開元大道59-1號
經營范圍：建築節能門窗研發、生產、銷售、安裝;新型節能建材研發、生產、銷售;五金建材、木材、裝飾材料(不含油漆)批發、零售。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)

『貳』 洪都航空工業集團怎麼樣

http://www.hong.com.cn/

洪都航空工業集團有限責任公司（簡稱洪都集團），是中國航空工業總公司所屬的特大型骨幹企業。始建於1951年，經過50多年的發展壯大，目前已成為我國航空產品、摩托車及發動機、紡織機械等機電產品科研生產經營為一體的高科技企業集團。
五十多年的風雨歷程，洪都人創下了我國歷史上「八個第一」的驕人業績。洪都集團累計已生產了十幾種型號的四千多架飛機，生產海鷹、上游等多個系列海防導彈。同時還開發了摩托車及發動機、片梭織機、造紙機械、高爾夫電動車、電力器材、鑄件、鍛件等一批民用產品。

『叄』 海鷹數據徵信查詢真實有效嗎

有效。
徵信是依法採集、整理、保存、加工自然人、法人及其他組織的信用信息，並對外提供信用報告、信用評估等服務，幫助客戶判斷、控制信用風險，進行信用管理的活動。徵信是由專業化的、獨立的第三方機構為個人或企業建立信用檔案，為專業化的授信機構提供了信用信息共享的平台。

『肆』 西南大學食品科學學院的機構設置

趙國華院長，全面主持學院行政工作，財務工作，學科建設工作，研究生教學工作，外事工作，博士後流動站工作。
闞建全副院長，負責科研管理、國有資產日常管理以及科研平台工作。
曾凱芳副院長，負責本科生教學工作，網路教學工作，實驗中心工作。
唐軍黨委副書記，分管本科學生思想政治工作並指導團委工作 周大明黨委書記，全面主持學院黨委工作，負責教職工和研究生思想政治工作，人事工作，統戰工作，保密工作，安全工作，院工會工作，辦公室工作，學院檔案工作，學院網路工作，校友工作。
唐軍黨委副書記，分管本科學生工作並指導團委工作，並協助黨委書記開展好其他工作。
趙國華 組織委員
尚永彪 組織委員
闞建全 紀檢委員
龔正禮 保密委員
張敏 宣傳委員
張宇昊 宣傳委員
汪海鷹 青年委員 食品科學系是2000年合並食品科學學院原食品化學與食品營養學教研室、食品感官鑒評與理化分析教研室、食品微生物學教研室等而成，於2004年設立食品質量與安全本科專業。現全系有教授8人、副教授4人、中級職稱3人。全系開設食品化學、食品微生物學、食品營養學、食品安全學、食品毒理學、食品分析、食品標准與法規、食品質量管理、食品風險分析、食品加工原理、食品有害微生物檢驗、食品果蔬保藏原理與技術、食品物流學、食品包裝學等本科課程，同時開設有高級食品化學、現代營養學、食品質量與安全控制學等碩士研究生課程。
系主任：周才瓊 食品工程系是2001年合並食品學院的食品加工教研室、食品貯藏教研室、食品微生物教研室、食品發酵教研室和食品加工保藏研究所等而成，現全系有教授7人、副教授6人、中級職稱5人、高級工1人。全系開設食品原料學、食品工藝學導論、食品加工原理、釀造工藝學、啤酒工藝學、糧油加工工藝學、畜產品加工藝、軟飲料工藝、果蔬加工工藝、果蔬保藏原理與技術、食品貯藏保鮮、食品貯藏運銷學、食品微生物學、食品生物技術概論、食品工廠設計、農產品貯藏加工、園產品貯藏加工、社交禮儀、飲料與糕點、酒與酒文化和專業外語等食品科學與工程、食品質量與安全、茶學、園藝和農學等本科專業課程。 同時開設有食品加工專題、食品貯藏專題、食品高新技術、高級食品微生物學、農產品貯藏加工專題、穀物科學與技術、高級食品生物技術、畜產品加工技術等碩士研究生課程。
系主任：曾凡坤 系主任：李代明
系主任：童華榮 本校茶學系、茶葉研究所於五十年代初期，在當時任農業部副部長的當代茶聖――吳覺農先生關懷下成立。在已故著名茶學家呂允福教授（1907－1990）帶領下，經歷幾代人的努力，現已成為具有博士、碩士、學士授予權的多層次、多方向的重點高等學科。茶文化專業已是國家教育部示範專業。茶學系現有博士生導師1人，教授、副教授、副研究員10人，講師、助教實驗人員8人，擁有茶樹栽培、茶樹育種、茶葉加工、茶葉機械、茶葉審評與檢驗、茶葉化學、茶文化等實驗室和多個教學實習基地。該系成立以來，已先後招收博士、碩士研究生和外國留學生70餘人，本專科學生1300餘人，為我國茶葉科學進步和茶葉經濟、文化繁榮貢獻了力量，成為西部茶區茶葉科研、開發、示範和推廣中心，我國西部歷史文化研究基地。
系主任：童華榮 本校茶學系、茶葉研究所於五十年代初期，在當時任農業部副部長的當代茶聖――吳覺農先生關懷下成立。在已故著名茶學家呂允福教授（1907－1990）帶領下，經歷幾代人的努力，現已成為具有博士、碩士、學士授予權的多層次、多方向的重點高等學科。茶文化專業已是國家教育部示範專業。
茶學系現有博士生導師1人，教授、副教授、副研究員10人，講師、助教實驗人員8人，擁有茶樹栽培、茶樹育種、茶葉加工、茶葉機械、茶葉審評與檢驗、茶葉化學、茶文化等實驗室和多個教學實習基地。該系成立以來，已先後招收博士、碩士研究生和外國留學生70餘人，本專科學生1300餘人，為我國茶葉科學進步和茶葉經濟、文化繁榮貢獻了力量，成為西部茶區茶葉科研、開發、示範和推廣中心，我國西部歷史文化研究基地。
所長：劉勤晉

『伍』 西雅圖海鷹隊的管理團隊

決策層職位任職者主席Paul Allen總裁Peter McLoughlin執行副總裁兼總經理John Schneider人事主管Chuck Arnold財務主管Karen Spencer橄欖球管理事務副總裁Matt Thomas商業運營及分析副總裁Jeff Dunn社區活動事務副總裁Mike Flood政務副總裁兼總法律顧問Ed Goines人力資源管理高級副總裁Cindy Kelley球員合同管理副總裁Mo Kelly對外交流與直播事務高級副總裁Dave Pearson商業贊助及合作副總裁Amy Sprangers科技事務副總裁Chip Suttles球員事務主管Scott Fitterer、Trent Kirchner教練組職位任職者主教練兼執行副總裁Pete Carroll助理主教練兼進攻鋒線教練Tom Cable進攻協調員Darrell Bevell四分衛教練Carl Smith助理四分衛教練/進攻組質控教練Dave Canales跑衛教練Sherman Smith外接手教練Kippy Brown助理外接手教練Nate Carroll近端鋒教練Pat McPherson進攻鋒線助教Pat Ruel、Brennan Carroll進攻組助教Will Harriger防守協調員Kris Richard助理主教練兼防守組助教Rocky Seto防守前線教練Travis Jones防守前線助教Dwaine Board線衛教練Micheal Barrow線衛助教Lofa Tatupu角衛助教Chris Cash安全衛助教Andre Curtis防守組質控教練John Glenn特勤組協調員Brian Schneider特勤組助教Nick Sorensen、Chad Morton力量與適應性訓練教練Chris Carlisle力量與適應性訓練助教Mondray Gee、Jamie Yancher 注1：以上為2015年海鷹隊管理團隊及教練組主要成員名單 。
注2：海鷹主帥皮特·卡羅爾對球隊人事變動具有決定權。 海鷹1976年建隊時，所使用的隊徽配色基於美國西北部傳統的部落藝術，以皇家藍為底配搭森林綠的鷹頭。主場球服主色調是皇家藍，在袖子上有白藍綠三色條紋，而手套與頭盔為白色；客場球服則為白色，衣袖條紋為藍綠兩色。在最初四個賽季，海鷹使用黑色球鞋，到1980年才改為白色。
1983年，海鷹對隊服首次做出修改：衣袖條紋覆上了海鷹隊徽，而球員號碼由衣袖移到了肩部，同時頭盔面罩由灰色改為藍色，球襪也變為上藍下白。1989年起，海鷹不再使用Sand-Knit公司出品的球衣，同時當季某些比賽中海鷹穿著的是仿1976-1982年間設計的復古球衣 。
2002年3月1日，海鷹搬入新球場CenturyLink Field的同時，NFL聯盟的新裝備供應商Reebok帶來了大幅重新設計的新隊徽和隊服。海鷹是當季僅有的兩支重新設計了隊服的球隊（另一支為布法羅比爾）。海鷹的球隊配色變為了稍淺的「海鷹藍（Seahawk Blue）」、較深的「海軍藍（Seahawk Navy）」和石灰綠色。同時球迷投票決定將球隊使用的頭盔顏色由銀色變為海鷹藍。隊徽設計也稍作修改，使鷹頭看起來更有攻擊性 。
2012年4月3日，Nike從Reebok手中接過了NFL聯盟官方球衣供應商的位置，並給海鷹推出了2012賽季的新款球衣和隊徽設計，添加了全新的配色狼灰（Wolf Grey），球隊配色變為海軍藍、亮綠和狼灰。在新球服頸部環繞著12道羽毛樣裝飾，在球褲兩側也均有12道羽毛條紋，象徵海鷹球迷作為球隊的「第12人」。海鷹2012年共有三套隊服：傳統的海軍藍、客場的白色球衣以及第三套灰色球衣，同時隊徽中的海鷹藍色被狼灰色取代 。2012賽季第2周，海鷹的新版主場海軍藍球服在對陣牛仔的比賽中首次被使用，賽後馬肖恩·林奇所穿的主場球衣被預定進入了職業橄欖球名人堂 。 海鷹隊球迷自稱球隊的「第12人」（美式橄欖球每隊只能同時上場11人）。1984年12月15日，時任海鷹總經理Mike McCormack決定永久退役球隊的12號，作為對海鷹球迷助威的褒獎。印有「12」字樣的旗幟在海鷹主場比賽時隨處可見。在海鷹仍然在老主場國王巨蛋（Kingdome）比賽時，海鷹球迷的助威聲浪就在聯盟廣為人知，以至於NFL聯盟不得不在1985年特地出台規定予以限制，不過海鷹球迷的高分貝依舊 。
海鷹在2002年搬入CenturyLink Field，而國王巨蛋時代的高分貝傳統也被海鷹球迷傳承了下來。2002年起，作客海鷹主場的隊伍平均每場要被吹罰2.36次早動犯規 （在球迷極高的聲浪下，客隊進攻前線很難聽清四分衛的開球口令，因此很容易出現犯規）。
聲音分貝可以更好地衡量海鷹主場的助威聲浪。在2013年，海鷹兩次創造了世界上最高分貝的體育場的吉尼斯紀錄：賽季第2周對舊金山49人的主場比賽，海鷹主場的聲音分貝一度高達136.6分貝；而第13周周一夜賽對陣新奧爾良聖徒時，「第12人」更是將紀錄刷新到了137.6分貝 ！不過這一紀錄在2014賽季第4周被堪薩斯城酋長的主場球迷用142.2分貝的新高改寫了 。
2003年10月12日起，在每場主場比賽開球之前，海鷹隊都會在球場南看台升起代表「第12人」的旗幟 。
不過，盡管海鷹球迷自稱「第12人」，但海鷹並不是「12th Man」這一稱號的正式所有者——它屬於德州農工大學，後者自20世紀20年代起就在自己的運動隊使用這一稱呼，並在1990年9月申請了商標所有權。2006年，德州農工大學認為海鷹侵犯了「12th Man」的所有權而提起訴訟，最終雙方於當年3月份達成庭外和解，海鷹可以每年付費使用這一稱號，但范圍僅限於西北太平洋地區的七個州，且不能銷售任何印有「12th Man「字樣的球隊商品 。2015賽季起，出於營造球隊獨有文化的考慮，海鷹逐漸將球隊使用的「12th man」字樣向「12s」過渡，並將在2016年與德州農工大學的合同到期後放棄使用「12th man」的稱號 。 海鷹隊的正式吉祥物是Blitz和Boom，兩者的設計靈感均與海鷹有關，後者自2014賽季開始使用。
自2003年起，海鷹主場比賽的出場儀式上，會放出一隻鷹在球員之前飛出球員通道。2007年起，海鷹隊使用的是一隻名為Taima的暗棕鵟。 呼嘯軍團（Legion of Boom，常用縮寫L.O.B代指）是2012年以來NFL球迷對海鷹隊防守二線的稱呼。這條防守二線在多項數據統計上領跑NFL，是海鷹成為聯盟頂級防守強隊的最直接因素。呼嘯軍團成立以來的固定成員為角衛理查德·謝爾曼、游衛Earl Thomas和強衛Kam Chancellor。「呼嘯軍團」已被海鷹注冊為球隊商標。
稱號來歷
呼嘯軍團這一稱呼的靈感來自於Kam Chancellor。在2012賽季前，Chancellor參與了ESPN西雅圖電台的一檔訪談欄目，他提到自己的比賽風格就是帶來呼嘯（Brings the boom），因為他在2011年的首個先發的賽季就以兇狠的擒抱和撞擊聞名。於是海鷹球迷們很快在推特等社交媒體上瘋傳起了「Legion of Boom」，這一稱呼在2012賽季也很快見諸ESPN的比賽解說和NFL官網的文章 。
成員
呼嘯軍團的初始成員包括理查德·謝爾曼、Earl Thomas、Kam Chancellor和角衛Brandon Browner，他們四人最早同時在NFL首發是2011賽季第8周對陣辛辛那提猛虎的比賽。Browner在海鷹奪得超級碗後加盟了新英格蘭愛國者，接替他的Byron Maxwell則在2014賽季結束後加盟了費城老鷹，海鷹不得不打破自主培養角衛的慣例，簽下Cary Williams作為2015賽季呼嘯軍團的新成員，但他賽季過半即被裁掉。
#25 理查德·謝爾曼：2011年選秀第5輪第154位被海鷹選中，來自斯坦福大學，在2011賽季第8周頂替受傷的Marcus Trufant首次首發登場，自此成為先發球員，垃圾話和狂傲性格使他成為呼嘯軍團最引人注目的球員，2014年國聯決賽後接受FOX Sports記者采訪時的「狂言」 更是瞬間成為了全美國討論的話題，美國總統奧巴馬在海鷹隊奪冠後訪問白宮時還模仿了這次經典的采訪。不過謝爾曼用四年職業生涯里的24次抄截證明了自己最頂尖角衛的實力（前四年抄截數NFL歷史並列第二），並且在2014年得到了一份4年5600萬美元的續約合同 （一度為NFL歷史角衛最高薪，不過很快被紅雀角衛Patrick Peterson打破）。
#31 Kam Chancellor：2010年選秀第5輪第133位被海鷹選中，來自弗吉尼亞理工大學，2011年成為先發球員。身高6尺3寸，體重232磅的Chancellor是聯盟最高最重的強衛，以兇狠的擒抱和撞擊聞名聯盟，2014年季後賽他是海鷹防守組當之無愧的MVP （對49人和野馬的比賽均貢獻一次抄截，幾乎零封明星近端鋒吉米·格拉漢姆）。
#29 Earl Thomas：2010年選秀第1輪第14順位被海鷹選中，來自德克薩斯大學，2011年坐穩先發位置。身高5尺10寸的Thomas是呼嘯軍團最矮的一名成員，媒體形容他「能出現在球場上的任何位置，在任何不可思議的角度進行盯防，並且能最細微地閱讀進攻戰術 」。盡管身為游衛，但Thomas在2013賽季交出了78次單獨擒抱和5次抄截的數據，在2013賽季NFL最佳防守球員票選中排名第三。在2014年休賽期，Thomas與海鷹續下一份4年4000萬美元的合同，成為NFL歷史上薪水最高的安全衛 。
Cary Williams：2008年選秀第7輪第229順位被田納西泰坦隊選中，來自華盛本大學，先後輾轉效力於田納西泰坦，巴爾的摩烏鴉和費城老鷹三支球隊，也是呼嘯軍團基本成型以來首位非海鷹自主培養的球員，但在2015賽季加盟海鷹後他的表現始終未能達到預期，在賽季第11周結束後被海鷹提前裁掉。
Byron Maxwell：2011年選秀第6輪第173順位被海鷹選中，來自克萊姆森大學，身高6尺1寸。Maxwell在生涯的前兩個半賽季一直主要作為特勤組球員，偶爾能作為第三角衛登場，但在2013賽季後半程，Browner和三號角衛Walter Thurmond相繼因受傷和禁賽暫別球場之後，Maxwell被推上先發位置，他憑借優秀的表現在2014賽季正式升任首發。
Brandon Browner：2011年被海鷹簽下，此前在加拿大橄欖球聯盟效力三年。身高6尺4寸，體重221磅的Browner有著不亞於任何外接手的腳步和體格，而他和謝爾曼（身高6尺3寸）在場上取得的成功也使選擇高大角衛的「海鷹模式」風靡聯盟。
成就
2011賽季，Thomas、Chancellor和Browner入選了職業碗，Thomas還入選了聯盟最佳陣容（All-Pro）。Browner的6次抄截並列聯盟第四 。
2012賽季，謝爾曼和Thomas並肩入選了All-Pro。謝爾曼的8次抄截排名聯盟第二，海鷹成為聯盟允許對手得分最少的球隊，允許對手得到的傳球達陣數聯盟第二少 。
2013賽季是呼嘯軍團的代表作，他們在常規賽允許對手得到的傳球碼數聯盟最少，傳球達陣數聯盟第二少（16次），沖跑達陣數並列最少（4次），這使海鷹成為聯盟整體防守最佳的球隊 。謝爾曼和Thomas入選了All-Pro一隊，Chancellor入選All-Pro二隊，且這三名球員都入選了當年的職業碗（由於海鷹參加超級碗，實際未參賽）。在第48屆超級碗上，面對剛剛創造了NFL單賽季傳球碼數和達陣數紀錄的佩頓·曼寧，以及常規賽得到606分，刷新NFL歷史記錄的野馬進攻組（5名球員賽季達陣數過10，4人接球達陣數過10），呼嘯軍團製造了兩次抄截和兩次掉球，僅讓野馬得到8分，35分的分差（43-8）險些刷新了超級碗歷史最大分差。
2014年6月6日，謝爾曼在球迷票選中擊敗了卡羅萊納黑豹四分衛卡姆·牛頓，成為EA新一代橄欖球游戲Madden NFL 15的封面人物 ，後來在他的強烈要求下，EA讓呼嘯軍團全員登上了游戲界面首頁。
2014賽季，呼嘯軍團再次讓海鷹成為聯盟場均失分最少（15.9分）、丟失碼數最少（267.1碼）和允許傳球碼數最少（185.6碼）的球隊，但在製造失誤的能力上有一定下滑，全季僅製造20次球權轉換。謝爾曼和Thomas再次並肩入選All-Pro一隊，Chancellor入選二隊 。