鍍鋅絲業務員怎麼提成

A. 一般業務員的提成是多少個點

應該說是底薪吧，1200，提成給個利潤的百分之10

B. 業務員都怎麼拿提成的

是這樣的，業務員的工資計算方式都是這樣計算的：底薪+提成+獎金，至於各部分是多少就要看你從事的行業了，你的業務相對比較大的話，那麼業務做起來也比較難，相應的底薪提成獎金也比較多，相反則就會較少！
一般情況下底薪是比較固定的，但是提成不是固定的，提成根據你的業績的好壞而定，業績越多，提成的點就相應越高
為了讓你更明白我的回答，我可以給你舉個例子：比如我們現在的工資是這樣計算的，底薪800元+10%的提成，任務是每個月10000元，如果你的業績超過規定的任務量之後就按照20%的提成算。假如，我這個月銷售了12000元，那麼我的公司就是800+2400=3200元，獎金根據每個公司的規定另算，比如我們公司是每個月的前三名，第一名講200元，第二名獎100，第三名獎50元

C. 業務員提成怎樣計算

正常情況下業務員的提成是按回款金額來計算，你們老闆說的10個點的提成，有點不是很正常，一般的業務提成也就是1--4個點左右。

這樣的話只有兩種可能，第一你們產品的利潤是很高的或者說是暴利；第二就是老闆根本就沒准備把提成給你們，只是用來吸引你們為他工作的一種騙語。你說你們公司是做農產品的，那麼第一種可能性就很小，農產品行業本來利潤就不高；基本上可以斷定是第二種可能，他可以答應給你10個點的提成，很有可能是半年結一次提成或者是一年才結一次，那麼鬼知道半年或一年後你還在這公司嗎？

這是個人的分析，建議最好好是向老闆問清楚，還有記得要簽勞動合同哦！！！

D. 業務員提成怎麼算

提成金額=業績乘以提成

例如底薪是1000，提成是5%，不知道業績無法計算提成。

例如提成5%，一個商品你賣出去了100元，就是100塊的業績，提成就用100乘以5%等於5塊。

一個商品你賣出去了1000塊，就是1000的業績，提成就用1000乘以5%等於50塊，以此類推。

提成工資制：又稱"拆帳工資制"或"分成工資制"，是一種按照企業的銷售收入或純利潤的一定比例提取工資總額，然後根據職工的技術水平和實際工作量計發工資的形式。

E. 業務員提成計算方式

有的公司是按照銷售額計算提成，有的公司按利潤計算，主要看這公司的性質和獲利的多少來決定的；一般做實物業務的是按利潤來計算提成，因為成本較高；做軟體、廣告之類業務的是按銷售額來計算的，因為這類公司的利潤很高產品成本低；也有公司既按銷售額來計算也算利潤的，例如做品牌電腦的或者傳真機、列印機的，由於量大，賣出的價格多不一樣（即是說降價的空間很大，也說明了這裡面油水很多），這類業務員算提成時一般是利潤的3%-12%之間（看公司規模決定），銷售額的千分之6-千分之1之間

F. 業務員的提成一般都為多少

不太好說！你問的問題面太廣了！
比如我們這里！最高的是保險，樓內房~~一般是20%-30%
百貨只有1%-2%
反正如果容讓我感覺 現在做保險好點，以後買保險的人只會更多
網站建設一般都是30%-40%
更甚至一些暢銷往站，都是5-5分成的

G. 關於業務員的提成方式

關鍵點：
第一，責權利匹配原則，銷售人員負責回款，以回款確認業績提成。
盡量不要在簽下合同或者實現收入後馬上給銷售人員發提成獎勵。
銷售只有實現了回款，才是成功的。銷售人員最先發掘客戶、最早接觸客戶，他們對客戶有最直觀的了解，因此他們應該是回款的第一責任人。讓銷售人員擔負回款責任是保證銷售質量，加速資金回籠的重要安排。這等於把銷售人員的利益與企業的利益捆綁在了一起。

第二，銷售人員的提成比例不能超過產品的毛利率，設定為毛利率的10%~20%比較合適。
具體提成比例的高低需要考慮以下兩方面的因素。
（1）銷售人員的底薪設置。底薪高，提成比例就低；底薪低，提成比例就高。
（2）銷售價格區間。如果在銷售價格區間內，提成比例可以低一些；如果銷售價格超過了上線價格，超過部分的提成比例可提高，甚至可以把超額利潤的大頭給銷售人員。
第三，提成獎金不宜一次發放完畢
不把銷售提成一次發完，這是一種牽制手段。一方面，可以督促銷售人員對後續的銷售行為負責；另一方面，可以限制銷售人員隨意跳槽，把客戶信息帶到競爭對手那邊。
建議銷售提成按5∶3∶2的比例發放，回款實現後發放50%，年末發放30%作為年終獎，下一年末發放剩餘的20%作為年終獎。
第四，發生壞賬的，要明確銷售人員的擔責比率，並在發放提成時扣減擔責金額。
銷售人員業績的好壞，要看其創造的利潤減去壞賬里的成本後是正還是負。如果一筆壞賬對應的成本吞噬了之前所有的利潤，那麼將抵銷銷售人員的業績。

H. 業務員的提成怎麼算的

一、這個就要按你和公司簽訂的合同裡面約定的提成基數是什麼？
二、就是看業類的慣例
三、利潤本來是一個財務上的概念，如果用到銷售上，可操作性相對銷售來說不是那麼容易和直觀。

I. 業務員提成應該如何計算

你老闆說的按提成10%，當然是按照利潤的10%來算的，你想想，比如你的產品是5元一斤，賣6元一斤，你的客戶買了10000斤，你們公司就賺了1萬的利潤，銷售額就是6萬，如果是按照銷售額的10%，那你賺6000，那是不可能，你不可能比老闆還要賺的多啊，肯定是按照1萬利潤的10%，那就是1000元。再加上你的底薪如果是1500，那你的工資就是2500

J. 業務員提成工資怎麼算

業務員的提成工資可以按照勞動合同的約定來計算。如雙方約定按提成業績的一定比例來算的，則業務員取得一定的業績後，單位需按業績的一定比例來向其支付該部分工資。
【法律依據】
《關於工資總額組成的規定》第三條
工資總額是指各單位在一定時期內直接支付給本單位全部職工的勞動報酬總額。
工資總額的計算應以直接支付給職工的全部勞動報酬為根據。
第四條
工資總額由下列六個部分組成：
（一）計時工資；
（二）計件工資；
（三）獎金；
（四）津貼和補貼；
（五）加班加點工資；
（六）特殊情況下支付的工資。
《關於職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》第二條
按照《勞動法》第五十一條的規定，法定節假日用人單位應當依法支付工資，即折算日工資、小時工資時不剔除國家規定的11天法定節假日。據此，日工資、小時工資的折算為：
日工資：月工資收入÷月計薪天數。
小時工資：月工資收入÷（月計薪天數×8小時）。
月計薪天數=（365天-104天）÷12月=21.75天。