① 如何管理钢化玻璃厂
具体事项：
制定有本企业特色的基本制度，主要用于规范员工日常工作和明确各岗位的行为准则；
成立安全生产监督小组，保证企业生产安全和员工人身安全；
合理利用人力资源，管理者做到合理用人，使每个人都能各尽其才，发挥其最大的作用；
制定奖罚措施，可以定期评选先进，施行奖励，监督管理，对于违规操作适当惩罚，既提高了员工的积极性，又约束了员工的不合格行为；
企业文化，丰富员工日常生活，使员工找到企业归属感；
开办技术培训班，既为公司储备人才，又提高员工专业技能，增加员工收入。